COACHING -CARREIRA&CIA

2,233 views

Published on

Breve apresentação da empresa CARREIRA & CIA- Desenvolvimento de Pessoas e Carreiras-Vale do Paraíba
Claudia Carraro
www.carreiraecia.com.br

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
2,233
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
7
Actions
Shares
0
Downloads
111
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

COACHING -CARREIRA&CIA

  1. 1. DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS E CARREIRAS EXECUTIVE COACHING ORIENTAÇÃO PROFISSIONAL COACHING DE CARREIRA TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO IMPLANTAÇÃO DA ÁREA DE RHWWW.CARREIRAECIA.COM.BR
  2. 2. CARREIRA&CIA DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS E CARREIRAS MISSÃO A missão da CARREIRA&CIA é proporcionar o desenvolvimento de pessoas e organizações, contribuindo assim para a realização sucesso profissional e melhoria da qualidade de vida de nossos clientes. VISÃO Ser uma referência nacional em consultoria especializada em gestão de pessoas, treinamentos empresariais, orientação de carreira e executive coaching. VALORES Ética Respeito ao ser humano Comprometimento Transparência Busca de conhecimento e especialização Claudia Carraro CRP 06/52299-0 (12)9786-1802 (12) 3021-4543 claudia@carreiraecia.com.br www.carreiraecia.com.br12. 3021-4543 12-9786-1802 www.carreiraecia.com.br
  3. 3. COACHING DESENVOLVIMENTO DE LÍDERESUm curso ou treinamento não transforma uma pessoa em líder.O desenvolvimento da liderança deve ser feito de forma pessoal eindividualizada. Os líderes não são iguais e a necessidade de um podenão ser a do outro. O processo de leadership coaching é indicado parao desenvolvimento de lideranças e até mesmo para a complementaçãode programas de treinamentos realizados na organização. DIFERENCIAL DA CARREIRA&CIA A CARREIRA&CIA utiliza técnicas, ferramentas e metodologia de coaching e da área da psicologia comportamental, organizacional e de carreiras. O processo de coaching para o desenvolvimento de lideranças, times ecarreira é conduzindo pela Psicóloga Claudia Carraro que possui certificação pela Sociedade Brasileira de Coaching, Behavioral Coaching Institute eInternational Coaching Council é analista da ferramenta de assessment AlphaCoaching e também possui sólida experiência em liderança e gestão de pessoas através de projetos na área de desenvolvimento de lideranças eequipes, tendo atuado diretamente com a diretoria das empresas na qualtrabalhou como Gerente de Recursos Humanos . O PROCESSO DE COACHING É DESENVOLVIDO CONFORME A NECESSIDADE DA EMPRESA12. 3021-4543 12-9786-1802 www.carreiraecia.com.br
  4. 4. COACHING EXECUTIVE COACHINGÉ um processo que visa elevar o desempenho de líderes e executivos, aumentando osresultados positivos no negócio e tem como objetivo:-Trabalhar os bloqueios e resistência à mudança;-Expandir a base de conhecimentos e de habilidades e competências para crescimentoda carreira;-Desenvolver melhores estratégias de aprendizado, desenvolvimento de novas habilidadesde competências.-Maximizar a definição de metas, priorizar e gerenciar o tempo de modo mais efetivo;-Desenvolver a habilidade de planejamento estratégico e tomada de decisão.LEADERSHIP COACHINGÉ um processo de coaching voltado para o desenvolvimento de lideranças e tem comoobjetivo:-Desenvolver os líderes para que estes mantenham o foco em metas e na resolução deproblemas;-Melhorar o desempenho dos líderes, aumentando o nível de resultados positivos daequipe, da empresa e dos negócios;-Desenvolver o líder para que mantenham o foco nas metas e na resolução dos problemas utilizando o talento e potencial máximo da equipe;-Ensinar os líderes a lidarem com estados emocionais e crenças auto limitantes de si próprioe da equipe, habilitando-o a oferecer coaching informal e formal, feedback corretivo e efetivoelevando os resultados da equipe.-Auxiliar os líderes a diagnosticarem problemas, desenvolver estratégias para a melhora no desempenho da equipe.TEAM COACHING É um processo de coaching voltado para o desenvolvimento de equipes e times e tem como objetivo: -Trabalhar o comprometimento dos colaboradores para um propósito comum; -Desenvolver um senso de pertencer; -Clarificar o propósito, as tarefas, metas e planos de ação; -Dar orientação firme, honesta através do feedback positivo e corretivo; -Encorajar o crescimento individual e transferência de habilidades para outras situações. 12. 3021-4543 12-9786-1802 www.carreiraecia.com.br
  5. 5. TÉCNICAS E FERRAMENTAS- Assessment através da ferramenta Alpha Coaching;-Avaliações e devolutivas com feedbacks;-Escuta ativa e questionamentos;-Melhoria e desenvolvimento de estilos;-Resolução criativa de problema;-Testes de hipóteses e cenários, mapas mentais, definição de metas;-Modelagem de comportamentos;-Simulação e interpretação de comportamentos;-Entendiment o e clarificação de emoções;-Avaliação do processo NECESSIDADES DAS EMPRESAS -Desenvolvimento de liderança e líder coach; - Habilidades de escuta e comunicação; -Habilidades e técnicas de apresentação; -Delegação; -Negociação habilidades de influência; -Resolução de problemas e gerenciamento de conflitos; -Gerenciamento de stress; -Assertividade; -Gerenciamento de tempo; -Desenvolvimento de carreira, plano de sucessão, aposentadoria, nova posição; -Acompanhamento de treinamentos -Desenvolvimento pós 360º.
  6. 6. ASSESSMENT ALPHA COACHING -ASSESSMENT-Alpha Coaching é uma ferramenta de assessment que é usada para fazeruma avaliação precisa e identificar o perfil comportamental de qualquer pessoa.-É um instrumento valioso que permite ao indivíduo uma profunda reflexãosobre seu estilo de ser e de agir, além de analisar os reflexos de suapostura dentro e fora do ambiente profissional.-Os resultados obtidos por essa ferramenta são mensuráveis e reúneinformações imprescindíveis para a criação de um banco de talentosinterno, por meio da análise de conhecimentos, habilidades, atitudes epotencialidade de desempenho de todos os funcionários.-Esta ferramenta de assessment já foi utilizada por desenas de executivosincluindo o CEO da Dell(Michael Dell), o vice presidente da Microsoft ebraço direito de Bill Gates(Steve Balmer), o fundador da Apple(Steve Jobs)e mais de mil vice-presidentes e altos executivos de empresas como AMD,Bristol-Myers, Coca-Cola, Gap, General Eletric, IBM, Intel e Motorola.A ferramenta Alpha Coachingaponta quatro tipos alpha, ocomandante, visionário, estrategistae executor e três fatores de risco, araiva, competitividade eimpaciência.12. 3021-4543 12-9786-1802 www.carreiraecia.com.br
  7. 7. CLIENTES Clientes- Desenvolvimento de lideranças e coaching. Taubaté São Paulo São José do Rio Preto Treinamento e implantação do RH12. 3021-4543 12-9786-1802 www.carreiraecia.com.br
  8. 8. Claudia CarraroPsicóloga, graduada pela Universidade Estadual de Londrina (UEL). ExecutiveCoach certificada pela Sociedade Brasileira de Coaching e BehavioralCoaching Institute. Analista Alfa Coach certificada pela Worth EthicCorporation. Especialista em Orientação de Carreira pelo instituto SedesSapientiae –SP . Pós-graduada em Gestão Avançada de Recursos Humanose Psicopedagogia. Possui 16 anos de experiência na área de Gestão dePessoas. Trabalha com orientação de carreiras com jovens e adultos, coachingde carreira e executive coaching em empresas e escolas.EXPERIÊNCIAAlpina Eucaliptos- São José dos Campos-2011ACI - Associação Comercial de São José dos Campos-2011ETEP- São José dos Campos-2011VERIS/IBTA- São José dos Campos-2011DREXLER CONSULTING- São José dos Campos-2011UNITAU - Universidade de Taubaté-2010Secretaria Municipal de Educação- São José dos Campos-2010Cantina Gadiolli - Taubaté-2010Academia Aerofisic – Pindamonhangaba - 2010Panificadora Elite – Taubaté - 2010Imobiliária WTC – Taubaté - 2010Academia Performance - Pindamonhangaba-2010Escola de Educação Infantil Be a Ba-Taubaté-2010Igreja Metodista Wesleyana de Taubaté-2010CEDEMP-São José dos Campos-2009Rede de Farmácias Sisfarma -São José do Rio Preto-2007Akron Consultoria- São José do Rio Preto -2007UNESP- Ilha Solteira-2007Colégio Agostiniano São José-São José do Rio Preto-2007Rede de Farmácias Sisfarma -São José do Rio Preto-2007Qualis Consultores- São José do Rio Preto-1999-2006Multidrogas -Rede Associativista de Farmácias-2005IDORT - São Paulo-2000-2001Colégio Agostiniano São José-2007SEBRAE-Barretos-2006SEST/SENAT - São José do Rio Preto-2006SEBRAE-Leme-2006Prefeitura Municipal de Olímpia-2006Rotary Internacional-São José do Rio Preto-2006Multidrogas -Rede Associativista de Farmácias-2005Farmácia Saúde - Monte Alto - 2005Farmácia Saúde - Olímpia-2005Operator Serviços e Sistemas de Cobrança-2001-2004Babilônia Boulevard Restaurante- São José do Rio Preto -1999-2001SEBRAE – São José do Rio Preto-2000SENAC- São José do Rio Preto-2000Rio Alta Agropecuária -São José do Rio Preto-2000Secretaria Estadual de Educação-SP-2000-2001Restaurante Stanoprato - Olímpia-1999-2000

×