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7. Planejamento Produtivo Operacional da Coleção
Aqui você deverá apresentar um (único) modelo de ficha técnica a ser adotado pela
empresa. Apresentar também um quadro resumo dos custos diretos de fabricação,
gastos gerais de fabricação e preço sugerido de venda. Apresentar também pelo
menos um resumo por escrito dos padrões dos critérios qualitativos que a empresa
deverá adotar.
7.1. Planejamento da Ficha Técnica (exemplo a ser utilizada)
Utilizando-se de consulta ao material fornecido em Notas (1) e por consulta
livre em outros meios. Desenvolver e apresentar um modelo padrão de ficha
técnica a ser adotado pela empresa.
7.2. Planejamento dos Custos
Através do preenchimento das planilhas de apoio fornecidas em Notas (2) e
(3). Montar um Quadro Resumo dos Custos, por produto, constando o custo
direto, os gastos gerais de fabricação e o preço “sugerido” de venda. As fichas
de custo de cada produto preenchidas deverão constar nos itens “Anexos”
deste trabalho.
7.3. Critérios e especificações de controle de qualidade dos produtos
Utilizando-se de consulta ao material fornecido em Notas (1) e por consulta livre
em outros meios. Desenvolver e apresentar um modelo padrão de “Critérios de
Qualidade” a ser adotado pela empresa e pelos seus colaboradores
(terceirizados). Não se esquecer de levar em consideração que o desenvolvimento
e a implantação deste processo, irão gerar aporte de recursos que deverão estar
contemplados no item 11. Viabilidade Econômica e Financeira, sub-itém 11.1
Demonstrativos de investimentos.
7.4. Logística (proposta)
Este item irá abordar a logística integrada do planejamento do processo produtivo,
bem como o planejamento das novas necessidades de estoque de materiais e do
estoque de produtos acabados.
7.4.1. Logística integrada (interna externa e reversa)
Desenvolvido junto com a Prof.ª Clarice
7.5 Necessidades de estoques de materiais
Aqui estaremos planejando a nova necessidade de espaço para o estoque de matéria
prima (tecidos) e material aplicado. Bem como as formas a serem adotadas para tal e
os equipamentos necessários no novo cenário de produção. Não se esquecer de levar
em consideração que o desenvolvimento e a implantação deste processo, irão gerar
aporte de recursos que deverão estar contemplados no item 11. Viabilidade
Econômica e Financeira, sub-itém 11.1 Demonstrativos de investimentos.
7.5.1 Dimensionamento de estoques (matéria-prima/insumos)
Utilizando-se do material fornecido em Notas (4) determinar qual a área
necessária para comportar o novo estoque de matéria prima e os insumos
que serão aplicados aos produtos a serem fabricados na nova situação
proposta.
7.5.2 Formas de armazenagem
Desenvolvido junto com a Prof.ª Clarice
7.5.3 Equipamentos e estruturas portantes
Desenvolvido junto com a Prof.ª Clarice
7.6 Necessidades de estoques de produtos acabados
Aqui estaremos planejando a nova necessidade de espaço para o estoque de
produtos acabados. Bem como as formas a serem adotadas para tal e os
equipamentos necessários no novo cenário de produção. Não se esquecer de
levar em consideração que o desenvolvimento e a implantação deste processo,
irão gerar aporte de recursos que deverão estar contemplados no item 11.
Viabilidade Econômica e Financeira, sub-item 11.1 Demonstrativos de
investimentos.
7.6.1 Dimensionamento de estoques
Utilizando-se das definições desenvolvidas nos itens abaixo, planejar o
espaço necessário para comportar o novo estoque de produtos acabados e
que deverão estar disponíveis para atender o fluxo de vendas na nova
situação.
7.6.2 Formas de armazenagem (embalagem individual e coletiva)
Desenvolvido junto com a Prof.ª Clarice
7.6.3 Equipamentos e estruturas portantes
Desenvolvido junto com a Prof.ª Clarice
NOTAS:
(1) Material de apoio complementar: subpasta Qualidade
(2) Material de apoio: Planilhas de apoio (“Ficha de Custos”)
(3) Arquivo “Situação Base-Dados (18) meses (2.15). pdf /” Relatório de Custos
Mensais” (pg1 / 2).
(4) Material de apoio: Planilhas de apoio (“Necessidade de Equipamento”)
Data da entrega desta 3ª. Etapa do trabalho: 28 de Setembro

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7. planejamento produtivo operacional da coleção

  • 1. 7. Planejamento Produtivo Operacional da Coleção Aqui você deverá apresentar um (único) modelo de ficha técnica a ser adotado pela empresa. Apresentar também um quadro resumo dos custos diretos de fabricação, gastos gerais de fabricação e preço sugerido de venda. Apresentar também pelo menos um resumo por escrito dos padrões dos critérios qualitativos que a empresa deverá adotar. 7.1. Planejamento da Ficha Técnica (exemplo a ser utilizada) Utilizando-se de consulta ao material fornecido em Notas (1) e por consulta livre em outros meios. Desenvolver e apresentar um modelo padrão de ficha técnica a ser adotado pela empresa. 7.2. Planejamento dos Custos Através do preenchimento das planilhas de apoio fornecidas em Notas (2) e (3). Montar um Quadro Resumo dos Custos, por produto, constando o custo direto, os gastos gerais de fabricação e o preço “sugerido” de venda. As fichas de custo de cada produto preenchidas deverão constar nos itens “Anexos” deste trabalho. 7.3. Critérios e especificações de controle de qualidade dos produtos Utilizando-se de consulta ao material fornecido em Notas (1) e por consulta livre em outros meios. Desenvolver e apresentar um modelo padrão de “Critérios de Qualidade” a ser adotado pela empresa e pelos seus colaboradores (terceirizados). Não se esquecer de levar em consideração que o desenvolvimento e a implantação deste processo, irão gerar aporte de recursos que deverão estar contemplados no item 11. Viabilidade Econômica e Financeira, sub-itém 11.1 Demonstrativos de investimentos. 7.4. Logística (proposta) Este item irá abordar a logística integrada do planejamento do processo produtivo, bem como o planejamento das novas necessidades de estoque de materiais e do estoque de produtos acabados. 7.4.1. Logística integrada (interna externa e reversa) Desenvolvido junto com a Prof.ª Clarice
  • 2. 7.5 Necessidades de estoques de materiais Aqui estaremos planejando a nova necessidade de espaço para o estoque de matéria prima (tecidos) e material aplicado. Bem como as formas a serem adotadas para tal e os equipamentos necessários no novo cenário de produção. Não se esquecer de levar em consideração que o desenvolvimento e a implantação deste processo, irão gerar aporte de recursos que deverão estar contemplados no item 11. Viabilidade Econômica e Financeira, sub-itém 11.1 Demonstrativos de investimentos. 7.5.1 Dimensionamento de estoques (matéria-prima/insumos) Utilizando-se do material fornecido em Notas (4) determinar qual a área necessária para comportar o novo estoque de matéria prima e os insumos que serão aplicados aos produtos a serem fabricados na nova situação proposta. 7.5.2 Formas de armazenagem Desenvolvido junto com a Prof.ª Clarice 7.5.3 Equipamentos e estruturas portantes Desenvolvido junto com a Prof.ª Clarice 7.6 Necessidades de estoques de produtos acabados Aqui estaremos planejando a nova necessidade de espaço para o estoque de produtos acabados. Bem como as formas a serem adotadas para tal e os equipamentos necessários no novo cenário de produção. Não se esquecer de levar em consideração que o desenvolvimento e a implantação deste processo, irão gerar aporte de recursos que deverão estar contemplados no item 11. Viabilidade Econômica e Financeira, sub-item 11.1 Demonstrativos de investimentos. 7.6.1 Dimensionamento de estoques Utilizando-se das definições desenvolvidas nos itens abaixo, planejar o espaço necessário para comportar o novo estoque de produtos acabados e que deverão estar disponíveis para atender o fluxo de vendas na nova situação. 7.6.2 Formas de armazenagem (embalagem individual e coletiva) Desenvolvido junto com a Prof.ª Clarice 7.6.3 Equipamentos e estruturas portantes Desenvolvido junto com a Prof.ª Clarice
  • 3. NOTAS: (1) Material de apoio complementar: subpasta Qualidade (2) Material de apoio: Planilhas de apoio (“Ficha de Custos”) (3) Arquivo “Situação Base-Dados (18) meses (2.15). pdf /” Relatório de Custos Mensais” (pg1 / 2). (4) Material de apoio: Planilhas de apoio (“Necessidade de Equipamento”) Data da entrega desta 3ª. Etapa do trabalho: 28 de Setembro