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Borrador Presentacion base - Modulo 1

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Borrador Presentacion base - Modulo 1

  1. 1. Módulo 1. INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL Autores
  2. 2. Índice <ul><li>Innovación y economía del conocimiento </li></ul><ul><li>Modelos de innovación </li></ul><ul><li>El modelo de Canarias: dónde estamos y a dónde queremos llegar </li></ul><ul><li>El papel de los dinamizadores de la innovación </li></ul><ul><li>Parte práctica del módulo </li></ul>
  3. 3. Innovación y economía del conocimiento <ul><li>Noción de innovación </li></ul><ul><li>Qué es y qué no es innovación <fomento de debate> </li></ul><ul><li>Ejemplos sencillos de innovación <aprovecharlo para innovaciones radicales vs sostenidas> </li></ul><ul><li>Noción de economía del conocimiento </li></ul><ul><li>Entorno de competencia global </li></ul><ul><li>El valor del conocimiento </li></ul>
  4. 4. Innovación y economía del conocimiento <ul><li>Noción de economía del conocimiento </li></ul><ul><li>Círculo de innovación del COTEC <aprovecharlo para explicar diferencia y vínculo entre I+D e innovación> </li></ul><ul><li>Recursos públicos de I+D </li></ul><ul><li>Transferencia de conocimiento </li></ul><ul><li>Centros de I+D en Canarias </li></ul>
  5. 5. Modelos de innovación <ul><li>Aplanadores de Friedman </li></ul><ul><li>Competidores en un mundo plano </li></ul>
  6. 6. Modelos de innovación <ul><li>Ejemplos <aprovecharlos para explicar tipos de innovación: de procesos, productos, organizativas> </li></ul><ul><li>Países o regiones : </li></ul><ul><ul><li>Silicon Valley </li></ul></ul><ul><li>Empresas : </li></ul><ul><ul><li>Google <patente de Univ. de Stanford-caso de transferencia> </li></ul></ul><ul><ul><li>Nokia-Finlandia </li></ul></ul><ul><li>Productos : </li></ul><ul><ul><li>Post-it </li></ul></ul><ul><ul><li>Ipod </li></ul></ul>
  7. 7. El modelo de Canarias <ul><li>Situación actual </li></ul><ul><li>Datos estadísticos de Canarias <por ejemplo, de la transparencia de Joaquín H. Brito> </li></ul>
  8. 8. El modelo de Canarias <ul><li>El reto de Canarias: ser competitivos en un mundo global </li></ul><ul><ul><li>Competidores profesionales a nivel mundial </li></ul></ul><ul><ul><li>Modelo Core –Argentina <poner vídeo, proponerlo como modelo en Canarias> </li></ul></ul><ul><ul><li>Modelos que no requieran espacio ni tengan costes excesivos de transporte </li></ul></ul><ul><ul><li><debate sobre sectores estratégicos puedan encajar> </li></ul></ul>
  9. 9. El papel de los dinamizadores <ul><ul><li>Cuestión de Mindset </li></ul></ul><ul><ul><li>La innovación como actitud de las personas: tipologías de personas (iniciar vs ejecutar) </li></ul></ul><ul><ul><li>Ejemplos de innovación en empresas locales <ejemplos del TDI> </li></ul></ul>
  10. 10. El papel de los dinamizadores <ul><ul><li>Responsabilidad de los dinamizadores en un proceso de cambio: introducir la cultura de la innovación en las empresas </li></ul></ul><ul><ul><li>Ejemplos de innovación en empresas locales <ejemplos del TDI> </li></ul></ul>
  11. 11. Parte práctica <ul><ul><li>Ejercicio 1: Informe de Competitividad Global (Foros) </li></ul></ul><ul><ul><li>Ejercicio 2: ¿Minset? (Foros) </li></ul></ul><ul><ul><li>Actividad 1: Innovación en un entorno global, reflexión sobre nuevas oportunidades para Canarias (Entrega a través de la plataforma) </li></ul></ul><ul><ul><li>Test del módulo (Cuestionario on-line) </li></ul></ul>
  12. 12. Conclusiones <ul><li>Reflexión sobre nuestro el modelo económico </li></ul><ul><li>Fomentar la idea de competencia en un mercado global </li></ul><ul><li>¿Cuál es nuestra responsabilidad individual? </li></ul>
  13. 13. Bibliografía <ul><li>Libro Blanco de la Innovación en la Comunidad de Canarias (2007). Fundación Cotec para la Innovación </li></ul><ul><li>Artículo Científico: Computer and Dynamo: The Modern Productivity Paradox in a Not-Too-Distant Mirror,”. Paul A. David </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>The World Is Flat: A Brief History Of The Twenty-first Century. 2005. Thomas Friedman (disponible en español) </li></ul>
  14. 14. Bibliografía <ul><li>  </li></ul><ul><li>Seeing What's Next: Using the Theories of Innovation to Predict Industry Change. 2008. Clayton M. Christensen </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>The Innovator's Solution: Creating and Sustaining Successful Growth. 2003. Clayton M. Christensen </li></ul>

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