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Presmultimedia

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  1. 1. Economie de la participation sociétale<br />Participer, d’un point de vue économique, à la vie de la société <br />
  2. 2. L’émergence de ce courant<br />La démocratisation des TIC :<br />Evolution du nombre de foyers équipés<br />Omniprésence d’Internet <br />L’avènement du mobile<br />L’émergence du marketing digital<br />Adaptation aux besoins<br />Proximité des consommateurs<br />La force du social<br />Diversité des lieux d’échanges et de partage : forum, chat, email, blogs …<br />Développement des outils communautaires<br />Ouverture des ressources<br />
  3. 3. La démocratisation des TIC<br />
  4. 4. L’émergence du marketing digital<br />Atteinte des consommateurs facilitée via les différents canaux de communication :<br />Ordinateur (web & messagerie)<br />Téléphone mobile<br />Podcasts<br />Jeux vidéos …<br />Adaptation ultra ciblée et interactive aux besoins <br />Emailing direct (emailing, pop up, flux RSS)<br />Ciblage publicitaire (bandeaux, publicités contextuelles, mini-applications, jeux, podcasts, salons virtuels …)<br />Géolocalisation<br />Réduction du chemin vers le consommateur <br />Marques, produitsgénérés par des internautes<br />
  5. 5. Application ciblage publicitaire (Magnum gold : personnalisation d’un publicité)<br />
  6. 6. Exemple de salon virtuel<br />
  7. 7. Exemple de jeux gratuits (pour la croix rouge)<br />
  8. 8. Exemple de mini-applications<br />
  9. 9. Applications de geolocalisation<br />
  10. 10. Exemple de proximité du consommateur<br />La VRM (Vendor Relationship Management):<br />Proposition et vente de produits en fonction des demandes clients (besoin => forum =>création sur mesure)<br />Remontées utilisateurs directes (test de produits et essayage en direct sur Second Life …) <br />E pinko marketing : le consommateur a droit de vie ou de mort sur les produits <br />Contact constant avec les utilisateurs <br />Correspondance parfaite des produits aux attentes des utilisateurs<br />Réduction du cycle de développement des produits et propositions d’innovations<br />
  11. 11. Exemples d’essayage et de test de produits (second life)<br />
  12. 12. Exemples de marques, produits générés par des internautes (e-pinko marketing)<br />
  13. 13. La force du social<br />Prépondérance du partage des connaissances en contribuant, recommandant et collaborant au travers d’outils variés : <br />Comparateurs de prix<br />Sites de social shopping, votes de liens <br />Forums<br />Blogs<br />Wikis<br />Bookmarking<br />Microblogging …<br />Utilisation renforcée des sites communautaires pour <br />Lancer, promouvoir ou boycoter un produit<br />Interactions sociales avec l’économie, la production, la culture, la presse, les relations sociales, le monde du travail …) au travers d’une ouverture des ressources : <br />Do itourselves<br />Open-source, <br />Websocial, <br />Crowdsourcing <br />Crowdfunding<br />Réduction entre réel et virtuel<br />
  14. 14. Exemples de lieux de partage et d’échange<br />
  15. 15. Exemples de campagnes facebook<br />
  16. 16. Exemples d’interactions sociales (en éducation, en politique)<br />
  17. 17. Dans le monde du travail<br />
  18. 18. Exemple de web social<br />
  19. 19. Exemples de crowdsourcing & crowdfunding<br />http://crowdfunding.typepad.com/crowdfunding/2009/03/quelques-exemples-dapplications-de-crowdsourcing.html<br />
  20. 20. Exemples de réalité augmentée<br />http://pierre-philippe.blogspot.com/2009/02/deux-exemples-de-publicite-avec-realite.html<br />
  21. 21. Des chiffres révélateurs<br />
  22. 22. Les limites<br />Adaptation aux besoins ou intrusion publicitaire ?<br />Pouvoir au consommateur ou utilisation abusive ?<br />Activation de la créativité ou production à moindre coût ?<br />Revenus intermédiaires ou perte de l’expertise ?<br />Auto-entreprise ou parcellisation des métiers sans cadre structurel et juridique ?<br />
  23. 23. Conclusion<br />En tant qu’acteur<br />Etre actif ; mais maître du jeu<br />Etre en adéquation avec ses objectifs et connaître ceux des entreprises<br />Auto-entreprendre ; mais pas au détriment des experts<br />En tant qu’utilisateur<br />Etre vigilant en utilisant les services sans les contraintes<br />Ne pas négliger l’expertise : la gratuité ne nourrit pas<br />Appréhender les enjeux réels des entreprises<br />

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