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Aje Castilla y León en Castilla y León Económica

Entrevista a Renata López Prada, presidenta de AJE Castilla y León

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Aje Castilla y León en Castilla y León Económica

  1. 1. 20 entrevista“Espero que los jóvenes dejen de hacer currículosy empiecen a elaborar planes de empresa”Renata López Prada - Presidenta de AJE Castilla y LeónR enata López Prada (Zamora, 1972), directora de Esla Centros de Formación, es desde el pasado mes de diciembre presidenta de la Asociación de Jóvenes Emprendedores (AJE) de Castilla y León. Tras seis años como coordinadora de Proyectos Europeos del Ayuntamiento de Zamora, en 2002 creó su propio negocio, que en la actualidad cuenta con cuatro centros, registra una factura- ción de 1,5 millones de euros y genera 40 puestos de trabajo. Desde su nue- vo cargo se ha marcado el objetivo de fomentar el espíritu empresarial entre los jóvenes, que es el colectivo que más está sufriendo la crisis.  PREGUNTA: Es presi - de hacer currículos y cartas te consolidadas. Que la ca- denta de AJE Castilla y León de presentación y empie- pilaridad que tenemos nos desde el pasado mes de di - cen a elaborar planes de permita llegar a todos los ciembre, ¿cuál es su principal empresa. rincones urbanos y rurales objetivo para los próximos  P: ¿Cuáles son los retos de Castilla y León. años? a los que se enfrenta esta  RESPUESTA: Sin duda asociación? Mercados emergentes alguna, promover la crea-  R: El mayor reto al que  P: La crisis económica ción de empresas entre los nos enfrentamos es ganar repercute en todos los ámbi - jóvenes, fomentar el auto- representatividad y llevar tos empresariales, pero empleo como solución al el movimiento de los jóve- ¿cómo afecta a los negocios desempleo y procurar que nes empresarios a todos los liderados por jóvenes? todas las personas que no rincones de nuestra comu-  R: Los jóvenes suelen encuentran trabajo valoren nidad autónoma. Resurgir crear empresas muy inno- la opción empresarial como asociaciones provinciales vadoras, dinámicas y nove- una salida laboral más. Que que están más dormidas y dosas, utilizan nichos de los jóvenes de nuestra co- afianzar y estabilizar aqué- mercado emergentes y munidad autónoma dejen llas que están perfectamen- aprovechan oportunidades en ámbitos como I+D y la tecnología más avanzada, Consejos para iniciar un negocio pero a veces la escasa cuota de mercado, la fuerte caída  P: ¿Qué aconsejaría a un joven que en estos momentos se está planteando iniciar un del consumo y la falta de fi- proyecto empresarial? nanciación provoca fraca-  R: Que no dude y que emprenda sin miedo. Las crisis económicas dejan nichos de sos que en momentos de mercado sin descubrir y oportunidades de negocio muy interesantes. Mi consejo es expansión económica no que empiece con un proyecto pequeño, manejable, que no tenga grandes necesidades ocurrirían. Creo que el ma- de financiación y que pueda ser modelable y adaptable al mercado según vaya cre- yor problema de los jóve- ciendo. Los riesgos se controlan mejor en pequeños pasos. Y que no haga caso de los nes en este momento es mensajes negativos, que escuche a su corazón y trabaje muchísimo. Trabajo, esfuerzo, emprender en un país en el dedicación, sentido común y una idea para desarrollar suele ser garantía de que todo que hay poca confianza y va a salir bien. con grandes dificultades de acceso al crédito. Nº 200 ENE’13
  2. 2. entrevista 21  P: Desde distintos ámbi - Renata López Prada,tos se trasmite la importan - presidenta de AJE Castilla y León.cia del emprendedurismopara salir de la crisis. ¿Creeque este mensaje está calan -do entre los jóvenes?  R: Creo que estánmentalizados de que algohay que hacer. Asociacio-nes como la nuestra pro-mueven la difusión del es-píritu emprendedor y sonelementos facilitadorespara el cambio. Evidente-mente, hay que impregnara toda la sociedad de esteespíritu y para ello se debetrabajar con los jóvenes,pero también con los niños,los padres y los profesores,entre otros. Debe ser partede nuestra cultura de vida.Demandas  P: A su juicio, ¿qué me -didas son necesarias paraque este colectivo contemplela creación de un negociocomo una alternativa al tra -bajo por cuenta ajena?  R: La reducción de lascuotas de Seguridad Socialpara trabajadores autóno-mos debe ser una priori- “El mayor problema de los jóvenes en este momento esdad. Desde nuestra confe- emprender en un país en el que hay poca confianza yderación se lidera la campa-ña Autónomos por 50 euros con grandes dificultades de acceso al crédito”porque no puede ser quedarse de alta como autóno- preferimos reducción de educativo realiza una labormo tenga un coste de 250 costes de inicio de activi- adecuada para promover eleuros al menos durante los dad. Otro obstáculo impor- espíritu emprendedor?dos o tres primeros años. tante son las licencias.  R: Se han hecho avan-En países como Reino Uni- Debe firmarse un pacto de ces pero no se consigue lle-do, la cuota es de doce eu- Estado para unificar los trá- gar al núcleo del problema.ros si la facturación es infe- mites y plazos en todos los Se ha introducido la asigna-rior a 6.000 euros. Hay que ayuntamientos. De esta for- tura Iniciativa Emprende-estudiar modelos como el ma, no se estaría a expen- dora en los planes de estu-holandés, el alemán y el sas de criterios dispares y dio, pero no es suficientefrancés y crear algo nuevo poco funcionales. La crea- porque en la práctica sepensado para los jóvenes. ción de un negocio debe ser convierte en una asignaturaEso ayudaría a aflorar mu- tan inmediato como el alta de Economía y no es lo mis-cha economía sumergida. en cualquier impuesto y ac- mo. Me horroriza saber queNo deseamos subvenciones tualmente no es así. hay exámenes de Iniciativaa la creación de empresas,  P: ¿Cree que el sistema Emprendedora porque, Nº 200 ENE’13
  3. 3. 22 entrevista socios de AJE Castilla y León? “La falta de apoyo social a los emprendedores provoca  R: Suelen ser jóvenes con trayectoria como traba- que muchas ideas se queden en un bonito sueño” jadores por cuenta ajena, que después de algunos  P: ¿Cuáles son los principales problemas que debe años adquiriendo experien- afrontar un joven para poner en marcha su proyecto em - cia deciden crear su propio presarial? negocio. Hay muchos uni-  R: Falta de financiación; trámites administrativos versitarios que eligen el largos y complejos, sobre todo cuando existe un local mundo empresarial como que requiere acondicionamiento; un sistema fiscal que solución al desempleo. La no diferencia entre empresa de nueva creación y jo- edad media es de 35 años. ven; y altas cuotas de la Seguridad Social en los prime- En muchos casos se trata ros años de actividad. Además, la falta de apoyo social de relevo generacional, a los emprendedores provoca que muchas ideas se otras son de nueva crea- queden en un bonito sueño que nadie se atreve a ma- ción y todas ellas lideradas terializar. por menores de 40 años.  P: ¿Qué medidas considera precisas para paliar es - tos handicaps? Administraciones  R: En este momento, creo que la más importante  P: ¿Se sienten respalda - es la reducción de la cuota de autónomos, que es lo dos por las administracio - “No puede ser nes? más costoso al empezar. No importa que no haya sub- que abrir un local venciones a la creación de empresas, pero sí es impor-  R: Creo que la Admi- nos lleve meses tante que no existan muchos costes fijos iniciales. Pro- nistración quiere respaldar pongo un estudio que permita compatibilizar la pres- y apoyar al emprendedor. de tediosas tación de desempleo con la creación de un negocio, Sinceramente lo creo, ahora negociaciones y además de reformar y mejorar el sistema de capitali- bien su maquinaria de tra- zación por desempleo. También es preciso analizar la bajo es compleja. Una cosa trámites. El es querer y otra poder. posibilidad de unificar todas las licencias (apertura, emprendedor actividad, obra) en un único documento. No puede ser Pienso que la Administra- ción no podrá respaldar al se agota antes que abrir un local nos lleve meses de tediosas nego- ciaciones y trámites. El emprendedor se agota antes de emprendedor hasta que no de empezar” empezar. se cambien muchas norma- tivas y se revisen los pla- zos administrativos. Las ¿qué es tener espíritu em- una media de 200.000 eu- instituciones deben ser un prendedor? Básicamente, ros al año. elemento facilitador. es tener una actitud. Eso es  P: ¿Qué variación han  P: Como joven empren - por lo que tenemos que lu- registrado en el último año dedora, ¿qué le pediría a la char. No por el conocimien- en el número de socios? Junta de Castilla y León? to sino por la actitud.  R: La crisis ha reper-  R: Está haciendo un  P: ¿Cuántas empresas cutido negativamente en el buen trabajo. Se debe pro- agrupa AJE Castilla y León? asociacionismo, tendencia fundizar más, pero vamos ¿Qué volumen de negocio ge - que pensamos que se esta- por buen camino. La Junta neran? bilizará pronto, pero es ver- debe procurar que todas las  R: Somos aproximada- dad que en los últimos me- ideas empresariales se ma- mente 600 empresas en las ses hemos tenido menos al- terialicen en nuestra comu- nueve provincias, que ge- tas de socios y hemos regis- nidad autónoma. Tenemos neran un volumen de nego- trado muchas bajas produ- nueve provincias fantásti- cio de cerca de 120 millo- cidas por los cierres de em- cas con grandes oportuni- nes de euros. Son negocios presas y por la imposibili- dades y posibilidades. De- pequeños, en su mayor par- dad de pagar la cuota. bemos sacar la máxima ren- te de entre dos y cinco tra-  P: ¿Cuáles son las prin - tabilidad de nuestros recur- bajadores, que facturan cipales características de los sos. Nº 200 ENE’13

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