Treinamento Design Thinking - Chico Adelano

3,701 views

Published on

Apresentação do treinamento de Design Thinking para a Isobar Brasil realizado em Junho de 2014.

Published in: Design

Treinamento Design Thinking - Chico Adelano

  1. 1. THINKING DESIGN JUN 2014
  2. 2. WHAT
 THE
 F***?
  3. 3. “design thinking refers to a specific mindset primarily used by designers” Christina  Melander   Danish  Design  Centre
  4. 4. O QUE É DESIGN?
  5. 5. COMPLEXIDADE
  6. 6. Eames DCW, 1946 ! US$  929,00   MOMA  STORE Sacco Chair, 1968 ! US$  520,00   MOMA  STORE Puff
 ! R$  60,00   SEMÁFOROS
 DE  SP
  7. 7. DESENHO X DESÍGNIO
  8. 8. FORMA SEGUE FUNÇÃO FORMA E FUNÇÃO SEGUEM O MERCADO FORMA, FUNÇÃO E MERCADO SEGUEM O USUÁRIO
  9. 9. DESIGN REFERE-SE À RELAÇÃO DAS PESSOAS
 COM AS COISAS.
  10. 10. SUPERFÍCIE ESTRATÉGIA ESCOPO ESTRUTURA ESQUELETO significado
  11. 11. “Significado é a conexÃo mais profunda que você pode ter com sua audiência” Nathan  Shedroff
  12. 12. E DESIGN THINKING?
  13. 13. É uma abordagem para solução de desafios centrada nas pessoas, que considera o que é tecnologicamente factível e comercialmente viável para gerar valor para o cliente e oportunidade para a empresa.
  14. 14. DESIGN TECNOLOGIA NEGÓCIOS inovação
  15. 15. IMERSÃO IDEAÇÃO PROTOTIPAÇÃO PILARES DO DESIGN THINKING
  16. 16. IMERSÃO A primeira fase do processo de Design Thinking
 é chamada Imersão. Nesse momento a equipe de projeto aproxima-se do contexto do problema, tanto do ponto de vista da empresa (o cliente) quanto do usuário final (o cliente do cliente).
  17. 17. FAZ
 PENSA USA SENTE Atividades, hábitos, processos Percepções, crenças, preferências Produtos, serviços, marcas Sonhos, desejos, aspirações
  18. 18. EXPLÍCITAS NÃO ARTICULADASX NECESSIDADES
  19. 19. “Se eu perguntasse aos meus consumidores o que eles queriam, certamente iriam dizer que queriam um cavalo mais veloz” Henry  Ford
  20. 20. IDEAÇÃO Essa fase tem como intuito gerar ideias inovadoras para o tema do projeto e, para isso, utilizam-se as ferramentas de síntese criadas na fase de análise para estimular a criatividade e gerar soluções que estejam de acordo com o contexto do assunto trabalhado.
  21. 21. Boas ideias surgem de boas perguntas. Uma pergunta desafio é um questionamento que une a fase de análise com a ideação. Ela é definida a partir dos aprendizados construídos (necessidades, barreiras insights, pontos de vista, oportunidades) de forma a provocar e direcionar o processo criativo. DESAFIOS (HMW?)
  22. 22. COMO PODEMOS USAR AS REDES SOCIAIS PARA TER CERTEZA QUE NINGUÉM VAI 
 PERDER SEUS PROGRAMAS DE TV FAVORITOS?
  23. 23. O brainstorm no design thinking é baseado em desafios (HMW), e tem o objetivo de estimular a geração de um grande número de ideias em um curto espaço de tempo. 
 Não é um momento para se julgar ideias, apenas para
 externá-las sem impeditivos. BRAINSTORM
  24. 24. QUANTIDADE É QUALIDADE EVITE JULGAR AS IDEIAS +
  25. 25. PROTOTIPAÇÃOA Prototipação tem como função auxiliar a validação das ideias geradas e, apesar de ser apresentada como uma das últimas fases do processo de Design Thinking, pode ocorrer ao longo do projeto em paralelo com a Imersão e a Ideação.
  26. 26. BUILD LEARN REFINE
  27. 27. Baixa   Representação conceitual, análoga à ideia ! Média   Representação de aspectos da ideia ! Alta   Mock-up da ideia, representação mais similar possível da ideia DEFINA A
 FIDELIDADE
  28. 28. Restrita   Em ambiente controlado ! Geral   Qualquer usuário, qualquer ambiente ! Parcial   Usuário final ou ambiente final ! Total   Usuário final e ambiente final DEFINA O
 CONTEXTO
  29. 29. TESTE RÁPIDO
  30. 30. TESTE SEMPRE
  31. 31. CENÁRIO PARA DESIGN THINKING
  32. 32. COLABORAÇÃO PESSOAS LUGAR
  33. 33. CRIATIVIDADE

  34. 34. “A CRIATIVIDADE É UM ESTADO NATURAL DO SER HUMANO” João  Belmont,   Design  Thinker
  35. 35. .essa habilidade, de se desvencilhar do pensamento lógico cartesiano, que faz com que o designer se mantenha “fora da caixa”. Trecho  do  livro  Design  Thinking,   MJV  Press
  36. 36. AGIR POR IMPULSO PERMANECER PARALISADO DEFENDER TERRITÓRIO LUTAR PELO PODER VIVER EM TRIBOS EVITE!

  37. 37. INOVAÇÃO
  38. 38. DESIGN THINKING RHYMES WITH INNOVATION
  39. 39. “inovar é ativar demandas que as pessoas ainda nÃo manifestaram” Fabiano  Pereira   IED  São  Paulo
  40. 40. INOVAR = GERAR VALOR
  41. 41. INCREMENTAL RADICAL RADICAL DISRUPTIVA Novas   Ofertas Ofertas   Existentes Mercados   Existentes Novos
 Mercados ENTENDENDO INOVAÇÃO
  42. 42. INCREMENTAL Oferta  existente Mercado  existente
  43. 43. RADICAL Nova  oferta Mercado  existente
  44. 44. RADICAL Oferta  existente Novo  mercado
  45. 45. DISRUPTIVA Nova  oferta Novo  mercado
  46. 46. MODELO DE NEGÓCIOS CONTEÚDOPROCESSOS EXPERIêNCIA PRODUTOS SERVIÇOS NETWORKING ORIENTADA PELO
 NEGÓCIO ORIENTADA PELA OFERTA ORIENTADA PELO CONSUMIDOR RELACIONAMENTO
  47. 47. NÃO EXISTE INOVAÇÃO SEM RISCO
  48. 48. HOT
 TIPS
  49. 49. NÃO ENXERGUE PAREDES ONDE NÃO EXISTEM PAREDES
  50. 50. SEJA
 VISUAL
  51. 51. SEJA FELIZ
  52. 52. TKS chicovisck@gmail.com Chico Adelano Designer | Creative Technologist

×