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Palestrante Daniel Hosken | DMT Palestras

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Daniel Hosken é Palestrante, Engenheiro, especialista em comportamento humano e consultor de empresas.

Daniel Hosken converge energia e vivência prática em seus treinamentos e palestras. Suas competências foram desenvolvidas à frente de grandes projetos e equipes na área de engenharia, gestão de pessoas e desenvolvimento de líderes.

É Engenheiro que se especializou em comportamento humano: graduado em automação pela UFOP, especialista em Gestão Estratégica de Negócios pela Fundação Dom Cabral e mestrando em Neurociências (UFMG). Possui formações em Programação Neurolinguística, Eneagrama e entre outros também com foco em comportamento.

Atualmente é consultor de empresas e se dedica a desenvolver líderes e equipes, sempre com foco no comportamento humano.

Visite a página do Palestrante Daniel Hosken em https://www.dmtpalestras.com.br/palestrantes/daniel-hosken/ .

Saiba mais sobre a DMT Palestras em https://www.dmtpalestras.com.br/.

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Palestrante Daniel Hosken | DMT Palestras

  1. 1. DANIEL HOSKEN
  2. 2. SobreEspecialistaem comportamento humanoeprodutividade. Engenheiroqueseespecializou em comportamentohumano: graduadoem automa��opela UFOP,especialistaem Gest�o Estrat�gicadeNeg�ciospela Funda��oDom Cabrale mestrandoem Neuroci�ncias (UFMG).Possuiforma��esem(UFMG).Possuiforma��esem Programa��oNeurolingu�stica, Eneagramacom focoem comportamento. Atualmente�consultordeempresas esededicaadesenvolverl�deres eequipes,semprecom focono comportamentohumano. DanielHoskenconvergeenergiaeviv�nciapr�ticaem seustreinamentosepalestras.Suascompet�nciasforam desenvolvidas�frentedegrandesprojetoseequipesna�rea deengenharia,gest�odepessoasedesenvolvimentodel�deres. Daniel Hosken
  3. 3. T�picosaserem abordados: (customizadosap�sbriefing) Comodesenvolverrelacionamentoe responsabilidadenagest�odeequipesremotas? ComopotencializarahabilidadedeestabelecerComopotencializarahabilidadedeestabelecer expectativascom colaboradoresquetrabalham remotamente. Preparar-separaconversasqueasseguram a compreens�oeconcord�ncia:desafiosdel�deres Desafiosdacomunica��oadist�ncia Fazeragest�odeequipesremotastraz maisdificuldadesdoqueagest�opresencial. Estapalestradiscuteessesdesafiose compartilhaferramentasqueajudam ol�dera obtermaiorconsist�ncianodesempenhodo colaborador�dist�ncia. 02Gest�odeEquipesRemotas Temasde Palestras Nestecontexto,aadaptabilidade-capacidade deseadaptardiantedasmudan�as-setorna um fatorchaveparaassumiroprotagonismo. Amudan�a�um elementono desenvolvimentohumano, principalmenteem um mundo em constantetransforma��o. 01SejaaMudan�a
  4. 4. Contextualiza��osobreomomentoesobreo retornodasatividades; Entendermelhorasnossasemo��es(pilares daintelig�nciaemocional); Nossospadr�esdecomportamentos; Ferramentaseinsightsparaoequil�brio emocionalnotrabalho; Produtividadeassertiva.Produtividadeassertiva. Todoretorno�um recome�o.Eem um momento dessedeadversidades,�essencialacolherde formaemp�tica,assertivaeinspiradoraonosso maiorcapital:pessoas. Apropostadessapalestra�potencializar ashabilidadesemocionaiseproporcionar ferramentas,parasomaraofuncion�rio, nessemomentoderetornodasatividades. 04TodoRetorno�um Recome�o Parabuscarrespostas,Danielmergulhouna neuroci�ncia,naPNLenapr�ticadesses conceitos.Oresultado�compartilhadonessa apresenta��o,naqualdescontr�iparadigmas sobreousodaraz�oeemo��o. Qual�osegredoparaatomadade decis�ocom sensatez?�baseada em fatoreseexpectativassociais, naraz�o,naemo��o? 03Comotomar decis�essensatas?
  5. 5. TrabalharnoformatoHomeOffice�umatarefa �rdua,principalmenteparaaquelesque precisam serprodutivos.Em um cen�riode turbul�nciaessedesafiotorna-seaindamaior. 07Produtividadeno HomeOffice DanielHoskentem expertiseparadesenvolver v�riostemasparalideran�as,sempre direcionadosatrabalharashabilidades parapensar,agireatuarcomoalgu�m que deveestar�frentedosacontecimentosda sua�rea,dasuaequipeedopr�prio desenvolvimento.desenvolvimento. 06Lideran�a DanielHoskenampliousuavis�osobre produtividadequandoconvergiuaspr�ticasde engenhariacom suaespecializa��onoestudoe desenvolvimentodocomportamentohumano. 05Produtividadeno trabalhoeequil�brio navida Nessapalestra,compartilhaprovoca��es sobreaadministra��odotempo,das prioridadesesobrecaminhosparater umarela��omaissa�davel,produtiva ecom maissucesso.
  6. 6. EmpresasEmpresas atendidas:
  7. 7. www.dmtpalestras.com.br

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