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Evaluacion del trabajo en equipo

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Rúbrica de evaluación del trabajo colaborativo por motivo de desarrollar el ABP "Contribuyendo a los Objetivos del Milenio"

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Evaluacion del trabajo en equipo

  1. 1. EVALUACIÓN DEL ABP “CONTRIBUYENDO A LOS OBJETIVOS DEL MILENIO” RÚBRICA PARA LA EVALUACIÓN DEL TRABAJO EN EQUIPO ASPECTOS ESCALAS 4 3 2 1 Integración Participa, habla y socializa con sus compañeros mostrando gestos y acciones para mantener la integración del equipo. Participa, habla y socializa con sus compañeros mostrando pocos gestos y acciones para mantener la integración del equipo. Participa, habla y socializa poco con sus compañeros o muestra poco interés para mantener la integración del equipo. No participa, habla, ni socializa con sus compañeros. Muestra pasividad, desgano o aislamiento. Establecimiento de normas Establecen normas muy detalladas relacionadas a la responsabilidad, respeto, compromiso y comunicación. Establecen normas relacionadas a la responsabilidad, respeto, compromiso y comunicación; pero le falta un poco de precisión. Establecen normas muy genéricas relacionadas a la responsabilidad, respeto, compromiso y comunicación. No establecen normas de trabajo cooperativo. Organización Planifican, organizan, dirigen, realizan y verifican el trabajo de equipo. Realizan el trabajo de equipo, pero le falta planificación, organización, dirección o control. Realizan el trabajo de equipo sin planificación, organización, dirección ni control. No realizan trabajo en equipo. Aporte al equipo Aporta y comparte, totalmente, la recolección, clasificación, análisis y evaluación de la información e ideas. Aporta y comparte, parcialmente, la recolección, clasificación, análisis y evaluación de la información e ideas. Aporta y comparte parcialmente y ocasionalmente (con poca frecuencia) la recolección, clasificación, análisis y evaluación de la información e ideas. No aporta ni comparte ningún tipo de información ni ideas. Tolerancia a las opiniones de los integrantes del equipo Respeta, tolera y valora las diferentes ideas y opiniones de todos los integrantes de su equipo. Respeta y tolera, pero no valora, las diferentes ideas y opiniones de todos los integrantes de su equipo. Respeta y tolera parte de las ideas y opiniones de los integrantes de su equipo. No respeta ni tolera las diferentes ideas y opiniones de los integrantes de su equipo. Responsabilidad y compromiso Muestra total comunicación, responsabilidad y compromiso en el cumplimiento de las tareas de equipo. Muestra comunicación, responsabilidad y compromiso, pero ha incurrido en incumplimiento en algunas tareas de equipo. Muestra poca comunicación, responsabilidad y compromiso, incurriendo en incumplimiento en muchas tareas de equipo. Muestra irresponsabilidad y poco compromiso, mostrando incumplimiento en la mayoría de las tareas de equipo. Retro- alimentación Se autoevalúa y retroalimenta en forma asertiva a todos los integrantes de su equipo. Se autoevalúa y retroalimenta en forma asertiva a parte de los integrantes de su equipo, al resto en forma poco asertiva. Se autoevalúa y retroalimenta en forma poco asertiva a parte de los integrantes de su equipo, al resto no le da retroalimentación. No se autoevalúa ni retroalimenta a los integrantes de su equipo.

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