Este es un Estudio Socio-Económico, solicitado por el Hotel Cubitá Wyndham Grand Resort, un proyecto de construcción (50% completado) en Chitré, Herrera. Es muy importante resaltar como La Península de Azuero, en especial la Ciudad de Chitré ha crecido estos últimos años. Esperamos que disfruten de la publicación. Por favor, comparte esta información.

1. ESTUDIO SOCIO-ECONÓMICO
¿POR QUÉ INVERTIR EN AZUERO?
* Basado en el estudio presentado por la Economista María Pedreschi *
I. Población de Azuero vs. Comparables:
Cuadro. Población total de algunas provincias de la República de Panamá.
Provincia 1,980 1,990 2,000 2,010
Herrera 81,963 93,681 102,465 109,955
Los Santos 70,261 76,947 83,495 89,592
Azuero 152,224 170,628 185,960 199,547
Coclé 140,903 173,190 202,461 233,708
Veraguas 173,245 198,495 209,076 226,991
Chiriquí 287,350 322,130 368,790 416,873
Panamá 809,100 1,072,127 1,388,357 1,713,070
Fuente: Elaborado en base a los Censos de Población y Vivienda 2000,
2010, INEC.
 La población de Azuero un 7.31% en 10 años (de 2000 a 2010).
 Es importante resaltar la migración de extranjeros: En total, entre 2005-
2010, 12,067 personas han migrado hacia la región de Azuero lo que
representa un 6.05% de la población de Azuero al 2010.
 El porcentaje de personas que poseen educación universitaria o algún
grado de educación universitaria es de 13.7%, éste se asemeja al
porcentaje registrado en Coclé y Chiriquí (13.7% y 13.5%), está por encima
del de Veraguas (11.5%) y por debajo del de la provincia de Panamá
(21.4%).
 Casi un tercio (31.4%) de la población cuenta con educación secundaria o
algún grado de ella lo cual coloca a Azuero por encima de Veraguas y
Chiriquí (28.9%) y casi a la par con Coclé (32.7%), pero por debajo de la
provincia de Panamá (44.2%).
Cuadro. Universidades presentes en la Región de Azuero: año 2012.
Universidad Herrera Los Santos Azuero

2. Universidad de 1 1 2
Panamá
Universidad 0 1 1
Tecnológica
UDELAS 0 1 1
Universidad Latina 1 0 1
USMA 0 1 1
Columbus 1 0 1
Universidad del 1 1 2
Istmo
UMECIT 1 0 1
ISAE 1 0 1
UNIEDPA 1 0 1
Total 8 4 12
Fuente: Elaborado por las autoras.
II. Dinámica Económica
2.1. Producto Interno Bruto de la Provincia de Herrera
2.1.1. Estimación del Valor y Composición Porcentual del PIB
 Sobresalen en la generación del PIB para ambas provincias las actividades
del sector agropecuario (37% y 20%), el transporte, almacenamiento y
comunicaciones (12%), el gobierno (18% y 14%). La pesca adquiere
importancia para Herrera.
 Azuero tiene un PIB levemente superior a Coclé y Veraguas e inferior con
relación a Chiriquí.
 Las provincias de Herrera y Los Santos poseen el más alto PIB per
cápita después del de Panamá, estando por encima incluso, del de
Chiriquí. Este indicador ha ido creciendo en parte por el dinamismo
económico reportado por esta región y en parte por el lento crecimiento de
su población.
 El comportamiento comparativo del PIB per-cápita de Azuero con respecto
a las otras provincias, puede ser tomado también como un indicador del
mejor nivel de vida de la población de esta Región respecto a las
demás, excluyendo Panamá.

3. Cuadro. Producto Interno Bruto a precios de comprador en algunas Provincias de la
República de Panamá, en millones de Balboas de 1996. Años: 2003- 2011.
Años República Azuero Coclé Chiriquí Veraguas Panamá
de Panamá
2003
12,182.80 442.72 341.12 950.26 316.75 8186.84
2004
13,103.80 470.86 353.80 982.79 340.70 8792.65
2005
14,041.20 519.50 379.11 1039.05 365.07 9379.52
2006
15,238.60 563.86 411.44 1051.46 396.20 10133.67
2007
17,084.40 597.95 444.19 1178.82 444.19 11463.63
2008
18,812.90 684.83 507.95 1373.34 489.14 12593.36
2009
19,538.40 711.23 527.54 1426.30 508.00 13079.00
2010
21,024.80 765.31 567.67 1534.81 546.64 14074.00
2011
23,253.60 846.46 627.85 1697.51 604.59 15565.96
Fuente: Elaborado en base a datos de la Contraloría General de la República, INEC, www.contraloria.gob.pa. De 2003 a 2007, estimación
realizada en base a la composición porcentual del PIB de cada provincia sobre el total; y 2008-2011 estimación asumiendo la composición
porcentual promedio del periodo 2003-2007.

4. Cuadro. Producto Interno Bruto per cápita estimado de algunas provincias de la República de Panamá: años 2003-2010
Año Azuero Coclé Veraguas Chiriquí Panamá
2003 2,249 1,559 1,431 2,402 5,300
2004 2,378 1,597 1,532 2,455 5,562
2005 2,610 1,690 1,635 2,566 5,800
2006 2,819 1,812 1,762 2,568 6,130
2007 2,975 1,933 1,975 2,847 6,786
2008 3,392 2,184 2,168 3,281 7,299
2009 3,508 2,243 2,245 3,374 7,427
2010 3,753 2,387 2,410 3,596 7,833
Fuente: Elaborado en base a datos de la Contraloría General de la República, INEC, www.contraloria.gob.pa. De 2003 a 2007,
estimación realizada en base a la composición porcentual del PIB de cada provincia sobre el total; y 2008-2011 estimación asumiendo
la composición porcentual promedio del periodo 2003-2007. Población estimada al 1 de julio para cada provincia.

5. Cuadro. Composición Porcentual Promedio (2003-2007), del PIB a precios de comprador de las
Provincias de Herrera, Los Santos y Región de Azuero, Según Categoría de Actividad Económica,
a precios de 1996.
Rama de Actividad Económica Herrera Los Santos Azuero
% % %
Agricultura, ganadería y Silvicultura 19.52 36.82 28.17
Pesca 13.20 4.2 8.7
Explotación de Minas y Canteras 0.48 0.5 0.49
Industrias Manufactureras 4.34 1.06 2.7
Suministro de Electricidad, Gas y Agua 2.30 1.6 1.95
Construcción 1.72 0.98 1.35
Comercio al por mayor y menor, reparación de vehículos automotores,
motocicletas, efectos personales y enseres domésticos 9.62 5.64 7.63
Hoteles y restaurantes 2.24 1.62 1.93
Transporte, almacenamiento y comunicaciones 13.00 11.78 12.39
Intermediación financiera 5.66 4.72 5.19
Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler 2.04 2.04 2.04
Enseñanza privada 0.70 0.22 0.46
Actividades de servicios sociales y de salud privada 2.30 0.76 1.53
Otras actividades comunitarias, sociales y personales de servicios. 3.04 4.28 3.66
Menos: servicios de intermediación financiera 1.80 1.46 1.63
Gobierno general 14.06 17.56 15.81
Hogares con servicios domésticos 1.44 1.48 1.46
Impuestos a los productos netos de subvenciones 6.16 6.2 6.18
Producto Interno Bruto a pm. 100.00 100.00 100.00
Fuente: Elaborado en base a datos de la Contraloría General de la República, INEC, www.contraloria.gob.pa

6. 2.2. Actividades económicas dinámicas
2.2.1. Comercio y Servicios
 La decisión de grandes empresas nacionales de establecer sucursales en
el Distrito de Chitré es un indicador del dinamismo económico que marca la
región de Azuero y de la visualización de Chitré como centro de este polo
de desarrollo por parte de los inversionistas.
 Gran parte de las empresas con operaciones a nivel nacional que se han
instalado en Chitré, lo han hecho en los últimos 10 años (cerca de 61) y en
la rama de servicios (53%) y comercio (47%).
Cuadro. Empresas de presencia nacional (o regional) que han abierto
operaciones en Azuero, últimos 10 años.
EMPRESA ACTIVIDAD
1 Cochez y Cía Comercio - Ferretería, materiales construcción
2 Spiegel Comercio – Ferretería y artículos hogar
3 Doit Center Comercio – Ferretería y artículos hogar
4 Super Pisos Comercio – Materiales construcción
5 Casa Goly Comercio - Ferretería, materiales construcción
6 COMASA Comercio - Ferretería, materiales construcción
7 Alumicentro de Panamá Comercio- Materiales de construcción de Aluminio y
vidrio
8 Bac Credomatic- Panamá Servicios – Intermediación Financiera
9 BCT Banco Servicios – Intermediación Financiera
10 Banco Azteca Servicios – Intermediación Financiera
11 Banesco Servicios – Intermediación Financiera
12 Multibank Servicios – Intermediación Financiera
13 Banco Delta Servicios – Intermediación Financiera
14 Credicorp Bank Servicios – Intermediación Financiera
15 Banco Citi Servicios – Intermediación Financiera
16 Banvivienda Servicios – Intermediación Financiera
17 Seguros Mapfre Servicios – Intermediación financiera
18 Aseguradora Ancón Servicios – Intermediación financiera
19 bba Seguros Servicios – Intermediación financiera
20 Farmacias Arrocha Comercio – Medicamentos y artículos varios
21 Farmacia El Javillo Comercio – Medicamentos
22 Farmacias Metro Comercio – Medicamentos y artículos varios
23 Óptica Sosa y Arango Servicios – Salud visual
24 Óptica López Servicios – Salud visual
25 Óptica Metro Servicios – Salud visual

7. 26 Madison Comercio - Almacén por Departamentos
27 Lumicentro Comercio - Productos de iluminación
28 McDonald (2) Servicio – Restaurante comida rápida
29 Dóminos Pizza Servicio- Restaurante
30 Kentucky Servicios – Restaurante comida rápida
31 Pio Pio Servicios – Restaurante comida rápida
32 Subway Servicios – Franquicia de restaurante
33 La Estancia Servicios – Franquicia de restaurante
34 Hopsa Comercio – Venta productos metálicos
35 Pesqueros Comercio – Venta artículos para la pesca
36 July, Sport Center Comercio – Venta artículos deportivos
37 DDP (3 tiendas) Comercio – Ropa y artículos complementarios
38 Bbb Comercio – Zapatería
39 Payless Comercio – Zapatería
40 Rodelag Comercio – Venta de Artículos para el hogar
41 Aire Sí Servicios – Reparación y mantenimiento sistemas
refrigerados
42 Friolín, S. A. Servicios – Reparación y mantenimiento sistemas
refrigerados
43 Tambor Comercio y Servicio – Venta de artículos para autos y
taller de autos
44 Budget Servicios – Arrendamiento de Autos
45 Arrendadora Económica Servicios – Arrendamiento de Autos
46 Auto Centro Comercio y Servicio – Venta de artículos para autos y
taller de autos
47 Viajes Marbella Servicios – Turismo
48 Supermercado El Rey Comercio – Supermercado
49 Super 99 Comercio – Supermercado
50 Universidad del Istmo Servicios – Educación Superior
51 UDELAS Servicios – Educación Superior
52 ISAE universidad Servicios - Educación Superior
53 UMECIT Servicios - Educación Superior
54 Servi Entregas Servicios – Transporte de envíos
55 Uno Express Servicios – Transporte de envíos
56 Casa Gala Comercio – Mueblería y hogar
57 Elektra Comercio – Mueblería y hogar
58 Bombasa Comercio – productos para almacenamiento de agua
59 Riegos de Chiriquí Servicios – instalación de sistemas de riego
60 Fertitec Comercio – Fertilizantes y tecnología agrícola
61 ERA Comercio – Equipos de cocina y relacionados
Fuente: Elaborado por las autoras
2.2.2. Construcción

8.  Uno de los indicadores importantes para medir la dinámica del sector
construcción, corresponde a los permisos de construcción otorgados.
Cuadro. Número de Construcciones Particulares en Herrera y Los Santos. Años:
2005-2011
Años Herrera Tasa de Los Tasa de Azuero Tasa de
Crec. (%) Santos Crec. % Crec.%
2005 396 ---- 307 ----- 703 ----
2006 430 9 398 30 828 18
2007 397 -8 469 18 866 5
2008 390 -2 357 -24 747 -14
2009 455 17 332 -7 787 5
2010 528 16 462 39 890 26
2011 397 (1)
(1) Enero a septiembre de 2011 solamente para Chitré
Fuente: Elaborado en base a datos de Contraloría General de la República, INEC,
Industria. www.contraloria.gob.pa
Cuadro. Valor de las Construcciones Particulares en las Provincias de Herrera y
Los Santos. Años: 2005-2011
Herrera Los Santos Azuero
(B/) Tasa de (B/) Tasa de (B/) Tasa de
Años Crec. Crec. (%) Crec.
(%) (%)
2005 6,752,728 ---- 6,714,810 ---- 13,467,538 ----
2006 7,055,829 4 7,306,469 9 14,362,298 7
2007 6,315,279 -10 12,850,902 76 19,166,181 33
2008 11,656,892 85 10,631,043 -17 22,287,935 16
2009 27,184,733 133 9,899,378 -7 37,084,111 66
2010 20,693,023 -24 12,347,982 25 33,041,005 -11
(1) Enero a septiembre de 2011 solamente para Chitré
Fuente: Elaborado en base a datos de Contraloría General de la República, INEC,
Industria. www.contraloria.gob.pa

9. 2.2.3 Turismo
 Demostrando el potencial turístico de Azuero, la región No. 4 del Plan
Maestro de Turismo Sostenible de Panamá 2007-2020, incluye tres
destinos turísticos y productos prioritarios a ofrecer, que involucran a la
Región de Azuero:
a-Destino: Ocú-Santa María-Parita-Chitré. Producto Prioritario:
Agroturismo
b-Destino: Las Tablas–Santo Domingo –La Palma-Guararé. Producto
Prioritario: Cultural y Comunitario
c-Destino: Pedasí – Tonosí. Producto Prioritario: Pesca deportiva
2.3 Evolución de las nuevas empresas
 Un indicador de la dinámica económica sectorial lo constituye la evolución
del número de avisos de operaciones y capital invertido de nuevas
empresas:
Cuadro. Número de Avisos de Operaciones de Empresas por Año, en Algunas
Provincias y en la República de Panamá. Años: 2008 – 2012
Provincias 2008 2009 2010 2011 2012 (1)
Herrera 465 542 716 800 897
Los Santos 352 412 552 540 756
Azuero 817 954 1268 1340 1653
Coclé 626 891 1,081 1,244 1,404
Chiriquí 1,798 2,145 2,687 2,974 3,250
Veraguas 630 827 1,150 1,244 1,275
Panamá 12,555 13,283 16,525 17,813 20,184
Total de la República 17,918 20,613 25,950 27,467
(1) De enero al 31 de agosto de 2012 corresponde a datos reales; de septiembre a 31 de
diciembre incorpora datos estimados.
Fuente: Elaborado con información de la base de datos de www.panamaemprende.gob.pa
III. Ocupación, Salarios, Ingresos y Gastos.
3.1. Condición de la Población respecto a la Actividad Económica
 La región de Azuero reporta un 51% de su población mayor de 10 años
como económicamente activa, esto es con disponibilidad para ofrecer su
fuerza laboral, superior al porcentaje de las provincias vecinas.
 Se destaca un bajo nivel de desempleo (4%).
3.3 Salarios

10.  La Región de Azuero tiene mayor porcentaje de asalariados que declaran
más de 1,000 que Coclé, Veraguas y Chiriquí
Cuadro. Salarios declarados por las personas en algunas provincias de la
República de Panamá, por rangos de salario: año 2010.
Provincia Rangos de Salarios ( en balboas)
Menos de 125 125-399 400-999 1000 y más Mediana
Personas % Personas % Personas % Personas %
Azuero 121890 62.5 28130 20.5 19454 13.6 3902 3.3 282.70
Coclé 158720 70.1 26854 16.7 18592 11.0 2977 2.1 301.10
Veraguas 163637 73.1 22756 14.2 16697 10.6 3085 2.2 319.00
Chiriquí 262511 64.5 52461 18.9 40267 13.4 7574 3.2 302.50
Panamá 851586 52.0 182600 15.0 293647 24.0 71455 8.0 473.20
Fuente: Elaborado con información de la Base de Datos del Censo de Población y
Vivienda del año 2010. Contraloría General de la República, INEC.
www.contraloría.gob.pa
Cuadro. Ingresos de los hogares en algunas provincias de la República de Panamá,
por rangos de ingreso: año 2010.
Provincia Rangos de Ingresos ( en balboas)
Menos de 125 125-399 400-999 1000 y más Mediana
Hogares % Hogares % Hogares % Hogares %
Azuero 11946 19.4 18732 30.5 19497 31.7 11287 18.4 391.5
Coclé 12497 22.2 16548 29.4 17528 31.1 9719 17.3 379.0
Veraguas 17080 28.4 18108 30.1 15138 25.2 9806 16.3 300.0
Chiriquí 5741 6.8 18108 21.4 37888 44.8 22888 27.0 426.0
Panamá 33321 7.1 68798 14.7 174126 37.3 190741 40.8 804.0
Fuente: Elaborado con información de la Base de Datos del Censo de Población y
Vivienda del año 2010. Contraloría General de la República, INEC.
www.contraloría.gob.pa
 En Azuero, el porcentaje de los hogares que reciben ingresos mensuales
promedio de 1000 balboas y más (18.4%) es mayor que en las provincias
de Coclé y Veraguas (17.3% y 16.3%).
3.4 Algunos indicadores de nivel de vida
 Los pobladores de la Región de Azuero tienen acceso a algunos activos
que reflejan cierto nivel de calidad de vida en lo referente a modernidad y
confort.

11.  Se destaca Azuero, en relación con Coclé y Veraguas en el porcentaje de
hogares que poseen computadora, conexión a Internet, celular, aire
acondicionado.
 Azuero es la región donde un gran porcentaje de los hogares (45%)
posee automóvil, por encima, inclusive de la provincia de Panamá
(32%).
Cuadro. Porcentaje de hogares que poseen algunos activos, por provincia y
según activo: año 2010.
Activo Porcentaje de los hogares que lo posee
Azuero Coclé Veraguas Chiriquí Panamá
Computadora 20 15 16 22 37
Conexión a 58 57 52 63 78
Internet
Conexión a 15 15 14 19 32
Cable TV
Celular 81 77 71 86 91
Automóvil 45 20 19 28 39
Aire 13 6 7 22 21
Acondicionado
Fuente: Elaborado con información de la Base de Datos del Censo de Población y
Vivienda del año 2010. Contraloría General de la República, INEC.
www.contraloría.gob.pa
 Un indicador muy usado en la actualidad para aproximarse a una idea
sobre la calidad de vida de una población es el Índice de Desarrollo
Humano.
 Los niveles de éste índice tanto para Herrera como para Los Santos
muestra que la región de Azuero se encuentra entre los mejores a nivel
nacional.
Grafica. Índice de Desarrollo Humano en algunas provincias de la República
de Panamá: año 2007.

12. Indice de Desarrollo Humano 2007
Veraguas 0.677
Coclé 0.69
Chiriquí 0.738
Herrera 0.731
Los Santos 0.751
Panamá 0.777
Fuente: Atlas de Desarrollo Humano, PNUD, 2010
 Otro indicador importante es el relacionado con la esperanza de vida de
una población. A este respecto, la población de Azuero se acerca a la
esperanza de vida de los habitantes de la provincia de Panamá.
Gráfica. Esperanza de vida en algunas provincias de la República de
Panamá: año 2007.
Esperanza de Vida 2007
77.2
76.6 76.6
76.2
75.1
73.8
Panamá Los Santos Herrera Chiriquí Coclé Veraguas
Fuente: Atlas de Desarrollo Humano, PNUD, 2010

13. IV. ¿Por qué invertir en Azuero?
Una vez analizados los datos relacionados con las principales variables que
inciden en la dinámica económica y social de la Región de Azuero conformada por
las provincias de Herrera y Los Santos se pudieron identificar los factores más
relevantes que permiten responder a la pregunta “Por qué invertir en Azuero”.
Estos factores son:
Factores Intangibles Factores Tangibles
**El slogan “En Chitré nadie es Económicos:
forastero” es un intangible que, con el  Incremento considerable de la inversión
tiempo, ha sido exitoso pues se en construcción pública y privada
percibe como un lugar donde se brinda  Aumento de los ingresos producto de la
un trato afable a los forasteros y muy inclusión de Chitré dentro de la zona 1
bueno para vivir y hacer negocios. La de salarios
mayoría de los panameños identifican  Creciente poder adquisitivo que viabiliza
a Chitré como representativa de la la oferta de productos y servicios de alta
Región de Azuero. calidad
 Auge de algunas actividades
propulsoras de desarrollo como la
construcción, los servicios bancarios, el
turismo y el comercio
 Crecimiento del empleo
 Aumento significativo del gasto de
consumo
**El estudio realizado por el Instituto Poblacionales:
Conmemorativo Gorgas que señaló a  El incremento de la Migración de
Chitré como “La mejor cuidad para extranjeros hacia Chitré y Pedasí
vivir” pues es un sitio en que un alto atrae a empresas interesadas en captar
porcentaje de sus residentes se este consumidor de alto poder
aproxima bastante al índice de vida adquisitivo
potencial del país. Esto ha sido un  La migración de nacionales de todas las
factor positivo tanto para la atracción edades pero sobre todo de personas
de inversiones foráneas, como para la jubiladas que buscan vivir con más paz
migración hacia toda la región y seguridad en una ciudad que tenga lo
azuerense. necesario para una vida confortable
 Altos niveles reportados en algunos
indicadores del nivel de vida como el
Índice de desarrollo humano y
esperanza de vida de sus habitantes
 Las personas jóvenes que no han
emigrado
 Recurso humano con buen nivel
educativo, preparado y con don de
servicio

14. ** El slogan “Chitré la ciudad que Posición geográfica:
crece” que refleja la pujanza de su  La ubicación de Chitré como puerta de
gente para invertir y crear las entrada a la región de Azuero y de paso
condiciones para que otros inviertan, obligado de los turistas y otros visitantes
juega a favor de la atracción de capital temporales
foráneo.  La ampliación de la Carretera Nacional
acortará distancias y hará más atractiva
la región para la llegada de turistas y
para la logística y ventas de las
empresas
 La cercanía a otros mercados
regionales permite atenderlos desde su
emplazamiento en Chitré o desde Las
Tablas
Condiciones sociales y culturales:
 Incremento de la clase media y alta que
demanda productos y servicios de mejor
calidad
 Bajos niveles de violencia y criminalidad
 Rico Patrimonio cultural propicio para el
turismo y negocios complementarios
 Disponibilidad de buena infraestructura
social (centros médicos, colegios,
universidades, lugares de recreación,
etc.)
Fuente: Elaborado por las autoras.