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La crisis como dinamizadora de la innovación empresarial (Dioni Nespral)

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Presentación de Dioni Nespral en evento Comunidad Enterprise 2.0

Published in: Technology, Business
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La crisis como dinamizadora de la innovación empresarial (Dioni Nespral)

  1. 1. La crisis como dinamizadora de la innovación empresarial Dioni Nespral
  2. 2. No se trata de cuándo se terminará, sino que está y se creará un marco nuevo. Nada será como antes. Simplemente diferente.
  3. 3. Great companies can be built during tough times.
  4. 4. Cisco , 1987. Hewlett-Packard, 1939 Oracle, 1977 Google, 1998 Fuente: Businessweek, Startups in a downturn
  5. 5. Estamos en la mejor época para hacer que las cosas pasen.
  6. 6. 1.500.000 años ( 15.000 siglos )
  7. 7. Han pasado sólo 15 años; apenas 5.000 días…….
  8. 8. No conocemos lo que ocurrirá en los próximos 500 días. Sólo sabemos que será diferente.
  9. 9. ¿Qué está pasando aquí?
  10. 10. 2.300.000 blogs 8.000.000 usuarios redes sociales móviles
  11. 11. 4,5 millones 3,6 millones 3,5 millones Facebook mundial * 13 millones de usuarios actualizan su status diariamente * 700 millones de fotos y 4 millones de videos son subidos mensualmente * 15 millones de “objetos” (links, noticias, posts, notas, fotos, etc.) son compartidos cada mes * 2 millones de eventos se crean mensualmente * y ya hay 19 millones de grupos activos en el sitio
  12. 12. Las personas somos las protagonistas del cambio. Y podemos crear lo próximo desde nuestra red.
  13. 13. ¿Estamos locos?
  14. 14. “Lo que es una locura es hacer las mismas cosas una y otra vez y esperar resultados diferentes.” Albert Einstein
  15. 15. Deja de hacer EXACTAMENTE lo que estás haciendo. Nunca encontrarás nuevos caminos.
  16. 16. Innovation is easy! Tom Peters.
  17. 17. Innovation as the key to sustainable success”
  18. 18. “Innovation is dead” Bruce Nussbaum Managing Editor BusinessWeek. Via Ramón Sanguesa
  19. 19. término El Innovaciónha destrozado sido
  20. 20. Innovación es la implementación CONSTANTE de las ideas generando valor, tanto a las personas como a las organizaciones y a la sociedad.
  21. 21. Producto Procesos RRHH Tecnológica Modelo de Negocio Innovación orientada a resultados
  22. 22. Modelo de Negocio Producto Procesos Tecnológica RRHH Ventaja competitiva
  23. 23. Nacida para morir
  24. 24. Aceptamos crisis como animal de compañía
  25. 25. Probablemente nadie nace innovador
  26. 26. La innovación es también una actitud. Si en una organización se piensa similar, es que no probablemente no se piensa.
  27. 27. ¿Y esto cómo se hace?
  28. 28. R2H2=hundido Game over
  29. 29. Innovación de intangibles The Branding Experience Innovación conceptual Open Innovation Modelo de negocio Marketing Comunicación Prosumers Empresa Tecnología Procesos talento Socialianza personas Innovación organizacional Elaboración propia. Business Time Model Concept
  30. 30. quot;Si nos quedamos solamente con la innovación en productos y servicios, éstos son rápidamente replicados por otros, por lo que la clave para la supervivencia empresarial está en un modelo organizativo original que incorpore el talento de los empleados y propicie la interacción entre socios, proveedores y clientes, con la finalidad de mejorar los productos y servicios que se ofrecen“ Amparo Moraleda
  31. 31. La carrera hacia la Innovación por la transformación
  32. 32. “…las personas desean que se les reconozca su valor, no cómo recurso humano, sino como seres humanos merecedores de un trato digno, independientemente de su posición jerárquica.” Extracto del libro “La estrategia del Océano Azul”
  33. 33. Es imperativo transformar la organización actual y buscar aquello que te hace diferente, único .
  34. 34. Sólo tendrán éxito las empresas que se adapten continuamente y sean flexibles a los cambios.
  35. 35. Siente la obligación de preguntarte siempre si las cosas se pueden hacer de otra manera. Reinventa tu modelo de negocio.
  36. 36. Habrá un incremento global de la importancia de los intangibles en la decisión de compra.
  37. 37. estrategia Open
  38. 38. mentalidad Open
  39. 39. diversidad Open
  40. 40. Encontrar el talento entre la diversidad y la transparencia. En él y su interacción, estará la clave de la innovación empresarial.
  41. 41. Cooinnovación
  42. 42. Prosumer: Acaba de nacer
  43. 43. Los conceptos de Innovación abierta, prosumer s y la colaboración hacia los híbridos liderarán los éxitos empresariales.
  44. 44. Innovación de intangibles The Branding Experience Innovación conceptual Open Innovation Modelo de negocio Marketing Comunicación Prosumers Empresa Tecnología Procesos talento Socialianza personas Innovación organizacional Elaboración propia. Business Time Model Concept
  45. 45. Decide: Entras o te aislas
  46. 46. No se pueden encontrar las nuevas carreteras utilizando los antiguos mapas. Gary Hamel
  47. 47. Esta obra está bajo una licencia Reconocimiento-No comercial-Sin obras derivadas 2.5 España de Creative Commons. Para ver una copia de esta licencia, visite http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/es/ o envie una carta a Creative Commons, 171 Second Street, Suite 300, San Francisco, California 94105, USA.
  48. 48. GRACIAS dnespral@lavinia.tc twitter- dioninespral

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