1. IFRS-nieuws is een maandelijkse uitgave van Kluwer Jaargang 1 -- september 2004 - nummer
Jaargang 1 december
9
11
Een nieuwe manier van reporting,
een nieuwe manier van opleiden
k l u w e r. n l / i f r s
De implementatie van IFRS in uw organisatie leidt tot het inbedden van kennis over meer dan 2000
pagina’s wet- en regelgeving waarmee iedere financial in uw organisatie dagelijks wordt geconfron-
teerd. Daarnaast merkt u dat uw externe accountant strenger in de leer is geworden. Maak eens een
inventariserend rondje over uw financiële afdelingen om de kennis van de huidige wet- en regel-
geving bij uw medewerkers te toetsen.
JEFFREY JANSSEN EN JOSCO TIMMERMANS verhoging van uw interne stuurinfor- gens een uitstekende manier om awa-
matie en externe verslaggeving. Stake- reness te kweken bij uw medewerkers.
Merk daarbij dat deze kennis wat op holders zullen dat waarderen. Gaat u voor dit maatwerk, wees u er
de achtergrond is geraakt. Kijk bijvoor- dan bewust van dat dit veel voorberei-
beeld eens naar de eisen van hedge Outsourcing of zelf doen? ding kost. Het gaat immers om een
accounting, waarbij u zowel prospectief Nu u besloten heeft om uw medewer- opleidingsprogramma waarin juist de
als retrospectief effectiviteit moet aanto- kers op te leiden zult u zich afvragen: bedrijfsspecifieke aandachtspunten
nen. En neem de laatste fiscale rappor- ‘Hoe doe ik dat? Laat ik mijn medewer- verwerkt zijn. Daarnaast biedt dit ook
tage nog eens door. U zult constateren kers een standaardtraining volgen of ruimte om het programma aan te pas-
dat sommige onderdelen van uw orga- laat ik een op maat gesneden program- sen aan de doelgroep. Controllers door-
nisatie geen permanente en tijdelijke ma ontwikkelen?’ Een standaardtrai- lopen een traject waarin meer aandacht
verschillen rapporteren. Dit zijn slechts ning heeft voordelen. Deze is op korte wordt besteed aan business issues en
een paar voorbeelden van veranderin- termijn in te plannen – er is dus weinig administrateurs zullen meer tijd beste-
gen die op stapel staan. Wat gaat u nu voorbereidingstijd nodig – en je betaalt den aan het administratieve proces.
doen? Gooit u de nieuwe accounting een vast bedrag per deelnemer, de
manual over de schutting, in de hoop kosten zijn vooraf bekend. Een stan- Wie leidt op?
dat het wel goed komt? De hele financi- daardtraining heeft ook nadelen. Er is Het is raadzaam om medewerkers uit
ële wereld kijkt over uw schouder mee. over het algemeen weinig ruimte voor het projectteam en de werkgroepen de
Opleiden van medewerkers kost in eer- bedrijfsspecifieke problemen en er is training voor hun collega’s te laten ver-
ste instantie geld, maar deze investering minder aandacht voor individuele cur- zorgen. Zij zijn immers de kennisdra-
betaalt zichzelf terug in een kwaliteits- sisten. Een externe training is overi- gers uit uw organisatie en kunnen
IFRS & OPLEIDING
Talking is not teaching, listening is not learning
Herkent u dit? De trainer/docent kent zijn onderwerp goed. Hij is jong, slim en goed in
de persoonlijke contacten. Als zijn deelnemers binnenkomen, herkent hij een aantal ‘Een externe training
bekende gezichten. Dat zijn mensen die al eerder een cursus bij hem hebben gevolgd
of die hij van consultancyopdrachten kent. Hij bedenkt bij zichzelf dat hij aan moet slui- is overigens een
ten bij de kennis van deze mensen zodat het voor hen niet een vervelende, saaie bij-
eenkomst wordt. De ervaren deelnemers kennen al de terminologie, de begrippen en uitstekende manier
concepten; zij kennen al het jargon dat voor nieuwe deelnemers nog onbekend is en
vol geheimen. om awareness te
Als de bijeenkomst begint, gaat de docent in een vlot tempo van start. Hij moet veel
onderwerpen uitleggen en behandelen. Hij maakt gebruik van veel mooie kleurrijke kweken bij
sheets, maakt oogcontact, spreekt de technische termen correct uit, varieert tempo
en hoogte van zijn stem om de aandacht van zijn luisteraars vast te houden, last effec- uw medewerkers.’
tieve pauzes in en komt als een ervaren en vertrouwenwekkende trainer over. De trai-
ner voelt zich lekker – hij is tenslotte een prima verteller – dus moet hij ook wel een
voortreffelijk docent zijn.
Om er zeker van te zijn dat iedereen hem kan volgen stelt deze trainer steeds
voordat hij naar een nieuw onderwerp overstapt, een vraag: ‘Heeft iemand nog een
vraag’ of ‘Begrijpt iedereen dit?’. Zelden komt er een reactie. De trainer heeft het
idee dat zijn cursisten goed naar hem luisteren. Dat is mooi, dan zullen ze ook wel
goed leren.
Voor veel deelnemers is zo’n trainer/docent een nachtmerrie. Iemand die het goed
met zichzelf getroffen heeft en zijn cursussen geeft op de manier zoals hij ze zelf
ooit ontvangen heeft. Het is natuurlijk een karikatuur die hier geschetst wordt.
Hoewel, hoeveel van die trainers/docenten kent u eigenlijk? Het probleem met
deze trainer is dat hij volledig op zichzelf gericht is en voorbij gaat aan de psycho-
logische behoeften van zijn gehoor. Dat kan ook anders.
IFRS-nieuws - aflevering 11 - november 2004
ingaan op specifieke punten die voor
uw onderneming van belang zijn. Een
bijkomend voordeel is dat de accepta-
tiegraad van interne trainers groter is.
Deze medewerkers moeten wel de
didactische vaardigheid in huis hebben De moderne manier van opleiden die Interactief opleiden
om kennis over te brengen. Het is dan we hier bespreken, noemen we ‘inter- Interactief opleiden en trainen geeft
ook verstandig om deze didactische actief opleiden en trainen’: leren vissen. deelnemers de mogelijkheid om ideeën
vaardigheden te testen en eventueel bij Interactief opleiden en trainen heeft en interpersoonlijke vaardigheden te
te spijkeren, wat een bijkomend lange- niets te maken met computerprogram- ontwikkelen die een positieve invloed
termijneffect heeft. Voor toekomstige ma’s of cd-roms, maar alles met inter- op hun leren hebben. Cursisten die op
veranderingen in uw organisatie kunt u actie tussen trainer en cursisten en tus- deze manier opgeleid worden, behalen
een beroep doen op de didactische sen cursisten onderling. betere prestatieve resultaten. Ze ont-
vaardigheden van deze medewerkers. Interactief opleiden en trainen komt wikkelen een dieper begrip van het
steeds meer in de belangstelling te behandelde onderwerp, kunnen beter
Een vis geven of leren vissen? staan van managers, opleiders en trai- opdrachten verwerken die hogere denk-
Gezien de dagelijkse drukke werk- ners die mensen moeten voorbereiden vermogens vereisen en zijn in staat om
zaamheden van uw medewerkers zult op werk dat in toenemende mate geba- datgene wat ze hebben geleerd langer
u eisen stellen aan efficiency en effecti- seerd is op teamwork. Tegenwoordig te onthouden.
viteit. Van evident belang is dus op wel- vereist 70 tot 80% van de beroepen een De transfer van kennis en vaardighe-
ke manier kennis zo snel en duurzaam complexe coördinatie van inspannin- den naar andere gebieden en toepas-
mogelijk verankerd wordt. gen en ideeën. Vaak hebben mensen singen wordt sterk bevorderd. De ont-
Opleiden kan op verschillende manie- die met elkaar moeten samenwerken wikkeling van ‘higher-order thinking
ren. Zo is er de klassieke manier waar- verschillende culturele, economische skills’ is van groot belang omdat het
bij de trainer praat en de cursist en sociale achtergronden. Een instruc- een manier is om medewerkers voor te
luistert: een vis geven. In bovenstaand tievorm die vaardigheden op het gebied bereiden op hun werk door ze te leren
kader treft u een voorbeeld hiervan aan. van samenwerken bevordert en ontwik- hoe ze moeten denken in plaats van ze
kelt, is dan van cruciaal belang.
Colofon
IFRS-nieuws verschijnt 11 x per jaar. Daarnaast
te leren wat ze moeten denken. Men- verschijnt elke 14 dagen een elektronische
sen die beschikken over kritische denk- J. Janssen is nieuwsbrief met actueel IFRS-nieuws.
IFRS-nieuws vindt u online op www.kluwer.nl/ifrs.
vermogens zijn volhardend, flexibel, Consultant bij
probleemgeoriënteerd, onafhankelijk Eiffel, divisie Uitgeverij
Kluwer BV, Postbus 23, 7400 GA Deventer
en hebben een ‘open mind’. Deze Handel &
Uitgever
opsomming lijkt sterk op een beschrij- Industrie. drs. E.J. Willemsen
ving van de gewenste kwaliteiten van Hoofdredacteur
de ideale werknemer. De veranderin- F.J.M. Heitling
Eindredactie
gen in aard en duur van het werk (‘40
drs. J.M. Oord
tot 50 jaar werkend leven’) vereisen J. Timmermans Redactieadres
bekwaamheden om een leven lang te is oprichter van Kluwer IFRS-nieuws
leren. Deze vaardigheden liggen op het Timmermans Postbus 23, 7400 GA Deventer
Telefoon: (0570) 64 88 90/64 89 31
terrein van denken en redeneren, pro- Opleidings
Fax: (0570) 63 38 20
blemen oplossen, besluiten nemen en Consultancy in E-mail: IFRS-nieuws@kluwer.nl
de interpersoonlijke competenties. Ze Dordrecht. Redactie
zijn niet alleen basaal voor het werk Mr.drs. J.B. Backhuijs RA
[director bij PricewaterhouseCoopers
maar ook om te kunnen omgaan met
Accountants N.V.]
de toenemende complexiteit van fami- gen. De positieve leereffecten hiervan Mr. C.J.A. van Geffen
lie, gemeenschap en samenleving. hebben zich in het verleden steeds [senior manager bij Deloitte Accountants]
weer bewezen. M. de Haas RA RE
[Manager Reporting VNU n.v.]
Waarom nu anders?
J. Janssen
Naast de opleidingskundige overwegin- IFRS verankeren [consultant bij Eiffel, divisie Handel & Industrie]
gen om een cursus of training te ont- Interactief opleiden en trainen is in de F.K.D. Tsang RA
werpen, gebaseerd op de inzichten van praktijk een succesvolle strategie geble- [directeur Business Unit Accountancy,
Exact Automatisering]
interactief opleiden en trainen, is er ken waarbij cursisten veel verschillen-
Prof.dr. R.G.A. Vergoossen RA
nog een belangrijk argument: vorm de leeractiviteiten gebruiken om hun [voorzitter directoraat Vaktechniek Ernst &
volgt inhoud. Als je cursisten wilt door- begrip van een onderwerp te vergroten. Young Accountants, hoogleraar International
dringen van het belang van iets nieuws Elke cursist is daarbij niet alleen ver- Financial Accounting Universiteit Maastricht]
Abonnementen
– nieuwe structuren, processen, verant- antwoordelijk voor zijn eigen leren
Pakketprijs: € 155,-
woordelijkheden – is het handig en ver- maar ook voor het leren van de ande-
k l u w e r. n l / i f r s
Opzegtermijn
standig om dat ook in de vorm terug te ren, waardoor een helpende sfeer ont- drie maanden voor de start van het nieuwe
laten komen. Een nieuwe cursusin- staat waarin het bereiken van gezamen- abonnementsjaar.
Kluwer Afdeling Klantcontacten,
houd vraagt als het ware om een nieu- lijke prestaties centraal staat. De kennis
Postbus 878, 7400 AW Deventer
we cursusvorm. Op deze manier erva- over IFRS kunt u hiermee op een effec- Telefoon: (0570) 67 34 44
ren deelnemers aan den lijve het nieu- tieve wijze integraal en duurzaam in Automatische bestellijn (0570) 67 35 11
we dat de organisatie zo graag tussen uw organisatie verankeren. Fax: (0570) 63 24 11
E-mail: info@kluwer.nl
de oren van de medewerkers wil krij-
Vormgeving
Pre Press B.V., Zeist
Drukkerij
Giethoorn Ten Brink, Meppel
Gratis proefnummer?
JA, ik wil graag een proefnummer van IFRS-nieuws, gratis en vrijblijvend. Op al onze aanbiedingen en overeenkomsten zijn van toepassing
de Algemene Voorwaarden van Kluwer B.V., gedeponeerd ter grif-
fie van de Rechtbank te Amsterdam op 6 januari 2003 onder
Stuur onderstaand formulier naar faxnummer 0570 691555 depotnummer 3/2003. Een exemplaar van deze voorwaarden zal
Of in een envelop (zonder postzegel) naar: op eerste verzoek gratis worden toegezonden. Gegevens en infor-
matie zijn ontleend aan betrouwbaar te achten bronnen. Redactie
Kluwer, Klantcontacten Fiscaal, Antwoordnummer 90, 7400 VB Deventer en uitgever kunnen evenwel geen aansprakelijkheid aanvaarden
voor eventuele onjuistheden en onvolledigheden van dit periodiek.
Bedrijfsnaam: Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in
een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt in
t.a.v. m/v* enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, in
Functie: fotokopie of anderszins zonder voorafgaande schriftelijke toestem-
ming van de uitgever. Voorzover het maken van kopieën uit deze
Postadres: zakelijk/privé*
uitgave is toegestaan op grond van art. 16h t/m 16m Auteurswet
Postcode: Plaats: 1912 jo. Besluit van 27 november 2002, Stb. 575, dient men de
daarvoor wettelijk verschuldigde vergoeding te voldoen aan de
Vestigingsadres: zakelijk/privé*
Stichting Reprorecht te Hoofddorp (Postbus 3060, 2130 KB).
Postcode vestigingsadres: Plaats:
Telefoonnummer:
Datum:
Handtekening:
* doorhalen wat niet van toepassing is 10043695
(FFKK040083-09)
FPT 10043695
“Prijswijzigingen voorbehouden. Prijzen zijn exclusief BTW en verzendkosten. Op al onze aanbiedingen en overeenkomsten zijn van toepassing de Alge-
mene Voorwaarden van Kluwer B.V., gedeponeerd ter griffie van de Arrondissementsrechtbank te Amsterdam op 6 januari 2003 onder depotnummer
3/2003. Een exemplaar van deze voorwaarden zal op eerste verzoek gratis worden toegezonden.”Kluwer legt uw gegevens vast voor de uitvoering van
de (abonnements-)overeenkomst. Uw gegevens kunnen door Kluwer, of zorgvuldig geselecteerde derden, worden gebruikt om u te informeren over rele-
vante producten en diensten. Indien u hier bezwaar tegen heeft, kunt u contact met ons opnemen.