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PresentaciónInstitucional_Lorenzi&Asoc

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PresentaciónInstitucional_Lorenzi&Asoc

  1. 1. “Quien sobrevive no es el más fuerte, ni el más rápido, ni el más inteligente; sino el que se adapta mejor al cambio.” Charles Darwin cruzlorenzi@lorenziasoc.com https://ar.linkedin.com/in/cruzlorenzi +54 9 351 6724548 http://www.lorenziasoc.com consultoría del HACER lorenzi & asoc
  2. 2. |FILOSOFÍA Altos niveles de competencia, nuevas tecnologías, internacionalización, crecimiento no esperado del negocio, procesos manuales, dificultad de retención de talentos, nuevas reglas gubernamentales o de mercado… La diferenciación, el éxito y la perdurabilidad de un negocio dependen de desarrollar a la gente adecuada con las habilidades correctas, soportado por una estructura organizacional, herramientas y procesos indicados. Es nuestra responsabilidad asesorar y acompañar a las empresas en los procesos de transformación necesarios que les permitan trabajar bajo este enfoque, asegurando eficiencia (hacer las cosas bien), eficacia (hacer las cosas correctas) y efectividad (cumplir con lo planeado) durante todas las etapas del proceso.
  3. 3. |SERVICIOS PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA · Revisión de estrategia y objetivos · Armado de planes de negocio · Desarrollo de modelos de negocio escalables REESTRUCTURACIÓN ORGANIZACIONAL · Revisión de estructuras organizacionales · Empoderamiento de equipos de trabajo · Acompañamiento en procesos de selección · Coaching personalizado REINGENIERÍA DE PROCESOS · Sistematización del know-how colectivo · Optimización y automatización de procesos de negocio · Determinación de roles & responsabilidades · Implementación de ERPs CONTROL DE GESTIÓN · Definición de esquemas de planeamiento y reportes de áreas y de negocio · Diseño de tableros de control con KPIs de resultados y de gestión · Gestación de áreas de control PLANES RECURSOS PROCESOS 01 02 03 CONTROL 04
  4. 4. |METODOLOGÍA - Pilares Esbozar un plan: cómo lo conseguiremos! No se puede mejorar aquello que no se puede medir! Contagiar el entusiasmo por mejorar y crecer! Comprometerse con el proceso de cambio para así atraer y motivar a los equipos de trabajo! 4 5 Recursos Manos a la obra! Conocer la estrategia de la compañía: hacia dónde vamos! vEstrategia Mejorar Ejecutar vMedir v Planear vAdaptar v v Comprometer 1 2 8 7 6 3 Aceptar la necesidad de cambiar para crecer! Contar con el equipo necesario: la gente es el motor del cambio! Nuestro trabajo se focaliza en el cuidado de los siguientes pilares del cambio:
  5. 5. RELEVAR TRANSFORMAR ENTENDER PREPARAR SOSTENERGESTIONAR |METODOLOGÍA - Alcance Nuestro trabajo comienza con una primera reunión de DIAGNOSTICO donde conversáremos sobre varios aspectos de su negocio. En función de lo detectado, armaremos una propuesta de trabajo que principalmente se organiza en las siguientes 2 etapas, pero puede variar en función de las problemáticas y desafíos detectados.
  6. 6. |ETAPA 1: RELEVAMIENTO 1 2 3 IDENTIFICAR COMUNICARPROPONER · Conocer la empresa y su plan estratégico · Entender el negocio desde la óptica del Mgmt · Identificar los procesos claves de negocio y la estructura organizacional · Trazar la cadena de valor · Dimensionar los cambios necesarios para asegurar el crecimiento. · Desarrollar una estrategia de implementación de cambios. · Compartir los resultados con el Mgmt · Dar feedback a los equipos de trabajo
  7. 7. |ETAPA 2: TRANSFORMACIÓN Guiar a los equipos internos de trabajo Coordinar y controlar las etapas del proceso Acompañar a la empresa en el proceso de transformación Implementar y comunicar los planes y avances
  8. 8. |NOSOTROS VISIÓN Qué queremos ser? VALORES · Integridad, como expresión de responsabilidad, transparencia y compromiso. · Respeto, valorando la tolerancia, solidaridad y sensibilidad. · Diversidad, de pensamiento, experiencias e identidad. · Trabajo en equipo, fomentando la colaboración, comunicación y relaciones duraderas. · Innovación, impulsando la creatividad y proactividad. · Excelencia, asegurando perseverancia y mejora continúa. · Impacto Social, buscando generar un impacto positivo y duradero en los clientes y la comunidad. Ser una compañía líder en asesoramiento empresarial que sea reconocida por la implementación de soluciones a medida y el valor sostenible que éstas generan en sus socios estratégicos, y donde la alta calidad de sus recursos profesionales así como la capacidad para liderar procesos de transformación sean sus herramientas diferenciadoras.
  9. 9. |EQUIPO Posee más de 10 años de experiencia profesional en empresas nacionales e internacionales de distintos rubros como alimenticia, software y telecomunicaciones. Se ha formado y desarrollado principalmente en áreas de planeamiento y control de gestión, siendo su mayor fuerte el entendimiento global de los negocios, la planificación y reporte para la toma de decisiones, la reorganización de áreas, la redefinición de procesos y el empoderamiento de equipos de trabajo. De perfil altamente orientado a los desafíos relacionados con cambiar la manera de hacer las cosas, posee una gran capacidad analítica, de decisión y de acción. Nacida en Buenos Aires donde cursó sus estudios de grado y posgrado. Ha viajado y vivido lapsos cortos de tiempo en distintas partes de Europa y Oceanía con el objetivo de mejorar el inglés y conocer otras culturas y formas de ver las cosas. Hace 4 años que eligió como proyecto de vida a la ciudad de Córdoba. Principales empresas donde brinda y ha brindado servicios: · Carnes Horizonte (Córdoba) - Carne - Vigente · Procom Argentina (Córdoba) - Soluciones IT - Vigente · CYAC Ingeniería (Córdoba) - Infraestructura - Vigente · CIS Group Latinoamérica (Córdoba) - Telecomunicaciones · Microsoft (Buenos Aires) - Software · Nokia Networks / NSN (Buenos Aires / Córdoba / Chile / México) - Telecomunicaciones · Nuestra Pampa (Buenos Aires) - Gastronomía · Molinos Río de la Plata (Buenos Aires) - Alimentos Cruz Lorenzi Lic. en Economía Empresarial de la Universidad Torcuato Di Tella con cursos de posgrado de la Universidad del CEMA y el IAE.

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