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¿Quien mato la innovación?

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Coneklab (www.coneklab.com) organizó la jornada ¿Quien mató a la innovación? para la APD (Asociación para el Progreso de la Dirección), donde se explicó las causas por las que las empresas no innovan. En esta jornada se profundizó en cuáles son las causas por las que hay personas que son capaces de innovar y otras no, los motivos que hacen que no se tenga una actitud innovadora en la empresa y cómo identificar las razones que les impulsan a no generar una postura innovadora en sus organizaciones.

El acto contó con la presencia de los actores Oscar Terol y Asier Hormaza, así como con Gonzalo Alonso-Alegre y Nerea Sesumaga, de Coneklab, Angel Jareño, del Grupo Uvesco, y Gorka Ruesgas, de Prodisle Asociados.


En el ámbito empresarial, utilizamos constantemente la palabra innovación ya que somos conscientes de que, sin ella, no hay futuro. La impresión general es que se trata de algo externo y que requiere gran dedicación y cantidades ingentes de capital. Pero, y si dispusiéramos de una cantidad de dinero para dedicar a la innovación en nuestra organización ¿tendríamos claro a qué lo destinaríamos?

Elijamos lo que elijamos, hay que tener en cuenta que la base de la innovación son las personas. Es, su compromiso y actitud, lo que hace que surja en las organizaciones. Crear una cultura innovadora no es una tarea fácil y solo se consigue haciendo que las personas sean su eje central.

Pero si se trata de algo tan “evidente” como esto, ¿cómo es posible que solo algunas empresas sean capaces de avanzar mientras a otras les cuesta tanto? ¿Por qué la innovación parece haber desaparecido de algunas organizaciones?
(www.coneklab.com)

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¿Quien mato la innovación?

  1. 1. Palacio Euskalduna, Bilbao 26 de mayo de 2015 Gonzalo Alonso-Alegre Nerea Sesumaga
  2. 2. Qué es Para qué sirve De qué depende coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  3. 3. coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  4. 4. Una innovación es la introducción de un producto (bien o servicio) o de un proceso, nuevo o significativamente mejorado, o la i n t r o d u c c i ó n d e u n m é t o d o d e comercialización o de organización nuevo aplicado a las prácticas de negocio, a la organización del trabajo o a las relaciones externas. El requisito mínimo para que una innovación sea considerada como tal es que el producto, proceso, método comercial o método organizativo sea nuevo (o significativamente mejorado) para la empresa. coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  5. 5. Una innovación es la introducción de un producto (bien o servicio) o de un proceso, nuevo o significativamente mejorado, o la i n t r o d u c c i ó n d e u n m é t o d o d e comercialización o de organización nuevo aplicado a las prácticas de negocio, a la organización del trabajo o a las relaciones externas. El requisito mínimo para que una innovación sea considerada como tal es que el producto, proceso, método comercial o método organizativo sea nuevo (o significativamente mejorado) para la empresa. a introducción de un icio) o de un proceso, mente mejorado, o la u n m é t o d o d e o de organización ácticas de negocio, a la ajo o a las relaciones que una innovación sea es que el producto, omercial o método o (o significativamente sa. coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  6. 6. Muchos aspectos Algo nuevo coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  7. 7. coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  8. 8. ¿Realmente no son innovadoras? coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98 coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  9. 9. Lo que queremos en nuestras empresas es encontrar caminos distintos, formas diferentes de hacer las cosas, ideas que nos permitan mejorar día a día, soluciones a problemas reales coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  10. 10. coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  11. 11. Personas innovadoras coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  12. 12. coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  13. 13. coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  14. 14. coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  15. 15. coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  16. 16. coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  17. 17. Aprende del fracaso coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  18. 18. coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  19. 19. Está en tus manos coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  20. 20. Palacio Euskalduna, Bilbao 26 de mayo de 2015 Nerea Sesumaga Gonzalo Alonso-Alegre
  21. 21. Quienes Cómo Cuándo Por qué coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  22. 22. •! “Invitar” a estar de acuerdo •! Autorización para actuar. Obsesión por el control •! Críticas en público •! Creando comités •! Información no fluye coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  23. 23. Gran idea, jefe, es usted el mejor El más guapo y el más listo Filtro Quedar bien Los cómplices coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  24. 24. Pensamiento experto: “No existe ninguna razón por la cual una persona quiera tener un ordenador en su casa”. Kenneth Olsen Miedo al cambio – resistencia Envenenadores de pozos Pensamiento grupal No participar Información en “Mi” agenda Los compañeros coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  25. 25. Directores de RRHH •! Nuestro estilo •! Los mejores •! Horarios y normas •! Los de siempre •! No habilitando lugares ni espacios •! No participando del negocio coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  26. 26. coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  27. 27. Tú, con tu actitud •! Dejas pasar oportunidades •! Falta de tiempo •! Lo de siempre. Nada nuevo •! Ayudar a jóvenes y escucharles Tú coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  28. 28. •! ¿Que seres humanos queremos que sean nuestros hijos? •! Perdida de pasión •! Primacía de lo técnico •! Igualar a todos La formación: Universidad/Colegios coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  29. 29. La sociedad •! Esto pasará. Crisis what crisis. •! Hay de todo/Asia/Automatización •! Relaciones laborales del siglo pasado •! Cultura del listo •! Laminar al opositor coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  30. 30. Lo que pasa en un minuto: •!Se mandan 50.000 millones de mensajes de Whatsapp •!Se envían 204 millones de emails •!Hay 4 millones de búsquedas en Google •!Se generan 342.000 tweets La sociedad coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  31. 31. Éxito del pasado Departamento de innovación Burocracia Planear mucho y ejecutar poco La empresa coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  32. 32. •! No problems •! Nuestras limitaciones •! Siempre se ha hecho así •! Miedo al fracaso •! Todo se consulta La cultura coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  33. 33. Entre todos la mataron y ella sola se murió coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  34. 34. ¿o no? coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  35. 35. ¿o no? Confianza y respeto coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  36. 36. •! Solucionar problemas •! Puerta abierta. Exp. X •! Permitir el error •! Potenciar emprendedores •! Colaboración El Jefe coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  37. 37. Todos los días Fomentar y animar Los compañeros coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  38. 38. RRHH Diferentes personas diferentespuntos de vista Equipo Cursos diferentes Autonomía coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  39. 39. Cambia Ponte retos Comienza ya Tú coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  40. 40. Otra forma, otra disposición, otra actitud Formación coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  41. 41. Otra forma, otra disposición, otra actitud Formación coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  42. 42. Otra forma, otra disposición, otra actitud Formación coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  43. 43. Colaboración Aportación, no eliminación La sociedad coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
  44. 44. Decídete; Hazlo el condimento que tu empresa necesita coneklab@coneklab.com Tfn.: 650 81 15 98
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