El documento presenta información sobre emprendimiento empresarial basado en la tecnología e innovación. Explica conceptos como productividad, competitividad, innovación y diferentes tipos de emprendimiento como empresas de base tecnológica, startups y spin-offs. Incluye ejemplos de empresas exitosas como Genentech y Lycos que surgieron como spin-offs universitarias. Resalta la importancia de promover la creación de este tipo de empresas para aprovechar el conocimiento científico y fomentar la innovación.

1. Innovación empresarial, creación
de empresas de base tecnológica e
iniciativas empresariales
GOBERNACIÓN DE ARAUCA
2011

2. Temas:
1. Productividad /Competitividad
/Innovación
2. Tipologías de emprendimiento
3. Empresas de Base Tecnológica
4. Start up
5. Spin Off
6. Ejemplos / Lecturas de Spin Off

3. 1. Productividad
Competitividad
Innovación

4. PRODUCTIVIDAD
• Es la relación entre la cantidad
de bienes y servicios
producidos y la cantidad de
recursos utilizados, es hacer
más con menos.
• Capacidad o grado de
producción por unidad de
trabajo, superficie de tierra
cultivada o equipo industrial.

5. COMPETITIVIDAD
• Capacidad de generar una mayor producción o
satisfacción de los consumidores con el menor
costo posible.
• Capacidad de competir
con otros.
• Depende de la productividad, del nivel de
precios, de la inflación y de la calidad del
producto o servicio.

6. INNOVACIÓN
• Es la aplicación de nuevas ideas, conceptos,
productos, servicios y prácticas, con la intensión de
ser útiles para el incremento de la productividad.
• La innovación se da cuando el producto/servicio
impacta de manera exitosa en el mercado, o sea que
es comprado por los clientes y satisface una
necesidad.
• Tipos: radical, incremental y
organizacional (mejora de un
proceso, nuevos mercados).

7. 2. Tipologías de emprendimiento
BASE BASE BASE BASE
CULTURAL/ TECNOLOGICA
ABIERTA SOCIAL
CREATIVA Spin/Off
Son las Consideradas Mediante la
empresas de como una Su origen esta
en la aplicación
cualquier tipo recomposición
y sector de la del nexo entre creatividad, sistemática de
economía talento y conocimientos
lo económico y
habilidades tecnológicos y
lo humano. científicos.
individuales.

8. Emprendimientos de Base
Tecnológica
EBT
“Los emprendimientos de base tecnológica, son las
iniciativas que surgen y tienen su principal fundamento
en un conocimiento especializado, los emprendedores
pueden tener algún tipo de vínculo con la Universidad,
Centro de investigación o surgir al interior de una
empresa; como consecuencia de procesos de
investigación, experticia e innovación y cuyos resultados
logran materializarse en un producto o servicios que
impacta de manera contundente el mercado.”
Fuente: Caracterización de emprendimientos de la UPB Nacional 1998-2008. Arboleda,
Gómez, Holguín & Torres.

9. Ejemplos de EBT
BIOGENETIKS
Nace de la transferencia de
resultados de investigación del
Principal producto: motor de Instituto de Neurociencias de la
búsqueda. Surge como una tesis Universidad Miguel Hernández
doctoral por Larry Page y Sergey (Valencia-España), que presta
Brin, estudiantes de doctorado en asistencia técnica en el campo de la
ciencias de la computación de la Neurobiotecnología al sector
farmacéutico, biofarmacéutico y
Universidad de Stanford.
químico, así como a centros
hospitalarios y compañías
biotecnológicas que requieran
servicios especializados.
Apple
Apple Inc. es una empresa
multinacional que diseña y
produce equipos electrónicos
y software.

10. MINEPRO S.A.S fabrica y comercializa productos de protección para
personal e infraestructura. Los productos son verificados bajo un
estricto control de calidad en pruebas de laboratorio y de campo
para asegurar los niveles de protección y funcionalidad.
Línea de protección contra minas antipersonal.
Dirigida a reducir las lesiones tanto en personal civil como militar
causadas por minas antipersonal. El producto estrella de esta línea
es calzado militar de protección para usuarios que requieren alta
movilidad.
Línea de protección industrial de alto riesgo.
Dirigida al mercado industrial y de salud ocupacional. Ofrece
alternativas de protección cuando los ambientes son agresivos y es
necesario conservar cierto grado de funcionalidad. Entre los
ambientes agresivos en los que Minepro se enfoca está altas
temperaturas, químicos corrosivos, alturas, fragmentos de alta
velocidad y protección de motociclistas.

11. Emprendimientos de Base Social
EBS
La empresa social es el resultado de la
autogestión comunitaria con el fin de
responder a necesidades de índole social
de un territorio o comunidad, mediante la
implementación de buenas prácticas
empresariales, trabajo en red y con un claro
propósito del bienestar del ser.
Fuente: Alcaldía de Medellín.

12. Características
Su eje central es el bienestar humano, la
persona; responden a necesidades sociales;
son organizaciones privadas sin ánimo de
lucro; tienen autonomía financiera, política y
de decisión; son evaluadas por
indicadores económicos y sociales;
compiten en libre mercado; se especializan
en un servicio o producto; tienen presencia
activa de asociados, trabajadores,
voluntarios y beneficiarios; se constituyen
muchas veces en multiplicadores de otras
empresas sociales.
Fuente: (Holguín 2010).

13. Ejemplo: Grameen Bank
• El papel principal del Banco es proporcionar
microcréditos: grupos de cinco individuos reciben
dinero en préstamo, con muy pocos requisitos,
pero el grupo entero pierde la posibilidad de
nuevos créditos si uno de ellos no logra cancelar.
Esto crea incentivos económicos para que el grupo
actúe de forma responsable, haciendo que el banco
resulte económicamente viable.
• La gran mayoría de los clientes (96%) son mujeres,
situación inversa a la de los grandes bancos
comerciales del país. El historial de pagos del banco
es sorprendente también, con el 98,85% de los
créditos que son devueltos.
• Cuenta con 2.200 sucursales y 19.000 empleados.
• Recibió el Premio Novel de Paz de 2006
(Bangladesh).

14. Emprendimientos de Base
Cultural y Creativa EBCC
Según la Unesco, la industria CC incluye la creación, producción y
comercialización de bienes y servicios basados en contenidos
intangibles de carácter cultural que pueden ser protegidos por los
derechos de autor.
Se trata de productos y servicios como: la edición impresa y
multimedia, la producción cinematográfica y audiovisual, la industria
fonográfica, la artesanía y el diseño. Además incluye la arquitectura,
las artes plásticas, las artes del espectáculo, los deportes, la
manufactura de instrumentos musicales, la publicidad y el turismo
cultural. Productos tangibles (un libro, un cuadro, un disco) y
servicios artísticos, intelectuales o intangibles con contenido creativo
(un baile, una conferencia, una interpretación musical).

15. Ejemplos de EBCC
Delirio
Salsa show
Incubadora
Prana

16. Emprendimientos de Base Abierta
Son las unidades económicas cuyas
características no permiten incluirlas en las tres
tipologías anteriores y que producen y
comercializan productos o servicios con el fin de
obtener beneficios en términos económicos
y de empleo.

17. CONCLUSIÓN
Los emprendimientos en el mundo contemporáneo
pueden ser ubicados en menor o mayor proporción
en alguna de las tipologías descritas; se evidencia un
menor número de emprendimientos de base
tecnológica con relación a los de base abierta,
además se observa poco interés de las instituciones
educativas por promover el emprendimiento de base
social y apenas está tomado fuerza el emprendiendo
cultural.

18. 3. Empresas de Base Tecnológica

19. Empresas de Base Tecnológica
Una EBT, es una organización generadora de
valor, que mediante la aplicación sistemática de
conocimientos tecnológicos y científicos, esta
comprometida con el diseño, desarrollo y
elaboración de nuevos y mejores productos,
servicios, procesos de producción y/o
distribución (Colciencias, 2007).

20. 4. Start up

21. Start-up
Es una denominación inglesa, que significa "empezar", por lo
tanto podemos definirlo como empresa que acaba de crearse, o
de comenzar a operar, es decir, es cuando se encuentra en una
etapa embrionaria o temprana o que comienza desde cero.
http://www.delitosinformaticos.com/trabajos/startup1.htm
”Son negocios con una historia de funcionamiento limitada, pero
con grandes posibilidades de crecimiento. Provienen
generalmente del mundo del emprendimiento y comparten
ciertas características con las spin off.”
Fuente: Boletín Woman emprende www.womanemprende.org

22. Similitudes
1. Basadas en el conocimiento, la innovación y la tecnología.
2. Poseen productos o servicios de alto valor añadido.
3. Generan puestos de trabajo especializado y muy
cualificado.
4. Éxito basado normalmente en un producto o servicio.
5. Utilizan y difunden la tecnología.
6. Cuando tienen éxito ofrecen excelentes rentabilidades.
7. Contribuyen a la generación de empleo y riqueza
mediante la transferencia de conocimientos a la sociedad.
Fuente: Boletín Woman emprende
www.womanemprende.org

23. Fuente: Boletín Woman emprende www.womanemprende.org

24. 5. Spin Off

25. ¿Qué es una Spin-off?
Las spin-offs son un subgrupo de empresas
de base tecnológica e innovadoras:
– Es desarrollada por un empleado vinculado a
una organización pre-existente.
– El conocimiento base de la nueva empresa ha
sido desarrollada en el seno de dicha
organización.
– Proyecto nace como extensión o derivación de
otro existente.

26. Tipos de spin-off
ORGANIZACIÓN
DE ORIGEN
Corporativas/ Universitarias
Empresariales
Estudiantiles Académicas
• Fundadas por
investigadores.
•Basados en resultados
Fuente: Ph. D.Silvia Morales Gualdron-2010. de investigación

27. Tipos de spin-off
SPIN-OFF
ACADÉMICAS
Híbrida
Ortodoxa
De tecnología • Sólo un subgrupo de los inventores
deciden crear empresa.
• Fundadas por uno o
•Algunos inventores se quedan en la
más investigadores. • Un emprendedor universidad y participan en la
•Dejan la universidad externo compra la empresa; otros inventores renuncian y
para crear empresa licencia. crean empresa.
•El investigador •Quienes permanecen en la
participa en capital o universidad pueden actuar en algún
asesor científico cargo operativo, asesores científicos,
consultores, etc
Nicolaou, N.; Birley, S. (2002): Academic networks in a trichotomous
categorisation of university spinouts. 10th Annual Global Entrepreneurship
Research Conference Imperial College: London •Los fundadores toman un año
sabático para fundar la compañía

28. Por qué surge este fenómeno?
• Interés por el uso eficiente y eficaz del
conocimiento científico.
• Aparición de industrias basadas en la ciencia:
biotecnología, biomedicina, nanotecnología.
• Auge de las TICs.
• Necesidad de rentabilizar la inversión pública en
I+D.
• Consolidación de la economía basada en el
conocimiento y la innovación

29. Etapas para la creación de una spin-off
Fuente: Observatorio Virtual de Transferencia Tecnológica de la Universidad de Alicante, España. http://www.ovtt.es/modelo_ebt.jsp

30. Importancia de las spin-offs
• Generadoras de empleo (especialmente
de alto nivel de cualificación).
• Contribuyen a mantener el equilibrio del
sistema económico.
• Generan riqueza
• Favorecen los procesos de innovación.
• Regeneración del tejido empresarial

31. Importancia de las spin-offs
Para las Universidades:
• Valioso mecanismo de transferencia de tecnología, contribuyen a
cumplir a tercera misión.
• Fuente de financiación alternativa (licencias y/o dividendos).
• Fuentes de ingresos en el mediano y largo plazo a través de
convenios y contratos de colaboración con la spin-off; incluso
pueden llegar a actuar como socios capitalistas para nuevas
iniciativas.
• Es una experiencia enriquecedora para los investigadores.
• Contribuye a la formación de estudiantes
en práctica

32. Algunos ejemplos de spin-off
Se considera la empresa que fundó la industria de la biotecnología
Creada en 1976 a partir del descubrimiento de la tecnología de
recombinación genética realizada por el bioquímico Dr. Herbert W.
Boyer de la Universidad de California.
La empresa fue cofundada con el capitalista de riesgo Robert A.
Swanson (1947-1999).
Actualmente la empresa cuenta con más de 10.000 empleados y un
amplio portafolio de productos.

33. Algunos ejemplos de spin-off
Lycos es un buscador web y un portal de internet creada en 1994. Lycos
se origina en un proyecto de investigación desarrollado por Michael Loren
Mauldin de Carnegie Mellon University in 1994.
Lycos Inc. se formó con un capital riesgo de US $2 millones
proporcionados por CMGI. Lycos presentó un alto crecimiento durante la
década de los 90s y llegó a ser el sitio web más visitado en el mundo en
1999, con una presencia global en más de 40 países.
Lycos fue vendido a la empresa española Terra Networks en mayo del
2000 $13 billones de dólares, creando una nueva compañía

34. Reflexiones
Para fomentar la creación de spin-offs en las
universidades colombianas:
• Fortalecer nuestros sistemas de gestión tecnológica.
• Fortalecer la investigación.
• Fomentar una cultura emprendedora en los grupos de
investigación.
• Fortalecer la interacción con el sector productivo.
• Establecer estructuras de apoyo para la creación de
este tipo de empresas (normativas, capital riesgo,
asesoría, concursos y convocatorias, entre otros)

35. 6. Casos / Lecturas de Spin Off