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Entreprise écologie humaine 060916

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Lancer une démarche d'entreprise "écologie humaine"

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Entreprise écologie humaine 060916

  1. 1. Christel Koehler Entreprise écologie humaine 28 juin 2016 Démarche d’écologie humaine En entreprise Enjeux stratégiques Koïnè Conseil
  2. 2. Christel Koehler 2 Raison d’être • Comment une entreprise peut-elle contribuer au bien commun, en répondant aux nouvelles attentes éthiques du marché? • Quelle approche de l’homme (client, employé, fournisseur…) à 360°, en réponse à ses enjeux business? • Plus spécifiquement, existe-t-il une approche propre à l’Ecologie humaine (EH) pour définir sa contribution o dans son ancrage territorial o et en relation avec les investisseurs? • Peut-elle, par conséquent, définir des critères d’écologie humaine dans l’exercice de ses activités? Entreprise écologie humaine
  3. 3. Christel Koehler 3 Thèmes stratégiques identifiés • Intégration dans des réseaux locaux Coopération avec l’économie locale, emploi • Cohérence entre aspects managériaux et sociétaux L’animation des parties prenantes ne peut être crédible et concrète que si elle est en phase entre l’interne et l’externe • Répondre à de nouvelles attentes « éthiques » Transition énergétique, logement social, protection de l’humain • Prise en compte de la valeur immatérielle o Motivation des salariés, satisfaction des clients. o Quelle intégration dans les modèles économiques? o En particulier le modèle coopératif? • L’enjeu fondamental: créer du lien Le critère à la racine de toute transformation sociale, et donc, économique: la relation Entreprise écologie humaine
  4. 4. Christel Koehler 4 Actions • Recueillir le point de vue de professionnels au fait de ces « nouveaux enjeux éthiques » / EH • Recenser les pratiques et idées proches de ces thématiques o RSE o RH (entreprise libérée etc) o Économie collaborative, de communion • Analyser quelques cas territoriaux • Elaborer une stratégie permettant de répondre à ces nouveaux enjeux o Grille de critères o Plan d’action Entreprise écologie humaine

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