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Palestrante | Fabio neto

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FABIO NETO
O Palestrante e Executivo Fabio Neto, converge energia e a experiência de mais de 18 anos no varejo em suas palestras.
Fabio Neto é Diretor da brMalls (maior empresa de Shopping Centers da América Latina), respondendo pela estratégia, marketing e atuação do grupo no Brasil.

Recentemente voltou de uma imersão no Vale do Silício e, desde então, tem atuado na busca de inovações, no desenvolvimento de lideranças que atuam com transformação digital e cultural do ecossistema do varejo.

Tem experiência nas áreas de marketing, comercial e operações e também atua como:



Conector / Mentor Endeavor do Programa de Scale-Up do Varejo (brMalls Partners);
Conselheiro da BeGreen (Pioneira em Fazendas Urbanas da América Latina);
Embaixador da Missão África;
Idealizador do Movimento Co.Labora;
Consultor de Fintechs, Agrotechs e VarejoTechs.

Fabio é especialista em Negociação e Liderança pela Harvard University. Concluiu 3 MBA’s, dentre eles em Gestão de Negócios pela Universidade da Califórnia e é graduado em Administração.

Sua atuação como palestrante é dividida em três focos:

Varejo: diariamente desenvolve ferramentas que podem ser implementadas no Varejo. Seu conteúdo é atualizado anualmente nos maiores eventos mundiais (NRF, WebSummit, entre outros);
Liderança: Fabio lidera times de alta performance de todo o Brasil, e desmistificou a “negociação” como um grande skill da liderança – tema que se especializou em Harvard;
Inovação nos Negócios: Fabio se dedica a pesquisar as novas habilidades nesse mundo em transformação.
Visite a página do Palestrante Fabio Neto em https://www.dmtpalestras.com.br/palestrantes/fabio-neto/

Saiba mais sobre a DMT Palestras em https://www.dmtpalestras.com.br/.

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Palestrante | Fabio neto

  1. 1. Fabio Neto
  2. 2. SobreFabioéum executivoqueconvergeaenergiae aexperiênciademaisde18anosnovarejoem suaspalestras. ÉdiretordabrMalls(maiorempresadeShoppingCentersdaAméricaLatina), respondendopelaestratégia,marketingeatuaçãodogruponoBrasil. Atuanabuscadeinovações,nodesenvolvimentodeliderançasqueagem natransformaçãodigitaleculturaldoecossistemadovarejo,habilidades reforçadasem suarecenteimersãonoValedoSilício. Fabio Neto Tem experiêncianasáreasdemarketing comercialeoperaçõesetambém desempenhaasseguintesfunções: Conector/MentorEndeavordoPrograma deScale-UpdoVarejo(brMallsPartners); ConselheirodaBeGreen(Pioneiraem FazendasUrbanasdaAméricaLatina); EmbaixadordaMissãoÁfrica; IdealizadordoMovimentoCo.Labora; ConsultordeFintechs,AgrotechseConsultordeFintechs,Agrotechse VarejoTechs. Suaperformancecomopalestrante édivididaem trêsfocos: Varejo:diariamentedesenvolveferramentasque podem serimplementadasnoVarejo.Seuconteúdo éatualizadoanualmentenosmaioreseventos mundiais(NRF,WebSummit,entreoutros) Liderança:Liderança:Fábiolideratimesdealtaperformancede todooBrasil,e,desmistificoua“negociação”como um grandeskilldaliderança-temaquese especializouem Harvard. Inovaçãonosnegócios:Fábiosededicaapesquisar asnovashabilidadesnessemundoem Fabiotem especializaçãoem NegociaçãoeLiderançapela HarvardUniversity. Concluiu3MBA’S,dentreeles em GestãodeNegóciospela UniversidadedaCalifórniaeé graduadoem Administração.
  3. 3. Temasde Palestras Masatenção:éprecisoplanejareseprepararagora. Podemosesperartambém porum consumidormuitomais consciente.Sustentabilidadeeeconomiacircularganharão aindamaisprotagonismo.Soluçõesdeeconomiacompartilhada, comoaluguéisdecoisas(incluindomoda,carroseferramentas), reúso,upcyclingetc.,serãocadavezmaisfrequentes. Porfim,ovarejofísicotem afacaeoqueijonamãopararesgatarPorfim,ovarejofísicotem afacaeoqueijonamãopararesgatar oprazerdeiràscompras,reforçandoasexperiênciasprazerosas: sociabilizar,entreter,divertir,ensinarepotencializaroprazerda descoberta. Aslojaspoderãosetornarum grandepontodeencontro. Oconsumidorqueemergirádolockdown estarádigitalmentemaissagaz.Portanto, ovarejistapoderátermaisconfiançapara implementarexperiênciastecnológicasem sualojafísica. comoanecessidadedemaiorintegraçãoentrevarejo físicoedigital,comoacriaçãodenovostouchpoints digitaisegeraçãodeconteúdorelevanteparao consumidor Fatoresquevínhamosconstantemente destacandodeformasuaveestãosendo evidenciadosbruscamente, Éfatoque,com oscanaisdevendafísicos fechados,ajornadadoconsumidorfoialterada deformaradical. Acrisemundialgeradapelo coronavírusvirouovarejodecabeça parabaixo.Shoppingserestaurantes fechados,lojasgrandesepequenas com portasarriadas. 01Ovarejopóslockdown
  4. 4. Aprendacomousarnovoscanais enovoscaminhosparavender: Relacionamento:SaibausarseuCRMpara venderportodosostouchingpointscom seuconsumidor; Associação:comoseassociaramarcas queestãovendendo; Antecipaçãodedemanda:aprendaaAntecipaçãodedemanda:aprendaa usarrecursosquegerem desejode compraantecipada; FormatoscriativosdeDelivery:aprenda com osmaiorescasesdemercado; EconomiaColaborativa:comoentrar Enessemomentotemos váriasalternativaspara solucionarasdoresdo seucliente. VenderédarSolução! 02Comovendercom alojafechada?
  5. 5. Torne-seum negociadormaiseficaz. Aoequipá-locom asestratégias inovadorasdenegociação,vocêse destacaránamesadenegociações. 03Negociação&Liderança Grandeslíderessãograndesnegociadores. Avaliarsuastendênciaspessoaisem face deconflitoseaprenderagerenciarseus pontosfortesefracosdebarganha; Reconhecerastáticasdenegociação manipulativamaiscomunsusadaspor pessoasdifíceis-emaneirasde neutralizarseusefeitos; Vença,nãoderrotandoooutrolado,Vença,nãoderrotandoooutrolado, masvencendo-o. NegociaçãoeLiderançasebaseia em pesquisasdepontaeexemplos domundorealdirecionadosà negociaçãoparaeducação executiva. Em NegociaçãoeLiderança,vocêtestarásuasEm NegociaçãoeLiderança,vocêtestarásuas crençasesuposições,superarápreconceitos emocionaiseracionais,examinarácenários complexosdenegociaçãoedescobriráuma variedadedeestratégiasdenegociação integrativascompetitivasecooperativas. Melhorarasrelaçõesdetrabalhoe resolverdisputasaparentemente intratáveis. EntenderoseuBATNA(melhoralternativa aum acordonegociado)paraentender melhorsuasopções. NegociaçãoeLiderançaoajudarãoa:
  6. 6. www.dmtpalestras.com.br

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