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Haz crecer tu negocio con los recursos que ya tienes

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¿Crees que solo podrás hacer crecer tu negocio si tienes más y más utilidades?

Published in: Economy & Finance
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Haz crecer tu negocio con los recursos que ya tienes

  1. 1. Haz crecer tu negocio con los recursos que ya tienes
  2. 2. �Crees que solo podr�s hacer crecer tu negocio si tienes m�s y m�s utilidades? Es momento de que identifiques y gestiones tus actuales recursos para llevar tu negocio al siguiente nivel:
  3. 3. Independiente del tama�o de tu empresa, es esencial para el �xito competitivo que cuentes con un �rea que, adem�s de reclutar y pagar remuneraciones, verifique los candidatos cualificados, capacite a los actuales talentos y genere mecanismos para aumentar el trabajo productivo y el crecimiento de la organizaci�n. 1.- Recursos Humanos
  4. 4. Son los de car�cter econ�mico y monetario que la organizaci�n tiene para desarrollar sus actividades. Para avanzar es necesario contar con una planificaci�n financiera a corto plazo, que evite la falta de liquidez y una estrategia que impulse a la empresa hacia d�nde te gustar�a que est�, ya sea consiguiendo fondos e invirti�ndolos, analizando cr�ditos con entidades privadas, o incluso, postulando a beneficios del Estado. 2.- Recursos Financieros
  5. 5. Son los bienes que se pueden ver, tocar o medir, y que son propiedad de tu negocio, tales como maquinaria, inmuebles, veh�culos, herramientas y elementos de oficina. Dentro de la organizaci�n se requiere que todos aporten a la optimizaci�n de estos recursos, el control de inventarios y una correcta gesti�n de compra, con el fin de cuidar lo que ya est� disponible y generar m�rgenes positivos en la rentabilidad. 3.- Recursos Materiales
  6. 6. Sirven como herramienta para la coordinaci�n de otros recursos, pueden ser tangibles ( como un PC, impresora, otras m�quinas) y tambi�n intangibles (sistema, aplicaciones, patentes tecnol�gicas). Es importante que entiendas los beneficios de la transformaci�n digital y utilizarlos en pro de tu negocio para generar ventaja competitiva en tu sector. 4.- Recursos t�cnicos o tecnol�gicos
  7. 7. �Los clientes creen en tu negocio? Estos recursos tienen relaci�n con la filosof�a de la organizaci�n, confianza con los clientes y, la cultura organizacional. Estos medios generan diferenciaci�n entre una empresa promedio y otra exitosa y, por lo mismo, es importante que tu negocio sea coherente y cumpla con las expectativas propuestas a sus p�blicos de inter�s. 5.- Recursos intangibles
  8. 8. En resumen, si tienes ganas de dar el siguiente paso es bueno que establezcas qu� quieres conseguir, hac�a d�nde te gustar�a que tu negocio se dirigiera, y con qu� recursos cuentas para lograrlo.

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