Jornada agroalimentación

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Más de 250 personas asisten a la jornada 'La agroalimentación, un sector pujante’,
organizada por Castilla y León Económica con el patrocinio de Banco Popular

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Jornada agroalimentación

  1. 1. ntonio Pérez Martínez, director de la Terri- torial Noroeste -que incluye Castilla y León, Asturias y Galicia- y subdirector general del Banco Popular, apuntó que su entidad creó en enero de 2013 un servicio específico para el sector agroalimentario. “Somos conscientes de la importancia de este seg- mento para la economía, por ello, y con el fin de potenciar nuestra tradicional vincu- lación y atención a este ámbito, creamos constituimos la figura del director de ne- gocio agroalimentario con dedicación ex- clusiva a estas empresas, uno por cada una de nuestras ocho demarcaciones te- rritoriales”, señaló. Entre sus funciones, fi- guran la captación de compañías agroali- mentarias, cooperativas, autónomos y ne- gocios agrícolas y ganaderos; así como la formalización de convenios con agrupacio- nes y colectivos ligados a este campo. Pérez Martínez realizó estas declaraciones en la inauguración de la jornada La agroalimen- tación, un sector pujante. Casos de Éxito, or- ganizada por Castilla y León Económica en Valladolid con el patrocinio del Banco Po- pular y a la que asistieron más de 250 per- sonas. Líder en créditos ICO Según Pérez Martínez, el banco presidi- do por Ángel Ron, que es líder en la conce- sión de créditos ICO tanto en el ámbito re- gional como en el nacional, ha identificado A Nº 218 JUL’14 Banco Popular crea un servicio especializado en el sector agroalimentario, donde cuenta con más de 62.000 clientes en España Más de 250 personas asisten a la jornada 'La agroalimentación, un sector pujante’, organizada por Castilla y León Económica con el patrocinio de la entidad financiera Antonio Pérez Martínez, director de la Territorial Noroeste y subdirector general del Banco Popular. 46 jornada 46-49 jornada banco popular.qxp_maqueta consis 24/06/14 14:05 Página 1
  2. 2. más de 62.000 negocios y autónomos entre sus clientes que pertenecen a este sector en España, que representa cerca del 7,8% del PIB nacional y emplea a más 1,8 millones de personas. El volumen de negocio del Banco Popular en este capítulo fue de 5.409 millones al cierre de 2013, con un crecimiento del 12,2% (675 millones de eu- ros), respecto al ejercicio anterior. Asimis- mo, formalizó a lo largo del pasado año 107 convenios con asociaciones nacionales agrarias, cooperativas, comunidades de re- gantes, denominaciones de origen, conse- jos reguladores e indicaciones geográficas protegidas, entre otros. “Colaborar con las compañías del sector sigue siendo una de nuestras prioridades, porque nuestra en- tidad está convencida de que el futuro de la banca y de la economía pasa por el teji- do productivo, así lo atestigua un modelo de negocio que representa la mayor espe- cialización de la banca española de em- presas”, puntualizó. Apoyos de la Junta En el evento, Jorge Morro, director gene- ral de Industrias Agrarias y Modernización de Explotaciones de la Consejería de Agri- cultura y Ganadería de la Junta de Castilla y León, destacó que el Gobierno regional ha apoyado en los últimos años 1.885 proyec- tos con 450 millones de inversión pública para una global de 2.100 millones de euros. El representante de la Administración auto- nómica señaló también que este segmento “es cada vez más potente. Estamos vivien- do unos años de crisis sin precedentes y el sector agroalimentario ha sabido cape- Nº 218 JUL’14 jornada 47 En la jornada también intervi- no Santiago Toribio Maroto, direc- tor de Negocio Agroalimentario del Banco Popular, quien expuso que el modelo de negocio del ban- co está basado en las compañías, especialmente en las pymes, en autónomos, comercios y empren- dedores. “No se ha improvisado, sino que hemos trabajado en él durante décadas”, indicó. Este experto precisó que en Castilla y León la entidad ha firmado acuer- dos con 17 agrupaciones agroali- mentarias; al tiempo que señaló que el banco aporta su experien- cia en un sector, como es éste, “en el que ya llevamos tiempo. Tenemos un gran equipo de pro- fesionales, de modo que ofrece- mos también especialización”. En su discurso, recordó que la entidad ha desarrollado iniciati- vas para atender las demandas fi- nancieras de las empresas, ha in- crementado el número de agentes especializados, ha puesto en mar- cha productos específicos para atender las necesidades de las fir- mas agroalimentarias y ha suscri- to varios pactos con asociaciones del sector. Acuerdos con 17 agrupaciones agroalimentarias Santiago Toribio Maroto, director de Negocio Agroalimentario del Banco Popular. Jorge Morro, director general de Industrias Agrarias y Mo- dernización de Explotaciones de la Consejería de Agricultu- ra y Ganadería de la Junta de Castilla y León. 46-49 jornada banco popular.qxp_maqueta consis 24/06/14 14:05 Página 2
  3. 3. arlos con mucha dignidad, fruto del traba- jo arduo de los empresarios”. Al hilo de esta afirmación, añadió que en la última dé- cada esta área de actividad ha incrementa- do sus niveles de empleo un 21% en la re- gión, “mientras que España experimentó un decrecimiento del 3%. Representa jun- to a la industria transformadora el 11% del PIB regional y casi 100.000 puestos de trabajo”. En esta línea, subrayó el buen comportamiento de las exportaciones en este ámbito en la comunidad autónoma, pues la agroalimentación supone ya el 12% del total de las ventas en el exterior, “con especial incidencia en el mundo del vino”. 61 figuras de calidad Además, Morro manifestó que Castilla y León posee 61 figuras de calidad, “muchas más que bastantes países europeos. Es una apuesta que hemos hecho, creo que muy acertada”. Al respecto, hizo especial hincapié en que 800 empresas tienen cerca de 4.000 productos adheridos al marchamo Tierra de Sabor, que hace que el consumi- dor certifique que se trata de una alimento de calidad, de origen conocido y cercano. En el encuentro, también participó Car- los Moro, presidente de Vitartis, y se cele- braron dos mesas redondas moderadas por Alberto Cagigas, director de Castilla y León Económica. En la primera, titulada Jóvenes Empresarios. Casos de éxito, intervinieron Javier Rodríguez, fundador de Bodega Ro- dríguez Sanzo; Rubén Valbuena, fundador de Granja Cantagrullas; y David Ramos, ge- rente de Morcilla de Villada; mientras que en la segunda, titulada Mercados exteriores. Casos de éxito, estuvo compuesta por Gui- llermo Pérez, director comercial de Bodega Cuatro Rayas; Santiago Miguel, consejero delegado del Grupo Hermi; y Hans Buys- rogge, responsable de Comercio Exterior de Soria Natural. Plan estratégico de Vitartis Moro expuso el plan estratégico de Vi- tartis hasta 2020, cuyo objetivo es duplicar las exportaciones del sector agroalimenta- rio de Castilla y León en los próximos siete años. “La industria alimentaria es el pri- mer segmento económico de la región, que ocupa la tercera posición nacional. Genera 35.600 puestos de trabajo en la comunidad autónoma y representa el 30% del empleo industrial”, explicó el respon- sable del cluster, que tiene una facturación agregada que supera los 3.000 millones de euros. Asimismo, reconoció que las empre- sas tienen ganas de hacer cosas, al tiempo que apuntó que existen múltiples posibili- dades para llevarlas a cabo. “No debemos abandonar el mercado interior, pero tene- mos que aprovechar el programa marco europeo, pues no hemos tenido en cuenta bastantes partidas de I+D+i de la anterior convocatoria”, detalló. Entre las mayores empresas de Castilla y León Por su parte, Cagigas subrayó que la ca- lidad de “los productos, el mayor peso de las exportaciones y la apuesta por la inno- vación han provocado que las empresas agroalimentarias castellanas y leonesas hayan aumentado su tamaño en los últi- mos años ya que de las 100 mayores em- presas de Castilla y León por volumen de negocio, el 30% son industrias agroali- mentarias”. Nº 218 JUL’14 48 jornada Carlos Moro, presidente de Vitartis y del Grupo Matarromera. 46-49 jornada banco popular.qxp_maqueta consis 24/06/14 14:06 Página 3
  4. 4. En la primera mesa redonda, el funda- dor de Bodega Rodríguez Sanzo incidió en que para internacionalizarse “no sólo hay que tener buen producto, sino también ca- pacidad para poder exportarlo. Hay que entender a cada cliente en su escenario”. Apuntó que su proyecto es pequeño, pero está integrado por 20 agricultores muy comprometidos con la iniciativa. En su in- tervención, el fundador de Granja Canta- grullas añadió que casi un tercio de los res- taurantes con estrellas Michelin en España tiene una o varias referencias de sus que- sos. “Nuestro principal mercado es el de proximidad, por el tipo de producto que hacemos, pero estamos presentes en to- das las provincias de nuestro país”, pun- tualizó. Asimismo, el gerente de Morcilla de Villada explicó que la empresa está tra- bajando junto a una compañía especializa- da en la exportación en un proyecto en Co- rea del Sur centrado en la morcilla de arroz fresca. Ramos aprovechó su discurso para explicar también los novedosos formatos que desarrollan para acomodarse a los nue- vos hábitos del consumidor. En la segunda mesa redonda, el director comercial de Bodega Cuatro Rayas mani- festó que desde los inicios la empresa ha adaptado la materia prima que tenía a las necesidades de cada mercado, “ése ha sido nuestro secreto”. Además, comentó que el ámbito online cada vez tiene mayor peso, “sirve para saber lo que estás haciendo bien o mal y para recibir feedback”. Distribuidores en el extranjero Por su parte, el consejero delegado del Grupo Hermi incidió en que la compañía ha hecho de Castilla y León una comunidad autónoma puntera en la producción de car- ne de conejo, “que tiene muchas posibili- dades y que es muy saludable, pues tiene cualidades intrínsecas que la hacen muy recomendable para el consumo”. Por últi- mo, el responsable de Comercio Exterior de Soria Natural concluyó que su empresa cuenta con ocho delegaciones para afrontar el mercado nacional, “pero también hemos apostado por el exterior. No en vano, dis- ponemos de oficinas propias en Portugal, Marruecos y México y los demás países en los que trabajamos los abordamos a través de 26 distribuidores”. Nº 218 JUL’14 jornada 49 De izquierda a derecha, Hans Buysrogge, responsable de Comercio Exterior de Soria Natural; Rubén Valbuena, fundador de Granja Can- tagrullas; Guillermo Pérez, director comercial de Bodega Cuatro Rayas; Santiago Toribio Maroto, director de Negocio Agroalimentario del Banco Popular; Antonio Pérez Martínez, director de la Territorial Noroeste y subdirector general de la entidad financiera; Jorge Mo- rro, director general de Industrias Agrarias y Modernización de Explotaciones de la Consejería de Agricultura y Ganadería de la Junta de Castilla y León; Alberto Cagigas, director de Castilla y León Económica; Javier Rodríguez, fundador de Bodega Rodríguez Sanzo; Santia- go Miguel, consejero delegado del Grupo Hermi; y David Ramos, gerente de Morcilla de Villada. 46-49 jornada banco popular.qxp_maqueta consis 24/06/14 14:06 Página 4
  5. 5. Nº 218 JUL’14 50 jornada José Antonio Novoa, director financiero del Grupo Hermi; Yolanda Álvarez, del Grupo Hermi; y Ángel Guerra, gerente de Cuajos Ca- poral. Roberto Zurro, director de Expansión del Grupo Lince; y Ja- vier Moratinos, director de Empresas Participadas del Gru- po Norte. Manuel Perucho, director de la Fundación San Pablo CEU; Prudencio Herrero, director APD en Castilla y León; Jesús de Prado, subdirector de la Fundación San Pablo CEU; y César Redondo, director general de Feyce. Sergio Miranda, socio fundador de Fivincab; Luis Muñoz, di- rector de Canal de Alicuo; y Moisés Becedas, director de Fiatc Seguros. Carlos Rico, Natalia Pelaz y José Luis Álvarez, presidente, responsable de Comunicación y responsable de Relaciones Sociales de Acor, respec- tivamente. Rafael San Miguel, gerente de La Iscariense; y Eduardo Gascón, director de Hortigovia. 50-51 coctel popular.qxp_maqueta consis 25/06/14 09:16 Página 1
  6. 6. Nº 218 JUL’14 jornada 51 Luisa Alcalde, socia fundadora de Castilla y León Económica; Antonio del Olmo, director general de The Singular Kitchen; Alberto Cagigas, di- rector de Castilla y León Económica; y Jorge Morro, director general de Industrias Agrarias y Modernización de Explotaciones de la Junta. Manuel Perucho, director de la Fundación San Pablo CEU; Juan Car- los de Margarida, presidente del Colegio de Economistas de Vallado- lid; Juan Carlos Marcos, interventor territorial de Ibermutuamur; y Amelia Pastor, gerente de Cooperativa PiñónSol. Fernando Caiser y María Teresa Manzano, técnico y propietaria de Queserías Eu- sebio Manzano; David Ramos, gerente de Morcilla de Villada; y Enrique de Prado, de Selectos de Castilla. Jerónimo Lozano, director de la Unión Regional de Cooperativas Agrarias de Castilla y León (Urcacyl). Ángel Villa, gerente de Villa Consultores; Enrique Rodríguez, gerente de Transportes Azkar; y Guillermo Pérez, director co- mercial de Bodega Cuatro Rayas. Joaquín Camaño y Antonio Pérez Martínez, director regional de Salamanca-Ávila y director de la Territorial Noroeste y subdirector general del Banco Popular, respectivamente; y Gustavo del Pozo, director general de Bernabé Campall. 50-51 coctel popular.qxp_maqueta consis 25/06/14 09:16 Página 2

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