SlideShare a Scribd company logo

Bedrijfspresentatie Pi[1]

1 of 9
Download to read offline
“Als het beter kan, doe het dan”




              performance improvers


Consultancy       Interim management   Coaching
“Elke organisatie laat kansen liggen om het
        rendement te verbeteren”
•   Verbeteren van de prestaties van de commerciële organisatie
           er wordt meer verkocht met minder mensen

•   Verbeteren van de marketing communicatieprocessen
           time- to-market en ketenkosten dalen fors

•   Verbeteren van de operationele kwaliteit
           klantrelatie verbetert en klacht- en herstelkosten dalen fors

•   Verbeteren van logistieke processen
           logistieke- en faalkosten nemen af

•   Verleggen of verbreden van de marktfocus naar aantrekkelijke marktsegmenten
           kwetsbaarheid neemt af en de winst neemt toe

•   Herstructureren van de ondersteunende diensten
           met minder mensen meer werk verzetten en de bestuurbaarheid van de
           onderneming verbetert


Wij helpen ondernemingen met het significant en lange termijn houdbaar
verbeteren van hun prestaties
Behaalde resultaten voor onze klanten
•   Retail: Besparing van 700.000 Euro per jaar door het anders inrichten van de interne logistiek

•   E-commerce: Reductie herstelkosten van 290.000 Euro per jaar door
    de operationele organisatie efficiënter en effectiever in te richten

•   Retail: Structurele besparing van 700.000 Euro per jaar door de
    multi channel marketing operatie efficiënter te organiseren door de implementatie van MRM

•   Communicatie: Een omzetgroei van 30% in een jaar tijd door ontwikkeling van
    betere producten, aanscherpen klantfocus en de ontwikkeling van verkoopvaardigheden

•   Logistiek: Invoeren van Corporate Sales (key-accountmanagement) waardoor de
    succesrates met 20% zijn verbeterd en betere meer klantgerichte lange termijn
    investeringen worden gedaan

•   Grafische industrie: Samen met aandeelhouders en directieteam een nieuw strategisch plan
    ontwikkeld en geïmplementeerd waarmee de continuïteit is veilig gesteld en diverse
    quick wins zijn gerealiseerd ter waarde van 1.200.000 Euro per jaar
Waarom kiezen voor
                  performance improvers?
Onze kernwaarden en principes:

•   We definiëren vooraf een te behalen resultaat, geen vage beloftes
•   We werken alleen met de beste adviseurs die zelf ook ondernemer zijn
    Geen junior adviseurs aan tafel
•   We zeggen wat we doen en we doen wat we zeggen. Deadlines worden gehaald en
    achteraf nooit discussie over de hoogte en de onderbouwing van de factuur
•   We werken snel en doortastend en houden onze kosten laag, waardoor uw investering
    beperkt blijft
•   We zetten voor onze klanten altijd een stap extra
•   We gaan voor lange termijn relaties en niet voor gewin op korte termijn
•   Absolute integriteit en respect voor de mensen waar we mee werken bepaalt ons
    handelen
Waarom kiezen voor
                     performance improvers?
Onze stijl:
•   Met daadkracht maken we snel de feitelijke oorzaak van het probleem inzichtelijk
•   Vragen en luisteren leiden ons handelen, zodat we de situatie echt leren begrijpen
•   De eerlijke waarheid wordt besproken met de klant en is onze basis voor onderling vertrouwen
•   Commitment van de top van de organisatie en de wil ‘van binnen uit’ zijn kritieke succesfactoren
•   Oplossingen zijn realistisch, evenwichtig en samenhangend en opgedeeld in haalbare stappen.
    We brengen focus aan en zorgen dat er gezamenlijk keuzes worden gemaakt
•   Ons verbeteradvies staat niet in een dik rapport maar is beknopt, simpel en overzichtelijk
•   Onze veranderaanpak is praktisch, realistisch en haalbaar. We streven naar een juiste balans
    tussen een resultaat- en mensgerichte aanpak
•   Door actieve betrokkenheid van de sleutelfunctionarissen bij onze klanten zorgen we voor
    duurzame prestatieverbetering
•   Door actieve coaching buigen we weerstand om in constructief en toekomstgericht gedrag en
    stimuleren we duurzame gedragsverandering
•   We zorgen dat successen worden gevierd en we zorgen voor oprechte steun en aandacht op de
    moeilijke momenten
•   Tijdens het veranderproces reflecteren we gezamenlijk regelmatig op de feitelijke voortgang en
    sturen we bij
•   We streven altijd naar het beste resultaat tegen de laagst mogelijke kosten
De diensten van
                     performance improvers
Consultancy
We beschikken over een port-folio met transparante en betaalbare concepten, die zich in de
adviespraktijk hebben bewezen (case-base). Op basis hiervan brengen we, in nauwe
samenwerking met de klant, het “verborgen geld” binnen de bedrijfsvoering in beeld en we
helpen dit te verzilveren. Deze concepten en onze jarenlange praktijkervaring leiden snel,
efficiënt en effectief tot de kern van het vraagstuk en de gevraagde oplossing.

Interim management
We beschikken over een netwerk van de beste interim managers en - directeuren om de adviezen
te helpen implementeren en de prestatie te verbeteren. Aan de hand van onze analyse van de
onderneming en de uitdaging, bepalen we in overleg met de klant , de timing en het juiste
profiel.

Performance coaching
De mens is de kritieke succesfactor. We bieden coaching voor de verschillende niveaus in de
organisatie zodat de mensen begeleid worden bij het noodzakelijke veranderproces en in staat
zijn om het verbeterpotentieel daadwerkelijk, blijvend te verzilveren
Ad

Recommended

Bureau Klantzicht @ www.bureauklantzicht.nl
Bureau Klantzicht @ www.bureauklantzicht.nlBureau Klantzicht @ www.bureauklantzicht.nl
Bureau Klantzicht @ www.bureauklantzicht.nlJoàn Harms 1200+
 
Bureau Klantzicht Presentatie
Bureau Klantzicht PresentatieBureau Klantzicht Presentatie
Bureau Klantzicht PresentatieJoàn Harms 1200+
 
Business Building Presentatie Juni 2011
Business Building Presentatie Juni 2011Business Building Presentatie Juni 2011
Business Building Presentatie Juni 2011Edwin Witte
 
BusinessBuilding Presentatie Linkedin
BusinessBuilding Presentatie LinkedinBusinessBuilding Presentatie Linkedin
BusinessBuilding Presentatie Linkedinmfvandefliert
 
Business Building Presentatie Feb 2011
Business Building Presentatie Feb 2011Business Building Presentatie Feb 2011
Business Building Presentatie Feb 2011mfvandefliert
 

More Related Content

What's hot

Business Building Presentatie Feb 2011[1]
Business Building Presentatie Feb 2011[1]Business Building Presentatie Feb 2011[1]
Business Building Presentatie Feb 2011[1]davidkoorn
 
Interim Management
Interim ManagementInterim Management
Interim Managementepmroelofs
 
Business Building Presentatie Algemeen Pp
Business Building Presentatie Algemeen PpBusiness Building Presentatie Algemeen Pp
Business Building Presentatie Algemeen Ppmarcovanwel
 
Driving Performance
Driving PerformanceDriving Performance
Driving PerformanceFinext
 
Brochure Dienstverlening
Brochure   DienstverleningBrochure   Dienstverlening
Brochure DienstverleningMeervalstraat
 
Model van waardenposities
Model van waardenpositiesModel van waardenposities
Model van waardenpositiesDanny. Baetens
 
Direct Resultaat van Effector
Direct Resultaat van EffectorDirect Resultaat van Effector
Direct Resultaat van EffectorM.Zwaard
 
Het vizier op lean én talent binnen organisaties!
Het vizier op lean én talent binnen organisaties!Het vizier op lean én talent binnen organisaties!
Het vizier op lean én talent binnen organisaties!Niels den Ouden
 
Business Performance Coaching
Business Performance CoachingBusiness Performance Coaching
Business Performance Coachingepmroelofs
 
De ultieme klantbediening - The brown paper company
De ultieme klantbediening - The brown paper companyDe ultieme klantbediening - The brown paper company
De ultieme klantbediening - The brown paper companyRoger van Lier
 
Teamleider Verkoopafhandeling Competenties
Teamleider Verkoopafhandeling CompetentiesTeamleider Verkoopafhandeling Competenties
Teamleider Verkoopafhandeling CompetentiesJoyce van Rijn
 

What's hot (15)

Business Building Presentatie Feb 2011[1]
Business Building Presentatie Feb 2011[1]Business Building Presentatie Feb 2011[1]
Business Building Presentatie Feb 2011[1]
 
Interim Management
Interim ManagementInterim Management
Interim Management
 
Beter met JAN©
Beter met JAN©Beter met JAN©
Beter met JAN©
 
Business Building Presentatie Algemeen Pp
Business Building Presentatie Algemeen PpBusiness Building Presentatie Algemeen Pp
Business Building Presentatie Algemeen Pp
 
ROI op sales Letigro201501
ROI op sales Letigro201501ROI op sales Letigro201501
ROI op sales Letigro201501
 
Driving Performance
Driving PerformanceDriving Performance
Driving Performance
 
Brochure Dienstverlening
Brochure   DienstverleningBrochure   Dienstverlening
Brochure Dienstverlening
 
Model van waardenposities
Model van waardenpositiesModel van waardenposities
Model van waardenposities
 
Direct Resultaat van Effector
Direct Resultaat van EffectorDirect Resultaat van Effector
Direct Resultaat van Effector
 
Het vizier op lean én talent binnen organisaties!
Het vizier op lean én talent binnen organisaties!Het vizier op lean én talent binnen organisaties!
Het vizier op lean én talent binnen organisaties!
 
Business Performance Coaching
Business Performance CoachingBusiness Performance Coaching
Business Performance Coaching
 
DDM
DDMDDM
DDM
 
Het doelstellingengesprek
Het doelstellingengesprekHet doelstellingengesprek
Het doelstellingengesprek
 
De ultieme klantbediening - The brown paper company
De ultieme klantbediening - The brown paper companyDe ultieme klantbediening - The brown paper company
De ultieme klantbediening - The brown paper company
 
Teamleider Verkoopafhandeling Competenties
Teamleider Verkoopafhandeling CompetentiesTeamleider Verkoopafhandeling Competenties
Teamleider Verkoopafhandeling Competenties
 

Similar to Bedrijfspresentatie Pi[1]

Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!Mspierenburg
 
Business building presentatie
Business building presentatieBusiness building presentatie
Business building presentatiedavidkoorn
 
Business Building Presentatie Feb 2011[1]
Business Building Presentatie Feb 2011[1]Business Building Presentatie Feb 2011[1]
Business Building Presentatie Feb 2011[1]davidkoorn
 
Business Building Presentatie Feb 2011
Business Building Presentatie Feb 2011Business Building Presentatie Feb 2011
Business Building Presentatie Feb 2011mfvandefliert
 
Business Building Presentatie Feb 2011
Business Building Presentatie Feb 2011Business Building Presentatie Feb 2011
Business Building Presentatie Feb 2011mfvandefliert
 
BusinessBuilding Presentatie Linkedin
BusinessBuilding Presentatie LinkedinBusinessBuilding Presentatie Linkedin
BusinessBuilding Presentatie Linkedinmfvandefliert
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerbramvanluijk
 
Rijnconsult bureaupresentatie v4 nov2016
Rijnconsult bureaupresentatie v4 nov2016Rijnconsult bureaupresentatie v4 nov2016
Rijnconsult bureaupresentatie v4 nov2016Melanie Van Thor
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerlinda_spaans
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerscbemmel
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerJannekepot
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boergkilsdonk
 
Kijkje In Mijn Keuken
Kijkje In Mijn KeukenKijkje In Mijn Keuken
Kijkje In Mijn Keukenmartijnbakker
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerreneseeder
 

Similar to Bedrijfspresentatie Pi[1] (20)

Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
 
Business building presentatie
Business building presentatieBusiness building presentatie
Business building presentatie
 
Business Building Presentatie Feb 2011[1]
Business Building Presentatie Feb 2011[1]Business Building Presentatie Feb 2011[1]
Business Building Presentatie Feb 2011[1]
 
Business Building Presentatie Feb 2011
Business Building Presentatie Feb 2011Business Building Presentatie Feb 2011
Business Building Presentatie Feb 2011
 
Business Building Presentatie Feb 2011
Business Building Presentatie Feb 2011Business Building Presentatie Feb 2011
Business Building Presentatie Feb 2011
 
BusinessBuilding Presentatie Linkedin
BusinessBuilding Presentatie LinkedinBusinessBuilding Presentatie Linkedin
BusinessBuilding Presentatie Linkedin
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Commercieel Excelleren
Commercieel ExcellerenCommercieel Excelleren
Commercieel Excelleren
 
Rijnconsult bureaupresentatie v4 nov2016
Rijnconsult bureaupresentatie v4 nov2016Rijnconsult bureaupresentatie v4 nov2016
Rijnconsult bureaupresentatie v4 nov2016
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
 
www.bureauklantzicht.nl
www.bureauklantzicht.nlwww.bureauklantzicht.nl
www.bureauklantzicht.nl
 
Bw Praktijktrainers
Bw PraktijktrainersBw Praktijktrainers
Bw Praktijktrainers
 
BW praktijktrainers
BW praktijktrainersBW praktijktrainers
BW praktijktrainers
 
BW Praktijktrainers
BW PraktijktrainersBW Praktijktrainers
BW Praktijktrainers
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Kijkje In Mijn Keuken
Kijkje In Mijn KeukenKijkje In Mijn Keuken
Kijkje In Mijn Keuken
 
Lean in Finance methode
Lean in Finance methode Lean in Finance methode
Lean in Finance methode
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 

Bedrijfspresentatie Pi[1]

  • 1. “Als het beter kan, doe het dan” performance improvers Consultancy Interim management Coaching
  • 2. “Elke organisatie laat kansen liggen om het rendement te verbeteren” • Verbeteren van de prestaties van de commerciële organisatie er wordt meer verkocht met minder mensen • Verbeteren van de marketing communicatieprocessen time- to-market en ketenkosten dalen fors • Verbeteren van de operationele kwaliteit klantrelatie verbetert en klacht- en herstelkosten dalen fors • Verbeteren van logistieke processen logistieke- en faalkosten nemen af • Verleggen of verbreden van de marktfocus naar aantrekkelijke marktsegmenten kwetsbaarheid neemt af en de winst neemt toe • Herstructureren van de ondersteunende diensten met minder mensen meer werk verzetten en de bestuurbaarheid van de onderneming verbetert Wij helpen ondernemingen met het significant en lange termijn houdbaar verbeteren van hun prestaties
  • 3. Behaalde resultaten voor onze klanten • Retail: Besparing van 700.000 Euro per jaar door het anders inrichten van de interne logistiek • E-commerce: Reductie herstelkosten van 290.000 Euro per jaar door de operationele organisatie efficiënter en effectiever in te richten • Retail: Structurele besparing van 700.000 Euro per jaar door de multi channel marketing operatie efficiënter te organiseren door de implementatie van MRM • Communicatie: Een omzetgroei van 30% in een jaar tijd door ontwikkeling van betere producten, aanscherpen klantfocus en de ontwikkeling van verkoopvaardigheden • Logistiek: Invoeren van Corporate Sales (key-accountmanagement) waardoor de succesrates met 20% zijn verbeterd en betere meer klantgerichte lange termijn investeringen worden gedaan • Grafische industrie: Samen met aandeelhouders en directieteam een nieuw strategisch plan ontwikkeld en geïmplementeerd waarmee de continuïteit is veilig gesteld en diverse quick wins zijn gerealiseerd ter waarde van 1.200.000 Euro per jaar
  • 4. Waarom kiezen voor performance improvers? Onze kernwaarden en principes: • We definiëren vooraf een te behalen resultaat, geen vage beloftes • We werken alleen met de beste adviseurs die zelf ook ondernemer zijn Geen junior adviseurs aan tafel • We zeggen wat we doen en we doen wat we zeggen. Deadlines worden gehaald en achteraf nooit discussie over de hoogte en de onderbouwing van de factuur • We werken snel en doortastend en houden onze kosten laag, waardoor uw investering beperkt blijft • We zetten voor onze klanten altijd een stap extra • We gaan voor lange termijn relaties en niet voor gewin op korte termijn • Absolute integriteit en respect voor de mensen waar we mee werken bepaalt ons handelen
  • 5. Waarom kiezen voor performance improvers? Onze stijl: • Met daadkracht maken we snel de feitelijke oorzaak van het probleem inzichtelijk • Vragen en luisteren leiden ons handelen, zodat we de situatie echt leren begrijpen • De eerlijke waarheid wordt besproken met de klant en is onze basis voor onderling vertrouwen • Commitment van de top van de organisatie en de wil ‘van binnen uit’ zijn kritieke succesfactoren • Oplossingen zijn realistisch, evenwichtig en samenhangend en opgedeeld in haalbare stappen. We brengen focus aan en zorgen dat er gezamenlijk keuzes worden gemaakt • Ons verbeteradvies staat niet in een dik rapport maar is beknopt, simpel en overzichtelijk • Onze veranderaanpak is praktisch, realistisch en haalbaar. We streven naar een juiste balans tussen een resultaat- en mensgerichte aanpak • Door actieve betrokkenheid van de sleutelfunctionarissen bij onze klanten zorgen we voor duurzame prestatieverbetering • Door actieve coaching buigen we weerstand om in constructief en toekomstgericht gedrag en stimuleren we duurzame gedragsverandering • We zorgen dat successen worden gevierd en we zorgen voor oprechte steun en aandacht op de moeilijke momenten • Tijdens het veranderproces reflecteren we gezamenlijk regelmatig op de feitelijke voortgang en sturen we bij • We streven altijd naar het beste resultaat tegen de laagst mogelijke kosten
  • 6. De diensten van performance improvers Consultancy We beschikken over een port-folio met transparante en betaalbare concepten, die zich in de adviespraktijk hebben bewezen (case-base). Op basis hiervan brengen we, in nauwe samenwerking met de klant, het “verborgen geld” binnen de bedrijfsvoering in beeld en we helpen dit te verzilveren. Deze concepten en onze jarenlange praktijkervaring leiden snel, efficiënt en effectief tot de kern van het vraagstuk en de gevraagde oplossing. Interim management We beschikken over een netwerk van de beste interim managers en - directeuren om de adviezen te helpen implementeren en de prestatie te verbeteren. Aan de hand van onze analyse van de onderneming en de uitdaging, bepalen we in overleg met de klant , de timing en het juiste profiel. Performance coaching De mens is de kritieke succesfactor. We bieden coaching voor de verschillende niveaus in de organisatie zodat de mensen begeleid worden bij het noodzakelijke veranderproces en in staat zijn om het verbeterpotentieel daadwerkelijk, blijvend te verzilveren
  • 7. Referenties • Worden op verzoek en na schriftelijke toestemming van onze opdrachtgever verstrekt
  • 8. De founding partners Marcel Winkelman (45 jaar) Marcel heeft 25 jaar werkervaring en heeft bedrijfskunde en marketing gestudeerd. Heeft ruime operationele, commerciele en general managementervaring opgedaan in verschillende ondernemingen. Heeft diverse impactvolle verandertrajecten begeleid in eindverantwoordelijke directiefuncties. Zijn kracht ligt in het snel ontdekken van verbeterpotentieel, het ontwerpen van de veranderstrategie en het motiveren van de mensen die het veranderproces tot een succes moeten maken. “Ondernemen is topsport, als de bezieling er is dan zijn mensen in organisaties tot grote daden in staat. Mensen stimuleren en ze boven zichzelf uit zien stijgen, dat is wat mij motiveert” Henk Heijtlager MBA (49 jaar) Meer dan 25 jaar ervaring in marketing, sales en de operatie van een bekende multi-national. In diverse functies zoals marketing-, salesmanager, business unit directeur, operationeel directeur, programmamanager en lid van de commerciële- en operationele directie. Succesvol track-record met reorganisaties en veranderprocessen Zijn kracht ligt in het “hands-on” vertalen van strategie naar de dagelijkse praktijk waar de veranderingen daadwerkelijk tot stand moeten komen. “In elke organisatie gaat het om mensen. Doelen worden snel en duurzaam behaald als er balans is tussen resultaat - en mensgerichtheid..”
  • 9. Nieuwsgierig naar onze resultaatgerichte werkwijze zonder onnodige franje? Bel of mail naar: Marcel Winkelman Henk Heijtlager mobiel: 06-12745798 mobiel: 06-53773348 mail: marcel@winkelmanenpartners.nl mail: henk@heijtlagerenpartners.nl