SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
Descargar para leer sin conexión
136 opinión




P
                                                                                                   de recursos naturales y tiene
                                      La tecnología como                                           que importarlos a un precio
                                                                                                   muy caro y, además, goza de

                                       oportunidad ante                                            un alto nivel de vida y de al-
                                                                                                   tos costes salariales-, pueda
                                                                                                   ser uno de los principales fa-
                                            la crisis                                              bricantes       exportadores
                                                                                                   mundiales con un éxito ba-
                                                                                                   sado en su alta relación cali-
                                                        CARLOS CERUELO                             dad-precio. No puede ser de
                                                                                                   otra manera que con un uso
ara los seres humanos, y en                             Director de la oficina                     intensivo de las tecnologías
especial para los españoles,                                                                       en todos los ámbitos. O en
hay ciertos principios en la
                                                        en Castilla y León de                      un entorno más cercano, el
vida que son dogma de fe, es                            Everis                                     caso alemán, con los salarios
decir, nos obligamos a creer-                                                                      más altos de la UE y, sin em-
los y defenderlos, pero no                                                                         bargo, locomotora producti-
sabemos por qué, ya que ni                                                                         va del Eurogrupo.
siquiera los hemos analiza-      podemos ver con preocupa-         en 2008, un 54,6%. Por otro         No debemos caer en la
do. Hoy en día, la tecnología    ción que España se encuen-        lado, según la Asociación       generalizada idea de que la
ha sustituido a la religión en   tra por debajo de la media        Española de Empresas de         tecnología sirve sólo para
este aspecto. Todo el mundo      europea en ratio de empre-        Consultoría, nuestro país ha    obtener un producto dife-
exterioriza no tener dudas       sas con web corporativa           caído 14 puestos en la clasi-   rencial que arrase a la com-
de su importancia para           (58,3% frente a 63%); y en        ficación mundial de uso del     petencia (que también), la
nuestro presente y futuro,       empresas que venden por           e-Gobierno. Es decir, que       tecnología aplicada con inte-
pero las acciones consi-         Internet (12,1% frente a          cada vez estamos compara-       ligencia nos permite fabricar
guientes no se corresponden      13,1%) y utilizan la factura-     tivamente menos avanza-         o realizar servicios de mayor
con este discurso, salvo cu-     ción electrónica (40% frente      dos. Y es que, como suele       calidad y más baratos y así
riosamente, el mercado do-       a 49,6%). Y como modelo re-       decir con razón Tomás Villa-    competir con cierta ventaja.
méstico y de ocio.               ferente que deberíamos per-       nueva, consejero de Econo-      Pero además, -y esto es lo
    Sufrimos una reducción       seguir, Alemania tiene en es-     mía y Empleo de la Junta,       más sencillo, barato y fácil
generalizada de inversión        tos mismos conceptos un           hoy en día no nos queda         de hacer- podemos introdu-
tecnológica, empezando por       76,2%, 22,2% y 57,6%, respec-     más remedio que correr          cir en nuestras empresas y
la Administración pública,       tivamente. Estas cifras pue-      para no quedarnos rezaga-       organismos distintas tecno-
que incluso está desinvir-       den no parecer tan malas,         dos. En el siglo XXI la forma   logías con las que optimiza-
tiendo en el mantenimiento       pero somos el quinto país en      de correr es haciendo un uso    remos cualquier proceso.
de desarrollos ya existentes;    PIB y, lo que es especialmen-     profesional inteligente de la   Eso sí, avanzar no consiste
y de las empresas que la han     te significativo, en los 27 Es-   innovación y la tecnología.     en adquirir un smartphone
reducido al mínimo bajo la       tados que componen el estu-                                       si sólo se usa para hablar
premisa diabólica del tene-      dio están incluidos los anti-     Los casos de Japón y            por teléfono. De la misma
mos que ahorrar. No con-         guos países del Este, de for-     Alemania                        forma, las organizaciones
fundamos el objetivo, que        ma que, incluso llegando a la        Ésa es la causa principal,   pueden y deben invertir in-
no es ahorrar sino pagar las     media, no sería ni de lejos       amén de otras culturales, de    teligentemente en tecnolo-
deudas, y la mejor forma es      para estar orgullosos.            que un país con altísimos       gía para ser mejores, ganar
ingresando más y mejor y             Pero los datos más preo-      costes productivos como Ja-     más y gastar menos. Toda la
reduciendo gastos, pero          cupantes son la disminución       pón -que no dispone apenas      sociedad lo necesita.
nunca de inversiones renta-      en los últimos años de crisis
bles.                            del porcentaje de negocios         “Sufrimos una reducción generalizada
                                 que tienen Intranet (25,6%
Estudio Anual                    en 2006, frente a 21,4% en        de inversión tecnológica, empezando por
Everis/AMETIC                    2011); y el número de em-          la Administración pública, que incluso
   Los datos del Estudio         pleados que tiene acceso a la
Anual Everis/AMETIC 2011         red, que se mantiene estan-
                                                                   está desinvirtiendo en el mantenimiento
son poco alentadores. En él      cado en el mismo dato que               de desarrollos ya existentes”

                                                                      Nº 196 SEP’12

Más contenido relacionado

Similar a Everis en Castilla y León Económica

Computing 14 julio 2010 columna innovación abierta
Computing   14 julio 2010   columna innovación abiertaComputing   14 julio 2010   columna innovación abierta
Computing 14 julio 2010 columna innovación abiertaCiro Alonso
 
El Desafío de la Innovación
El Desafío de la InnovaciónEl Desafío de la Innovación
El Desafío de la InnovaciónEduardo Remolins
 
c.jimenez@tic-spain_Estudio_Consultoria
c.jimenez@tic-spain_Estudio_Consultoriac.jimenez@tic-spain_Estudio_Consultoria
c.jimenez@tic-spain_Estudio_ConsultoriaTIC SPAIN
 
Mas tarde o más temprano, la AI llegará a la profesión
Mas tarde o más temprano, la AI llegará a la profesión Mas tarde o más temprano, la AI llegará a la profesión
Mas tarde o más temprano, la AI llegará a la profesión MHR Legal
 
Memoria de actividades adigital 2012
Memoria de actividades adigital 2012Memoria de actividades adigital 2012
Memoria de actividades adigital 2012Adigital
 
Frente a Frente: DocOnTime- SERES
Frente a Frente: DocOnTime- SERESFrente a Frente: DocOnTime- SERES
Frente a Frente: DocOnTime- SERESDocOnTime
 
Carta decano BIT 194 Septiembre 2013
Carta decano BIT 194 Septiembre 2013Carta decano BIT 194 Septiembre 2013
Carta decano BIT 194 Septiembre 2013Eugenio Fontán
 
Revista Mercadoindustrial.es Nº 70 Febrero 2013
Revista Mercadoindustrial.es  Nº 70 Febrero 2013Revista Mercadoindustrial.es  Nº 70 Febrero 2013
Revista Mercadoindustrial.es Nº 70 Febrero 2013Mercadoindustrial Revista
 
Trea european equity 2019 02 philips
Trea european equity   2019 02 philipsTrea european equity   2019 02 philips
Trea european equity 2019 02 philipsxbrun
 
Teletrabajo w ggc
Teletrabajo w ggcTeletrabajo w ggc
Teletrabajo w ggcWolf Man
 
Contratos Tecnológicos 2016
Contratos Tecnológicos 2016Contratos Tecnológicos 2016
Contratos Tecnológicos 2016Patricio Feres
 
España necesita invertir en high tech
España necesita invertir en high techEspaña necesita invertir en high tech
España necesita invertir en high techAna Luisa Islas
 
Nuevas TecnologíAs Corporativa
Nuevas TecnologíAs CorporativaNuevas TecnologíAs Corporativa
Nuevas TecnologíAs Corporativaguest7878867
 

Similar a Everis en Castilla y León Económica (20)

Observatorio Expansion
Observatorio ExpansionObservatorio Expansion
Observatorio Expansion
 
Computing 14 julio 2010 columna innovación abierta
Computing   14 julio 2010   columna innovación abiertaComputing   14 julio 2010   columna innovación abierta
Computing 14 julio 2010 columna innovación abierta
 
La solucion digital
La solucion digitalLa solucion digital
La solucion digital
 
El Desafío de la Innovación
El Desafío de la InnovaciónEl Desafío de la Innovación
El Desafío de la Innovación
 
Joaquín Trigo
Joaquín TrigoJoaquín Trigo
Joaquín Trigo
 
Brecha en tele comunicaciones
Brecha en tele comunicacionesBrecha en tele comunicaciones
Brecha en tele comunicaciones
 
Stage 3
Stage 3Stage 3
Stage 3
 
c.jimenez@tic-spain_Estudio_Consultoria
c.jimenez@tic-spain_Estudio_Consultoriac.jimenez@tic-spain_Estudio_Consultoria
c.jimenez@tic-spain_Estudio_Consultoria
 
Mas tarde o más temprano, la AI llegará a la profesión
Mas tarde o más temprano, la AI llegará a la profesión Mas tarde o más temprano, la AI llegará a la profesión
Mas tarde o más temprano, la AI llegará a la profesión
 
Memoria de actividades adigital 2012
Memoria de actividades adigital 2012Memoria de actividades adigital 2012
Memoria de actividades adigital 2012
 
Frente a Frente: DocOnTime- SERES
Frente a Frente: DocOnTime- SERESFrente a Frente: DocOnTime- SERES
Frente a Frente: DocOnTime- SERES
 
Carta decano BIT 194 Septiembre 2013
Carta decano BIT 194 Septiembre 2013Carta decano BIT 194 Septiembre 2013
Carta decano BIT 194 Septiembre 2013
 
Talentoynegocio Nº 29
Talentoynegocio Nº 29Talentoynegocio Nº 29
Talentoynegocio Nº 29
 
Nuevas TecnologíAs
Nuevas TecnologíAsNuevas TecnologíAs
Nuevas TecnologíAs
 
Revista Mercadoindustrial.es Nº 70 Febrero 2013
Revista Mercadoindustrial.es  Nº 70 Febrero 2013Revista Mercadoindustrial.es  Nº 70 Febrero 2013
Revista Mercadoindustrial.es Nº 70 Febrero 2013
 
Trea european equity 2019 02 philips
Trea european equity   2019 02 philipsTrea european equity   2019 02 philips
Trea european equity 2019 02 philips
 
Teletrabajo w ggc
Teletrabajo w ggcTeletrabajo w ggc
Teletrabajo w ggc
 
Contratos Tecnológicos 2016
Contratos Tecnológicos 2016Contratos Tecnológicos 2016
Contratos Tecnológicos 2016
 
España necesita invertir en high tech
España necesita invertir en high techEspaña necesita invertir en high tech
España necesita invertir en high tech
 
Nuevas TecnologíAs Corporativa
Nuevas TecnologíAs CorporativaNuevas TecnologíAs Corporativa
Nuevas TecnologíAs Corporativa
 

Más de Castilla y León Económica

5 claves para encontrar empleo después del verano
5 claves para encontrar empleo después del verano5 claves para encontrar empleo después del verano
5 claves para encontrar empleo después del veranoCastilla y León Económica
 
5 ideas para emprender tras las vacaciones de verano
5 ideas para emprender tras las vacaciones de verano5 ideas para emprender tras las vacaciones de verano
5 ideas para emprender tras las vacaciones de veranoCastilla y León Económica
 
La digitalización en la hostelería y el Turismo
La digitalización en la hostelería y el TurismoLa digitalización en la hostelería y el Turismo
La digitalización en la hostelería y el TurismoCastilla y León Económica
 
5 vías para fidelidad a clientes en el comercio online
5 vías para fidelidad a clientes en el comercio online5 vías para fidelidad a clientes en el comercio online
5 vías para fidelidad a clientes en el comercio onlineCastilla y León Económica
 
Percepción de los profesionales sobre el emprendimiento
Percepción de los profesionales sobre el emprendimientoPercepción de los profesionales sobre el emprendimiento
Percepción de los profesionales sobre el emprendimientoCastilla y León Económica
 
Ranking de las 5.000 mayores empresas de Castilla y León. 2017
Ranking de las 5.000 mayores empresas de Castilla y León. 2017Ranking de las 5.000 mayores empresas de Castilla y León. 2017
Ranking de las 5.000 mayores empresas de Castilla y León. 2017Castilla y León Económica
 

Más de Castilla y León Económica (20)

Guia de la Construcción en Castilla y León
Guia de la Construcción en Castilla y LeónGuia de la Construcción en Castilla y León
Guia de la Construcción en Castilla y León
 
Guía de los Alcaldes de Castilla y León
Guía de los Alcaldes de Castilla y LeónGuía de los Alcaldes de Castilla y León
Guía de los Alcaldes de Castilla y León
 
10 claves para encontrar trabajo en Navidad
10 claves para  encontrar trabajo en Navidad10 claves para  encontrar trabajo en Navidad
10 claves para encontrar trabajo en Navidad
 
12 frases de empresarios de Castilla y León
12 frases de  empresarios de Castilla y León12 frases de  empresarios de Castilla y León
12 frases de empresarios de Castilla y León
 
7 de directivos de empresas de Castilla y León
7 de directivos de empresas de Castilla y León7 de directivos de empresas de Castilla y León
7 de directivos de empresas de Castilla y León
 
La Digitalizacion en el transporte
La Digitalizacion en el transporteLa Digitalizacion en el transporte
La Digitalizacion en el transporte
 
10 consejos para montar tu propio negocio
10 consejos para montar tu propio negocio10 consejos para montar tu propio negocio
10 consejos para montar tu propio negocio
 
5 claves para encontrar empleo después del verano
5 claves para encontrar empleo después del verano5 claves para encontrar empleo después del verano
5 claves para encontrar empleo después del verano
 
5 ideas para emprender tras las vacaciones de verano
5 ideas para emprender tras las vacaciones de verano5 ideas para emprender tras las vacaciones de verano
5 ideas para emprender tras las vacaciones de verano
 
Calendario laboral 2018
Calendario laboral 2018Calendario laboral 2018
Calendario laboral 2018
 
5 ideas para impulsar tu negocio con Pinterest
5 ideas para impulsar tu negocio con Pinterest5 ideas para impulsar tu negocio con Pinterest
5 ideas para impulsar tu negocio con Pinterest
 
El empleo en la generación 'millennial'
El empleo en la generación 'millennial' El empleo en la generación 'millennial'
El empleo en la generación 'millennial'
 
5 tendencias para mejorar el comercio online
5 tendencias para mejorar el comercio online5 tendencias para mejorar el comercio online
5 tendencias para mejorar el comercio online
 
La digitalización en la hostelería y el Turismo
La digitalización en la hostelería y el TurismoLa digitalización en la hostelería y el Turismo
La digitalización en la hostelería y el Turismo
 
5 vías para fidelidad a clientes en el comercio online
5 vías para fidelidad a clientes en el comercio online5 vías para fidelidad a clientes en el comercio online
5 vías para fidelidad a clientes en el comercio online
 
Perfil del defraudador online
Perfil del defraudador onlinePerfil del defraudador online
Perfil del defraudador online
 
Percepción de los profesionales sobre el emprendimiento
Percepción de los profesionales sobre el emprendimientoPercepción de los profesionales sobre el emprendimiento
Percepción de los profesionales sobre el emprendimiento
 
El comercio exterior en Castilla y León
El comercio exterior en Castilla y LeónEl comercio exterior en Castilla y León
El comercio exterior en Castilla y León
 
Ranking de las 5.000 mayores empresas de Castilla y León. 2017
Ranking de las 5.000 mayores empresas de Castilla y León. 2017Ranking de las 5.000 mayores empresas de Castilla y León. 2017
Ranking de las 5.000 mayores empresas de Castilla y León. 2017
 
Así piensan los empresarios. Sondeo 2017
Así piensan los empresarios. Sondeo 2017Así piensan los empresarios. Sondeo 2017
Así piensan los empresarios. Sondeo 2017
 

Último

¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODferchuxdlinda
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..angelicacardales1
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfec677944
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorMarcosAlvarezSalinas
 
Determinación de la Demanda Tecnológica del cultivo de camu camu en las Provi...
Determinación de la Demanda Tecnológica del cultivo de camu camu en las Provi...Determinación de la Demanda Tecnológica del cultivo de camu camu en las Provi...
Determinación de la Demanda Tecnológica del cultivo de camu camu en las Provi...henry2015charles
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxDiegoQuispeHuaman
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAgisellgarcia92
 
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfGUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfRasecGAlavazOllirrac
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAgisellgarcia92
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaosmalenasilvaet7
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 
PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdf
PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdfPROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdf
PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdfjosesoclle855
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxLUISALEJANDROPEREZCA1
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosVeritoIlma
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Oxford Group
 

Último (20)

¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
 
Determinación de la Demanda Tecnológica del cultivo de camu camu en las Provi...
Determinación de la Demanda Tecnológica del cultivo de camu camu en las Provi...Determinación de la Demanda Tecnológica del cultivo de camu camu en las Provi...
Determinación de la Demanda Tecnológica del cultivo de camu camu en las Provi...
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
 
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfGUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 
PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdf
PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdfPROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdf
PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdf
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
 

Everis en Castilla y León Económica

  • 1. 136 opinión P de recursos naturales y tiene La tecnología como que importarlos a un precio muy caro y, además, goza de oportunidad ante un alto nivel de vida y de al- tos costes salariales-, pueda ser uno de los principales fa- la crisis bricantes exportadores mundiales con un éxito ba- sado en su alta relación cali- CARLOS CERUELO dad-precio. No puede ser de otra manera que con un uso ara los seres humanos, y en Director de la oficina intensivo de las tecnologías especial para los españoles, en todos los ámbitos. O en hay ciertos principios en la en Castilla y León de un entorno más cercano, el vida que son dogma de fe, es Everis caso alemán, con los salarios decir, nos obligamos a creer- más altos de la UE y, sin em- los y defenderlos, pero no bargo, locomotora producti- sabemos por qué, ya que ni va del Eurogrupo. siquiera los hemos analiza- podemos ver con preocupa- en 2008, un 54,6%. Por otro No debemos caer en la do. Hoy en día, la tecnología ción que España se encuen- lado, según la Asociación generalizada idea de que la ha sustituido a la religión en tra por debajo de la media Española de Empresas de tecnología sirve sólo para este aspecto. Todo el mundo europea en ratio de empre- Consultoría, nuestro país ha obtener un producto dife- exterioriza no tener dudas sas con web corporativa caído 14 puestos en la clasi- rencial que arrase a la com- de su importancia para (58,3% frente a 63%); y en ficación mundial de uso del petencia (que también), la nuestro presente y futuro, empresas que venden por e-Gobierno. Es decir, que tecnología aplicada con inte- pero las acciones consi- Internet (12,1% frente a cada vez estamos compara- ligencia nos permite fabricar guientes no se corresponden 13,1%) y utilizan la factura- tivamente menos avanza- o realizar servicios de mayor con este discurso, salvo cu- ción electrónica (40% frente dos. Y es que, como suele calidad y más baratos y así riosamente, el mercado do- a 49,6%). Y como modelo re- decir con razón Tomás Villa- competir con cierta ventaja. méstico y de ocio. ferente que deberíamos per- nueva, consejero de Econo- Pero además, -y esto es lo Sufrimos una reducción seguir, Alemania tiene en es- mía y Empleo de la Junta, más sencillo, barato y fácil generalizada de inversión tos mismos conceptos un hoy en día no nos queda de hacer- podemos introdu- tecnológica, empezando por 76,2%, 22,2% y 57,6%, respec- más remedio que correr cir en nuestras empresas y la Administración pública, tivamente. Estas cifras pue- para no quedarnos rezaga- organismos distintas tecno- que incluso está desinvir- den no parecer tan malas, dos. En el siglo XXI la forma logías con las que optimiza- tiendo en el mantenimiento pero somos el quinto país en de correr es haciendo un uso remos cualquier proceso. de desarrollos ya existentes; PIB y, lo que es especialmen- profesional inteligente de la Eso sí, avanzar no consiste y de las empresas que la han te significativo, en los 27 Es- innovación y la tecnología. en adquirir un smartphone reducido al mínimo bajo la tados que componen el estu- si sólo se usa para hablar premisa diabólica del tene- dio están incluidos los anti- Los casos de Japón y por teléfono. De la misma mos que ahorrar. No con- guos países del Este, de for- Alemania forma, las organizaciones fundamos el objetivo, que ma que, incluso llegando a la Ésa es la causa principal, pueden y deben invertir in- no es ahorrar sino pagar las media, no sería ni de lejos amén de otras culturales, de teligentemente en tecnolo- deudas, y la mejor forma es para estar orgullosos. que un país con altísimos gía para ser mejores, ganar ingresando más y mejor y Pero los datos más preo- costes productivos como Ja- más y gastar menos. Toda la reduciendo gastos, pero cupantes son la disminución pón -que no dispone apenas sociedad lo necesita. nunca de inversiones renta- en los últimos años de crisis bles. del porcentaje de negocios “Sufrimos una reducción generalizada que tienen Intranet (25,6% Estudio Anual en 2006, frente a 21,4% en de inversión tecnológica, empezando por Everis/AMETIC 2011); y el número de em- la Administración pública, que incluso Los datos del Estudio pleados que tiene acceso a la Anual Everis/AMETIC 2011 red, que se mantiene estan- está desinvirtiendo en el mantenimiento son poco alentadores. En él cado en el mismo dato que de desarrollos ya existentes” Nº 196 SEP’12