SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
1
หัวใจสําคัญของการโคช: ทักษะการฟงอยางลึกซึ้ง(Profound Listening Skill)
โดย ศิริรัตน ศิริวรรณ, วิทยากร และ Results Certified Coach
การฟงเปนทักษะที่มีความสําคัญอยางสูง ไมนอยไปกวาทักษะการตั้งคําถาม เพราะ คําถามที่ทรงพลัง
เกิดจากการฟงที่ลึกซึ้ง ฟงอยางเขาถึงสิ่งที่ซอนอยูเบื้องหลังคําพูด ฟงอยางลึกซึ้งถึงสภาวะอารมณ
คานิยม รูปแบบการคิด ความตองการเบื้องลึก หรือแรงจูงใจ
จากหนังสือ ‘7 อุปนิสัย สําหรับผูทรงประสิทธิผลยิ่ง’ ของ สตีเฟน อาร. โคววีย ไดแบงประเภทของการ
ฟงออกเปน 5 ระดับ
ระดับที่ 1: ไมฟงเลย
ระดับที่ 2: แสรงฟง
ระดับที่ 3: เลือกฟง
ระดับที่ 4: ฟงอยางตั้งใจ
ระดับที่ 5: ฟงอยางเขาอกเขาใจ
ในการโคช หากโคชฟงอยางตั้งใจ โคชจะสามารถเขาใจความหมายของเนื้อหาหรือสารที่โคชชี่ตองการ
จะสื่อ แตอาจเขาไมถึงสิ่งที่ซอนอยูเบื้องหลังสารนั้น ดังนั้น โคชจึงตองฟงถึงระดับสูงสุดคือระดับที่ 5 ฟง
อยางเขาอกเขาใจ (Empathic Listening) เพื่อใหโคชสามารถเขาถึงสภาวะอารมณ ความรูสึก คานิยม
วิธีคิด แรงจูงใจ ความตองการเบื้องลึกของโคชชี่ ยิ่งโคชสามารถฟงไดลึกซึ้งเทาไร โคชจะยิ่งสามารถ
ตอบสนองตอโคชชี่ไดอยางมีประสิทธิผลมากเทานั้น ไมวาจะเปนการตั้งคําถามตอเนื่องที่สอดคลองและ
ทรงพลัง การสรุปประเด็นที่ชัดเจนและสะทอนความจริงบางอยางที่ซอนอยูในความคิด หรือจิตใจของ
โคชชี่ รวมถึงการให Feedback อยางสรางสรรค
การฟงเปนทักษะที่สามารถฝกฝนได และสําหรับบางคน มันเปนความสามารถพิเศษ โคชผูมีทักษะการ
ฟงที่ยอดเยี่ยมมักมีแนวทางการปฏิบัติตนหรือฝกฝนตนเองในดานตางๆ ดังตอไปนี้
• รูจักปลอยวางความคิด อารมณ ความรูสึกทั้งหมดของตนกอนเริ่มการโคช
• ฝกฝนตนเองใหมีสติ อยูกับปจจุบัน สามารถตระหนักรูตนเองเมื่อเกิดความคิด หรืออารมณ
ตางๆ
2
• ทําสมาธิ ฝกจิตใจใหวางเปลาจากความคิดทั้งปวง
• มีความตระหนักในอัตตาของตน และสามารถละวางอัตตาของตนเพื่อผูอื่นได
• มีความสามารถในการแยกแยะขอเท็จจริงออกจากการตีความเมื่อรับฟงสิ่งตางๆ
• เปนนักสังเกตการณที่ดี สามารถจับน้ําเสียง สังเกตสายตา สีหนา และภาษากายของโคชชี่ใน
ระหวางการสนทนา
เนื่องจาก ‘ความไววางใจ’ เปนศูนยกลางของการโคช โคชชี่จะไววางใจโคชที่ฟงตนเองอยางแทจริง
เพราะโดยธรรมชาติของมนุษยแลว มนุษยตองการใหคนฟงตนเอง ตองการคนเขาใจ การที่รูสึกวามีคน
ที่พรอมจะรับฟง และเขาใจตนเองอยางแทจริง โดยไมตัดสินนั้นเปรียบเสมือนการไดรับอากาศบริสุทธิ์
ทําใหโคชชี่รูสึกเปนตัวของตัวเอง สบายใจ มั่นใจ และไววางใจในตัวโคช และความสัมพันธที่มีกับโคช ซึ่ง
สงผลตอบรรยากาศในการโคช ความรวมแรงรวมใจ ความสามารถในการเรียนรู และการเติบโตจาก
ภายในตนเองของโคชชี่

More Related Content

More from Sirirat Siriwan

6 ข้อคิดการทำให้ชีวิตมีความหมายในทุกวัน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
6 ข้อคิดการทำให้ชีวิตมีความหมายในทุกวัน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ6 ข้อคิดการทำให้ชีวิตมีความหมายในทุกวัน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
6 ข้อคิดการทำให้ชีวิตมีความหมายในทุกวัน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
จาก 'เหยื่อ' มาเป็น 'ผู้สังเกตการณ์'
จาก 'เหยื่อ' มาเป็น 'ผู้สังเกตการณ์' จาก 'เหยื่อ' มาเป็น 'ผู้สังเกตการณ์'
จาก 'เหยื่อ' มาเป็น 'ผู้สังเกตการณ์' Sirirat Siriwan
 
โค้ชเจ้านายแบบเนียนๆทำอย่างไรให้ได้ใจเจ้านาย โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชเจ้านายแบบเนียนๆทำอย่างไรให้ได้ใจเจ้านาย โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณโค้ชเจ้านายแบบเนียนๆทำอย่างไรให้ได้ใจเจ้านาย โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชเจ้านายแบบเนียนๆทำอย่างไรให้ได้ใจเจ้านาย โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
News Release: บี วินนิ่ง ร่วมชิงแชร์ตลาดโค้ชชิ่ง โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
News Release: บี วินนิ่ง ร่วมชิงแชร์ตลาดโค้ชชิ่ง โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณNews Release: บี วินนิ่ง ร่วมชิงแชร์ตลาดโค้ชชิ่ง โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
News Release: บี วินนิ่ง ร่วมชิงแชร์ตลาดโค้ชชิ่ง โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
โค้ชกลุ่มอย่างไรให้ได้ใจทั้งทีม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชกลุ่มอย่างไรให้ได้ใจทั้งทีม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณโค้ชกลุ่มอย่างไรให้ได้ใจทั้งทีม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชกลุ่มอย่างไรให้ได้ใจทั้งทีม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
พลังของการตั้งคำถามว่ามีอะไรอีกไหม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
พลังของการตั้งคำถามว่ามีอะไรอีกไหม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณพลังของการตั้งคำถามว่ามีอะไรอีกไหม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
พลังของการตั้งคำถามว่ามีอะไรอีกไหม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
โค้ชชีวิต...ปลดล็อกจิต พิชิตความสำเร็จ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชชีวิต...ปลดล็อกจิต พิชิตความสำเร็จ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณโค้ชชีวิต...ปลดล็อกจิต พิชิตความสำเร็จ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชชีวิต...ปลดล็อกจิต พิชิตความสำเร็จ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
โค้ชชี่ร้องไห้ ทำไงดี? โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชชี่ร้องไห้ ทำไงดี? โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณโค้ชชี่ร้องไห้ ทำไงดี? โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชชี่ร้องไห้ ทำไงดี? โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
โค้ชวิธีคิด ปลดล็อคชีวิต พิชิตผลงาน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชวิธีคิด ปลดล็อคชีวิต พิชิตผลงาน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณโค้ชวิธีคิด ปลดล็อคชีวิต พิชิตผลงาน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชวิธีคิด ปลดล็อคชีวิต พิชิตผลงาน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
โค้ชคนให้เป็นผู้นำ ไม่ทำไม่ได้แล้ว โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชคนให้เป็นผู้นำ ไม่ทำไม่ได้แล้ว โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณโค้ชคนให้เป็นผู้นำ ไม่ทำไม่ได้แล้ว โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชคนให้เป็นผู้นำ ไม่ทำไม่ได้แล้ว โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
กล่องของขวัญของโค้ชชี่ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
กล่องของขวัญของโค้ชชี่ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณกล่องของขวัญของโค้ชชี่ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
กล่องของขวัญของโค้ชชี่ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
กระบี่ดีอย่างเดียวไม่พอ ต้องรำเป็นด้วย:การออกแบบกิจกรรมการฝึกอบรม โดย ศิริรัต...
กระบี่ดีอย่างเดียวไม่พอ ต้องรำเป็นด้วย:การออกแบบกิจกรรมการฝึกอบรม โดย ศิริรัต...กระบี่ดีอย่างเดียวไม่พอ ต้องรำเป็นด้วย:การออกแบบกิจกรรมการฝึกอบรม โดย ศิริรัต...
กระบี่ดีอย่างเดียวไม่พอ ต้องรำเป็นด้วย:การออกแบบกิจกรรมการฝึกอบรม โดย ศิริรัต...Sirirat Siriwan
 
ธรรมะกับการโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
ธรรมะกับการโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณธรรมะกับการโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
ธรรมะกับการโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
9 ข้อคิดพิชิตความสำเร็จในการนำเสนองาน (Presentation) โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
9 ข้อคิดพิชิตความสำเร็จในการนำเสนองาน (Presentation) โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ9 ข้อคิดพิชิตความสำเร็จในการนำเสนองาน (Presentation) โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
9 ข้อคิดพิชิตความสำเร็จในการนำเสนองาน (Presentation) โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
Coaching Skills: GROW Model Questioning
Coaching Skills: GROW Model QuestioningCoaching Skills: GROW Model Questioning
Coaching Skills: GROW Model QuestioningSirirat Siriwan
 
สิ่งที่โค้ชควรระวัง ยิ่งใกล้ ยิ่งเจ็บ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
สิ่งที่โค้ชควรระวัง ยิ่งใกล้ ยิ่งเจ็บ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณสิ่งที่โค้ชควรระวัง ยิ่งใกล้ ยิ่งเจ็บ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
สิ่งที่โค้ชควรระวัง ยิ่งใกล้ ยิ่งเจ็บ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
การปล่อยวางของโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
การปล่อยวางของโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณการปล่อยวางของโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
การปล่อยวางของโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
Leadership & Coaching Program Guideline by Sirirat Siriwan
Leadership & Coaching Program Guideline by Sirirat Siriwan Leadership & Coaching Program Guideline by Sirirat Siriwan
Leadership & Coaching Program Guideline by Sirirat Siriwan Sirirat Siriwan
 
Performance coaching introduction by sirirat siriwan
Performance coaching introduction by sirirat siriwanPerformance coaching introduction by sirirat siriwan
Performance coaching introduction by sirirat siriwanSirirat Siriwan
 

More from Sirirat Siriwan (20)

6 ข้อคิดการทำให้ชีวิตมีความหมายในทุกวัน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
6 ข้อคิดการทำให้ชีวิตมีความหมายในทุกวัน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ6 ข้อคิดการทำให้ชีวิตมีความหมายในทุกวัน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
6 ข้อคิดการทำให้ชีวิตมีความหมายในทุกวัน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
Coaching in action 2
Coaching in action 2Coaching in action 2
Coaching in action 2
 
จาก 'เหยื่อ' มาเป็น 'ผู้สังเกตการณ์'
จาก 'เหยื่อ' มาเป็น 'ผู้สังเกตการณ์' จาก 'เหยื่อ' มาเป็น 'ผู้สังเกตการณ์'
จาก 'เหยื่อ' มาเป็น 'ผู้สังเกตการณ์'
 
โค้ชเจ้านายแบบเนียนๆทำอย่างไรให้ได้ใจเจ้านาย โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชเจ้านายแบบเนียนๆทำอย่างไรให้ได้ใจเจ้านาย โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณโค้ชเจ้านายแบบเนียนๆทำอย่างไรให้ได้ใจเจ้านาย โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชเจ้านายแบบเนียนๆทำอย่างไรให้ได้ใจเจ้านาย โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
News Release: บี วินนิ่ง ร่วมชิงแชร์ตลาดโค้ชชิ่ง โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
News Release: บี วินนิ่ง ร่วมชิงแชร์ตลาดโค้ชชิ่ง โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณNews Release: บี วินนิ่ง ร่วมชิงแชร์ตลาดโค้ชชิ่ง โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
News Release: บี วินนิ่ง ร่วมชิงแชร์ตลาดโค้ชชิ่ง โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
โค้ชกลุ่มอย่างไรให้ได้ใจทั้งทีม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชกลุ่มอย่างไรให้ได้ใจทั้งทีม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณโค้ชกลุ่มอย่างไรให้ได้ใจทั้งทีม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชกลุ่มอย่างไรให้ได้ใจทั้งทีม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
พลังของการตั้งคำถามว่ามีอะไรอีกไหม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
พลังของการตั้งคำถามว่ามีอะไรอีกไหม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณพลังของการตั้งคำถามว่ามีอะไรอีกไหม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
พลังของการตั้งคำถามว่ามีอะไรอีกไหม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
โค้ชชีวิต...ปลดล็อกจิต พิชิตความสำเร็จ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชชีวิต...ปลดล็อกจิต พิชิตความสำเร็จ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณโค้ชชีวิต...ปลดล็อกจิต พิชิตความสำเร็จ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชชีวิต...ปลดล็อกจิต พิชิตความสำเร็จ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
โค้ชชี่ร้องไห้ ทำไงดี? โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชชี่ร้องไห้ ทำไงดี? โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณโค้ชชี่ร้องไห้ ทำไงดี? โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชชี่ร้องไห้ ทำไงดี? โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
โค้ชวิธีคิด ปลดล็อคชีวิต พิชิตผลงาน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชวิธีคิด ปลดล็อคชีวิต พิชิตผลงาน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณโค้ชวิธีคิด ปลดล็อคชีวิต พิชิตผลงาน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชวิธีคิด ปลดล็อคชีวิต พิชิตผลงาน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
โค้ชคนให้เป็นผู้นำ ไม่ทำไม่ได้แล้ว โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชคนให้เป็นผู้นำ ไม่ทำไม่ได้แล้ว โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณโค้ชคนให้เป็นผู้นำ ไม่ทำไม่ได้แล้ว โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชคนให้เป็นผู้นำ ไม่ทำไม่ได้แล้ว โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
กล่องของขวัญของโค้ชชี่ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
กล่องของขวัญของโค้ชชี่ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณกล่องของขวัญของโค้ชชี่ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
กล่องของขวัญของโค้ชชี่ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
กระบี่ดีอย่างเดียวไม่พอ ต้องรำเป็นด้วย:การออกแบบกิจกรรมการฝึกอบรม โดย ศิริรัต...
กระบี่ดีอย่างเดียวไม่พอ ต้องรำเป็นด้วย:การออกแบบกิจกรรมการฝึกอบรม โดย ศิริรัต...กระบี่ดีอย่างเดียวไม่พอ ต้องรำเป็นด้วย:การออกแบบกิจกรรมการฝึกอบรม โดย ศิริรัต...
กระบี่ดีอย่างเดียวไม่พอ ต้องรำเป็นด้วย:การออกแบบกิจกรรมการฝึกอบรม โดย ศิริรัต...
 
ธรรมะกับการโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
ธรรมะกับการโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณธรรมะกับการโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
ธรรมะกับการโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
9 ข้อคิดพิชิตความสำเร็จในการนำเสนองาน (Presentation) โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
9 ข้อคิดพิชิตความสำเร็จในการนำเสนองาน (Presentation) โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ9 ข้อคิดพิชิตความสำเร็จในการนำเสนองาน (Presentation) โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
9 ข้อคิดพิชิตความสำเร็จในการนำเสนองาน (Presentation) โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
Coaching Skills: GROW Model Questioning
Coaching Skills: GROW Model QuestioningCoaching Skills: GROW Model Questioning
Coaching Skills: GROW Model Questioning
 
สิ่งที่โค้ชควรระวัง ยิ่งใกล้ ยิ่งเจ็บ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
สิ่งที่โค้ชควรระวัง ยิ่งใกล้ ยิ่งเจ็บ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณสิ่งที่โค้ชควรระวัง ยิ่งใกล้ ยิ่งเจ็บ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
สิ่งที่โค้ชควรระวัง ยิ่งใกล้ ยิ่งเจ็บ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
การปล่อยวางของโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
การปล่อยวางของโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณการปล่อยวางของโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
การปล่อยวางของโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
Leadership & Coaching Program Guideline by Sirirat Siriwan
Leadership & Coaching Program Guideline by Sirirat Siriwan Leadership & Coaching Program Guideline by Sirirat Siriwan
Leadership & Coaching Program Guideline by Sirirat Siriwan
 
Performance coaching introduction by sirirat siriwan
Performance coaching introduction by sirirat siriwanPerformance coaching introduction by sirirat siriwan
Performance coaching introduction by sirirat siriwan
 

หัวใจสำคัญของการโค้ช: ทักษะการฟังอย่างลึกซึ้ง โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ

  • 1. 1 หัวใจสําคัญของการโคช: ทักษะการฟงอยางลึกซึ้ง(Profound Listening Skill) โดย ศิริรัตน ศิริวรรณ, วิทยากร และ Results Certified Coach การฟงเปนทักษะที่มีความสําคัญอยางสูง ไมนอยไปกวาทักษะการตั้งคําถาม เพราะ คําถามที่ทรงพลัง เกิดจากการฟงที่ลึกซึ้ง ฟงอยางเขาถึงสิ่งที่ซอนอยูเบื้องหลังคําพูด ฟงอยางลึกซึ้งถึงสภาวะอารมณ คานิยม รูปแบบการคิด ความตองการเบื้องลึก หรือแรงจูงใจ จากหนังสือ ‘7 อุปนิสัย สําหรับผูทรงประสิทธิผลยิ่ง’ ของ สตีเฟน อาร. โคววีย ไดแบงประเภทของการ ฟงออกเปน 5 ระดับ ระดับที่ 1: ไมฟงเลย ระดับที่ 2: แสรงฟง ระดับที่ 3: เลือกฟง ระดับที่ 4: ฟงอยางตั้งใจ ระดับที่ 5: ฟงอยางเขาอกเขาใจ ในการโคช หากโคชฟงอยางตั้งใจ โคชจะสามารถเขาใจความหมายของเนื้อหาหรือสารที่โคชชี่ตองการ จะสื่อ แตอาจเขาไมถึงสิ่งที่ซอนอยูเบื้องหลังสารนั้น ดังนั้น โคชจึงตองฟงถึงระดับสูงสุดคือระดับที่ 5 ฟง อยางเขาอกเขาใจ (Empathic Listening) เพื่อใหโคชสามารถเขาถึงสภาวะอารมณ ความรูสึก คานิยม วิธีคิด แรงจูงใจ ความตองการเบื้องลึกของโคชชี่ ยิ่งโคชสามารถฟงไดลึกซึ้งเทาไร โคชจะยิ่งสามารถ ตอบสนองตอโคชชี่ไดอยางมีประสิทธิผลมากเทานั้น ไมวาจะเปนการตั้งคําถามตอเนื่องที่สอดคลองและ ทรงพลัง การสรุปประเด็นที่ชัดเจนและสะทอนความจริงบางอยางที่ซอนอยูในความคิด หรือจิตใจของ โคชชี่ รวมถึงการให Feedback อยางสรางสรรค การฟงเปนทักษะที่สามารถฝกฝนได และสําหรับบางคน มันเปนความสามารถพิเศษ โคชผูมีทักษะการ ฟงที่ยอดเยี่ยมมักมีแนวทางการปฏิบัติตนหรือฝกฝนตนเองในดานตางๆ ดังตอไปนี้ • รูจักปลอยวางความคิด อารมณ ความรูสึกทั้งหมดของตนกอนเริ่มการโคช • ฝกฝนตนเองใหมีสติ อยูกับปจจุบัน สามารถตระหนักรูตนเองเมื่อเกิดความคิด หรืออารมณ ตางๆ
  • 2. 2 • ทําสมาธิ ฝกจิตใจใหวางเปลาจากความคิดทั้งปวง • มีความตระหนักในอัตตาของตน และสามารถละวางอัตตาของตนเพื่อผูอื่นได • มีความสามารถในการแยกแยะขอเท็จจริงออกจากการตีความเมื่อรับฟงสิ่งตางๆ • เปนนักสังเกตการณที่ดี สามารถจับน้ําเสียง สังเกตสายตา สีหนา และภาษากายของโคชชี่ใน ระหวางการสนทนา เนื่องจาก ‘ความไววางใจ’ เปนศูนยกลางของการโคช โคชชี่จะไววางใจโคชที่ฟงตนเองอยางแทจริง เพราะโดยธรรมชาติของมนุษยแลว มนุษยตองการใหคนฟงตนเอง ตองการคนเขาใจ การที่รูสึกวามีคน ที่พรอมจะรับฟง และเขาใจตนเองอยางแทจริง โดยไมตัดสินนั้นเปรียบเสมือนการไดรับอากาศบริสุทธิ์ ทําใหโคชชี่รูสึกเปนตัวของตัวเอง สบายใจ มั่นใจ และไววางใจในตัวโคช และความสัมพันธที่มีกับโคช ซึ่ง สงผลตอบรรยากาศในการโคช ความรวมแรงรวมใจ ความสามารถในการเรียนรู และการเติบโตจาก ภายในตนเองของโคชชี่