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Expectativas de
Ejecutivos
Octubre20151
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Técnica
178 ejecutivos socios de IDEA
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Octubre 2015
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Se espera un próximo semestre con clara tendencia positiva.
Situación económica del país
Mucho mejor
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Percepción de la situación económica del país
con respecto al último/próximo semestre
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Octubre
2014
Eliminación de impuestos distorsivos 56
Clarificación de reglas de juego 55
Política fiscal pro inversión 37
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Octubre
2014
Salarios 46
Retención de talentos 34
Tecnología 22
Atracción de personal idóneo 27
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Octubre
2014
Energía (Electricidad) 54
Rutas / estado de caminos internos 40
Energía (Gas) 41
Ferrocarril de carga 33
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¿Cómo considera su grado de competitividad a nivel internacional? -% -
Competitividad en el país
La competitividad es vist...
¿Cómo entiende Ud. que la aplicación de las políticas de “Buen Gobierno
Corporativo” influye en la competitividad de las e...
1. Se espera un próximo semestre con clara tendencia positiva.
2. Tendencia futura superadora de las expectativas respecto...
6. Se ha ampliado la brecha de la capacidad disponible como consecuencia de la
retracción de semestres anteriores en las v...
10. Con una disminución relativa de los requerimientos de inversión sobre el
petróleo, aumentan los de infraestructura en ...
MUCHAS GRACIAS
PARA RECIBIR ESTA PRESENTACIÓN:
prensa@dalessio.com.ar
Asunto: IDEA 2015
Y se la enviaremos a la brevedad.
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Informe IDEA: Encuesta Expectativa de Ejecutivos

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Los siguientes datos corresponden a la medición de Octubre 2015 de la encuesta de Expectativas de Ejecutivos, que realiza D’Alessio IROL para IDEA.

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Informe IDEA: Encuesta Expectativa de Ejecutivos

  1. 1. ’D Expectativas de Ejecutivos Octubre20151
  2. 2. [Muestra Técnica 178 ejecutivos socios de IDEA Encuesta online Octubre 2015 Ficha Técnica Certificación IRAM-ISO 9001:2008 ] [ ] Fecha[ ] 2
  3. 3. Se espera un próximo semestre con clara tendencia positiva. Situación económica del país Mucho mejor Moderadamente mejor Igual Evaluación de la situación económica del semestre -%- Perspectiva de situación económica para el próximo semestre -%- Evaluación del semestre Perspectiva para el próximo semestre 11 6 33 18 31 35 21 29 4 12 Moderadamente peor Mucho peor 3
  4. 4. Percepción de la situación económica del país con respecto al último/próximo semestre 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Nov/Abr 2006 May/Oct 2006 Nov/Abr 2007 May/Oct 2007 Nov/Abr 2008 May/Oct 2008 Nov/Abr 2009 May/Oc 2009 Nov/Abr 2010 May/Oct 2010 Nov/Abr 2011 May/Oct 2011 Nov/Abr 2012 Evaluación del período Expectativas para el período 57 55 53 51 51 52 32 47 55 50 55 53 50 50 41 50 33 46 53 Regreso de la previsión Recuperación de las expectativas Efecto Agro Irrupción Crisis Internacional 55 53 52 51 55 53 42 39 - Índices comparativos - 43 52 44 39 47 46 33 36 4 31 28 Crisis de la deuda 47 39 Recuperación de expectativas 44 56 May/Oct 2012 Nov/Abr 2013 May/Oct 2013 Nov/Abr 2014 May/Oct 2014 Nov/Abr 2015 May/Oct 2015 Nov/Abr 2016 Tendencia futura superadora respecto a los años anteriores.
  5. 5. Aumentará significativamente Aumentará moderadamente No se modificará Disminuirá levemente Disminuirá significativamente Exportaciones Jun- 14 Oct- 14 Jun- 15 Oct- 15 3 2 4 3 18 15 17 33 47 46 42 41 21 22 26 15 11 15 11 8 Inversión Jun- 14 Oct- 14 Jun- 15 Oct- 15 1 1 2 8 13 12 18 30 49 46 41 40 21 23 23 11 16 18 16 12 Ventas Jun- 14 Oct- 14 Jun- 15 Oct- 15 5 3 3 8 24 16 27 45 33 39 37 26 28 31 25 13 10 11 8 8 Empleo Jun- 14 Oct- 14 Jun- 15 Oct- 15 1 1 1 1 19 16 19 27 57 52 51 45 18 23 22 18 5 8 7 9 Claro componente positivo de exportaciones, ventas e inversión. Empleo aún estable. ¿Qué cree que sucederá con los siguientes aspectos en su empresa dentro de doce meses? -%- Situación económica del país 5
  6. 6. Desafío de 2016: Continúan los factores de mejora internos a la empresa. Principales factores para el crecimiento en el próximo año 2015 2016 Abaratamiento de costos 27% Logro de alianzas estratégicas 30% Diversificación de prod. y serv. 41% Procesos de reingeniería internos 29% Inversión en nuevas tecnologías 28% 6 3 1 4 5 2 Abaratamiento de costos 27% Logro de alianzas estratégicas 32% Diversificación de prod. y serv. 33% Procesos de reingeniería internos 23% Inversión en nuevas tecnologías 22%
  7. 7. Aumentará significativamente Aumentará moderadamente No se modificará Disminuirá levemente Disminuirá significativamente 2 16 33 35 15 En un contexto de caída de rentabilidad, aumenta la proporción de quienes pueden recuperar el terreno perdido. Rentabilidad ¿Qué cree que sucederá con su empresa en los próximos 12 meses en términos de rentabilidad? -%- 50 (Junio 2015: 52) 18 (Junio 2015: 15) 7
  8. 8. Se ha ampliado la brecha de la capacidad disponible como consecuencia de la retracción anterior de las ventas. Aún así el 68% tiene más del 70% de capacidad empleada. Tasa de operación ¿A qué tasa de su capacidad está operando? - % - 1 2 3 4 5 6 12 14 20 24 29 32 34 30 38 35 31 43 54 56 42 41 40 25 Del 85% al 100% Del 71% al 85% Del 50% al 70% 2010 2011 2012 2013 2014 2015 8
  9. 9. 2013: 12% La inversión estimada para 2016 alcanza en promedio al 11% de las ventas, coincidiendo con el rango de los últimos años y continuando la orientación hacia lo soft. ¿Cuál estima que será su inversión para 2016 (como porcentaje de la facturación anual)? -%- Inversión 155 2010: 13% 2011: 12% 2012: 10% ¿Cómo va a destinar esa inversión? Respuestas múltiples -%- Hard Obras civiles 23 Incorporación de maquinaria 19 Equipamiento informático 19 Adquisición de vehículos 9 Otras respuestas 5 Soft Capacitación 40 Desarrollo de tecnología, software y sistemas 40 Desarrollo de nuevos productos 37 Búsqueda de nuevos mercados 33 Marketing 32 9 2014: 11% 2016: 11% 2015: 10%
  10. 10. Octubre 2014 Eliminación de impuestos distorsivos 56 Clarificación de reglas de juego 55 Política fiscal pro inversión 37 Financiamiento de largo plazo 38 Renegociación con acreedores externos 27 Recomposición de costos laborales 16 Negociación activa con los organismos internacionales 16 Disminución de regulaciones burocráticas 14 Eliminación de bolsones de competencia desleal 4 Promoción de mercado de capitales 9 Promoción de apertura de las empresas a la Bolsa 4 Otras 5 Tres factores que juegan en conjunto: cambios impositivos, reglas de juego claras y política fiscal pro inversión. ¿Qué medidas considera apropiadas para promover la inversión en 2016? Respuestas múltiples -%- Inversión Octubre 2015 48 46 45 40 32 18 15 14 14 6 2 3 10
  11. 11. Octubre 2014 Salarios 46 Retención de talentos 34 Tecnología 22 Atracción de personal idóneo 27 Condiciones de comercio internacional 32 Tensión sindical - Obtención de crédito 30 Tarifas 31 Provisión de insumos 23 Cumplimiento regulatorio - Energía 6 Otros 6 Se mantiene la importancia de salarios, retención de talentos y atracción de personal idóneo. Continua el incremento del peso de la tecnología. ¿Cuáles serán los temas más importantes y los desafíos para su negocio en 2016? Respuestas múltiples -%- Desafíos 2016 Octubre 2015 42 41 29 29 28 25 22 22 19 15 4 1 11
  12. 12. Octubre 2014 Energía (Electricidad) 54 Rutas / estado de caminos internos 40 Energía (Gas) 41 Ferrocarril de carga 33 Telecomunicaciones 34 Puertos 17 Energía (Petróleo) 45 Otras respuestas 3 Promedio de respuestas 2.7 ¿Qué tipo de inversión cree necesaria para pensar en una Argentina 2016 productiva? Respuestas múltiples -%- Inversión para Argentina 2016 productiva Continua la tendencia creciente de demanda de inversiones en infraestructura. Octubre 2015 66 48 45 42 25 23 20 2 2.7 12
  13. 13. ¿Cómo considera su grado de competitividad a nivel internacional? -% - Competitividad en el país La competitividad es vista como variable del tipo de cambio. Se perciben deficiencias del país en este aspecto. 13 Junio 2015 Octubre 2015 Alto 13 16 Depende del tipo de cambio 40 33 Bajo 25 31 Prefiero no responder 23 19
  14. 14. ¿Cómo entiende Ud. que la aplicación de las políticas de “Buen Gobierno Corporativo” influye en la competitividad de las empresas? -%- Políticas de Gobierno Corporativo Si bien todavía existen dudas y omisiones, para la mayoría de las empresas consultadas, la competitividad esta vinculada al “Buen Gobierno Corporativo”. 14 En su empresa En las empresas en general En el ámbito nacional En el ámbito internacional Influye mucho 31 30 Influye algo 30 22 Influye poco 11 9 No influye 7 9 Prefiero no responder 21 30 En el ámbito nacional En el ámbito internacional 34 39 28 32 18 4 2 4 17 21
  15. 15. 1. Se espera un próximo semestre con clara tendencia positiva. 2. Tendencia futura superadora de las expectativas respecto a los años anteriores. 3. Para el próximo año se prevé una tendencia claramente positiva de exportaciones, ventas e inversión. Empleo se mantendrá estable. 4. Los principales factores de mejora siguen siendo los internos a cada empresa. 5. En un contexto de caída de rentabilidad, aumenta la proporción de empresarios que pueden recuperar el terreno perdido. Emergentes 15
  16. 16. 6. Se ha ampliado la brecha de la capacidad disponible como consecuencia de la retracción de semestres anteriores en las ventas. Aún así el 68% tiene más del 70% de capacidad empleada 7. Las inversiones sobre las ventas se mantienen estables en el 11% (en los últimos años han oscilado entre 10 % y 13%). Las inversiones “Soft” o blandas se ubican por encima de las “Hard” o duras. 8. En la visión de futuro, los tres factores predominantes que señalan para promocionar las inversiones son: eliminación de impuestos distorsivos, clarificación de las reglas del juego y reforma impositiva. 9. Los principales temas de desafío para los empresarios continúan siendo los salarios y la retención de talentos. Continua creciendo la importancia del factor tecnológico. Emergentes 16
  17. 17. 10. Con una disminución relativa de los requerimientos de inversión sobre el petróleo, aumentan los de infraestructura en todas sus formas. 11. La competitividad de las empresas pareciera estar más determinada por el tipo de cambio que por factores estructurales. Se entiende que, en general, es relativamente baja. 12. Si bien existen dudas y omisiones, para la mayoría de las empresas consultadas la competitividad esta además vinculada al “buen gobierno corporativo”. Emergentes 17
  18. 18. MUCHAS GRACIAS PARA RECIBIR ESTA PRESENTACIÓN: prensa@dalessio.com.ar Asunto: IDEA 2015 Y se la enviaremos a la brevedad.

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