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Bilan Culture/NumériQc 16-17

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Ce bilan s’inscrit dans le cadre du mandat donné par le ministère de la Culture et des Communications via le Plan culturel numérique du Québec. Québec numérique avait alors proposé un plan d’action de stratégie d’accompagnement en matière de développement culturel et numérique.

Québec numérique a donc pour mission, via Culture/NumériQc, de créer des communautés technoculturelles dans les régions et d’agir comme liaison entre les créateurs, les organisations artistiques et culturelles, les entreprises numériques et le secteur de la recherche.

Published in: Government & Nonprofit
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Bilan Culture/NumériQc 16-17

  1. 1. Rapport​ ​2016-2017 -​ ​Stratégie ​ ​Culture/NumériQc Bilan​ ​de​ ​l’an​ ​1 -​ ​​Stratégie​ ​d’accompagnement​ ​en​ ​matière​ ​de​ ​développement​ ​culturel​ ​numérique Juin 2017
  2. 2. Table​ ​des​ ​matières Introduction​ ​et​ ​mise​ ​en​ ​contexte 2 Partie 1.​ ​​ ​Pôles​ ​culturels​ ​numériques​ ​et​ ​événements​ ​régionaux 4 1.1 Journées​ ​«​ ​Électrochoc​ ​»​ ​ou​ ​d’éveil 4 1.2 Animation​ ​des​ ​​«​​ ​​Pôles​ ​par​ ​les​ ​Ambassadeurs​​ ​​» 4 1.3​ ​​Meetup​​ ​«​ ​Culture​ ​de​ ​soir​ ​»​ ​:​ ​Québec​ ​et​ ​régions 4 1.4 Journées​ ​de​ ​la​ ​culture : Québec 4 Partie 2.​ ​Événements​ ​nationaux​ ​et​ ​inspirants 7 2.1 Forum​ ​des​ ​Innovations​ ​Culturelles​ ​(FIC) 7 2.3 Événements​ ​inspirants​ ​et​ ​internationaux 7 Partie 3.​ ​Accompagnements 9 3.1 Guide​ ​de​ ​références 9 3.2 Cartographie​ ​des​ ​expertises​ ​culturelles​ ​numériques 9 3.3 Utiliser​ ​les​ ​expertises​ ​des​ ​​«​ ​​Pollinisateurs »​ ​pour​ ​l’accompagnement​ ​du​ ​milieu​ ​culturel 10 3.4 Canevas​ ​de​ ​réflexion​ ​pour​ ​l’accompagnement​ ​de​ ​projets​ ​numériques 10 Partie 4.​ ​Veille/communications ​ ​​ ​​ ​​ ​​ ​​ ​​ ​​ ​​ ​​ ​​ ​​ ​​ ​​12 BILAN​ ​2016-2017​ ​CULTURE/NUMÉRIQC 1
  3. 3. Introduction​ ​et​ ​mise​ ​en​ ​contexte En octobre 2016, à la suite du dépôt du projet de la stratégie Culture/NumériQc, dont ​le résumé se trouve en annexe 1, l’organisme Québec numérique a déposé au ​ministère de la Culture et des Communications (MCC) un ​plan d’action (annexe 2) et une ​carte mentale de la stratégie (annexe 3), ainsi que des recommandations ​(annexe 4) découlant de la stratégie d’accompagnement en matière de développement culturel​ ​numérique. [EXTRAIT​ ​DU​ ​RAPPORT​ ​FINAL :​ ​SEPTEMBRE 2016]​ ​EN​ ​GUISE​ ​DE​ ​RAPPEL… VISION Créer​ ​une​ ​communauté​ ​technoculturelle​ ​nationale​ ​qui​ ​animera,​ ​formera​ ​et​ ​liera​ ​des​ ​Pôles​ ​culturels​ ​numériques​ ​en​ ​région afin​ ​d’assurer​ ​une​ ​transformation​ ​du​ ​numérique​ ​au​ ​sein​ ​des​ ​disciplines​ ​culturelles​ ​au​ ​Québec. MISSION À​ ​titre​ ​d’organisme​ ​de​ ​liaison,​ ​Québec numérique​ ​souhaite​ ​créer,​ ​via​ ​sa​ ​stratégie Culture/NumériQc,​ ​un​ ​véritable​ ​réseau liant​ ​les​ ​créateurs,​ ​les​ ​organisations​ ​artistiques​ ​et​ ​culturelles,​ ​les​ ​entreprises​ ​numériques​ ​et​ ​le​ ​secteur​ ​de​ ​la​ ​recherche​ ​sur​ ​le territoire​ ​québécois. Les​ ​objectifs​ ​généraux​ ​de​ ​la​ ​stratégie​ ​sont​ ​les​ ​suivants : 1. Agir comme organisme de liaison entre les secteurs de la culture, du numérique et de la recherche et créer un écosystème​ ​national​ ​(communauté). 2. Coanimer​ ​les​ ​écosystèmes​ ​régionaux​ ​comme​ ​point​ ​d’ancrage​ ​du​ ​projet. 3. Accompagner​ ​l’ensemble​ ​du​ ​réseau​ ​(culture,​ ​numérique,​ ​recherche)​ ​dans​ ​la​ ​transition​ ​numérique​ ​des​ ​territoires. 4. Développer​ ​des​ ​outils​ ​d’accompagnement​ ​pour​ ​la​ ​communauté. 5. Agir​ ​comme​ ​rôle-conseil​ ​auprès​ ​du​ ​ministère​ ​de​ ​la​ ​Culture​ ​et​ ​des​ ​Communications​ ​(MCC). 6. Développer​ ​une​ ​offre​ ​de​ ​service​ ​en​ ​matière​ ​d’éveil​ ​et​ ​de​ ​sensibilisation​ ​de​ ​la​ ​communauté. 7. Offrir​ ​des​ ​formations​ ​en​ ​complémentarité​ ​avec​ ​la​ ​communauté. 8. Assurer​ ​un​ ​mandat​ ​de​ ​veille​ ​et​ ​de​ ​partage​ ​de​ ​connaissances. BILAN​ ​2016-2017​ ​CULTURE/NUMÉRIQC 2
  4. 4. Le présent rapport fait état de la mise en œuvre de la stratégie, des faits saillants de l’année 2016-2017 et des actions proposées pour l’année 2017-2018. La mise en place d’une stratégie d’accompagnement nationale porteuse d’une finalité en matière de transformation numérique – et conséquemment de changement de valeurs – n’est pas une mince affaire. Il nous apparaît important de vous énumérer les différentes grandes étapes que Québec numérique​ ​a​ ​vécues​ ​au​ ​cours​ ​de​ ​cette​ ​année​ ​d’implantation. Sommaire.​ ​​Carte​ ​mentale​ ​du​ ​plan​ ​d’action​ ​de​ ​Culture/NumériQc BILAN​ ​2016-2017​ ​CULTURE/NUMÉRIQC 3
  5. 5. Partie 1.​ ​Pôles​ ​culturels​ ​numériques​ ​et​ ​événements​ ​régionaux L’un des c​œ​urs du projet Culture/NumériQc est de participer avec les acteurs locaux à l’implantation de « Pôles culturels numériques » ​(aussi appelés « Les Nucléis - Communautés technoculturelles​ »). Ces Pôles sont des regroupements d’acteurs des milieux de la culture, de la recherche et du numérique :​ ​ils​ ​visent​ ​à​ ​favoriser​ ​la​ ​reconnaissance​ ​des​ ​pairs​ ​en​ ​région,​ ​de​ ​même​ ​que​ ​le​ ​travail​ ​de​ ​collaboration​ ​entre​ ​les​ ​différents​ ​milieux. Québec a priorisé les régions ayant démontré un intérêt pour la collaboration. Certaines régions, plus autonomes et avancées dans la collaboration avec​ ​les​ ​autres​ ​milieux,​ ​ont​ ​poursuivi​ ​leurs​ ​efforts – Québec numérique​ ​devient​ ​alors​ ​un​ ​relayeur​ ​d’information​ ​dans​ ​ces​ ​cas. 1.1 Journées​ ​« électrochoc »​ ​ou​ ​d’éveil - Québec numérique a permis, au printemps 2017, la co-organisation de plusieurs activités d’éveil, ainsi que la préparation et le positionnement​ ​de​ ​plusieurs​ ​autres​ ​événements​ ​pour​ ​l’automne​ ​prochain. - Jusqu’à maintenant, Québec numérique a réalisé des actions dans 5 régions : Capitale-Nationale, Chaudière-Appalaches, Gaspésie-Îles-de-la-Madeleine,​ ​Mauricie,​ ​et​ ​dans​ ​la​ ​région​ ​de​ ​Laval,​ ​de​ ​Lanaudière​ ​et​ ​des​ ​Laurentides. - Au total, ce sont désormais 10 régions qui sont en mouvement avec Québec numérique, certaines se positionnant comme pôle culturel numérique. 1.2 Animation​ ​des​ ​Pôles​ ​par​ ​les​ ​Ambassadeurs - Québec numérique a intégré les Ambassadeurs à son système de communication interne (Slack), ainsi que sur son site Internet afin de valoriser​ ​les​ ​régions​ ​en​ ​mouvement. - L’effet « électrochoc » s’est fait sentir également auprès des régions en mouvement avec Québec numérique, mais aussi auprès des régions plus​ ​autonomes. 1.3 ​Meetup​ ​​« Culture​ ​de​ ​soir » :​ ​Québec​ ​et​ ​régions - Québec numérique est initiateur de pratiques de maillage en organisant des ​Meetup « C​ulture de soir​ »​. D’autres régions ont demandé à recevoir davantage d’information concernant ces événements. Québec numérique a développé un « ​kit de démarrage​ » afin que les régions puissent​ ​s’approprier​ ​ces​ ​activités​ ​et​ ​les​ ​recréer​ ​elles-mêmes. BILAN​ ​2016-2017​ ​CULTURE/NUMÉRIQC 4
  6. 6. 1.4 Journées​ ​de​ ​la​ ​culture - Québec - Québec numérique a été mandaté par ​Culture pour tous pour la mise en place du Hackathon lors des Journées de la culture 2016. Avec plus de​ ​30 participants,​ ​l’événement​ ​a​ ​été​ ​un​ ​succès. - Québec numérique continue son investissement envers le milieu culturel en organisant un événement original pour les Journées de la culture 2017 : l’organisme est inspiré par un secteur créatif précis, celui du « vidéo mapping ». L’activité ouverte à tous est ciblée​ ​pour​ ​le​ ​milieu​ ​culturel​ ​et​ ​numérique. Louis-Robert​ ​Bouchard,​ ​Interférences​ ​arts​ ​et​ ​technologies ​ ​​ ​​ ​​ ​​ ​​ ​​Olivier​ ​Gagnon,​ ​20k Speed​ ​Mapping​ ​vidéo​ ​dans​ ​le​ ​cadre​ ​des​ ​Journées​ ​de​ ​la​ ​culture​ ​2017 - 1.5 Accompagnement​ ​d’événements​ ​en​ ​région - Québec numérique réalise des événements en région avec les acteurs locaux sous les principes de la collaboration (ou coanimation, coorganisation, etc.) BILAN​ ​2016-2017​ ​CULTURE/NUMÉRIQC 5
  7. 7. Crédit​ ​photo:​ ​Québec​ ​numérique,​ ​atelier​ ​REMIX​ ​ta​ ​culture,​ ​îles-de-la-Madeleine Crédit​ ​photo:​ ​Québec​ ​numérique,​ ​atelier​ ​à​ ​Terrebonne BILAN​ ​2016-2017​ ​CULTURE/NUMÉRIQC 6
  8. 8. BILAN​ ​2016-2017​ ​CULTURE/NUMÉRIQC 7
  9. 9. Partie 2.​ ​Événements​ ​nationaux​ ​et​ ​inspirants 2.1 Forum​ ​des​ ​Innovations​ ​Culturelles​ ​(FIC) - Au départ axé sur les industries créatives, le forum souhaité par Québec numérique s’est transformé en Forum des innovations culturelles (FIC)​ ​afin​ ​d’inclure​ ​le​ ​réseau​ ​de​ ​la​ ​culture​ ​dans​ ​son​ ​sens​ ​le​ ​plus​ ​large. - La mise en place du FIC17, dans le cadre de la ​Semaine numérique de Québec (SNQuébec17), a été un succès en accueillant plus de 150 personnes en provenance de plus de 10 régions administratives différentes et plus de 45 intervenants locaux, nationaux et internationaux. - Le​ ​FIC,​ ​concernant​ ​la​ ​thématique​ ​de​ ​la​ ​création​ ​de​ ​valeurs​ ​financières​ ​et​ ​expérientielles,​ ​offrait​ ​aux​ ​participants : - Des​ ​présentations​ ​de​ ​pratiques​ ​organisationnelles​ ​et​ ​créatives​ ​innovantes. - Des​ ​ateliers​ ​sur​ ​le​ ​bon​ ​usage​ ​dans​ ​le​ ​numérique​ ​culturel. - Des​ ​séances​ ​de​ ​partages​ ​d’expériences​ ​avec​ ​le​ ​milieu​ ​culturel. - En 2018, le FIC se déroulera sur 3 jours avec une ouverture au grand public, et des formations plus spécialisées, notamment en Web sémantique,​ ​mutualisation​ ​de​ ​données​ ​et​ ​stratégie​ ​numérique. 2.3 Événements​ ​inspirants​ ​et​ ​internationaux - Participation au ​Festival Kikk par l’entreprise de la pollinisatrice Annie Chénier, qui a déposé une demande afin de participer aux Grands rendez-vous Québec – Wallonie-Bruxelles​ ​de​ ​la​ ​créativité​ ​numérique. - Ana-Laura Baz, membre du conseil d’administration de Québec numérique, a également représenté l’organisme et sa stratégie Culture/NumériQc​ ​auprès​ ​des​ ​villes​ ​de​ ​Namur​ ​et​ ​de​ ​Bordeaux​ ​lors​ ​d’une​ ​rencontre​ ​entre​ ​les​ ​3 villes. - Participation de Québec numérique à la journée ​Club innovation et culture (Clic France) le 13 janvier 2017 à Paris : la stratégie Culture/NumériQc​ ​a​ ​été​ ​présenté​ ​au​ ​milieu​ ​muséal. - Notre​ ​participation​ ​à​ ​la​ ​mission​ ​Angers-Nantes​ ​organisée​ ​par​ ​Québec numérique​ ​en​ ​juin 2017​ ​fut​ ​très​ ​instructive : - Visite​ ​du​ ​​Musée​ ​des​ ​Beaux-Arts​. - Visite​ ​de​ ​​la​ ​Cité​ ​de​ ​l’objet​ ​connecté​. - Participation au ​Web2Day: Startup & Tech Festival​ – ce festival permet de se rendre compte des innovations techniques liées au numérique​. BILAN​ ​2016-2017​ ​CULTURE/NUMÉRIQC 8
  10. 10. Démonstration​ ​de​ ​l’oeuvre​ ​​Noisy Skeleton​ ​de​ ​Theoriz Studio​ ​​au​ ​Forum​ ​des​ ​innovations​ ​culturelles, 3 avril 2017,​ ​Musée​ ​de​ ​la​ ​civilisation,​ ​Québec. Atelier​ ​de​ ​Nadia Serraiocco​ ​lors​ ​du​ ​Forum​ ​des​ ​innovations​ ​culturelles,​ ​3 avril 2017,​ ​Musée​ ​de​ ​la​ ​civilisation, Québec. ​ ​​ ​​ ​​ ​​ ​Hackathon​ ​lors​ ​des​ ​Journées​ ​de​ ​la​ ​culture,​ ​les​ ​29, 30 septembre​ ​et​ ​1er octobre 2016,​ ​Le Camp,​ ​Québec. BILAN​ ​2016-2017​ ​CULTURE/NUMÉRIQC 9
  11. 11. Partie 3.​ ​Accompagnements 3.1 Guide​ ​de​ ​références - L’idée du guide de références fait suite aux résultats du sondage réalisé durant l’été 2016. À la demande du milieu de la culture, Québec numérique construit un répertoire comportant des idées d’activités, des outils pour l’organisation, des ressources d’accompagnement,​ ​de​ ​même​ ​que​ ​des​ ​ressources​ ​de​ ​financement. - Une première version d’un guide a été élaborée à l’interne, le travail étant colossal en raison de la quantité importante des ressources disponibles. - Depuis le printemps 2017, diverses rencontres et échanges sont en cours avec Compétence culture et le Lab culturel afin de définir des objectifs​ ​communs,​ ​notamment​ ​pour​ ​mieux​ ​répondre​ ​à​ ​la​ ​finalité​ ​de​ ​partage​ ​des​ ​connaissances. 3.2 Cartographie​ ​des​ ​expertises​ ​culturelles​ ​numériques Création​ ​et​ ​lancement​ ​de​ ​la​ ​​cartographie​​ ​en​ ​version BETA​ ​en​ ​avril 2017. - La​ ​cartographie​ ​permet​ ​le​ ​référencement​ ​des​ ​acteurs​ ​culturels​ ​et​ ​la​ ​mise​ ​en​ ​valeur​ ​de​ ​leurs​ ​projets​ ​numériques. - Lors des accompagnements, l’outil valorise les experts, les organismes ainsi que les artistes en culture et en numérique au Québec, et assure une​ ​certaine​ ​neutralité​ ​dans​ ​le​ ​référencement​ ​de​ ​ceux-ci. - Québec numérique vise une mise en valeur accrue des projets culturels et numériques (supportés ou non par un accompagnement) via la cartographie. - À​ ​ce​ ​jour,​ ​la​ ​cartographie​ ​comprend​ ​411 inscriptions :​ ​242 acteurs​ ​culturels​ ​et​ ​169 acteurs​ ​numériques. BILAN​ ​2016-2017​ ​CULTURE/NUMÉRIQC 10
  12. 12. 3.3 Utiliser​ ​les​ ​expertises​ ​des​ ​« Pollinisateurs »​ ​pour​ ​l’accompagnement​ ​du​ ​milieu​ ​culturel - Les accompagnements ont été réalisés par l’équipe de Québec numérique via sa ressource externe, Annie Chénier, ainsi que par les Pollinisateurs. - Types​ ​de​ ​demandes​ ​(par​ ​ordre​ ​d’importance) : - Site​ ​Web,​ ​plateforme​ ​numérique​ ​ou​ ​mobile​ ​et​ ​réseaux​ ​sociaux. - Forum​ ​ou​ ​colloque :​ ​contenu,​ ​recommandations​ ​d’experts​ ​ou​ ​conférenciers,​ ​etc. - Recherche​ ​de​ ​financement,​ ​partenariat​ ​ou​ ​mise​ ​en​ ​réseautage. - Équipement​ ​technique​ ​et​ ​outils :​ ​vidéoconférence,​ ​numérisation​ ​des​ ​collections,​ ​plateformes​ ​numériques,​ ​etc. - Aide​ ​pour​ ​réfléchir​ ​à​ ​la​ ​mise​ ​en​ ​place​ ​de​​ ​​nouveaux​ ​lieux :​ ​FabLab,​ ​laboratoire​ ​numérique,​ ​Hub,​ ​etc. - 61 demandes​ ​d’accompagnement​ ​ont​ ​été​ ​reçues. - L’accompagnement​ ​totalise​ ​plus​ ​de​ ​80 heures – et​ ​présente​ ​donc​ ​une​ ​moyenne​ ​de​ ​1,5 heure​ ​par​ ​accompagnement. - Bonne répartition des demandes sur le territoire : 13 demandes de la Capitale-Nationale, 9 demandes provenant d’associations nationales, 8 demandes​ ​de​ ​Montréal​ ​et​ ​30 demandes​ ​provenant​ ​des​ ​autres​ ​régions. 3.4 Canevas​ ​de​ ​réflexion​ ​pour​ ​l’accompagnement​ ​de​ ​projets​ ​numériques - Québec numérique​ ​a​ ​développé​ ​divers​ ​outils​ ​encadrant​ ​l’accompagnement. - Méthodologie​ ​d’accompagnement​ ​depuis​ ​la​ ​ligne​ ​d’entrée​ ​jusqu’au​ ​travail​ ​avec​ ​les​ ​Pollinisateurs : - L’équipe​ ​de​ ​Québec numérique​ ​reçoit​ ​les​ ​demandes​ ​et​ ​crée​ ​un​ ​numéro​ ​de​ ​dossier. - Le​ ​dossier​ ​est​ ​pris​ ​en​ ​charge​ ​par​ ​l’équipe​ ​elle-même,​ ​Annie Chénier,​ ​ou​ ​bien​ ​l’un​ ​de​ ​nos​ ​Pollinisateurs. - L’organisme fait un suivi pour évaluer et assurer la pertinence des conseils transmis et pour s’informer des avancements du projet​ ​suite​ ​à​ ​l’accompagnement​ ​offert. - Canevas​ ​pour​ ​les​ ​accompagnements​ ​des​ ​projets​ ​numériques. - Outils (en développement) par les Pollinisateurs pour les questions les plus fréquentes : découvrabilité, site Web, lab numérique, plan d’affaires,​ ​etc. BILAN​ ​2016-2017​ ​CULTURE/NUMÉRIQC 11
  13. 13. BILAN​ ​2016-2017​ ​CULTURE/NUMÉRIQC 12
  14. 14. Partie 4.​ ​Veille/communications - La veille et l’organisation de contenu sur les enjeux, les défis et les tendances sont assumées par de multiples acteurs nationaux et régionaux, dont​ ​certains​ ​sont​ ​nos​ ​Pollinisateurs,​ ​soit​ ​Annie Chénier​ ​et​ ​Marika Laforest.​ ​C’est​ ​un​ ​travail​ ​collaboratif. - Des​ ​critères​ ​d’analyse​ ​sont​ ​en​ ​élaboration​ ​afin​ ​de​ ​déterminer​ ​plus​ ​spécifiquement​ ​qui​ ​participe,​ ​de​ ​quelle​ ​façon,​ ​et​ ​à​ ​quelle​ ​fréquence. - Les​ ​informations​ ​transmises​ ​sont​ ​disponibles​ ​via : - Le​ ​site​ ​Web​ ​de​ ​Québec numérique. - Différentes​ ​présences​ ​sur​ ​les​ ​réseaux​ ​sociaux. - Un​ ​groupe Facebook :​ ​​Les​ ​arts,​ ​la​ ​culture​ ​et​ ​le​ ​numérique​ ​|​ ​Québec,​ ​Canada​ ​| - Un​ ​réseau​ ​de​ ​communication​ ​interne​ ​avec​ ​Slack :​ ​l’animation​ ​des​ ​Nucléis. - Le ​site Web​ : une refonte de la partie Culture/NumériQc est présentée en septembre 2017, afin de mettre en valeur les régions, leurs projets​ ​et​ ​leurs​ ​ambassadeurs,​ ​ainsi​ ​que​ ​la​ ​cartographie​ ​et​ ​les​ ​pollinisateurs. - Un ​agenda collaboratif ​: ​initié par Québec numérique pour le projet Culture/NumériQc, cet agenda collaboratif a pour but de rendre compte des événements culture/recherche/numérique au Québec. Les gens voulant ajouter des événements pertinents à la liste peuvent​ ​nous​ ​écrire​ ​à​ ​cette​ ​adresse​ ​courriel​ ​:​ ​​marine@quebecnumerique.com BILAN​ ​2016-2017​ ​CULTURE/NUMÉRIQC 13
  15. 15. Annexe :​ ​les​ ​témoignages - Appréciation​ ​d’un​ ​accompagnement :​ ​via​ ​une​ ​​accompagnée BILAN​ ​2016-2017​ ​CULTURE/NUMÉRIQC 14
  16. 16. - Appréciations​ ​d’un​ ​Meetup :​ ​Culture​ ​de​ ​soir BILAN​ ​2016-2017​ ​CULTURE/NUMÉRIQC 15

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