DocFlow e Microsoft  <br />Milano, 24 marzo 2011<br />Docflow: un’azienda del 3° millennio<br />Carlo Petti– Amministrator...
DocFlow Italia<br />"La sopravvivenza dell'impresa e' strettamente legata alla sua capacità di saper rigenerare attraverso...
Perché DocFlow<br />1.	Informazioni non strutturate: l’80% dei processi gestionali dipende da informazioni non strutturate...
Processi 2.0<br />Dalla “catena di montaggio” all’isola del Valore<br />Fonti: Wikipedia, Socialphysics.org<br />Un esempi...
Orientamento all’Azienda-Rete<br /><ul><li>Amministrazione, Finanza e Controllo
Cicli attivo e passivo di fatturazione
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Carlo Petti DocFlow

  1. 1. DocFlow e Microsoft <br />Milano, 24 marzo 2011<br />Docflow: un’azienda del 3° millennio<br />Carlo Petti– Amministratore<br />Spot Radio 24<br />(Colombo)<br />Spot Radio 24<br />(Cesare)<br />www.docflow.com<br />SOLUZIONI AGILI PER IMPRESE AGILI<br />
  2. 2. DocFlow Italia<br />"La sopravvivenza dell'impresa e' strettamente legata alla sua capacità di saper rigenerare attraverso forme innovative, quel profitto che il mercato, attraverso la concorrenza, tende a far scomparire".<br />(16/01/2009) Mario Draghi, Governatore Banca d’Italia<br />2<br />
  3. 3. Perché DocFlow<br />1. Informazioni non strutturate: l’80% dei processi gestionali dipende da informazioni non strutturate (ovvero dati non analitici). Questi processi sono labour intensive, scarsamente supportati dai sistemi ERP e molto esposti alle eccezioni operative, per le quali le persone si tengono “allineate” come possono (telefono, email , post-it, riunioni, fax interni, ecc.)<br />La standardizzazione <br />sottrae<br />competitività<br />Modelli di business: a meno di pochi casi, le imprese dei Paesi emergenti copiano i modelli di lavoro delle imprese occidentali. Esse adottano le stesse tecnologie produttive, le stesse applicazioni gestionali, le stesse infrastrutture IT, e si organizzano su processi gestionali simili.<br />Costo del lavoro: nel lungo termine (10-15 anni) il costo del lavoro nei Paesi occidentali si manterrà significativamente superiore a quello dei Paesi emergenti. <br />3. <br />1 ora /uomo<br />nei Paesi occidentali <br />non può rendere <br />quanto 1 ora/uomo nei Paesi emergenti<br />4. Costo del lavoro per unità di prodotto: è possibile abbattere il CLUP dei processi gestionali, se opportunamente reingegnerizzati in chiave digitale (Processi 2.0) <br />5. Vantaggio competitivo: oltre al più favorevole CLUP, i processi 2.0 non sono delocalizzabiliin quanto mancano dei requisiti di volume, isolamento, rigidità procedurale, serialità, durabilità dei dati<br />3<br />
  4. 4. Processi 2.0<br />Dalla “catena di montaggio” all’isola del Valore<br />Fonti: Wikipedia, Socialphysics.org<br />Un esempio: <br />La fatturazione<br />
  5. 5. Orientamento all’Azienda-Rete<br /><ul><li>Amministrazione, Finanza e Controllo
  6. 6. Cicli attivo e passivo di fatturazione
  7. 7. Ve-fa automatizzata e distribuita
  8. 8. Conservazione sostitutiva documenti fiscali
  9. 9. Fatturazione elettronica
  10. 10. Approvvigionamenti
  11. 11. Ciclo di vita dell’acquisto (RDA  Ordine)
  12. 12. Contratti di Appalto (Bando  Contrattualizzazione)
  13. 13. Produzione
  14. 14. Documentazione Tecnica di Prodotto
  15. 15. Accesso controllato alla documentazione di commessa
  16. 16. Comunicazione, Marketing e Commerciale
  17. 17. Digital Asset Management
  18. 18. Investor Relations
  19. 19. Rassegna stampa
  20. 20. Personale e Organizzazione
  21. 21. Dossier del Dipendente
  22. 22. Employee Self Service (cedolini, pratiche cessione 1/quinto, cambio coordinate bancarie, ferie, permessi, ecc.)
  23. 23. Documenti riservati
  24. 24. Compliance, Governance e Organi Duali
  25. 25. Affari Societari e Legali</li></ul>Clienti<br />Dipendenti<br />Impresa<br />Ufficialità<br />(internet)<br />Intimità<br />(intranet)<br />Fornitori<br />Confidenzialità<br />(extranet)<br />Azienda Rete<br />
  26. 26. Fatti e numeri<br />6<br />
  27. 27. grazie<br />Carlo Petti–AMMINISTRATORE<br />EMAIL:carlo.petti@docflow.it<br />TEL: 02 57 50 33 66<br />www.docflow.com<br />DocFlow Italia Spa | Centro Direzionale Milanofiori Strada 4 Palazzo Q8 | 20089 Rozzano MI | Tel 02 57 50 33 66 Fax 02 57 50 33 69 |marketing@docflow.it<br />

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