Técnicas Psicodeportivas aplicadas a la dirección de equipos

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El arte de liderar, dirigir, entrenar, motivar, coordinar, repartir correctamente las funciones y los roles, premiar y compensar los esfuerzos... desarrollar "la causa común", explotar las habilidades individuales, dentro del conjunto... son claves para triunfar en un equipo de fútbol y en cualquier empresa moderna de hoy en día...

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  • Lorenzo buenaventura
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    1. 1. Técnicas Deportivas aplicadas a la Gestión de Equipos “ ¿La Clave del Éxito? El Talento y La Voluntad de mis Jugadores”
    2. 2. Habilidades para la Dirección de Personas Fortaleza Mental Esfuerzo Superación Método de Trabajo Liderazgo Comunicación Motivación y Cohesión Dirección de Equipos
    3. 3. <ul><li>Filosofía de trabajo </li></ul><ul><li>Enfoque hacia los Resultados en función de los jugadores </li></ul><ul><li>Planificar Objetivos </li></ul><ul><li>Organización de Recursos Humanos y Materiales </li></ul><ul><li>Trabajo en Equipo </li></ul><ul><li>Toma de Decisiones </li></ul><ul><li>Reuniones Semanales </li></ul>Habilidades para la Dirección de Personas Método de Trabajo
    4. 4. Habilidades para la Dirección de Personas Fortaleza Mental Esfuerzo y Superación El estilo de dirección va ligado a las Competencias Personales <ul><li>Autoconocimiento de Fortalezas y Debilidades </li></ul><ul><li>Autoestima y Autoconfianza </li></ul><ul><li>Autocontrol </li></ul><ul><li>Empatía </li></ul>
    5. 5. <ul><li>Transmitir la Información qué quieren que llegue </li></ul><ul><li>Se comunican abiertamente para crear un clima de trabajo óptimo </li></ul><ul><li>Realizan críticas constructivas </li></ul><ul><li>Saben escuchar y respetar a todos </li></ul>Habilidades para la Dirección de Personas Comunicación
    6. 6. <ul><li>Utilizan el reconocimiento individual y de equipo </li></ul><ul><li>Refuerzan lo bueno y corrigen lo inadecuado a diario </li></ul><ul><li>El fin es el Rendimiento para alcanzar Resultados </li></ul><ul><li>Transmiten la finalidad del trabajo </li></ul>Habilidades para la Dirección de Personas Motivación y Cohesión
    7. 7. Habilidades para la Dirección de Personas Motivación y Cohesión Solo con un gran compromiso y una gran motivación por superarse cada uno en su función dentro del equipo se puede continuar compitiendo al más alto nivel &quot;Es esencial creer en las posibilidades de uno. Hay que motivarse al 100 por 100 para conseguir algo. El éxito está siempre en el pensamiento: si piensas como ganador, tienes mucho ganado. Por no decir todo&quot;
    8. 8. <ul><li>Saben Influenciar y utilizar tácticas de persuasión eficaces </li></ul><ul><li>Saben inspirar y dirigir a grupos y personas </li></ul><ul><li>Capacidad de resolver conflictos, sintonizando con muchas clases de personas </li></ul><ul><li>Coherentes a lo largo de todo el trabajo </li></ul>Habilidades para la Dirección de Personas Liderazgo
    9. 9. <ul><li>Son capaces de trabajar con los demás en la consecución de una meta común </li></ul><ul><li>Son capaces de crear la sinergia grupal en la consecución de metas colectivas </li></ul><ul><li>Saben coordinar a personas con Roles diferentes </li></ul><ul><li>Delegan de Forma Eficaz </li></ul>Habilidades para la Dirección de Personas Dirección de Equipos
    10. 10. Productividad y Rendimiento <ul><li>“ Talento de los jugadores y las ganas de trabajar…” </li></ul><ul><li>&quot;Sin la actitud necesaria es imposible plasmar ninguna estrategia “ </li></ul><ul><li>“ Lo primero es la voluntad del jugador&quot; </li></ul><ul><li>“ Querer joder el balón al contrario. Los jugadores han de decir al rival voy a por ti, ésa es la clave de todo”. </li></ul><ul><li>&quot;Nuestro mayor éxito esta temporada es que todos querían recuperar el balón ” </li></ul><ul><li>“ La gran virtud ha sido la voluntad del equipo en correr, correr y correr” </li></ul><ul><li>&quot;Si alguien decide no sacrificarse ni correr queda rápidamente retratado ”. </li></ul><ul><li>“ Si viera que se queja porque pierde una pelota o que no corre el siguiente partido lo vería conmigo al lado en el banquillo” </li></ul><ul><li>“ En mi vida he visto que un jugador no quiera hacer algo. Si las cosas no le están saliendo se trata de hablar con él y escuchar cuál es el problema” </li></ul>Habilidades para la Dirección de Personas
    11. 11. Habilidades para la Dirección de Personas Somos lo que hacemos día a día. De modo que la excelencia no es un acto, sino un hábito. Aristóteles Se juega como se entrena
    12. 12. Habilidades para la Dirección de Personas ¡Gracias por su Participación!

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