Talento Deportivo

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Si el 50%, es genética, el 40%, Actitud, sólo resta potenciar el 10% restante - EL ENTORNO - para multiplicar las posibilidades de rentabilizar el talento. Los deportistas Resilientes

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Talento Deportivo

  1. 1. I Jornadas de Nutrición y Deporte La Gestión Eficaz del Talento Deportivo
  2. 2. ¿Dirían ustedes que les falta Talento?
  3. 3. "El fútbol es más Talento que fuerza"
  4. 4. Con talento, si se trabaja, se llega lejos
  5. 5. Mucho trabajo para poder estar a un buen nivel tanto físico como mental en la pista y tener el Talento que se necesita en cada momento
  6. 6. La importancia del entorno que lo rodea es el estímulo que necesita para desarrollar su Talento .
  7. 7. Su talento innato, profesionalidad y buen entorno deportivo lo fueran a catapultar a lo más alto de la élite profesional
  8. 8. Con esfuerzo, trabajo y Talento se puede conseguir cualquier cosa
  9. 9. Sin el entrenamiento y la formación adecuada el talento no sirve para nada...
  10. 10. Escribió el primer concierto que puede ser considerado una obra de arte cuando tenía 21 años
  11. 11. La Clave del Talento la práctica consciente y continuada
  12. 12. El talento es la capacidad para desempeñar o ejercer una actividad Una persona que dispone de una serie de características o aptitudes que pueden llegar a desarrollarse en función de diversas variables que se pueda encontrar en su desempeño
  13. 13. Talento = Competencia x Compromiso “ Todas las personas tienen la capacidad para comprometerse y es la organización la que debe propiciar dicho compromiso”. Saber + Poder + Querer
  14. 14. “ Jugadores que tienen la capacidad de lograr una diferencia significativa en el desempeño presente y futuro de su equipo”
  15. 15. “ El talento está en el conjunto de todos y de cada uno de los profesionales que forman parte del Equipo desde el puesto más inferior hasta el Presidente” Retener a los mejores profesionales
  16. 16. ¿Y por qué es tan necesario el talento? ¿Todo el mundo posee talento?
  17. 18. <ul><li>Reconocer el talento de nuestros Jugadores “EVALUANDO” </li></ul><ul><li>Potenciar y mejorar la efectividad de nuestro Equipo “FORMANDO” </li></ul><ul><li>Gestionar la evaluación, la formación y la comunicación interna, En el momento idóneo, Con la motivación adecuada </li></ul>Prioridades en la Dirección de Equipos
  18. 19. <ul><li>¿ Qué necesito para reconocer el talento? “Evaluar” ¿Por qué? </li></ul><ul><li>El Jugador sabe lo que se espera de él </li></ul><ul><li>Consigue alinear los objetivos del equipo y del jugador </li></ul><ul><li>Permite detectar el talento e incentivarlo </li></ul><ul><li>Muestra las áreas de mejora del Jugador </li></ul><ul><li>Posibilita incentivar según los resultados obtenidos </li></ul><ul><li>Los intangibles (ejemplo: valores de las personas) estén bien alineados con la misión y la visión de la empresa. </li></ul>
  19. 20. 2. Capacitación de los Jugadores <ul><li>Capacita al Jugador </li></ul><ul><li>Recicla constantemente </li></ul><ul><li>Elimina puntos de mejora del futbolista </li></ul><ul><li>Fideliza y motiva </li></ul>¿Qué necesito para capacitarlos? “Formar”. ¿Por qué? Crearse una cultura de competitividad
  20. 21. <ul><li>Conocimiento de todos los jugadores </li></ul><ul><li>Necesidades Individuales </li></ul><ul><li>Integrarlos en el Equipo desde el primer día </li></ul><ul><li>Reconocer sus creencias y valores </li></ul>3. Comunicación Interna ¿Qué necesito para informar a toda la plantilla? ¿Por qué?
  21. 22. <ul><li>Claves sobre el Talento </li></ul><ul><li>Son resultados </li></ul><ul><li>Todos tenemos talento, pero no tenemos talento para todo </li></ul><ul><li>No es universal </li></ul><ul><li>Capacidades + Compromiso + Acción </li></ul><ul><li>Triunfan las competencias </li></ul><ul><li>Se desarrolla a través de la Interacción </li></ul><ul><li>Lo útil: Equipos con Talento </li></ul><ul><li>Imprescindible herramientas para su desarrollo </li></ul>
  22. 23. Talento x (Valores + Creencias) = Alto Rendimiento
  23. 24. “ ¿La Clave del Éxito? El Talento y La Voluntad de mis Jugadores”
  24. 25. Fortaleza Mental Esfuerzo Superación Método de Trabajo Liderazgo Comunicación Motivación y Cohesión Dirección de Equipos
  25. 26. <ul><li>Filosofía de trabajo </li></ul><ul><li>Enfoque hacia los Resultados en función de los jugadores </li></ul><ul><li>Planificar Objetivos </li></ul><ul><li>Organización de Recursos Humanos y Materiales </li></ul><ul><li>Trabajo en Equipo </li></ul><ul><li>Toma de Decisiones </li></ul><ul><li>Reuniones Semanales </li></ul>Método de Trabajo
  26. 27. Fortaleza Mental Esfuerzo y Superación El estilo de dirección va ligado a las Competencias Personales <ul><li>Autoconocimiento de Fortalezas y Debilidades </li></ul><ul><li>Autoestima y Autoconfianza </li></ul><ul><li>Autocontrol </li></ul><ul><li>Empatía </li></ul>
  27. 28. <ul><li>Transmitir la Información qué quieren que llegue </li></ul><ul><li>Se comunican abiertamente para crear un clima de trabajo óptimo </li></ul><ul><li>Realizan críticas constructivas </li></ul><ul><li>Saben escuchar y respetar a todos </li></ul>Comunicación
  28. 29. <ul><li>Utilizan el reconocimiento individual y de equipo </li></ul><ul><li>Refuerzan lo bueno y corrigen lo inadecuado a diario </li></ul><ul><li>El fin es el Rendimiento para alcanzar Resultados </li></ul><ul><li>Transmiten la finalidad del trabajo </li></ul>Motivación y Cohesión
  29. 30. Motivación y Cohesión Solo con un gran compromiso y una gran motivación por superarse cada uno en su función dentro del equipo se puede continuar compitiendo al más alto nivel &quot;Es esencial creer en las posibilidades de uno. Hay que motivarse al 100 por 100 para conseguir algo. El éxito está siempre en el pensamiento: si piensas como ganador, tienes mucho ganado. Por no decir todo&quot;
  30. 31. <ul><li>Saben Influenciar y utilizar tácticas de persuasión eficaces </li></ul><ul><li>Saben inspirar y dirigir a grupos y personas </li></ul><ul><li>Capacidad de resolver conflictos, sintonizando con muchas clases de personas </li></ul><ul><li>Coherentes a lo largo de todo el trabajo </li></ul>Liderazgo
  31. 32. <ul><li>Son capaces de trabajar con los demás en la consecución de una meta común </li></ul><ul><li>Son capaces de crear la sinergia grupal en la consecución de metas colectivas </li></ul><ul><li>Saben coordinar a personas con Roles diferentes </li></ul><ul><li>Delegan de Forma Eficaz </li></ul>Dirección de Equipos
  32. 33. Productividad y Rendimiento <ul><li>“ Talento de los jugadores y las ganas de trabajar…” </li></ul><ul><li>&quot;Sin la actitud necesaria es imposible plasmar ninguna estrategia“ </li></ul><ul><li>“ Lo primero es la voluntad del jugador&quot; </li></ul><ul><li>“ Querer joder el balón al contrario. Los jugadores han de decir al rival voy a por ti, ésa es la clave de todo”. </li></ul><ul><li>&quot;Nuestro mayor éxito esta temporada es que todos querían recuperar el balón” </li></ul><ul><li>“ La gran virtud ha sido la voluntad del equipo en correr, correr y correr” </li></ul><ul><li>&quot;Si alguien decide no sacrificarse ni correr queda rápidamente retratado”. </li></ul><ul><li>“ Si viera que se queja porque pierde una pelota o que no corre el siguiente partido lo vería conmigo al lado en el banquillo” </li></ul><ul><li>“ En mi vida he visto que un jugador no quiera hacer algo. Si las cosas no le están saliendo se trata de hablar con él y escuchar cuál es el problema” </li></ul>
  33. 34. Somos lo que hacemos día a día. De modo que la excelencia no es un acto, sino un hábito. Aristóteles Se juega como se entrena
  34. 35. ¡Felicidades por tu Participación! Muchos creen que El Talento es cuestión de suerte, pero pocos saben que la suerte es cuestión de Talento

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