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Detección, validacíón y financiamiento de oportunidades de negocio Buenos Aires, 18 de Noviembre 2009
<ul><ul><li>Fondo de Innovación Tecnológica </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Nace en Enero 2007. </li></ul></ul></ul><ul><ul...
Fondo de Innovación Tecnológica <ul><ul><li>Creado en Enero 2007. </li></ul></ul><ul><ul><li>Fondos bajo gestión: USD 3 MM...
Inversiones realizadas
OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
Las componentes de una oportunidad de negocio <ul><ul><li>Hay un cliente bien identificado, y éste tiene un problema impor...
Encontrando la oportunidad de negocio <ul><ul><li>Para pasar de una idea a una empresa rentable, el equipo emprendedor deb...
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Fuentes de financiamiento para emprendedores Idea Crecimiento Madurez Start-up Años Inv. ángeles Fondos de Capital de Ries...
INVERSORES ANGELES <ul><ul><li>Individuos de alto patrimonio. </li></ul></ul><ul><ul><li>Invierten su propio dinero. </li>...
CLUBES DE INVERSORES ANGELES <ul><ul><li>Reuniones periódicas donde se presentan emprendimientos en búsqueda de fondos a u...
Modelo de negocio de los FCR <ul><ul><li>Compra equity. </li></ul></ul><ul><ul><li>Empresas / proyectos con alto potencial...
 
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Detección, validacíón y financiamiento de oportunidades de negocio - Agustín Badano

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  • Hola. Emilio Botín ha hecho una apuesta importante por la innovación tecnológica, lo que le ha llevado a convertirse en un líder de referencia en el sector: http://www.libertaddigital.com/economia/emilio-botin-y-cesar-alierta-los-mejores-lideres-empresariales-de-espana-1276343614/
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Detección, validacíón y financiamiento de oportunidades de negocio - Agustín Badano

  1. 1. Detección, validacíón y financiamiento de oportunidades de negocio Buenos Aires, 18 de Noviembre 2009
  2. 2. <ul><ul><li>Fondo de Innovación Tecnológica </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Nace en Enero 2007. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>+1.800 propuestas de inversión recibidas. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>+150 negocios analizados. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>15 inversiones realizadas. </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Empreware </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Nace en NAVES 2008. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Software de negocio para emprendedores y pequeñas empresas. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Validación del modelo de negocio en BA. </li></ul></ul></ul>
  3. 3. Fondo de Innovación Tecnológica <ul><ul><li>Creado en Enero 2007. </li></ul></ul><ul><ul><li>Fondos bajo gestión: USD 3 MM + 0,5% beneficio neto 2009 – 2010. </li></ul></ul>* Incluye proyectos recibidos en 2005 y 2006. 1% 15 Con inversión USD 1,8 MM 130 1.708 Monto inversión 8% Desarrollados 100% Proyectos recibidos*
  4. 4. Inversiones realizadas
  5. 5. OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
  6. 6. Las componentes de una oportunidad de negocio <ul><ul><li>Hay un cliente bien identificado, y éste tiene un problema importante (pain). </li></ul></ul><ul><ul><li>El mercado es grande y está en crecimiento. </li></ul></ul><ul><ul><li>La empresa está en condiciones de ofrecer productos y/o servicios (ampliados) con ventajas competitivas significativas y sostenibles. </li></ul></ul><ul><ul><li>En sus proyecciones, el negocio es altamente rentable y atractivo como inversión (costos de oportunidad). </li></ul></ul><ul><ul><li>Los recursos necesarios para lanzar el negocio guardan relación con lo que es posible conseguir. </li></ul></ul><ul><ul><li>Hay un equipo con las capacidades, conocimientos y experiencias necesarios para implementar con éxito el negocio. </li></ul></ul><ul><ul><li>El equipo tiene acceso a redes de contacto de alto potencial para el negocio. </li></ul></ul>
  7. 7. Encontrando la oportunidad de negocio <ul><ul><li>Para pasar de una idea a una empresa rentable, el equipo emprendedor debe transitar por un proceso de prueba y error. </li></ul></ul><ul><ul><li>El primer plan de negocio es un mapa imperfecto, y muchos emprendimientos se “quedan sin nafta” en el camino, ya que no logran mantener los recursos para seguir iterando. </li></ul></ul><ul><ul><li>La clave del éxito es la capacidad del equipo emprendedor para leer el terreno y redefinir el plan en forma temprana, es decir su “CAPACIDAD DE APRENDIZAJE”. </li></ul></ul><ul><ul><li>No busquen financiar una proyección financiera a 5 años. </li></ul></ul><ul><ul><li>En su lugar, busquen financiar tantos experimentos de mercado como puedan, con el único objetivo de encontrar un modelo de negocio que funcione. Construyan startups livianos en el consumo de fondos. </li></ul></ul><ul><ul><li>Recién una vez que encuentran un modelo de negocio que funciona, el desafío pasa a ser el escalamiento. </li></ul></ul>
  8. 8. FUENTES DE FINANCIAMIENTO
  9. 9. Fuentes de financiamiento para emprendedores Idea Crecimiento Madurez Start-up Años Inv. ángeles Fondos de Capital de Riesgo Gobierno Clubes de Angeles Potencial a explotar Bootstrapping FFF
  10. 10. INVERSORES ANGELES <ul><ul><li>Individuos de alto patrimonio. </li></ul></ul><ul><ul><li>Invierten su propio dinero. </li></ul></ul><ul><ul><li>Suelen tener experiencia y redes de contacto en las empresas donde invierten. </li></ul></ul><ul><ul><li>Inversiones de hasta USD 100K. </li></ul></ul><ul><ul><li>Rol activo. </li></ul></ul><ul><ul><li>Razones por las que invierte: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Incrementar patrimonio. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Segundo empleo. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Devolver a la comunidad. </li></ul></ul></ul>
  11. 11. CLUBES DE INVERSORES ANGELES <ul><ul><li>Reuniones periódicas donde se presentan emprendimientos en búsqueda de fondos a un grupo de inversores ángeles. </li></ul></ul><ul><ul><li>Proceso de filtrado de emprendimientos. </li></ul></ul><ul><ul><li>Inversiones conjuntas, mayores montos de inversión. </li></ul></ul><ul><ul><li>Se potencia el agregado de valor. </li></ul></ul><ul><ul><li>Apoyan emprendimientos en las etapas de seed y en las primeras fases de venture capital. </li></ul></ul>
  12. 12. Modelo de negocio de los FCR <ul><ul><li>Compra equity. </li></ul></ul><ul><ul><li>Empresas / proyectos con alto potencial de crecimiento. </li></ul></ul><ul><ul><li>Alto nivel de riesgo y altos retornos ESPERADOS. </li></ul></ul><ul><ul><li>Construcción de un portfolio. </li></ul></ul><ul><ul><li>Tiempo de vida limitado (EXIT). </li></ul></ul><ul><ul><li>Aportan redes de contactos, control de gestión y advisory. </li></ul></ul><ul><ul><li>Especialización en determinadas industrias. </li></ul></ul><ul><li>Objetivo de rentabilidad del portfolio > 20% anual en USD a +5 años. </li></ul>

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