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Celcon, S.C. 2012

Testimonios y referencias

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Celcon, S.C. 2012

  1. 1. Centro de Evaluación Laboral y Consultoría, S.C.Celcon, S.C. Consultoría, Desarrollo Humano y Capacitación Basada en Competencias Laborales celconsc@yahoo.com
  2. 2. Visión, Misión y Valores Modelo pedagógico Servicios Beneficios Celcon, S.C. Equipo multidisciplinarioCapacitación basada en NTCL Creación de equipo Liderazgo ISO 9000:2000 celconsc@yahoo.com
  3. 3. Visión Somos un equipo integro y consolidado, comprometido con el ser humano y su satisfacción con quien compartimos una Celcon, S.C. filosofía común de excelencia, asegurándole la máxima rentabilidad por suinversión, mediante la aplicación de nuestras habilidades y conocimientos en beneficio mutuo. celconsc@yahoo.com
  4. 4. Misión Servir a las organizaciones mediante la prestación de servicios profesionales Celcon, S.C.especializados, para establecer y obtener sus objetivos y metas de calidad, productividad, competitividad y seguridad. celconsc@yahoo.com
  5. 5. ValoresResultadosIntegridad Celcon, S.C.VisiónOrdenCreatividadEquilibrioDisciplina celconsc@yahoo.com
  6. 6. Modelo Pedagógico Celcon, S.C. celconsc@yahoo.com
  7. 7. Celcon, S.C.celconsc@yahoo.com
  8. 8. Nuestra Filosofía hecha Método: Gestión Humana Organizacional (gho)Es la estrategia organizacional que asegura la permanencia a largo plazode las organizaciones en el entorno global, apoyada en el enfoquepersonalizado del desarrollo y las relaciones entre los principios de losdiferentes sistemas involucrados dentro de ésta y su entorno. Celcon, S.C.Valiéndose de un alineamiento humano, organizacional y social con el fin deintegrar la diversidad y satisfacer las necesidades de los diferentes actoresdel sistema ecológico social.gho se refiere a una cultura que se apoya en la confianza en las personas,el trabajo en equipo y la descentralización reticular y se enfoca en laconsciencia y responsabilidad individual primeramente y organizacionalen consecuencia. Siempre guardando el equilibrio y armonía entre lasdistintas áreas del desarrollo humano.Por que el ser humano es el origen y fin de la actividad económica,política y social. La historia de la humanidad nos enseña que ningúnsistema sobrevive si se deterioran las personas que lo integren. celconsc@yahoo.com
  9. 9. Las cuatro tendencias mundiales: globalización, cambios demográficos,revolución tecnológica y transformación del pacto empleador - empleado,han impactado sensiblemente el ámbito laboral, afectando la calidad de vida y del trabajo.Hoy más que nunca, el futuro de las organizaciones no depende ni de la tecnología,ni del capital, ni de la administración, ni de los productos y servicios,sino de la capacidad que las personas tienen de integrar todos los elementosen su entorno, para lograr así, ventajas competitivas y hacer la diferencia.¿Por qué el Regreso a la Persona genera las ventajas competitivas que hacen Celcon, S.C.la diferencia? gho es la respuesta a esta pregunta.Algunas herramientas de solución:Nuestras soluciones están diseñadas para mejorar los resultados de su organización,podemos intervenir desde la definición y creación de la VISIÓN de forma talque todos en la organización estén dispuestos a seguirla y trabajar por ella,promoviendo el cambio permanente en su personal, por medio del uso de conceptosy talleres vivenciales, alineando al capital humano sus relaciones interpersonales,estrategias de negocio y visión de futuro para generar los mejores resultados.Debemos adoptar una actitud más ágil que responda a los cambios, y permitaconservar el equilibrio emocional y de productividad en los momentos deincertidumbre, gho te prepara para el cambio. celconsc@yahoo.com
  10. 10. ¿Cómo utilizar la reserva de creatividad, iniciativa y energía no utilizada? Cuando las anticuadas pirámides burocráticas ya no dan resultados lo suficientemente rápido como para sobrevivir, sencillo; Celcon, S.C.Personas de Alto Desempeño - Equipos de Alto Desempeño (PAD – EAD) por medio de los cuales es posible alcanzar la sinergia que permite a las Organizaciones hacer más con menos y consolidarse en la ecología social. celconsc@yahoo.com
  11. 11. Los rasgos de cultura, liderazgo, equipos naturales, motivación del personal,condiciones físico - ambientales son algunos de los elementosbase que se analizan para ayudar a entender mejor la sinergiaorganizacional y en consecuencia los cambios requeridos en pro dela eficiencia y los resultados.Por último algunos de los retos en las Organizaciones, como resultados, Celcon, S.C.flexibilidad, rapidez, permanencia en el mercado son enormes,así como la presión ejercida en los niveles de liderazgo.El Coaching es una herramienta que permite el desarrollo de las personasen todos los niveles, en donde su impacto se define en términos decompetencias organizacionales que posibiliten el logro de resultados.Tener personas buenas en lo que hacen, es una ventaja competitiva,contar con personas excelentes, hace la diferencia y es el fin de la asesoríapersonalizada (Coaching). celconsc@yahoo.com
  12. 12. Celcon, S.C.celconsc@yahoo.com
  13. 13. Servicios Planeación Estratégica Administración de Personal Celcon, S.C. Diseño. Implantación, Evaluación y Seguimiento de programas Planeación, Investigación y Asesoría sobre Cursos, Necesidades yproblemas particulares de la empresa celconsc@yahoo.com
  14. 14. Planeación Estratégica• Planeación, Evaluación y Control Financiero y Fiscal• Gestión del Cambio• Sensibilización hacia la Calidad• Liderazgo• Creación de la Visión, Misión y Filosofía de la Empresa Celcon, S.C.• Megatendencias Globales• Establecer y dar Seguimiento de Metas y Objetivos• Creación de estructura organizacional• Identificación debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades• Análisis de mercados• Posicionamiento Comercial• Comercialización Estratégica• Canales de distribución• Introducción, Penetración y Distribución de productos y servicios• Mercadeo celconsc@yahoo.com
  15. 15. Administración de Personal• Planeación laboral: Contratos Colectivos e Individuales de trabajo• Análisis, Descripción y Perfiles de puesto• Sistemas para reclutamiento, selección, contratación y control de personal Celcon, S.C.• Detección de necesidades de capacitación• Planes y programas de capacitación basado en NTCL• Plan de vida• Creación, Desarrollo e Integración de Equipos de Trabajo• Clima laboral• Rotación de personal• Reglamento interior de trabajo• Manual de inducción• Tabulador de salarios y prestaciones• Desarrollo de personal: Autoconocimiento, Autoestima y Comunicación celconsc@yahoo.com
  16. 16. Diseño, Implantación,Evaluación y Seguimiento de programas de: • Estrategias Directivas y de Negocios • Sistemas de Calidad (ISO´s, TS, QS ) Celcon, S.C. • Desarrollo y Desempeño organizacional • Mejoramiento de habilidades técnicas y administrativas • Incremento del desempeño en líneas de producción • Desarrollo integral y armónico del personal • Mejoramiento continuo • Planeación y control contable • Planeación y control de inventarios • Planeación y control de la producción celconsc@yahoo.com
  17. 17. Beneficios (1)• Desarrollo de organizaciones más humanas• Lograr un mejor desempeño• Mejorar la calidad en el servicio• Mejorar el clima laboral Celcon, S.C.• Cultura de Excelencia• Incremento de la capacidad de respuesta• Logro de metas establecidas• Creación de una cultura de calidad• Estrategias Directivas a largo plazo• Comprender y apreciar el valor del trabajo y de la empresa celconsc@yahoo.com
  18. 18. Beneficios (2)• Incremento de la responsabilidad y autodisciplina• Actitud proactiva ante la vida y el trabajo• Comunicación constructiva y espíritu de equipo Celcon, S.C.• Descubrir el propio valor y capacidad• Incremento de la Autoestima• Mejorar el manejo del tiempo• Obtener la organización y el sistema deseados• Reducción de costos operativos• Satisfacción por el trabajo bien hecho• Consolidación de la empresa celconsc@yahoo.com
  19. 19. “ El moverse rápido es útil, sólo si se Celcon, S.C. corre en la dirección correcta” Joel A. Barker celconsc@yahoo.com
  20. 20. ¿Qué vas a hacer HOY diferente Celcon, S.C. para alimentar tus sueños?
  21. 21. Cuauhtémoc Álvarez Cejudo Instructor, Consultor y Coach CertificadoCelcon, S.C. T. 313 77 36 M. 442 272 1476 ID 72*15*33293 Skype: cuauhtemoc-celcon celconsc@yahoo.com celconsc@gmail.com Coaching: http://www.box.net/shared/epgxb4p7y3 Testimonios: http://www.box.net/shared/qrjihvzv16 Twitter: @Bsscoach Face Book: Celcon Coaching Blog: http://haciaelfuturoconelcoach.blogspot.com/ celconsc@yahoo.com

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