Estrategias cruciales y 100% efectivas para apoyo gerencial. Muy importante también que el emprendedor aplique desde un principio estas claves. 1.Gestión del talento humano 2.Gestión Administrativa y financiera 3.Gestión de Compras Es así como, todos los que son los procesos gerenciales tendrán un impacto en todos los niveles de la empresa pues, los mismos implicarán control total de la misma. Es decir, se aplicaran estrategias necesarias para lograr objetivos planteados que garantizarán análisis, mantenimiento, revisión y restructuración de procesos que buscan la optimización de la gestión empresarial. Entonces, sigue con nosotros hasta el final. ¿Cuáles son los diferentes tipos de procesos? En general podemos dividir los procesos en: procesos estratégicos, procesos operativos, procesos de apoyo, procesos de gestión. ¿Qué hace el área de apoyo en una empresa? Las áreas de apoyo son partes del sistema que es la organización y, al igual que todas las demás, cada una colabora para generar valor al cliente. La realidad es que existe una separación entre las áreas, a veces incluso como si fueran compañías diferentes compitiendo entre sí. Un ambiente de apoyo Un ambiente de trabajo de apoyo reconoce el deseo de un empleado por el equilibrio entre el trabajo y su vida privada. Así, refuerza la relación de confianza entre el gerente y el personal. Sigue mi cuenta @comodirigirunaempresa

1. Sabes….
TEMA 1
HABILIDADES GERENCIALES
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¿Los 3 procesos
principales que
apoyan las
gestiones claves
de una empresa?

2. Ojo….
TEMA 1
HABILIDADES GERENCIALES
Al tenerlos presentes
se cumplen los
objetivos y garantiza:
la competitividad y
productividad en el
mercado.

3. A continuación….
TEMA 1
HABILIDADES GERENCIALES
Te muestro los 3
procesos claves
para el manejo
controlado de tu
empresa o
departamento.
Muy importante también que el
emprendedor aplique desde un
principio estas claves.

4. El detalle de cada uno….
TEMA 1
HABILIDADES GERENCIALES
1
Gestión del
talento humano
1
Gestión
Administrativa
y financiera
Manejo del
personal
Remuneración
Motivación, etc.
Presupuesto
Contabilidad
Administración
de Fondos
1
Gestión de
Compras
Compras de
los insumos
necesarios
para operar.

5. TEMA 1
HABILIDADES GERENCIALES
Fácil y rápido….
Al detectar las 3 claves, la ejecución
de las gestiones será mas ordenada,
y con el objetivo trazado y
encaminada a la meta de la empresa o
departamento.
Recuerda…

6. TEMA 1
HABILIDADES GERENCIALES
Evaluación del
Desempeño:
1. Selección de personal
calificado a los puestos.
2. Plan de formación gerencial,
funcional, mandos medios y
operativos.
3. Estructura de procesos y
evaluaciones de acuerdo a cada
puesto de trabajo.
Tienes enllavadas
estas gestiones?
Con llave de la productividad
……..en….
Obtienes beneficios en:
1. Sientes que tus gerentes,
coordinadores, jefes,
supervisores no cuentas con la
capacidad de análisis en sus
gestione?.
2. La selección de tus puestos
gerenciales fue por afinidad
familiar?.
3. Existe en tu empresa un plan
para desarrollo gerencial?.
4. Los resultados en ventas y
cobranza no son los adecuados
mensualmente?.
4. Formación
Continua en KPI´S,
METAS, liderazgo.
5. Las evaluaciones no se ajustan
a los puestos de mandos
gerenciales, funcionales ni
operativos?.

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