Como promover una cultura emprendedora

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Como promover una cultura emprendedora

  1. 1. ¿ Cómo promover una cultura emprendedora? Características, perfil y experiencias exitosas. Dirección Regional de Comercio y Turismo.
  2. 2. Agenda <ul><li>Introducción </li></ul><ul><li>Cultura emprendedora </li></ul><ul><li>Características </li></ul><ul><li>Perfil </li></ul><ul><li>Experiencias </li></ul>
  3. 3. Introducción <ul><li>“ Ser emprendedor” </li></ul><ul><li>Actualmente nadie puede estar plenamente seguro de su estabilidad laboral. El desarrollo económico de los países como Perú depende de la capacidad de los peruanos para hacer empresa y ser competitivos en la actual economía globalizada. </li></ul><ul><li>Ambos elementos configuran un escenario donde el espíritu emprendedor es fundamental, para el desarrollo personal, profesional y económico. </li></ul>
  4. 4. Elementos Clave
  5. 5. Introducción <ul><li>De acuerdo al Global Entrepreneurship Monitor, estudio de alcance internacional liderado por la London Business School y el Babson College en el Perú hay mas de 6 millones de emprendedores. </li></ul><ul><li>El Perú presenta un índice TEA (Actividad emprendedora total) de 40.3%. Esto posiciona al Perú como el país mas emprendedor del mundo. </li></ul>
  6. 6. Introducción
  7. 7. Introducción <ul><li>Naturaleza Humana </li></ul><ul><ul><li>El hombre es el artífice de la innovación </li></ul></ul><ul><ul><li>La cultura humana: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Progreso </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Desarrollo </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Bienestar </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Superación </li></ul></ul></ul>
  8. 8. Introducción <ul><li>Culturas que han sobresalido </li></ul><ul><ul><li>Fenicia </li></ul></ul><ul><ul><li>Egipcia </li></ul></ul><ul><ul><li>Griega </li></ul></ul><ul><ul><li>Arabe </li></ul></ul><ul><ul><li>Inca </li></ul></ul><ul><ul><li>Japonesa </li></ul></ul>
  9. 9. Introducción <ul><li>Factores que impactaron en estas culturas </li></ul><ul><ul><li>Capacidad para identificar nuevas formas de progreso </li></ul></ul><ul><ul><li>Habilidad para encontrar soluciones con innovación y creatividad </li></ul></ul><ul><ul><li>Deseo y decisión de ejecutar esa solución </li></ul></ul><ul><ul><li>Capacidad para mantener una actitud continua </li></ul></ul>
  10. 10. Cultura emprendedora <ul><li>“ El concepto de actividad emprendedora se refiere al surgimiento y desarrollo de nuevos emprendedores y empresas. Se trata de un concepto dinámico relacionado con los procesos de transformación de las estructuras empresariales, las cuales tienen impacto sobre el desempeño económico y social de las economias nacionales y regionales o locales” </li></ul><ul><li>Pablo Angelelli (BID 2005) </li></ul>
  11. 11. Cultura emprendedora <ul><li>Ser emprendedor </li></ul><ul><ul><li>Un emprendedor es una persona que detecta una oportunidad y crea una organización para encararla </li></ul></ul><ul><ul><li>El proceso emprendedor comprende todas las actividades relacionadas con detectar oportunidades y crear organizaciones para concretarlas </li></ul></ul>
  12. 12. Cultura emprendedora <ul><li>Ser emprendedor </li></ul><ul><ul><li>No es ser joven y adinerado </li></ul></ul><ul><ul><li>Contar con condiciones determinantes </li></ul></ul>
  13. 13. Cultura emprendedora <ul><li>Condiciones determinantes </li></ul><ul><ul><li>Emancipación </li></ul></ul><ul><ul><li>Moderación en la ambición de dinero </li></ul></ul><ul><ul><li>Pasión </li></ul></ul><ul><ul><li>Resultados </li></ul></ul><ul><ul><li>Espiritualidad </li></ul></ul><ul><ul><li>Eterno aprendiz </li></ul></ul>
  14. 14. Cultura emprendedora <ul><li>Condiciones determinantes </li></ul><ul><ul><li>Disfrutar del camino </li></ul></ul><ul><ul><li>Éxitos compartidos </li></ul></ul><ul><ul><li>Determinación </li></ul></ul><ul><ul><li>Optimismo y sueños </li></ul></ul><ul><ul><li>Responsabilidad incondicional </li></ul></ul>
  15. 15. El emprendedor Inmodificable Talentos Tal vez Modificable Metas habilidades Claramente modificables Hábitos técnicos
  16. 16. Características del emprendedor <ul><li>Atributos personales  </li></ul><ul><li>Capacidad técnica  </li></ul><ul><li>Competencias gerenciales  </li></ul>Emprendedor con éxito
  17. 17. Características del emprendedor <ul><li>Atributos escensiales </li></ul><ul><ul><li>Necesidad de logro </li></ul></ul><ul><ul><li>Deseo de independencia </li></ul></ul><ul><ul><li>Confianza personal </li></ul></ul><ul><ul><li>Sacrificio personal </li></ul></ul>
  18. 18. Características del emprendedor <ul><li>Competencias </li></ul><ul><ul><li>Capacidad técnica </li></ul></ul><ul><ul><li>Planeación y administración </li></ul></ul><ul><ul><li>Trabajo en equipo </li></ul></ul><ul><ul><li>Comunicación </li></ul></ul>
  19. 19. Características de la cultura emprendedora Mayor proporción de empresas nacientes que de empresas nuevas.
  20. 20. Características de la cultura emprendedora <ul><li>El Perú tiene TEA mas alto debido a las empresas nacientes, aunque también presenta un alto nivel de cierres presenta un equilibrado balance entre cierres y consolidaciones. </li></ul>
  21. 21. Características de la cultura emprendedora <ul><li>Uno de cada tres emprendimientos es motivado por razones de necesidad </li></ul>
  22. 22. Características de la cultura emprendedora
  23. 23. Característica de la cultura emprendedora
  24. 24. Característica de la cultura emprendedora <ul><li>El 78.3% de los emprendedores piensa solamente en el mercado local </li></ul>
  25. 25. Características de la cultura emprendedora
  26. 26. Perfil del emprendedor <ul><li>Mas del 57% de los emprendedores se encuentran en el rango comprendido entre 18 y 34 años. </li></ul>
  27. 27. Perfil del emprendedor
  28. 28. Perfil del emprendedor <ul><li>Una educación de calidad garantiza que los adolescentes y jóvenes adquieran la preparación adecuada para lograr su mejor desempeño en las actividades que emprendan </li></ul>
  29. 29. Perfil del emprendedor <ul><li>El nivel de emprendimiento aumenta conforme disminuye el ingreso personal. </li></ul><ul><li>En el Perú el componente de emprendimiento por necesidad es responsable del mayor índice TEA nacional </li></ul>
  30. 30. Perfil del emprendedor
  31. 31. Financiamiento <ul><li>Los emprendimientos peruanos son iniciados generalmente con pequeño capital, aspecto que determinaría escasas posibilidades de crecimiento, poca duración del negocio y por lo tanto, explicaría la gran cantidad de cierres de negocios. </li></ul><ul><li>La mayoría de estas empresas están destinadas a proporcionar autoempleo y a generar pocas utilidades. No ofrece mayor expectativa de crecimiento. </li></ul>
  32. 32. Financiamiento <ul><li>El 35.6% de los emprendedores espera recuperar su inversión inicial en un plazo máximo de un año. </li></ul>
  33. 33. Experiencias <ul><li>Milkov Machaca y Ernesto Silva son dos jóvenes tacneños que dejaron un trabajo dependiente de oficina para abrir por cuenta propia una 'casa cervecera'. </li></ul><ul><li>El concepto del negocio: comodidad para tomar una cerveza hecha de manera artesanal, como una bebida puesta en la mesa familiar. </li></ul><ul><li>Este negocio les valió obtener el Premio Internacional a la Microempresa en el Perú, un certamen convocado en 77 países. Ellos acudieron a recoger su premio al Foro Mundial de las Naciones Unidas para la Construcción de Sectores Financieros Inclusivos en New York. </li></ul>
  34. 34. Experiencias <ul><li>Casi a los 60 años, Margarita Ríos vive una nueva pasión. </li></ul><ul><li>En marzo 2005 recibió el Tercer Premio Nacional a la Mujer Microempresaria del Banco del Trabajo. </li></ul><ul><li>Su mérito fue sembrar flores nativas de Iquitos, su tierra natal, con gran potencial exportador. Estas plantas ornamentales se venden en Lima y su meta es incentivar el cultivo en la región amazónica. </li></ul>
  35. 35. Experiencias <ul><li>Tortas Gaby obtuvo el premio Manos PYME. Esta fue una distinción de Indecopi por ser la pequeña empresa con el mejor posicionamiento de su marca en el mercado local. </li></ul><ul><li>Su gestora es Nancy Syzard, una madre de familia que hace treinta años tuvo que decidir entre continuar con una peluquería ubicada en su casa o dedicarse exclusivamente a seguir preparando pequeños pasteles y queques que ya eran la delicia de sus vecinos. </li></ul><ul><li>Hoy tiene dos locales, en Surco y San Miguel, y emplea cien personas. </li></ul>
  36. 36. Experiencias <ul><li>En julio 2005, Industrias Surco fue reconocida como la PYME exportadora más exitosa. En 1994 Julio Surco había montado un taller de metal-mecánica. </li></ul><ul><li>Hoy fabrica una línea de productos en acero inoxidable. Su gran fuerte: exporta a Estados Unidos hornos para hacer pollo a la brasa. </li></ul><ul><li>Su objetivo es producir a gran escala y alcanzar el nivel de Brasil y Argentina. Y no estamos hablando de fútbol. </li></ul><ul><li>Julio Surco ya lo dijo: &quot;No me considero exitoso porque tenga plata, sino porque innovo. Siempre en mi planta se encontrará un objeto que nadie más hace&quot;. </li></ul>
  37. 37. Experiencias <ul><li>En 1998, Hugo Yallico y César Meléndez quedaron desempleados. Decidieron ser socios y poco a poco instalaron una ensambladora de mototaxis, CNC Industrial. </li></ul><ul><li>Siete años después su planta en Villa El Salvador fabrica y ensambla más de 2.500 mototaxis y brinda servicios a otras empresas del sector. </li></ul><ul><li>Yallico y Meléndez supieron que el futuro se incubaba en provincias. Se expandieron hasta la selva, en Pucallpa y Tarapoto. Han exportado un pequeño lote a Venezuela, Costa Rica y Guatemala. Y ahora apunta a Ecuador y Colombia. </li></ul>
  38. 38. <ul><li>Gracias </li></ul>

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