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Clase 5 -resumen trabajo en equipo

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Clase 5 -resumen trabajo en equipo

  1. 1. Clase 5 . Trabajo en EquipoI. Aprendizajes Esperados:Aplicar el trabajo en equipo en las actividades académicasReconocer la importancia de un grupo de trabajo con un objetivo académico en común.II. Síntesis esquemática de ContenidosTrabajo en EquipoUnidades compuestas por un número de personas indeterminado que se organizan para larealización de una determinada tarea y que están relacionadas entre sí, que como consecuenciade esa relación interactúan dentro del mismo equipo para alcanzar los objetivos que se hanpropuesto alcanzar, reconociendo que se necesitan las unas a las otras para dicho cumplimiento yreconociéndose con identidad propia como equipo. Además estas exigencias hacen que los rolesde sus miembros se deban complementar.El trabajo en equipo es el conjunto de valores, actitudes o ideas que constituyen una cultura parala organización y el equipo de trabajo es el encargado de plasmar en la organización dicha cultura.EQUIPODETRABAJOCORPORALIDADDIVERSIDADTOLERANCIACONVERSACIÓNRESPETO
  2. 2. Algunos tipos equipos de trabajo:• Centrados en las Personas• Donde se privilegian las personas a la tarea y los resultados.• Sus conductores e integrantes están más preocupados y ocupados por lasrelaciones interpersonales que por las otras variables.• Desventaja: Son equipos pobres en términos de enriquecer la productividad ymejorar los resultados, si miramos sus resultados son comparables a los de untrabajo hecho individualmente.• Centrados en la Tarea• El interés del equipo se centra en los procesos que se realizan en la tarea.• Desventaja: La revisión permanente de estos equipos obstaculiza a veces lapercepción de la necesidad de contemplar los resultados y de tener en cuenta alas personas.• Centrados en los Resultados• El interés de los integrantes del equipo se centra en la obtención de los resultados.• Desventaja: El privilegio de los resultados sobre las personas y las tareas puedehacer que a veces el equipo logre elevados estándares de productividad, pero alno tener en cuenta como se alcanza dicha productividad muchas veces se sacrificala calidad, por lo que sus resultados resultan efímeros.Roles dentro de los Equipos de TrabajoCerebroContribución: Creativo, imaginativo, poco ortodoxo. Resuelve problemas difíciles.Debilidad:Ignora los incidentes. Demasiado absorto en sus pensamientos como para comunicarseeficazmente.
  3. 3. CoordinadorContribución: Maduro, seguro de sí mismo, aclara las metas a alcanzar. Promueve la toma dedecisiones. Delega bien.Debilidad:Se le puede percibir como manipulador. Se descarga de trabajo personal.Monitor - EvaluadorContribución: Serio, perspicaz, estratega. Percibe todas las opciones. Juzga con exactitud.Debilidad:Carece de iniciativa y de habilidad para inspirar a otros.ImplementadorContribución: Disciplinado, leal, conversador, eficiente. Transforma las ideas en acciones.Debilidad: Inflexible en cierta medida, lento en responder en nuevas posibilidades.FinalizadorContribución: Esmerado, concienzudo, ansioso. Busca los errores y las omisiones. Realiza las tareasen los plazos establecidos.Debilidad: Tiende a preocuparse excesivamente. Reacio a delegar.InvestigadorContribución: Extrovertido, entusiasta, comunicativo. Busca nuevas oportunidades. Desarrollacontactos.Debilidad: Demasiado optimista. Pierde el interés una vez que el entusiasmo inicial adesaparecido.ImpulsorContribución: Relator, dinámico, trabaja bien bajo presión. Tiene iniciativa y coraje para superarlos obstáculos.Debilidad: Propenso a provocar. Puede ofender los sentimientos de la gente.
  4. 4. CohesionadorContribución: Cooperador, apacible, perceptivo y diplomático. Escucha e impide losenfrentamientos.Debilidad: Indeciso en situaciones cruciales.EspecialistaContribución: Sólo le interesa una cosa a un tiempo. Aporta cualidades y conocimientosespecíficos.Debilidad: Contribuye sólo cuando se trata de un tema que conoce bien.“El trabajo en equipo permite el aprendizaje constante, la valoración de los demás y elautoconocimiento”Sello IP Chile

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