Coopcentral Memoria Anual 2022_opt.pdf

Contenido
SOBRE NOSOTROS (MISION-VISION-VALORES)
MENSAJE DEL PRESIDENTE
AGENDA
INFORME DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION
INFORME DEL CONSEJO DE VIGILANCIA
INFORME DEL COMITE DE CREDITO
ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
INFORME DE LA GERENCIA GENERAL
PROPUESTA PARA LA DISTRIBUCION DE EXCEDENTES 2022
ESTADOS FINANCIEROS
ASESORA PERMANENTE
DELEGADOS
OFICINAS CORPORATIVAS Y SUCURSALES
PREMIACIONES
3
4
5
7
13
19
23
25
34
37
47
48
49
50

3
Coopcentral / Memoria Anual 2022
SOBRE NOSOTROS
Ser y prevalecer como el principal
Centro Financiero de carácter social
de la región; hacedor de proyectos y
canalizador de soluciones e iniciativas
que cambian vidas
Somos una entidad de la economía
social, que con buenos productos,
servicios y tecnologías, estimula el
ahorro entre nuestros asociados e
impulsa su desarrollo a través de
proyectos para la autosostenibilidad
familiar, comunitarios y de
conservación del medio ambiente
Equidad
Eficiencia
Integridad
Democracia
Transparencia
Responsabilidad
Mision
,
,
Vision
V
alores

4 Coopcentral / Memoria Anual 2022
Bienvenido de los Santos Familia M.A.
PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION
Me enorgullece dar las cordiales, sinceras
y afectuosas bienvenidas a todos en este
hermoso día en el que COOPCENTRAL hace júbilo
al celebrar nuestra LI Asamblea General Anual y
XXXV por Delegados.
COOPCENTRAL ha caminado un largo trecho
llegando a gran parte del territorio nacional con
productos y servicios de calidad, transparencia,
buenagobernanzaytecnologíadesoportequehan
impactado positivamente el avance y crecimiento
de nuestros asociados y sus comunidades.
En el 2022 alcanzamos las metas, obteniendo muy
buenos resultados demostrado en nuestra cartera
de crédito que alcanzó los RD$7,574,336,069.03,
creciendo (23%) más que el año anterior. En el
número de socios aumentamos 12,428 para llegar
a 125,077. El total de activos brutos alcanzó
RD$11,471,218,825.00; excedentes a distribuir
RD$266,571,468.00, siendo 45% más que el
año anterior; balance y responsabilidad social
sustentado en premisas e indicadores de calidad;
contamos con 475 colaboradores. Todo esto es
lo que nos ha permitido ser la cooperativa más
impactante de la región.
Losresultadoshastaahoravislumbramosunfuturo
es esperanzador, caminamos firmes. En nuestro
plan de los próximos cinco años, aspiramos y
trabajaremos para sobrepasar RD$20,000,000,000
enactivos;nodesmayaremosconnuestratecnología
y seguridad, mantendremos crecimiento continuo
en el número de socios brindándoles cada vez más
educación y capacitación permanente a nuestro
personal.
Agradecemos a Dios por hacer de COOPCENTRAL
unaempresadelaeconomíasolidariatransparente,
oportuna, robusta y solidaria que se apoya en:
• AIRAC Y FENCOOP, quienes nos facilitan
capacitación, evaluación y seguimiento.
• IDECOOP, quien nos supervisa y asesora
sobre las leyes cooperativas.
• Los diferentes consejos y comités, quienes
dictan eficientes políticas administrativas,
dan seguimiento a la Carrera Dirigencial y
facilitan la gobernabilidad.
• En la Gerencia General, que siendo
práctico, conductor seguro y eficiente ha
llevado siempre a COOPCENTRAL a puerto
seguro.
• Nuestro gran equipo de colaboradores, por
su esfuerzo, dedicación y entrega realizan
un trabajo digno y gratificante en beneficio
de nuestros asociados.
• Nuestros socios, que en su apoyo día a día
hacen que COOPCENTRAL sea una gran
empresa de la economía solidaria.
• Nuestros delegados, que con su entrega y
apoyo facilitan la realización de proyectos e
iniciativas para cambiar vidas.
Para concluir, les exhortamos a los distinguidos y
honorables delegados a elegir Directivos que sean
entregados, dedicados y comprometidos con la
institución para que COOPCENTRAL siga siendo
SOLUCION A TUS INICIATVAS DE VIDAS.
Muchas Gracias
MENSAJE DEL PRESIDENTE

5
AGENDA
LI ASAMBLEA GENERAL ANUAL Y
XXXV POR DELEGADOS
A) ASUNTOS PRELIMINARES
1. Demostración de que la Convocatoria fue Correcta.
2. Determinación del Quórum.
3. Certificación y Autorización del IDECOOP.
4. Constitución de la Asamblea.
5. Mensaje del Presidente Bienvenido de los Santos Familia.
6. Salutación de los Invitados.
B) ORDEN DEL DIA
1. Lectura del Acta de la Asamblea Anterior.
2. Informe del Consejo de Administración.
3. Informe del Consejo de Vigilancia.
4. Informe del Comité de Crédito.
5. Informe del Gerente General.
6. Otros Informes si los hubiere:
a) Propuesta para la Distribución de Excedentes 2022.
7. Asuntos Pendientes (si los hay).
8. Asuntos Nuevos.
9. Elección de Nuevos Directivos (Administración, Vigilancia y Crédito).
10.Clausura.

Desde
la
izquierda:
Ana
Francisca
Liranzo
Boció,
Ciriaco
Encarnacion
Bautista,
Francisca
Mireya
Rodríguez,
Rafaela
Márquez
Alcántara,
Bienvenido
de
los
Santos,
Leonix
de
Js.
Lorenzo,
María
Argentina
Cordero
Beltré
y
Oilio
Encarnación
Montero
CO
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S
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Señores Delegados
Gerente General
Directores de los Órganos Centrales
Representantes de: IDECOOP, AIRAC, FENCOOP, COSEFI, CONACOOP
Bancos Comerciales
Cooperativas Hermanas
Instituciones Amigas
Gerentes de Áreas, Regionales y de Sucursales
Autoridades Civiles y Militares
Colaboradores
Invitados
Comenzamos 61 años como empresa de la Economía Solidaria, COOPCENTRAL se enorgullece de
presentar a esta magna asamblea el informe del Consejo de Administración correspondiente a la
LI Asamblea General Anual y XXXV por Delegados del año 2022, cumpliendo con las obligaciones
legales establecidas en la Ley 127-64 y nuestros estatutos sociales.
INFORME DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION

El 2022 fue un año que ha incidido en los niveles socioeconómicos y productivos cambiando vidas
en los asociados, con un buen crecimiento y desempeño, tanto en el orden financiero como en
el cumplimiento del balance social, lo que nos coloca en un sitial preponderante en el sector
cooperativo.
En la trayectoria de la cooperativa se ha mantenido un ritmo de trabajo en equipo que se traduce
en mayores y mejores servicios a las diferentes comunidades, contribuyendo con el desarrollo de
las familias y el país.
En el período de referencia, realizamos:
 10 reuniones ordinarias.
 02 reuniones con el Comité Ejecutivo.
Seemitieronresolucionesencaminadasalfortalecimientodelosprocedimientosinternosyexternos
de la cooperativa, de igual manera se aprobaron proyectos tendentes a beneficiar a nuestros
asociados, la cooperativa y sus comunidades de impacto, así como la utilización de tecnologías para
mejorar la calidad y el tiempo en los servicios.
Presentamos las ejecutorias más importantes:
• Emisión de resoluciones y actualización de las políticas y procedimientos.
• Actualización de la nueva imagen institucional.
• Revisión y actualización de las Políticas de Créditos y el Manual de Cumplimiento.
• Terminación y mudanza local en la Av. 27 de Febrero, Santo Domingo.
• Participación en cursos, talleres, seminarios, conferencias y congresos, tanto presencial,
como virtual.
• Compra de terrenos frente al local de la sucursal 27 de Febrero, San Juan de la Maguana y
en el Club Social.
• Compra de plantas eléctricas para sucursales.
• Adquisición local en Barahona para alojar sucursal.
• Elaboración del Plan Estratégico 2022-2024.
• Apertura de nuevas sucursales: Hato Mayor del Rey, Villa Mella y en Vicente Noble.
• Renovación de acuerdo de colaboración con Plan Internacional.
• Creación de un nuevo software para monitorear transacciones en líneas.

9
• Realización de cursos educativos dirigidos a socios, colaboradores, directivos, delegados y
comunidad en general.
• Realización de 25 asambleas distritales de manera virtual.
• Elaboración de vallas y programas publicitarios alusivos a los 60 años en varias comunidades
y medios de comunicación.
• Celebración de rifas y concursos todo el año, concluyendo con la rifa final en su 9va. edición
con premios millonarios.
• Avances en la construcción de la Plaza Hotel y nueva piscina en el Club Social COOPCENTRAL.
• Apoyo al fortalecimiento de la integración del movimiento cooperativo dominicano para la
revisión de la ley 127-64.
• Cerramos el año con una plataforma del personal con 475 colaboradores.
• Alianza estratégica con la Cruz Roja Dominicana en Las Matas de Farfán.
• Ventas y alquileres de apartamentos en nuestro proyecto habitacional, Santiago de los
Caballeros.
• Apoyo a instituciones que protegen la niñez, ancianos e impedidos físico-motores.
• Ayuda para costear gastos de enfermedades a personas de escasos recursos económicos.
• Apoyar la diversificación productiva de la Región del Valle y Elías Piña.
• Acuerdo con el Banco BHD para la emisión de Tarjeta CoopCash.
• Donaciones a iglesias, grupos, instituciones y personas necesitadas.
• Servicios de ambulancia.
• Acuerdo de cooperación interinstitucional con la UFHEC.
• Donación de camión-cisterna al Cuerpo de Bombero de Las Matas de Farfán.
Mantuvimos relaciones armoniosas con instituciones nacionales e internacionales, lo que favorece
la actualización de los procesos y una buena participación en el sector cooperativo del país y del
mundo.
Reiteramos las gracias a la gerencia general, a todos nuestros asociados, colaboradores, delegados y
demás directores de los órganos centrales por el apoyo brindado a esta gestión. Lo que ha permitido
que COOPCENTRAL, continúe siendo: “SOLUCION A TUS INICIATIVAS DE VIDA”.

Por el Consejo de Administración

Bienvenido de los Santos, MA Lic. Leonix de Js. Lorenzo
Presidente Vicepresidente
María A. Cordero Beltré, MA Lic. Francisca Mireya Rodríguez
Secretaria Tesorera
Lic. Ana Francisca Liranzo Bocio Sr. Ciriaco Encarnación Bautista
1er. Vocal 2do. Vocal
Lic. Oilio Encarnación Montero Lic. Rafaela Márquez Alcántara
ASESORA PERMANENTE
Lic. Digna C. Rodríguez
3er. Vocal Suplete

11

Desde la izquierda: Madelin Encarnación Morillo, Víctor Manuel de Peña, Antonia Vargas Rosario,
Ynés Montero Bautista
CONSEJO DE VIGILANCIA

13
INFORME DEL CONSEJO DE VIGILANCIA
Señores Delegados
Gerente General
Bancos Comerciales
Colaboradores
Invitados
En COOPCENTRAL cada año el Consejo de Vigilancia, en cumplimiento a las disposiciones establecidas
en el literal b) del artículo 30 de la ley 127-64 del 27 de enero de 1964 y sus reglamentos de
aplicación sobre Asociaciones Cooperativas, y el acápite b) del artículo 66 de los estatutos sociales de
COOPCENTRAL, presenta a esta LI Asamblea General Anual y XXXV por Delegados, el informe sobre las
actividades realizadas por este consejo en el período comprendido del 1 de enero al 31 de diciembre
del año 2022.

El Consejo de Vigilancia, como órgano fiscalizador de las operaciones, tiene la obligación de velar
por la efectividad y aplicación de los procesos de controles internos en la cooperativa, observar
la transparencia en las operaciones y el cumplimiento de las normativas internas, de nuestros
estatutos y de la legislación cooperativa dominicana.
REUNIONES
Durante el año 2022 el Consejo de Vigilancia realizó 11 reuniones ordinarias; además nos reunimos
10 veces conjuntamente con los demás Órganos Centrales para conocer, discutir y aprobar
resoluciones y proyectos en beneficio de nuestra institución.
ACTIVIDADES DE SUPERVISION Y FISCALIZACION
En el referido período este consejo mantuvo su labor de fiscalización de las operaciones de la
cooperativa, coordinando su estrategia de trabajo con las diferentes áreas que conforman la
estructura social y operativa, especialmente con la unidad de Auditoria Interna, dando seguimiento
a los hallazgos detectados y a la sugerencias hechas tanto por la Auditoría Externa como por el
órgano regulador de las cooperativas en torno a las siguientes operaciones:
• Situación de los procesos legales en las operaciones.
• Resultados de la revisión a la cartera de préstamos.
• Revisión de los activos fijos.
• Análisis de los reportes de mora de la cartera de préstamos.
• Situación de los arqueos de cajas y fondos.
• Estructura física de las oficinas.
• Clima laboral en la institución.
• Examen de cumplimiento de los reglamentos y normativas internas.
• Eficiencia de los servicios.
• Revisión y seguimiento a los casos reportados por la Unidad de Cumplimiento.
Destacamos el cumplimiento de las normativas internas, la solidez operativa de las oficinas, quienes
corrigen de manera oportuna las debilidades detectadas y acogen las sugerencias de la Unidad de
Auditoría Interna.

15
OTRAS EJECUTORIAS
En el Consejo de Vigilancia analizamos las operaciones de la cooperativa mediante las informaciones
suministradas mensualmente por la Gerencia General y los distintos departamentos que componen
la estructura operativa, verificando el cumplimiento para el análisis y ponderación de los informes
recibidos sobre las áreas siguientes:
 Ejecución del presupuesto general de la cooperativa.
 Ejecución de los planes de trabajo.
 Resultados de las operaciones económicas mensuales y estado de situación.
 Situación de los proyectos y programas.
 Alcances, riesgos y situación de la cartera de préstamos.
 Cumplimiento de los indicadores financieros.
Este consejo dio seguimiento a otros aspectos de orden administrativo dentro de su competencia,
tales como:
 Revisión de los informes de la auditoría externa practicada por la firma de auditores “Mateo
& Asociados”.
 Seguimiento a los acuerdos y disposiciones aprobadas en la última asamblea general
ordinaria de delegados.
 Seguimientoalosconcursosyrifascelebradosduranteelaño,observandoelfielcumplimiento
de las bases establecidas para estos eventos.
 Asistimos a asambleas de cooperativas e instituciones relacionadas, así como a seminarios,
congresos y otros eventos celebrados en el país.
 Participamos en los procesos de orientación sobre la Ley 155-17 y sus reglamentos; así como
la norma del IDECOOP No. 001-2017 sobre el Régimen de Prevención del Lavado de Activo y
Financiamiento del Terrorismo.
 Apoyo a las iniciativas educativas, participando en cursos y jornadas llevadas a cabo por el
Departamento de Educación, tanto de manera virtual como presencial.
Reconocemos de manera especial el arduo trabajo de la Gerencia General y le felicitamos por la
cohesión efectiva del gran equipo de colaboradores identificados plenamente con los propósitos de
la cooperativa, apegados siempre al logro de los objetivos y metas trazadas por esa administración.

De igual manera resaltamos la alta calidad en los servicios brindados en todas las oficinas; el
desarrollo del personal, las habilidades y destrezas mostradas en la cotidianidad de las operaciones
con los asociados.
A los delegados y con ellos a todos los socios, por su valioso respaldo, haciendo posible que la
COOPCENTRAL tuviera un año de resultados exitosos en sus operaciones, llevando soluciones a las
comunidades, siguiendo el camino del progreso y continuar siendo “SOLUCION A TUS INICIATIVAS
DE VIDA”.
______________________________ ____________________________
Antonia Vargas Rosario, MA Madelin Encarnación Morillo, M.A
____________________________ _____________________________
Lic. Ynés Montero Bautista Prof. Víctor Manuel de Peña Soler
Por el Consejo de Vigilancia
Presidente Secretaria
Vocal Suplente

17
,

Desde la izquierda: Marianela Encarnación de Óleo, Héctor Manuel Familia Gómez, Higinio Herrera,
y Celeste Florentino Encarnación
COMITE DE CREDITO

19
Señores Delegados
Gerente General
Bancos Comerciales
Colaboradores
Invitados
En nombre del Comité de Crédito les damos un afectuoso y cordial saludo. En cumplimiento con
la ley 127-64 y nuestros estatutos, nos sentimos complacidos por permitirnos ofrecer en esta
majestuosa asamblea por delegados, el informe correspondiente al período desde el 1 de enero al
31 de diciembre del año 2022.
INFORME DEL COMITE DE CREDITO

En el citado período realizamos:
 06 reuniones ordinarias
 02 extraordinarias
 10 con el Consejo de Administración.
De igual forma realizamos una labor en coordinación con los gerentes de sucursales, visitamos todas
las oficinas donde verificamos las documentaciones que sustentan los créditos y encontramos que
todos estaban en orden y completos.
En el año 2021 la cartera de crédito bruta era de RD$6,136,779,688.29, mientras que en el año 2022
se eleva a RD$7,574,336,069.05, reflejando un incremento de 23.43%.
En el período enero-diciembre del 2022, analizamos 19,653 solicitudes de préstamos, contribuyendo
al desarrollo de los asociados, sus familias y las comunidades; las cuales detallamos a continuación:
 Aprobados: 16,351, de la siguiente manera, (desembolsados 16,071 y no desembolsados
280).
 Aplazados: 901.
 En estudio: 2,401.
La cartera vigente al 31/12/2022 estuvo enfocada a satisfacer necesidades en los diferentes sectores
como el comercio, personales y viviendas, de la siguiente manera:
 Comercio: 8,252 préstamos con un monto de RD$3,559,071,193.82
 Personales: 17,438 préstamos con un monto de RD$2,910,406,716.94
 Viviendas: 1,819 préstamos con un monto de RD$1,104,858,158.25
TOTAL: 27,509 RD$7,574,336,069.01
Con la cantidad invertida en cartera, ayudamos al desarrollo de nuestros asociados y del país.
VER GRAFICA SOBRE:
CARTERA VIGENTE POR SECTORES AL 31/12/2022
COMERCIO PERSONALES VIVIENDA

21
Resaltamos el crecimiento continuo y la transparencia de la cooperativa, las valiosas y oportunas
colaboraciones de todos los empleados, las acertadas decisiones del Consejo de Administración y la
sabiduría de la gerencia general.
PARTICIPACION DE LA CARTERA VIGENTE POR SUCURSALES Y REGIONES AL 31/12/2022

VER GRAFICO SOBRE LA CARTERA VIGENTE POR REGIONES
AL 31/12/2022
He aquí los resultados obtenidos, no solo del Comité de Credito, más bien del esfuerzo conjunto que
día a día los hombres y mujeres que pertenecemos a COOPCENTRAL nos preocupamos para que la
misma siga en continuo progreso.
Agradecemos la confianza depositada en cada uno de nosotros para cumplir con la tarea que se nos
encomendó asumiendo con responsabilidad el compromiso asignado por todos ustedes.
Esperamos que este informe haya cumplido con todas las expectativas, porque la COOPCENTRAL es
“LA SOLUCION A TUS INICIATIVAS DE VIDA”.
Por el Comité de Crédito
_________________________ ____________________________
Lic. Héctor Manuel Familia Sra. Celeste Florentino Encarnación
_________________________ ____________________________
Sr. Higinio Herrera Lic. Marianela Encarnación de Óleo
Región
Occidente
Región
del
Valle
Bahoruco
Región
Valdesia
Región
Metropolitana
Región
Oriental
Presidente Secretaria
Vocal Suplente

23
ESTRUCTURA ADMINISTRATIV
A
Lic. Víctor R. Rodríguez S.
Dr. Víctor N. Paniagua B.
Lic. Annetty E. Lerebours S. Lic. Stevenson S. Svelti
Lic. Carmen Valdez Luciano
Lic. Hamilton Marquez
Lic. Daniel G. González S.
Lic. Manolo Comas Recio
Lic. Greisy A. Melo Michel
Lic. Ysis Yosayra Aristy R.
Ing. Leoncio Ogando
Gerente Finaciero
Gerente General
Gerente de Negocios Gerente de TIC
Gerente Gestión Humana
Enc. Dep. Legal
Gerente Región del Valle / Bahoruco
Gerente Región Valdesia
Gerente Región Metropolitana
Gerente Región Oriental
Gerente Región Occidente

Gerente General
DR. VICTOR N. PANIAGUA B.
Gerente General

25
INFORME DE LA GERENCIA GENERAL
Señores Delegados
Representantes del IDECOOP, AIRAC, CONACOOP, COSEFI
Cooperativas e Instituciones Amigas
Colaboradores, amigos y amigas
Señores y Señoras
Presentamos ante ustedes las actividades de la gerencia y los resultados de la Cooperativa Central
durante el año 2022. En él, trabajamos en la culminación del Plan Estratégico de COOPCENTRAL
2018/2022.
Les informamos haber avanzado con los planes y objetivos de la empresa, llevando los activos
brutos al monto de RD$11,471,218,825.00, meta superior a RD$9,220,000,000.00 contenida
alcanzar.
Obras de impacto institucional en locales de servicios y sucursales, tecnologías de soportes
e instrumentos de seguridad únicos creados por nuestros técnicos; hoy hacen la vida en
COOPCENTRAL más fácil y segura a los asociados y la comunidad. Corrimos los procesos de
reingeniería de personal adecuando los puestos, los salarios y las compensaciones con
ahorros importantes. La rentabilidad como meta transversal de la planeación al 2017 fueron
RD$147,922,561.00. Al termino 2022 fueron RD$540,663,978.00, igual a 266% superior;
y durante la vida del plan. Y solo; durante 2021 al 2022 fue de 45% el crecimiento. DEBER
CUMPLIDO, Señores Delegados.

Levantamos Planeación para el Quinteto Anual 2023/2027. La meta para los activos es de
RD$20,900,000,000.00. Es una proyección posible, pero de esfuerzos considerables. Su
apoyo es vital. Las actividades las concentraremos y cruzaremos hacia la ¨CONSOLIDACION
INSTITUCIONAL¨. Es decir; para los próximos cinco (5) años la expansión a través de nuevas
sucursales, no es prioridad. Nos enfocaremos en: dar firmeza, solidez, modernidad,
transformación y tecnologías, educación al socio y capacitación al personal; así como, las
modificaciones y adecuaciones necesarias.
Enel2022;llevamoselnúmerodesociosa125,077representandounaumentode12,428nuevos
socios, con crecimiento de 11%. Dimos apertura a la sucursal de Hato Mayor; administramos la
COOPCENTRAL a través de cinco (5) Regionales y 26 Sucursales, más la Central Corporativa;
y a través de ellas mejoramos los servicios y la relación del asociado con la cooperativa y la
comunidad. Todas nuestras sucursales en buen estado. Villa Mella en Santo Domingo es
realidad hoy, Tamayo y Vicente Noble en remodelaciones; Juan de Herrera con adquisiciones y
perspectivas; Los Alcarrizos en Santo Domingo igual planeamos; son las premisas de expansión
visibles en la etapa de la CONSOLIDACION INSTITUCIONAL. En el 2022, seguimos avanzando
y cumpliendo con las políticas internas, en seguridad física y en los aspectos de tecnologías
(Resalto los esfuerzos, creatividad y entusiasmo del equipo de TIC). Las tendencias que generan
en los servicios hacen relación con la juventud y la sociedad en modernidad; con el personal,
impulsamos una revolución instructiva y de capacitación, adecuamos los salarios; contando al
final del período con 475 colaboradores, igual a 263 (55%) hombres y 212 mujeres (45%).
Adquirimos espacios para construcción de sucursales y parqueos en San Juan de la Maguana
y Juan de Herrera por la suma de RD$16,166,000.00; construimos con los aportes de la
Asamblea General espacio para Hotel en el Club Social (los fondos aportados se han agotado).
La administración de compra de materiales y necesarios es interna de la cooperativa, con
auxilio de la firma Merán/Santana y Asocs. En el proyecto habitacional PRADERAS DEL NORTE
de Santiago de los Caballeros, nueva sucursal evoluciona positivamente; igual los servicios de
renta de apartamentos, los que dinamizan y mejoran la productividad.
DE NUESTROS ACTIVOS
Paraelaño2021losactivosgeneralesnetosdelaCOOPCENTRALpasaronde RD$9,506,166,948.00,
a RD$10,471,497,235.00 en el 2022, para un crecimiento general de 10.2%. Compuesto por las
siguientes macros partidas:
1. PATRIMONIO INSTITUCIONAL
• APORTACIONES DE SOCIOS: RD$ 672,905,458.00
• RESERVAS Y DONACIONES: RD$1,152,429,399.00
• EXCEDENTES NETOS: RD$ 266,571,468.00
TOTAL: RD$ 2,091,906,325.00

27
2. PASIVOS CORRIENTES Y CAPTACIONES
• AHORROS RETIRABLES: RD$2,063,012,303.00
• DEPOSITOS A PLAZO: RD$ 5,759,419,881.00
• OTROS PASIVOS: RD$ 557,158,726.00
TOTAL: RD$8,379,590,910.00
Los Activos Fijos después de depreciación acumulada es igual a RD$463,693,996.00; igual al
4% del total de los activos. Los activos productivos al final del período son de 90%, disponibles
en caja y bancos 5%; otros 1%.
Señores Delegados; a la altura de estas variables, resaltamos la robustez económica, de
servicios y financiera de COOPCENTRAL. Igualmente la calidad de sus indicadores y estructura
de sus activos.
VER GRAFICAS PATRIMONIO INSTITUCIONAL EN LOS ULTIMOS CUATRO AÑOS
A) APORTACIONES ULTIMOS CUATRO AÑOS

B) RESERVAS Y DONACIONES ULTIMOS CUATRO AÑOS
C) EXCEDENTES NETOS ULTIMOS CUATRO AÑOS

29
A) AHORROS ULTIMOS CUATRO AÑOS
B) PLAZOS FIJOS ULTIMOS CUATRO AÑOS
VER GRAFICAS PASIVOS CORRIENTES Y CAPTACIONES
EN LOS ULTIMOS CUATRO AÑOS

CARTERA DE CREDITO
La Cartera de Crédito (Neta) es el activo más importante de la cooperativa; para el período
pasamos de RD$5,938,958,449.00 en el 2021 al monto de RD$z7,326,984,361.00 en el 2022,
para un crecimiento de 22.9%, más las provisiones y reservas. Con una cartera vencida de 2.06%.
En la gestión del Balance Social de las actividades, aportes y pacto con la comunidad de la
COOPCENTRAL, la Cartera de Crédito hace el baluarte; porque es la VENTANA INSTITUCIONAL
que unida a la actividad del asociado ayuda el consumo interno del país, crea o fortalece las
empresas, igual el empleo y las mayores oportunidades de desarrollo y vínculo sano.
En2022recibimosingresosporlasumadeRD$1,601,415,959.00,deloscuales85%deltotalfueron
generados por la cartera de crédito; con gastos generales de RD$1,060,751,981.00 como sigue:
Financieros 46% y administrativos 54%. Generando utilidades brutas de RD$540,663,978.00,
superior al año anterior en 45%, que después de provisiones, bonificaciones y reservas
estatutarias son los excedentes netos a distribuir de RD$266,571,468.00; superior a los del año
anterior en 45%.
C) OTROS PASIVOS ULTIMOS CUATRO AÑOS

31
VER GRAFICAS SOBRE:
A) CARTERA NETA ULTIMOS CUATRO AÑOS
B) CARTERA VENCIDA ULTIMOS CUATRO AÑOS

C) INGRESOS ULTIMOS CUATRO AÑOS
D) GASTOS GENERALES ULTIMOS CUATRO AÑOS

33
11 de junio 2023
Gerente General
Dr. Víctor Nicolás Paniagua Berroa
Señoresdelegados;enlatrayectoriadelos61añosdeejercicioinstitucionalenCOOPCENTRAL;
es tiempo de buena valoración y reputación. Lo valoramos. Así, del colectivo de sus dirigentes
y administradores a toda escala. Con disciplina administrativa y buena práctica universal
cooperativa insistimos en trabajar siempre por las causas que cambian vidas.
Al consultar, analizar y valorar los alcances del CODIGO COOPERATIVO en propuesta
para la República Dominicana; concluimos no ser esta una causa COOPERATIVA. POR EL
CONTRARIO; SI UNA CAUSA DE PREOCUPACION INNECESARIA PARA LAS COOPERATIVAS.
Pedimos Meditación. No hace mejoras.
Por los resultados alcanzados en las planeaciones de mediano y corto plazo, igual por el
período y ejercicios del 2022; les agradecemos de su apoyo y compromiso; igual a los Señores
Directores,incansableseincondicionalesensumisión;alosgerentesdeáreas,departamentos,
regiones, sucursales y colaboradores; cooperativas hermanas y organismos de integración,
instituciones amigas; amigos y amigas; relacionados y toda mi familia.
Muchas gracias

PROPUEST
A PARA LA DISTRIBUCION DE EXCEDENTES 2022
EXCEDENTES NETOS A DISTRIBUIR
RD$266,571,468.00
1. Aplicar a cada socio el cinco por ciento (5%) sobre los aportes de capital, equivalentes a
RD$33,645,273.00, sobre la base de los estatutos internos de la cooperativa y la Ley 127 sobre la
materia.
2. Aportar la suma de RD$15,500,000.00 destinados adecuación y apertura Sucursales en Hato
Mayor del Rey, Santiago de los Caballeros y Padre Las Casas en 2021; Remodelación y ampliación
Sucursal Pintura y creación Villa Mella (en Santo Domingo); Tamayo (en Bahoruco), Vicente
Noble (en Barahona), Juan de Herrera (en San Juan). Son creaciones en 2022 y 2023. Excluir;
Haina en San Cristóbal y Tercera Móvil para Sabaneta, en San Juan de Resolución Asamblea
anterior. Presupuestos ejecutados y en ejecución por la suma de RD$32,451,035.00. Trabajar
Etapa de Consolidación Institucional al período 2023/2027.
3. Aportar la suma de RD$8,000,000.00 por la adquisición espacio para local Sucursal de Elías
Piña; adquisición por RD$18,000,000.00. Aportados Junio 2022, RD$10,000,000.00. Es espacio
sin construcciones a la fecha.
4. Aportar la suma de RD$10,000,000.00 adquisición solar 400 m2 para Sucursal San José de Ocoa.
Valor de adquisición Solar RD$10,000,000.00. Es espacio sin edificaciones fomentadas.
5. Por los trabajos de adquisición, construcción, remodelación y mudanza de la Sucursal 27 de
Febrero. Valor de la propuesta adquisición final RD$24,552,000.00, presupuesto reconstrucción
RD$23,083,439.00. Total RD$47,635,439.00 (anterior RD$31,052.000.00). Faltante
RD$34,897,439.00. Establecer cuatro (4) aportes de la Asamblea General en cuatro (4) años
seguidos de RD$8,724,360.00 cada año. Es el tercero de 4.
6. Aportar la suma de RD$12,152,473.00, para ampliar los fondos disponibles al Plan General de
Becas y Estudios de la COOPCENTRAL; con beneficios a la capacitación del personal. Para los años
y presupuestos 2023/27, LA FORMACION PARA EL LIDERAZGO INTERNO ES PRORIDAD EN LOS
OBJETIVOS DE CONSOLIDACION INSTITUCIONAL.
7. Destinar la suma de RD$23,551,691.00 equivalentes al 3.5% sobre las aportaciones de los
asociados, para compensar los efectos de la inflación del año 2022.
8. Destinar la suma de RD$16,822,636.00, equivalentes a 2.5% sobre las aportaciones; monto
adicional para compensar y fortalecer el vínculo de los asociados con aportaciones de capital
social en COOPCENTRAL. Es estimulo hacia el incremento de este importante rubro institucional.
9. Destinar la suma de RD$35,000,000.00 para fortalecer los montos de Provisión de Cartera, por
administración de créditos con indicadores de morosidad y vocación a riesgos de recuperación por
efectos Pandemia COVID-19, la inflación que se acumula u otros factores nocivos en el Ambiente
Productivo Nacional e Internacional.
10.Destinar la suma de RD$15,000,000.00 para ampliar y consolidar trabajos de construcción
Hotel, en el Club Social de COOPCENTRAL. En años 2010/2015 APORTADOS POR ASAMBLEAS la

suma de RD$52,000,000.00. Invertidos por la suma de RD$55,855,297.00; trabajos de la primera
etapa. Para continuidad, aportes por 5 años sucesivos, incluye parqueos y vías internas de
comunicación.
11.Aportar la suma de RD$2,639,022.00 destinados al Plan de Inversiones y Desarrollo del Personal
(PIDEP), como apoyo a los mecanismos de vejez y retiro.
12.Destinar la suma de RD$2,639,022.00 al Fondo de Apoyo a Dificultades de Salud Crítica y Social
de los Directores de COOPCENTRAL. Este fondo es permanente y se nutre de los aportes de la
asamblea cada año.
13.Destinar la suma de RD$5,000,000.00 orientados a fortalecer CAMPAÑA PROMOCIONAL E
IMAGEN INSTITUCIONAL DE COOPCENTRAL durante el año 2023.
14.Aportes al Fondo de Donaciones de COOPCENTRAL, como apoyo a instituciones, grupos
y personas en auxilio por un monto de RD$7,304,226.00. Tendrán privilegio sobre las demás
solicitudes, las personas con discapacidad con vocación productiva o de estudios.
15.Aportar en DONACION a la Diócesis de San Juan/Azua y Elías Piña RD$1,200,000.00; como
sigue: A) RD$500,000.00 para los trabajos de construcción y transformación de su casa matriz.
B) RD$700,000.00 avances en su casa de adultos mayores. Ambos proyectos en San Juan de la
Maguana.
16.Aportes de RD$1,000,000.00 como donaciones en sumas de RD$100,000.00 a cada uno de los
Centros de Atención, Servicios, Apoyos y Socorros; como son: Plan Republica Dominicana/
San Juan, Misioneros de la Caridad/Las Matas de Farfán (Hermanas Calcutas), CAID/San
Juan, Fundación ¨Un Amigo Como Tu¨ (Cáncer y Leucemia/Santo Domingo), Fundación para
el Desarrollo Habitacional/Elías Piña, Centro de Rehabilitación/filial Las Matas. Y Hogares de
Ancianos aquí mencionados: El Cercado, Las Matas de Farfán, Santa Lucía, Sabana Yegua, para
favorecer sus estructuras físicas, servicios y alimentación de los beneficiarios.
17.Aportes como donaciones la suma de RD$200,000.00 al Patronato de Hogar de Ancianos de San
Juan de la Maguana. Para mejora física del centro.
18.Aportar la suma de RD$1,000,000.00 en monto disponible al relevo en los servicios y equipos de
ambulancia de COOPCENTRAL.
19.Aportar la suma de RD$7,000,000.00 como inicios a la implementación piloto en las Sucursales
de COOPCENTRAL al uso de ENERGIAS RENOVABLES. Aportados de la asamblea junio 2022 (2021)
RD$8,000,000.00, no iniciado.
20.APORTES DE RD$7,750,000.00 FINCA LOS ARROYOS para los inicios de Estudios, Diseños,
Formulación Planes y Recomendación sobre: Reconversión e implementación Proyecto
AGROINDUSTRIAL LOS ARROYOS, Las Matas de Farfán.
21.Aportes de RD$6,572,251.00 como Fondo Apalancamiento en Capital Semilla a Jóvenes
Emprendedores y Superación pos efectos pandemia y crisis por conflictos en el mundo.
Aportados por Asamblea anterior RD$3,339,619.00.
22.Aplicar como patrocinio y apoyo a todos los asociados la suma de RD$45,870,514.00, o sea
61% más; distribuible a todos aquellos que pagaron intereses a la COOPCENTRAL por uso de
préstamos, durante el período enero-diciembre 2022, con un coeficiente de 0.0000458541.

ESTAD OS FINANCIEROS
AL 31 DICIEMBRE 2021

AL 31 DICIEMBRE 2021

39

41

COMPARATIVOS

43

45

47
LIC. DIGNA C. RODRIGUEZ
ASESORA PERMANENTE

LAS MATAS DE FARFAN
1. Adriana Pérez Bautista
2. Antonia Vargas Rosario
3. Bienvenido de los Santos F.
4. Bonifacia Veloz
5. Celeste Florentino Enc.
6. Ciriaco Encarnación Bautista
7. Gilberto Encarnación Lebrón
8. Idalia Soler Valdez
9. Ismael Ovidio Ramírez B.
10. Leonix de Js. Lorenzo Oviedo
11. Lucas Evangelista Lorenzo L.
12. María A. Cordero Beltré
13. Rafael Martínez Lara
14. Rafael Ogando
15. Rafaela Márquez Alcántara
16. Sirilo de Óleo Ramírez
17. Sofía de los Santos Familia
18. Teodoro Santiago Merán
19. Víctor Manuel de Peña Soler
SAN JUAN DE LA MAGUANA
1. Álvaro G. Silva Fernández
2. Ángela Báez
3. Domingo Aquino de la Rosa
4. Francisca Mireya Rodríguez
5. Héctor Manuel Familia
6. Julio César Agramonte
7. Lidia N. de la Rosa
8. Miguelina Jiménez Mesa
9. Pablo Encarnación
10. Rosa Alcántara Ramírez
11. Silvia Josefina Medina Ogando
VALLEJUELO
1. Dotel Mateo Medina
2. Juan Pablo Novas D’ Óleo
3. Madelin Encarnación
4. Oilio Encarnación Montero
5. Urannys Mateo Medina
ELIAS PIÑA
1. Ana Francisca Liranzo
2. Candelaria Morel Valdez
3. José Paulino
4. María Delis Florentino A.
5. Nicolás Polanco Tolentino
6. Virgilio Valdez
EL CERCADO
1. Jesús Rodríguez Pérez
2. Marianela Enc. de Óleo
3. Maridannia de Óleo Alcántara
4. Octavia Encarnación Montero
5. Orlando Furcal Ogando
6. Ynés Montero Bautista
5TO. CENTENARIO
1. Guillermo Angomás
2. Leandro Reyes
3. Luís Emilio López Bautista
4. Maritza Romero
AZUA
1. Carmelo Vargas
2. Elida Sierra de Beltré
3. Fanny Yonaira Núñez
4. José Méndez
5. María de los Remedios Brito
SAN JOSE DE OCOA
1. Ana Victoria Santana
2. César Antonio Beltré
3. José Altagracia Mateo Tejada
4. Rafael Soto
SAN RAFAEL DEL YUMA
1. Cándida María del Rosario
2. Celestina Rodríguez Guerrero
3. Damaris Isabel Lappot Mota
4. Lucas Evangelista Henríquez
OFICINA MOVIL
1. Humberto Morillo
2. Kenia Merán
3. Lula Bautista
4. Maritza Díaz
BANI
1. Benyi Mercedes Guerrero
2. Geysa Cesárea Ávalo
3. Juana Delta Soto Peña
4. Lourdes Liselott Báez
27 DE FEBRERO
1. Ana Cristina de los Santos
2. Ana Cristina Espinal
3. Rafael Martínez Guante
4. Víctor Espinal García
SABANA YEGUA
1. Fabio Cordero
2. Geidys Encarnación
3. Higinio Herrera
4. José Abreu
5. Wilkin Galván
HIGÜEY
1. Bienvenido Nolasco Bautista
2. José Alberto Santana
3. Scarlet Zuley Inirio Santana
SAN CRISTOBAL
1. Asunción Puello
2. Efraín de los Remedios R.
3. Evarista Rosario Vallejo
AV. SAN VICENTE DE PAUL
1. José Arismendy Aquino L.
2. Rosanna María Vargas Rossó
3. Yessadel de la Cruz
KM. 9 ½, AUT. DUARTE
1. Eduviges Rojas
2. Félix González
3. Franklin Antonio Aquino
LA ROMANA
1. Mirurgia Cabral
2. Silene Suero
VILLA FLORES
1. Austria Guillermina Terrero Q.
2. Bartolo Rodríguez Montero
3. Mehira Dicló Mateo
SAN PEDRO DE MACORIS
1. Yenmary Hernández
BARAHONA
1. César Matos
DELEGADOS CON VOZ
PINTURA - HERRERA
1. Alba Castillo Martinez
2. Sandra Santos Marte
DELEGADOS 2020-2023

49
OFICINAS CORPORATIVAS
C/ Independencia, esq. 19 de Marzo
Tel: (809) 527-5515
SUCURSALES
Las Matas de Farfán
C/ Damián Ortiz, esq. 19 de Marzo
Tel: (809) 527-5515
San Juan de la Maguana
C/ 27 de Febrero No.47, esq. Trinitaria
Tel: (809) 557-4549/1315
Vallejuelo
C/ Cosemuva No. 63, Vallejuelo, San Juan.
Tel: (829) 213-9830
Comendador Elías Piña
C/ Santa Teresa No.12
Tel: (809) 527-0998 / 0997
El Cercado
C/ Independencia No.1
Tel: (809) 558-0282
5to. Centenario (Sto. Dgo.)
Expreso 5to. Centenario, Edif. No.9
Tel: (809) 908-3020
Azua
C/ Emilio Prud’ Homme No.25
Tel: (809) 521-5396/5085
San José de Ocoa
C/ Duvergé, esq. A. Pimentel
Tel: (809) 558-3072 / 2044
San Rafael del Yuma
C/ Escolástico Rondón No. 24
Tel: (809) 551-0373
Oficina Móvil I
C/ Damián Ortiz, esq. 19 de Marzo
Tel: (829) 755-5365/5354
Baní
C/ Santomé, esq. 27 de Febrero
Tel: (809) 522-4591/ 2738
27 de Febrero (Sto. Dgo.)
Ave. 27 de Febreo No. 338
Tel: (809) 475-0136 Ext. 401
Sabana Yegua
C/ Duarte No.26-A
Tel: (809) 521-0897/0887
Higüey (La Altagracia)
Ave. Vetilio Alfau Durán #226
Antigua Ave. Libertad
[Justo detrás de Iberia]
Tel: (809) 554-7714/ 9755/ 9990
San Cristóbal
C/ Duarte No.13
Tel: (809) 528-3883/3882
San Vicente de Paul
(Sto. Dgo. Este)
Av. San Vicente de Paul No. 224, Plaza
Caribbean Mall, Alma Rosa.
Tel: (809) 475-0136 ext 451
Km 9 ½ (Sto. Dgo.)
Autopista Duarte Parada de autobuses
(Unaprodum) Km.9 ½
Tel:(809) 475-0136
La Romana
C/ Duarte No.38
Tel: (809) 349-1306, Ext.481
Villa Flores (San Juan)
C/ Eusebio Puello No.73D, esq. Juan
Contreras
Tel: (809) 927-0089
San Pedro de Macorís
Calle 27 de Febreo No. 38
Tel: (809) 339-1271
Barahona
C/ Jaime Mota, No. 45 esq. María Montez
Tel: (809) 527-5515
Pintura (Herrera) Sto. Dgo.
Ave. 27 de Febrero, Esq. C/ H
Plaza Ceilo, Zona Industrial de Herrera.
Tel: (809) 475-0136 Ext. 60
Santiago de los Caballeros
Ave. Canabacoa, Casi esq. Calle 3.
Residencial Praderas del Norte, Edif. 3
Tel: (809) 475-0136 Ext. 901
Oficina Móvil II
C/ Independencia, esq. 19 de Marzo
Tel: (809) 527-5515 Ext. 755
Padre Las Casas, Azua
27 de Febrero, esq. Enrique Jiménez
Moya No. 2
Tel.: (809) 527-5515
Hato Mayor del Rey
Calle Duarte, Esq. Arzobispo Meriño.
809-527-5515. ext 201
Villa Mella Sto. Dgo. Norte.
Ave. Hermanas Mirabal No. 383 Villa
Mella, Sto. Dgo. Este
Tel: (809) 475-0136 Ext. 401
OFICINAS CORPORATIV
AS Y SUCURSALES

PREMIACIONES 2022
Oficial de Negocios del Año
Sucursal del Año
Menciones Especiales
Menciones Especiales
Colaboradora del Año
Gerente del Año
JUAN KAMEL RAMIREZ
BARAHONA
V CENTENARIO
S A N C R I S T O B A L
KM 9.5 AUT. DUARTE
YIRANDI VALDEZ
WAGNER A. DE LEON SANCHEZ

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