Taller de Reflexión:Crisis y empresa familiar,¿Cómo enfrentar la EVOLUCIÓN?
Reflexiones ¿Tu empresa está en crisis? ¿Por qué? ¿Cómo vamos a salir de la crisis? Empresa familiar ¿Bendición o sentenci...
ReflexionesAntes        Estrategia de    Actividad      Mercado Estable        expansión y      Rentable                  ...
ReflexionesDespués  Estrategia:       Rentabilidad y   ¿Dónde está el mercado?  recuperar el  mercado perdido             ...
Reflexiones   ¿y tu empresa?  Tu mercado, NO SOLO está         aletargadoADEMÁS se está transformación,  ahora más rápido ...
Reflexiones¿Cuándo comienza tu EVOLUCIÓN?2007          2011     2015
Reflexiones
Tomar Conciencia Si quiero resultados diferentes, debo hacer cosas diferentes,… Ahora pensemos en términos de VALOR. De ac...
Visualizar Ser capaces de generar nuevas Visiones siempre fue importante. En este momento, es el factor crítico que esta m...
Transformar Hemos construido una VISIÓN fuerte?... Ahora es el momento de Transformar.
Transformar
… y en la empresa familiar … ¿tiene sentido todo esto en la empresa familiar? ¿nos favorece o nos perjudica? ¿en qué senti...
… y en la empresa familiar …¿Cómo tomamos decisiones? ¿dialogo abierto?¿ordeno y mando? ¿liderazgo? ¿consenso?En este punt...
… y en la empresa familiar …Un protocolo familiar ¿Qué me va a aportar? ¿esnuestro único salvamento? ¿es lo que necesito?¿...
En la empresa familiar …Para Evolucionar mi empresa, necesito:• Reflexionar de forma reglada, sin prisas pero sinpausa, an...
Gracias por tu atención                                      Ponente: Francisco de Cárdenas Domínguez Adame               ...
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Crisis y empresa familiar ¿cómo enfrentar la evolución

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Crisis y empresa familiar ¿cómo enfrentar la evolución

  1. 1. Taller de Reflexión:Crisis y empresa familiar,¿Cómo enfrentar la EVOLUCIÓN?
  2. 2. Reflexiones ¿Tu empresa está en crisis? ¿Por qué? ¿Cómo vamos a salir de la crisis? Empresa familiar ¿Bendición o sentencia?.
  3. 3. ReflexionesAntes Estrategia de Actividad Mercado Estable expansión y Rentable Demanda Estable crecimientoDurante Estrategia de El mercado se restringe permanencia. Perdemos La Demanda disminuye Tendencia a rentabilidad simplificar el ¿… y qué más? negocio
  4. 4. ReflexionesDespués Estrategia: Rentabilidad y ¿Dónde está el mercado? recuperar el mercado perdido volumen de negocio en mínimos ? ¿Existe aún demanda? ¿de qué?
  5. 5. Reflexiones ¿y tu empresa? Tu mercado, NO SOLO está aletargadoADEMÁS se está transformación, ahora más rápido que nunca.
  6. 6. Reflexiones¿Cuándo comienza tu EVOLUCIÓN?2007 2011 2015
  7. 7. Reflexiones
  8. 8. Tomar Conciencia Si quiero resultados diferentes, debo hacer cosas diferentes,… Ahora pensemos en términos de VALOR. De acuerdo, hay que cambiar pero ¿hacía donde?
  9. 9. Visualizar Ser capaces de generar nuevas Visiones siempre fue importante. En este momento, es el factor crítico que esta marcando la diferencia en cómo dos empresas, hoy similares, evolucionarán en los próximos años.
  10. 10. Transformar Hemos construido una VISIÓN fuerte?... Ahora es el momento de Transformar.
  11. 11. Transformar
  12. 12. … y en la empresa familiar … ¿tiene sentido todo esto en la empresa familiar? ¿nos favorece o nos perjudica? ¿en qué sentido? ¿por qué? ¿Cómo nos afectarán las relaciones familiares en este proceso de cambio? ¿existirá el liderazgo suficiente? ¿Quién actuará como motor-de-cambio?
  13. 13. … y en la empresa familiar …¿Cómo tomamos decisiones? ¿dialogo abierto?¿ordeno y mando? ¿liderazgo? ¿consenso?En este punto ¿es posible transformar la empresasin debilitar la familia? ¿y podríamos fortalecerla?Empresa familiar ¿una ventaja o una condena?¿suma o resta?,…
  14. 14. … y en la empresa familiar …Un protocolo familiar ¿Qué me va a aportar? ¿esnuestro único salvamento? ¿es lo que necesito?¿es el momento adecuado? ¿Enfocamos las fusiones, integraciones, alianzaso acuerdos con firmas de capital riesgo, comoauténticas opciones de desarrollo en la empresafamiliar?¿y contratar personal de fuera de la familia parapuestos de Dirección?, un sacrilegio,…?
  15. 15. En la empresa familiar …Para Evolucionar mi empresa, necesito:• Reflexionar de forma reglada, sin prisas pero sinpausa, analizar opciones, hacerme preguntasincómodas, madurar respuestas, generar nuevasideas, compartir con los de dentro y los de fuera,quizás buscar ayuda externa, tomar decisiones… enmuchos casos evolucionar como individuo.• ¿En una empresa familiar?Lo mismo pero mucho más.La clave:Enormes dosis de SENSIBILIDAD y DETERMINACIÓN
  16. 16. Gracias por tu atención Ponente: Francisco de Cárdenas Domínguez Adame Coordinador Iniciativa M2V evoluciona tu empresalideratuevolucion@evolucionatuempresa.com · www.evolucionatuempresa.com · 902 111 024Síguenos en: Iniciativa M2V evoluciona tu empresa @iniciativaM2V

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