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CEFORE (Burkina Faso) Presentation CRF 2009

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Presentation by CEFORE (Burkina Faso)

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CEFORE (Burkina Faso) Presentation CRF 2009

  1. 1. PRESENTATION DU DISPOSITIF DE CREATION D’ENTREPRISES: LES CEFORE Moussa TRAORE, Responsable des CEFORE Lundi 30 mars 2009
  2. 2. INTRODUCTION <ul><li>Doléances du secteur privé à la rencontre Gouvernement secteur privé de juillet 2004 à Bobo; </li></ul><ul><li>Interpellations du rapport Doing Business du Groupe de la Banque mondiale; </li></ul><ul><li>Volonté du Gouvernement de créer un environnement fertile pour le développement d’un secteur privé fort et dynamique; </li></ul><ul><li>Les CEFORE: Ouaga et Bobo </li></ul>
  3. 3. PLAN DE L’EXPOSE <ul><li>I- Présentation des CEFORE </li></ul><ul><li>II- Quelques résultats </li></ul><ul><li>III- Facteurs clés de succès </li></ul><ul><li>IV- Perspectives </li></ul>
  4. 4. I- PRESENTATION DES CEFORE <ul><li>Les CEFORE ont pour but de permettre désormais </li></ul><ul><li>à tout investisseur d’accomplir l’ensemble des </li></ul><ul><li>formalités auxquelles il est tenu par la loi et les </li></ul><ul><li>règlements en vigueur en un seul lieu, devant un </li></ul><ul><li>seul interlocuteur, sur la base d’un seul formulaire, </li></ul><ul><li>dans un délai suffisamment réduit (maximum 7 </li></ul><ul><li>jours ouvrables) et à des coûts maîtrisés et </li></ul><ul><li>compétitifs . </li></ul>But des CEFORE
  5. 5. <ul><li>Accompagner la création d’entreprise et faciliter les démarches du promoteur auprès des différentes administrations. </li></ul><ul><li>Cible : Les entreprises agricoles, commerciales, artisanales, industrielles et de services. </li></ul><ul><li>Principe : Un seul lieu, un seul interlocuteur, un seul document, un seul délai. </li></ul>Missions
  6. 6. AVANTAGES <ul><li>La mise en place des CEFORE présente plusieurs </li></ul><ul><li>avantages qui peuvent se résumer comme suit: </li></ul><ul><li>Gain de temps; </li></ul><ul><li>Economie d’argent; </li></ul><ul><li>Mise à disposition d’informations croisées; </li></ul><ul><li>Satisfaction confirmée des usagers; </li></ul><ul><li>Accroissement de certaines recettes de l’Etat; </li></ul><ul><li>Amélioration du classement du pays. </li></ul>
  7. 7. <ul><li>Les formalités nécessaires à la création d’une entreprise au Burkina Faso sont les suivantes, au regard des administrations et organismes compétents : </li></ul><ul><li>Greffe Commercial du Tribunal de Grande Instance pour l’immatriculation au Registre du Commerce et du Crédit Mobilier;   </li></ul><ul><li>Direction Générale des Impôts pour la déclaration d’existence fiscale donnant lieu à la délivrance d’un Numéro d’Identifiant Financier Unique; </li></ul><ul><li>Direction Générale du Commerce pour l’établissement de la Carte Professionnelle de Commerçant pour les personnes physiques; </li></ul><ul><li>Caisse Nationale de Sécurité Sociale pour la Notification Employeur et l’Attestation de demande d’Agrément . </li></ul>LES FORMALITES RETENUES DANS LE CADRE DES CEFORE
  8. 8. <ul><li>CIRCUIT DE TRAITEMENT DES DOSSIERS </li></ul>
  9. 9. La création d’entreprise se réalise en 7 jours ! Les CEFORE remettent les documents suivants: Extrait RCCM Carte de commerçant Existence fiscale et IFU Affiliation à la Sécurité Sociale CEFORE les formalités sous 7 jours
  10. 10. Graphique 1 : Répartition des dossiers traités en 2008 par secteur d’activité Sources : Statistiques CEFORE de Ouagadougou et de Bobo-Dsso Mois ARTISANAT COMMERCE INDUSTRIE SERVICES Total Total 279 2527 464 869 4139
  11. 11. II. RESULTATS EN TERME D’AMELIORATION DU CLIMAT DES AFFAIRES : INDICATEUR CREATION D’ENTREPRISE Doing Business 2006 Doing Business 2007 Doing Business 2008 Doing Business 2009 Variation Total (3 ans) en % Nombre de procédures 13 8 6 5 62 % Délais (jours) 135 34 18 16 88 % Coûts (% du PIB par hab) 152,8 120,8 82,1 62, 3 59 %
  12. 12. <ul><li>III- FACTEURS CLES DE SUCCES </li></ul><ul><li>L’adhésion et la franche collaboration entre le CEFORE et les administrations partenaires </li></ul><ul><li>Le maintien de cap sur la communication </li></ul><ul><li>La motivation et la détermination du personnel CEFORE </li></ul><ul><li>L’amélioration continu de la qualité des prestations </li></ul><ul><li>Le développement des services post création (formation et suivi de la nouvelle entreprise) </li></ul><ul><li>La contribution constante au processus d’amélioration du climat des affaires </li></ul>
  13. 13. IV PERSPECTIVES <ul><li>Interconnexion des CEFORE avec les administrations partenaires </li></ul><ul><li>Réduction du nombre de procédure, délai et coût liés à la création d’entreprise </li></ul><ul><li>Extension des compétences des CEFORE </li></ul><ul><li>Elargissement des avantages CEFORE aux 13 régions du pays </li></ul><ul><li>Facilitation d’accès des nouvelles entreprises aux facteurs de production </li></ul>
  14. 14. CONCLUSION <ul><li>En guise de conclusion, nous pouvons noter que: </li></ul><ul><li>- La volonté affichée du Gouvernement de reformer considérablement le climat des affaires afin d’accroitre le taux d’investissement; </li></ul><ul><li>- L’ambition des CEFORE de se positionner comme une force de proposition et un acteur incontournable en matière de simplification des formalités administratives; </li></ul><ul><li>- La garantie des investissements est assurée par la stabilité politique qui prévaut dans le pays. </li></ul>
  15. 15. J e v o s u e r m r c i e e

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