[Dutch] Zelf opstellen van bedrijfsprocessen - BPM & DMS: nieuwe manier van denken en werken

2,000 views

Published on

Bruno Jeurissen - afdelingshoofd bedrijfsinformatie Vlaamse Maatschappij voor Watervoorziening (VMW)
Anders werken door combinatie van BPM en DMS - innovatie in de administratie

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
2,000
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
81
Actions
Shares
0
Downloads
13
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

[Dutch] Zelf opstellen van bedrijfsprocessen - BPM & DMS: nieuwe manier van denken en werken

  1. 1. Zelf opstellen van bedrijfsprocessen BPM & DMS : nieuwe manier van denken en werkenBruno JeurissenAfdelingshoofd BedrijfsinformatieVlaamse Maatschappij voorWatervoorzieningVooruitgangstraat 189B-1030 Brusselbruno.jeurissen@vmw.be Congres Confenis 2012 op 20 september 2012 te Gent
  2. 2. INLEIDING
  3. 3. Inhoud presentatie> Veranderen en de gevolgen> Waarom BPM en DMS ?> Demo> Conclusie?
  4. 4. PROBLEEM Hoe verandermanagementverandering blokkeert> Gebruikelijk • Stuur- en projectgroepen • Gedegen onderzoek door externen • Speciale projectleiders, verbetermanagers,… • Opleidingsprogramma’s> PROBLEEM = organisatie van vrijblijvendheid
  5. 5. DOEL Van vrijblijvendheid naarverantwoordelijkheid
  6. 6. OPLOSSINGVan moetivatienaar motivatie> Cultuurwijziging> Ja maar..> Hoe ?
  7. 7. Project : ieder zijn bedrijfsproces> Hoe ?> Feiten : • DMS is gekend en aanvaard • principe van werkstromen is gekend • bedrijfsprocessen uittekenen is niet echt gebruikelijk> BPMN aanbieden als een leuke en gemakkelijke tool + persoonlijke begeleiding> Resultaat • iedereen zelf verantwoordelijk
  8. 8. Waarom BizAgi ?> Gratis> Eenvoudig> Nederlandstalig> Regelmatig updates> Volgt standaard BPMN 1.0 tot 2.0> Wereldwijd bekend> Levert “documenten” op> Automatisering mogelijk
  9. 9. In het verkeer In het bedrijf
  10. 10. Methode van aanpak
  11. 11. DEMOintegratie DMS - BPM
  12. 12. Demo combinatie BizAgi en OpenIMS
  13. 13. DMS : Verzameling dossiers
  14. 14. DMS : Dossier BPM
  15. 15. DMS : ordening bedrijfsprocessen
  16. 16. Overzicht
  17. 17. DMS : levenscyclus van een proces
  18. 18. DMS : historie van een proces
  19. 19. IKZ : link met proces in DMS
  20. 20. DMS : oefeningen BizAgi
  21. 21. Oefening : koken van een ei
  22. 22. WAT HEBBEN WE GELEERD ?
  23. 23. Rol van het DMS in dit proces> Overzicht en transparantie> Samenwerken bevorderen> Alles aan elkaar gelinkt> Gebruik van werkstroom> Versiebeheer = stimulans om te verbeteren
  24. 24. Is dit nu innovatie ?> Laagdrempelige aanpak> Alles in het Nederlands> Individuele bijsturing> Leren presenteren van eigen schema> Individuele begeleiding management> Combinatie Modeller met DMS> Link met kwaliteitshandboek
  25. 25. Referenties> Figuur idea killersvan http://www.cocd.org/nl/node/822 /> VMW http://www.vmw.be> BizAgi http://www.bizagi.com> OpenIMS http://www.openims.nl> Twitter @jeurissenb> LinkedIn http://www.linkedin.com/in/jeurissenb> E-mail bruno.jeurissen@vmw.be> Website http://www.vmw.be> Interessante discussie op LinkedIn : Coping with Company culture and BPM http://linkd.in/z0gxJI

×