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Der erste Eindruck zählt – Authentizität ermöglichen durch digitales Recruiting

Authentizität, Persönlichkeit, Individualität – diese grundlegenden Entscheidungskriterien eines jeden Auswahlverfahrens bekommen durch digitales Recruiting eine ganz neue Sichtbarkeit.

Digitales Recruiting – heißt so viel, wie Recruiting durch Roboter? Von wegen! In diesem Webinar diskutieren wir, wie digitales Recruiting es schafft, den Bewerber schon sehr früh im Auswahlprozess authentisch kennenzulernen und wie es im Gegenzug die Möglichkeit bietet, dem Kandidaten realistische Eindrücke vom Unternehmen zu geben. Identifizieren Sie die Bewerber, die am besten zu Ihrer Unternehmenskultur und Ihrem Team passen schon bevor die Einladung zum persönlichen Gespräch erfolgt.

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Der erste Eindruck zählt – Authentizität ermöglichen durch digitales Recruiting

  1. 1. Der erste Eindruck zählt! Authentizität im Recruiting durch digitale Tools whatchado & viasto Webinar, 21. Juni 2016
  2. 2. Der erste Eindruck zählt! PART I: Authentizität im Personalmarketing whatchado Webinar, 21. Juni 2016
  3. 3. Bsp. Party Persöhnliche Story
  4. 4. Brand Story
  5. 5. Was ist whatchado? Die Berufsorientierungsplattform einer neuen Generation ● In kurzen Videostories erzählen Mitarbeiter ● anhand von 7 standardisierten Fragen über ihren ● Beruf, Arbeitsalltag und Werdegang ● Potentielle Bewerber bekommen: ○ Blick hinter die Kulissen ○ Lernen Unternehmenskultur kennen ● Menschen entdecken Unternehmen über Mitarbeiter
  6. 6. Jeder Mensch hat eine Geschichte Hinter jeder Geschichte verbirgt sich ein Beruf und ein Arbeitgeber
  7. 7. Das whatchado Prinzip Wir stellen alle Menschen auf eine Ebene...
  8. 8. Das whatchado Prinzip ...und ermöglichen 4-Augen Gespräche 365/24/7
  9. 9. Warum 4-Augen Gespräche so wichtig sind? „Bitte geben Sie an, welche der folgenden Instrumente in Ihrem Auswahlverfahren zur Erfassung des Cultural Fit von Bewerbern zum Einsatz kommen.“ Cultural Fit Studie 2016 - meta HR / Employour
  10. 10. Image versus Discover? Suche nach ● Berufsbildern ● Branchen ● Brands Problem? ● Bekanntheit ● Erwartungshaltung
  11. 11. Das whatchado Prinzip Video plus Matching Gibt es Menschen, die so denken wie ich? Schritt 1: Besuche die Plattform Schritt 2: Suche nach Arbeitgebern oder Berufen Alternativ: Mache das whatchado-Matching und finde Menschen, die ähnlich ticken wie du Schritt 3: Entdecke Arbeitgeber und ihre MitarbeiterInnen
  12. 12. Der whatchado Funnel Video plus Matching Welcher Arbeitgeber passt zu mir?
  13. 13. Das whatchado Matching Überschrift whatchado Welcher Mensch tickt so wie ich?
  14. 14. Das whatchado Matching In welches Unternehmen passe ich? Überschrift whatchado
  15. 15. Finde deinen Match
  16. 16. Mitarbeiterstory auf whatchado
  17. 17. Unternehmensprofil auf whatchado
  18. 18. Umfrage Wie setzen Sie Ihre Mitarbeiter als Testimonials ein?* 1. Digital - Videoformat 2. Digital - Bild & Text 3. Offline (Messen, Events, etc.) 4. Gar nicht * nur eine Antwort möglich
  19. 19. Integration von whatchado Content Einbindung in eigene Karriereseite
  20. 20. Einbindung auf Social Media Integration von whatchado Content
  21. 21. Einbindung in Stellenanzeige & Blog Integration von whatchado Content
  22. 22. Einbindung in weitere Kommunikationskanäle Integration von whatchado Content
  23. 23. Mit Authentizität erreichen Sie... ● ...Vertrauen ● ...Sympathie ● ...ein Alleinstellungsmerkmal ...passende Kandidaten
  24. 24. Vorteile für Unternehmen ● zeitgemäße und gezielte Ansprache der Zielgruppen ● verständliche Darstellung von komplexen Berufsbildern ● interaktive Unternehmensfindung anhand Matchings E inblicke in Unternehmenskultur durch Mitarbeiterstories
  25. 25. Der erste Eindruck zählt! PART II: Authentizität in Personalauswahl viasto Webinar, 21. Juni 2016
  26. 26. Umfrage Welches ist das wichtigste Kriterium Ihrer Personalauswahl? 1. Noten und Abschlüsse 2. Berufliche Erfahrung 3. Persönlichkeit und Passung zum Unternehmen 4. Fachkenntnisse * nur eine Antwort möglich
  27. 27. Die wichtigsten Auswahl- kriterien Monster, 2015: Recruiting Trends
  28. 28. Die Passung zwischen Person und Organisation (= Cultural Fit) steigert … die Leistung … die Zufriedenheit … das Commitment … die langfristige Bindung Kristof-Brown, Zimmerman & Johnson, 2005
  29. 29. Aktuell sieht die Vorauswahl oft noch so aus...
  30. 30. Lebensläufe bergen Risiken Larry Ellison, CEO Oracle Lu Guanqiu, Chairman Wanxiang Group René Obermann, ehem. Chairman DTAG ehem. CEO Oracle Net Worth $48 Milliarden #5 Forbes List Vorstand der BoD Wanxiang Group Net Worth $5 Milliarden #286 Forbes List ehem. Vorstandsvorsitz Deutsche Telekom AG
  31. 31. Lebensläufe bergen Risiken Zweimaliger Abbruch des Studiums Bis heute ohne Universitäts- abschluss Schulabgänger mit 15 Jahren ursprünglicher Beruf: Büchsenmacher Larry Ellison, CEO Oracle Lu Guanqiu, Chairman Wanxiang Group Studium abgebrochen Ausbildung als Industriekaufmann René Obermann, ehem. Chairman DTAG x x x
  32. 32. Was macht den Lebenslauf so fehleranfällig? ● Fokussierung auf Kriterien, die nicht ausschlaggebend sind (wie Noten und Abschlüsse) ● Leicht manipulierbar: bis zu 30% der Bewerbungsunterlagen weisen falsche Angaben auf (Stehr, 2011) ● Subjektive Beurteilung: verschiedene Bewerter kommen bei Hochschulabsolventen zu unterschiedlichen Schlüssen (Cole et al, 2009) ● Kandidaten kommen nicht zu Wort => Passung im Sinne von Cultural Fit kann schlecht beurteilt werden
  33. 33. Talent erkennt man nicht am Lebenslauf...
  34. 34. “Die Persönlichkeit wieder in den Vordergrund stellen” https://www.zweiteilen. de/changeagent-anna-ott-hat- den-lebenslauf-abgeschafft/
  35. 35. Analytisches Denken Kognitive Leitungsfähigkeit Fachliche Kenntnisse Digitale Lösungen ermöglichen es, das Richtige zu erkennen online Fragebögen online Interviews Persönlichkeit Interesse, Motivation Persönlichkeit Interessen, Motivation Passung zum Team Fachliche Kenntnisse online Eignungstests
  36. 36. Was ist viasto? Plattform für zeitversetzte Videointerviews *Videobotschaften für ausgewählte Bewerber *Videointerviews für ein besseres Screening Ansprache Screening Auswahl
  37. 37. Kandidaten erzählen ihre Geschichte
  38. 38. So funktioniert viasto Plattform für zeitversetzte Videointerviews
  39. 39. So funktioniert viasto Plattform für zeitversetzte Videointerviews
  40. 40. Zeitversetzte Videointerviews werden immer gefragter ● Flexible Auswahlprozesse etablieren: Flexible Arbeitszeiten zweitwichtigster Faktor (86%): Entscheider, Bewerber, HR schwer für Gespräche an einen Tisch zu bringen (Monster, 2015) ● Kandidaten von überall her interviewen: Weltweit sind 63,8% der Bewerber bereit, einen Job im Ausland anzunehmen (BCG & Stepstone, 2015), Deutschland das beliebteste, nicht- englischsprachige Ziel (insg. #4) (BCG & Stepstone, 2015) ● Erster Eindruck zeit- und kostengünstiger abprüfen: KPIs wie cost per hire und time to hire werden mit Videointerviews um bis zu 60% reduziert (Aberdeen Group, 2015) ● Faire und Moderne Recruitingprozess: Bewerber möchten sich zunehmend in “Non-Traditional Ways” präsentieren und mit ihrer Persönlichkeit zu punkten(Carless, S. A., & Hetherington, K. (2011)
  41. 41. Case Study: Einige Ergebnisse: ● 152% mehr Bewerber können durch Videointerviews gesichtet werden ● 25% der Neueinstellungen konnten nur durch das Videointerview entdeckt werden ● Erfolgsquote am Assessment Tag konnte von 3:1 auf 2:1 erhöht werden Passendere Bewerber im AC durch Prüfung der Persönlichkeit im Videointerview
  42. 42. Case Study: interview suite Einsatz der interview suite bietet modernen und persönlichen Prozess für Kandidaten Assessment Center CV- Screening Candidate Experience Ansatz Nahbares Welcome Video Authentizität, Commitment Ergebnisse Reduktion der Screeningzeit um 40% Anstieg in Qualität der ACs
  43. 43. 4 Tipps für ein authentisches digitales Recruiting ● Team Recruiting - Binden Sie die richtigen Entscheider ein (z. B. durch Bewertungsfunktion im Videointerview) ● Passendes Anforderungsprofil - Machen Sie sich vorher klar: was ist Ihnen in der Auswahl der Kandidaten wichtig und wie können Sie dies in die Vorauswahl transportieren? Was verstehen Sie unter “passender Persönlichkeit”? ● Cultural Interviewing - Machen Sie sich vorher klar, für welche Werte Ihr Unternehmen steht und bauen Sie einen Fragenabschnitt dazu in Ihre (Video-) Interviews ein ● Realistic Cultural Preview - Grenzen Sie Ihr Screening vom Personalmarketing ab: Geben Sie konkrete, weiterführende und weiterhin authentische Informationen an Kandidaten
  44. 44. Danke für die Aufmerksamkeit! Oliver Eger Phone +43 (0)660 220 25 71 eMail oliver@whatchado.com Web www.whatchado.com Twitter @oltschki Hanna Weyer Phone +49 30 609 88 53 33 eMail hanna.weyer@viasto.com Web www.viasto.com Twitter @viasto

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