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HP CHE

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  1. 1. Cheque Innovación: servicio 1 Innovación para la transformación de los modelos de negocio En la Orden de 9 de diciembre de 2008, poración de nuevos conocimientos, técnicas y mediante la que se establece un Programa de metodologías para innovar en un producto, un Incentivos para el Fomento de la Innovación y el proceso de producción o un servicio. Desarrollo Empresarial en Andalucía, se El objetivo principal del Cheque Innovación es incluyen incentivos, destinados especialmente a la incorporación de elementos innovadores la pyme andaluza, como los dedicados a que aporten valor, la mejora en la Servicios de Asesoramiento en Innovación (el cualificación de la actividad empresarial y el denominado Cheque Innovación), con el que se impulso de la modernización de las pymes pretende incorporar a las pequeñas empresas al andaluzas. camino de la innovación a través de proyectos de asistencia técnica que le supongan la incor-
  2. 2. Servicio 1: Innovación para la transformación de los modelos de negocio VISIÓN GENERAL DEL SERVICIO 1 DEL como máximo) sobre las que se va a CHEQUE INNOVACIÓN desarrollar el servicio, entre las siguientes: Área Económico – Financiera Este servicio está orientado a identificar Área Organizacional problemas o dificultades en la gestión de la Área Operacional PYME, así como a proporcionar guías, Área Comercial herramientas y generar las competencias suficientes en la empresa, para mejorar los Estudio de áreas: Fase en la que se resultados de la misma a través de la ejecutarán los trabajos de mejora en el área introducción de cambios organizativos, o áreas seleccionadas en el informe de funcionales o tecnológicos. diagnóstico. Es un servicio dirigido a pequeñas empresas y, Final: Fase en la que, independientemente especialmente, a microempresas con menos del área o áreas desarrolladas, se prestará un de 20 trabajadores, con escasas o nulas asesoramiento en cuanto a la implantación de tecnologías y/o procedimientos y sin fuertes Tecnologías de la Información y la sistemas de calidad implantados. Comunicación. El incentivo alcanza el 100% de la actividad valorada en 2.000 €, no teniendo la empresa beneficiaria que adelantar cantidad alguna ya que es la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia la que procede al pago de las cantidades a los consultores homologados. ¿EN QUÉ CONSISTE EL SERVICIO? El servicio Innovación para la transformación Área económico financiera de los procesos de negocio de la PYME está   dividido en 3 grandes etapas: En esta área se realizará un análisis de las cuentas anuales de la empresa, en base a las Diagnóstico: Etapa inicial en la que el cuáles se calcularán los índices de liquidez, consultor toma contacto con la empresa y solvencia y rentabilidad de la misma. En base elabora un informe de diagnóstico que refleje a la información recopilada, los indicadores la realidad de la misma, proponiendo, de calculados y la posible información disponible forma argumentada, el área o áreas (dos del sector o la competencia, el consultor 2 de 5
  3. 3. Servicio 1: Innovación para la transformación de los modelos de negocio deberá elaborar un informe de análisis un gráfico PERT de alguno de los proyectos contable en el que se describa la situación que se esté ejecutando con el fin de actual y evolución de la empresa, junto al optimizar su desarrollo. Igualmente, se detalle de las principales medidas a llevar a llevará a cabo un estudio de la planificación cabo y los elementos de mayor riesgo para la de la producción usando la metodología MRP misma, además de elaborar un modelo de que permitirá a la empresa optimizar la costes y un análisis de las inversiones de la planificación de los recursos necesarios con el empresa, lo que arrojará información muy consecuente ahorro de costes. valiosa en cuanto a la situación actual y Además, se calcularán las principales futura de la situación económica financiera variables asociadas a la gestión de stocks de la empresa. (pedido óptimo, tiempo de suministro óptimo, etc.) en base a la gestión que la empresa Durante los trabajos, se irán aportando a la realiza sobre sus inventarios empresa un conjunto de herramientas   informáticas que la empresa podrá usar Por último, se aportarán a la empresa un siempre que considere conveniente. conjunto de herramientas que le permitirán optimizar su área de operaciones de una forma continua en el tiempo. Área organizacional   Como primera actividad del área organizativa, el consultor deberá estudiar, detalladamente y con ayuda del empresario, la actividad de la empresa y elaborar, en base a ésta, un mapa de procesos que represente su funcionamiento así como un organigrama (o mejorar el existente) ajustado a la realidad. Igualmente, se diseñará y elaborará una guía Área comercial para la implantación de un plan interno de Para empezar, se hará un estudio de del comunicación en el seno de la empresa. proceso de comercialización en la empresa para conocer el punto de partida. Área de operaciones A partir de ahí, se hará un análisis de los mercados donde está presente la empresa, los En primer lugar se hará un análisis exhaustivo canales de venta utilizados y las técnicos de del sistema productivo de la empresa con el promoción empleadas con el fin de trazar fin de identificar en base al cuál se elaborará www.ascendiarc.com - info@ascendiarc.com Avda. Padre García Tejero, 6, Torre B, Local. 41012 – Sevilla T. 954 298 201 - 902 111 024 F. 954 629 674
  4. 4. Servicio 1: Innovación para la transformación de los modelos de negocio líneas de actuación que permitan mejorar mejora de la gestión de la cada uno de estos aspectos y por organización. consecuencia, aumentar las ventas de la > Cálculo de indicadores económico empresa. financieros de elevado valor añadido en la toma de decisiones. > Implementación de un modelo de costes. > Mejora del Sistema Productivo de la organización. > Mejora de la planificación de recursos. > Mejora de la estructura organizativa de la empresa. > Mejora de la Comunicación Interna Análisis TIC entre los componentes de la Plantilla. Se hará un análisis del grado de > Mejora del proceso comercial. implementación de soluciones TIC y se aportarán un catálogo de soluciones, con sus > La empresa recibirá asesoramiento ventajas e inconvenientes, que le permitan a técnico en cuanto a la implantación la empresa tomar decisiones en cuanto a la de TICs. implantación de TICs en la organización > Formación y capacitación del persona de la empresa. VENTAJAS Las empresas que reciban este servicio podrán verse beneficiadas de las siguientes ventajas: > Conocimiento de la situación actual de la empresa en las 4 áreas estudiadas. > Dotación a la empresa de herramientas informáticas para la 4 de 5
  5. 5. Servicio 1: Innovación para la transformación de los modelos de negocio CONSIDERACIONES FINALES > El proyecto tiene una duración de 1,5 meses aproximadamente. > La subvención alcanza el 100% de las cantidades, sin necesidad de que la empresa adelante cantidad alguna. ascêndia reingeniería + consultoría colabora con www.ascendiarc.com - info@ascendiarc.com Avda. Padre García Tejero, 6, Torre B, Local. 41012 – Sevilla T. 954 298 201 - 902 111 024 F. 954 629 674

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