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5. TECNALIA_Jueves_6

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Congreso EESAP8+CICA1

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5. TECNALIA_Jueves_6

  1. 1. INNOVACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN: EL RETO DIGITAL COMO OPORTUNIDAD Dr. José Antonio CHICA División de Construcción Sostenible TECNALIA
  2. 2. Índice NUEVAS TECNOLOGÍAS ESTRATEGIA PARA LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN TIPOS DE INNOVACIÓN INNOVACIÓN EN PRODUCTO INNOVACIÓN EN MODELO DE NEGOCIO INNOVACIÓN EN PROCESO
  3. 3. LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN (TICs)
  4. 4. ESTRATEGIA PARA LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
  5. 5. ¿Cómo es posible incrementar la productividad a niveles comparables a los de otras industrias? • Actualizar la normativa e incrementar la transparencia. • Rediseñar los esquemas contractuales, el proceso de licitación y la relación entre agentes. • Repensar y hacer más “ingenieriles”, más “industrializables” los procesos. • Mejorar la cadena de suministro. • Mejorar la ejecución en obra. • Incorporar decididamente las TICs, nuevos materiales y procesos basados en la automatización para resolver los puntos anteriores. • Consecuentemente, formar a los agentes del sector acorde a estas transformaciones.
  6. 6. TIPOS DE INNOVACIÓN
  7. 7. • Innovación en producto para el incremento del valor añadido de la industria de fabricantes de productos de la construcción y para evitar la comoditización. • Innovación en los procesos, para reducir costes de operación, para establecer nuevos canales de relación con los clientes o con los usuarios. • Innovación en el modelo de negocio, la innovación crucial para la sostenibilidad en el nuevo entorno digital.
  8. 8. INNOVACIÓN EN PRODUCTO
  9. 9. Industrialización, pero con nuevas funcionalidades para la integración de las energías renovables…
  10. 10. Industrialización, pero con nuevas funcionalidades … e interacción con el usuario.
  11. 11. INNOVACIÓN EN PROCESO
  12. 12. La impresión 3D en la Industria de la Construcción. ¿Personalización con mínima inversión?
  13. 13. Los canales digitales de relación con usuarios y …
  14. 14. … de relación de los agentes involucrados.
  15. 15. INNOVACIÓN EN MODELO DE NEGOCIO
  16. 16. Del mantenimiento y gestión de edificios a la gestión inteligente.
  17. 17. De la inspección a la gestión inteligente de las infraestructuras
  18. 18. CONCLUSIONES
  19. 19. TICs para evitar la comoditización con mayor valor añadido: • La comoditización, asociada a periodos de reducción de la demanda, constituye un riesgo para la rentabilidad del negocio. • Los nuevos y exigentes requisitos relacionados con la eficiencia energética junto con soluciones basadas en las TICs, constituyen oportunidades de diferenciación para competir ofreciendo nuevos productos de mayor valor añadido.
  20. 20. Una industria orientada al usuario: la construcción 4.0: • La integración entre los agentes de la cadena de valor es posible con las TICs para reducir riesgos de desarrollo de productos y procesos y de inversión en la adopción de las TICs. • La industria de la construcción ofrece un negocio de un volumen muy importante con productos de suficiente valor añadido, exigencias de personalización y dotados de unos componentes tecnológicos que la convierten en la candidata de excepción para evolucionar a la versión 4.0.
  21. 21. EL RETO DIGITAL COMO OPORTUNIDAD: • Fabricación Aditiva, Impresión 3D, Internet de las Cosas (IoT), Big Data, Modelización Inteligente de Edificación (BIM), drones equipados con tecnologías de digitalización del terreno (UAV)… han llegado al sector de la construcción para quedarse. • Las innovaciones tecnológicas permiten desarrollos de productos de mayor valor añadido, la implantación de procesos más eficientes y orientados al cliente final. • Sin embargo, la revisión y redefinición del modelo de negocio es el principal trabajo a realizar para una Industria de la Construcción sostenible en un ecosistema, que ya lo es, digital.
  22. 22. INNOVACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN: EL RETO DIGITAL COMO OPORTUNIDAD Dr. José Antonio CHICA Joseantonio.chica@tecnalia.com División de Construcción Sostenible TECNALIA www.tecnalia.com

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