Programa Conjunto F-ODM en El Salvador

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Presentación realizada por Josué Gastelbondo, coordinador del Programa Conjunto F-ODM El Salvador-Vivienda y Asentamientos urbanos productivos y sostenibles; en el marco del Encuentro Regional Formadores y Tutores DEL, programa ConectaDEL (BID-FOMIN)

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Programa Conjunto F-ODM en El Salvador

  1. 1. Programas Conjuntos F-ODM en El Salvador Ventana Construcción de Paz “Reducción de violencia y construcción de capital social en El Salvador”Contrapartes Nacionales: Ministerio de Seguridad y Justicia, Consejo Nacional de SeguridadPública, Alcaldía de San SalvadorAgencias SNU: PNUD, UNICEF, UNFPA, OPS/OMS, OITMonto aprobado: $8.5millonesFecha de Inicio: Julio 2009 Ventana Desarrollo y Sector Privado ” Vivienda y Asentamientos Urbanos Productivos y Sostenibles”Contrapartes Nacionales: Viceministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano, Alcaldías de SantaTecla y ApopaAgencias SNU: ONU-HABITAT, ONUDI, PNUDMonto aprobado: $5.2 millonesInicio del Programa: enero 2010 Ventana Infancia, Seguridad Alimentaria y Nutrición ”Protegiendo a la infancia: programa de seguridad alimentaria y nutricional para El Salvador”Contrapartes Nacionales: CONASAN, Alcaldías de San Simón, Guatajiagüa y Cacaopera,Agencias SNU: OPS/OMS, PMA, PNUD, UNICEFMonto aprobado: $4.5 millonesInicio del Programa: enero 2010
  2. 2. Contribución del Programa Conjunto a los ODM Objetivo 1: Objetivo 3: Objetivo 7: Objetivo 8: Meta 10 3
  3. 3. Objetivo General del Programa ASENTAMIENTOS URBANOSASENTAMIENTOS URBANOS PRODUCTIVOS SOSTENIBLESPRECARIOS
  4. 4. Objetivo General del Programa NIVEL NACIONAL:1. Reorientación de la política y del sistema nacional de vivienda2. Fortalecimiento de las cadenas de valor de la construcción3. Gestión de conocimiento
  5. 5. Objetivo General del ProgramaNIVEL LOCAL:1. Modelo APUS de Mejoramiento Integral de Barrios. Apopa2. Modelo APUS en renovación urbana y vivienda nueva. Santa Tecla
  6. 6. Políticas Públicas y Alineación al Gobierno NacionalEl modelo degestióninteragencialgeneracondiciones deintegración yapropiación conel gobiernonacional y local.
  7. 7. Políticas Públicas y Alineación al Gobierno NacionalAlinear “las consultorías de recomendaciones” a:• Aporte para transformaciones de Estado• Sinergia y continuidad de programas existentes en gobierno nacional y localEjemplos de caso:  Líneas base: de medir el proyecto a aportarle al Estado  Programa Comunidades Solidarias / Iniciativas DEL  Alineación con el Gobierno en la nueva visión del Sistema Financiero
  8. 8. Políticas Públicas y Alineación al Gobierno Nacional
  9. 9. Políticas Públicas y Alineación al Gobierno NacionalLecciones aprendidas:En la formulación se generan expectativas que en el proceso deapropiación y alineación se reorientan a propuestas de políticaso programas de mayor impacto
  10. 10. Alianzas: Público-privadas Actores de la Actores de las Instancias de formulación del líneas base decisión programaALIANZA POR LA VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL
  11. 11. Alianzas:Público- privadas
  12. 12. Alianzas: Público-privadashttp://www.youtube.com/watch?v=jJONW4khhkY
  13. 13. Alianzas: Público-privadas y coordinación entre gobiernosCoordinaciónsector privado,gobierno local ynacional http://www.youtube.com/watch?v=McFlegUHins
  14. 14. Alianzas: Público-públicasPuentes entre elpoder ejecutivo y ellegislativo para laincidencia enpolíticas públicas.Comisión de Obras Públicas,Transporte y Vivienda de laAsamblea Legislativa
  15. 15. Alianzas: público privadas / público-públicasLecciones aprendidas:Reconocer los intereses particulares de losactores para construir alianzas.
  16. 16. Modelo de gestión interagencial: UN equipoFormulación, Monitoreo & • Proceso de consulta Evaluación • Tres líneas base que integraron a todos los actores • UN Roster • TdR consultados y socializados Contratación • Comités de Evaluación • Firma de Presupuesto • Productos • Integrar gestión de conocimiento, capacitaciones, transferencias de conocimientos, fortalecimiento capacidades y comunidades de prácticaGestión de Conocimiento • UN GRANT • Ejecución • Oficina • Sede Logística • UN soporte administrativo • UN vehículo (microbus) • Comunicaciones del Programa Conjunto integrado a contrapartes Comunicaciones Comunicaciones de los tres F-ODM de El Salvador • Imagen institucional del F.ODM
  17. 17. Modelo de gestión interagencial: UN equipoLecciones aprendidas:Coordinación de funciones y procedimientos entre losProgramas Conjuntos con las Agencias del Sistema deNaciones Unidas.
  18. 18. Experiencias de éxitoLos Acuerdos deContribución oGRANT para elempoderamientode los beneficiariosdirectos comoactoresdeterminantes delproceso
  19. 19. Experiencias de éxito
  20. 20. Experiencias de éxito
  21. 21. Experiencias de éxitoEl Derecho a la Ciudad
  22. 22. Experiencias de éxito El Derecho a la CiudadCriterios de Intervención •INTEGRACIÓN ESPACIAL Y FUNCIONAL CENTRO ESCOLAR ITCA (Instituto •ESTRUCTURACIÓN DE UN MODELO CATOLICO ALBERTO Técnico) MASFERRER RESTAURAN URBANO ABIERTO Y ARTICULADO TE MESON DE GOYA •FORTALECIMIENTO DEL NODO DE MARCELINO BICICLETAS ESCOLAR GARCÍA CENTRO CORSARIO SERVICIOS EMPRESARIALES, COMUNIDAD LA CRUZ CANCHA DEPORTIVA INSTITUCIONALES, MUNICIPAL CONDOMINIO IGLESIA RESIDENCIAL CRISTIANA CIUDAD DE DIOS •APROVECHAMIENTO DE LAS CALIDADES INSTITUTO ESCOLAR HOSPITAL •MODELOS DE GESTIÓN ASOCIADA SAN BETHANIA RAFAEL PUBLICO – PRIVADA •SOLUCIONES URBANAS AMABLES CON EL ENTORNO ACCESO PEATONAL VINCULACIÓN INSTITUCIONAL ACCESO VEHICULAR A ESTACIONAMIENTOS
  23. 23. Vivienda de interés social / Unidad Integral Barrial U.I.B. Parcela inmobiliaria de uso intensivo Concurso Nacional de DiseñoLocales comerciales urbanos y barriales. Parqueo bajo espacio público

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