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COACHING PARA EMPRENDEDORES
Diseñate como EMPRENDEDOR.
Cómo cambiar la mirada y lograr resultados
inesperados
¿Qué es el Coaching?
Esta práctica Produce transformaciones en el modo de
ser de las personas y organizaciones, como también una
nueva forma de observar, de pensar, de comunicar, de
relacionarse y por lo tanto de actuar generando la manera
de ser que se requiere para lograr los resultados que se
declaran.
El Coaching posibilita accesos para el DISEÑO de
FUTURO: Diseñar Futuro significa tomar acciones en base a
una “visión declarada” y no en base a las circunstancias del
momento.
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 Son Verdaderas o Falsas
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Es el lenguaje que utilizamos para gestionar la
POSIBILIDAD, o sea, declaramos cuando “vemos” la
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Es la acción lingüística que utilizamos para transformar el mundo ,
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La palabra, en este caso, antecede al mundo.
Realidad Actual
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no produce transformación en el mundo.
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realidad.
¿Qué es escuchar?
Escuchar = Percibir + Interpretar
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Biológico
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Escucha Previa
 Esta constituida por nuestros propios JUICIOS.
 Surge de las interpretaciones propias de
experiencia del pasado, como así también de…
 Interpretaciones de la cultura, valores, principios,
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 Es una escucha DESCRIPTIVA del observador
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 Tu lenguaje es generativo o explicativo? En cual queres estar?
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 Ontología del Lenguaje, Rafael Echeverría
 El líder que sirve, Alejandro Marchesan
 La conciencia sin fronteras, Ken Wilber
 La Sabiduría de las emociones, Norberto Levy
Nosotras
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  • 1. COACHING PARA EMPRENDEDORES Diseñate como EMPRENDEDOR. Cómo cambiar la mirada y lograr resultados inesperados
  • 2. ¿Qué es el Coaching? Esta práctica Produce transformaciones en el modo de ser de las personas y organizaciones, como también una nueva forma de observar, de pensar, de comunicar, de relacionarse y por lo tanto de actuar generando la manera de ser que se requiere para lograr los resultados que se declaran. El Coaching posibilita accesos para el DISEÑO de FUTURO: Diseñar Futuro significa tomar acciones en base a una “visión declarada” y no en base a las circunstancias del momento.
  • 3. ¿Qué produce un resultado?
  • 4. Somos una coherencia Mi cuerpo me permite Accionar para lograr Lo que declaro? Mi lenguaje describe lo que pasa? O hace que las cosas pasen? Mis emociones me abren o me cierran posibilidades?
  • 5. Lenguaje Descriptivo Lenguaje Generativo Compromiso en describir Compromiso en hacer que las cosas pasen Afirmaciones y juicios Declaraciones, pedidos, ofertas y promesas
  • 6. ¿Qué utilizamos para describir la realidad? Afirmaciones Para referir hechos Juicios Para referir Interpretaciones
  • 7. ¿Qué utilizamos para describir la realidad? AFIRMACIONES:  Son Verdaderas o Falsas  Qué compromiso manifiestan? A aportar evidencia de veracidad JUICIOS:  Nunca son Verdaderos ni Falsos  Son Válidos o Inválidos (según la autoridad de quien lo emite)  Son Fundamentados (en Afirmaciones) o No Fundamentados  Qué compromiso manifiestan?: Autoridad Fundamentación
  • 8. ¿Qué utilizamos para hacer que las cosas pasen?  PEDIDOS  OFERTAS  PROMESAS: Pedido + SI Oferta + SI
  • 9. Elementos que componen los POP Acción Factor tiempo Condiciones de satisfacción OyenteOrador
  • 10. Declaraciones Es el lenguaje que utilizamos para gestionar la POSIBILIDAD, o sea, declaramos cuando “vemos” la posibilidad, aunque no sepamos “cómo hacerlo”. Es la acción lingüística que utilizamos para transformar el mundo , para generar un nuevo mundo, para diseñar futuros. La palabra, en este caso, antecede al mundo.
  • 12. Declaraciones Los líderes declaran posibilidades y accionan para crear realidades Una DECLARACION sin poder de acción no produce transformación en el mundo. Es la acción comprometida la que genera una nueva realidad.
  • 13. ¿Qué es escuchar? Escuchar = Percibir + Interpretar Fenómeno Biológico Fenómeno Lingüístico
  • 14. Escucha Previa  Esta constituida por nuestros propios JUICIOS.  Surge de las interpretaciones propias de experiencia del pasado, como así también de…  Interpretaciones de la cultura, valores, principios, moral,  costumbres, hábitos.  Es una escucha DESCRIPTIVA del observador que estamos siendo.
  • 16. Pregúntate  Tu lenguaje es generativo o explicativo? En cual queres estar?  Qué juicios sostenes de vos, de tu proyecto, de tu equipo? Te abren o te cierran posibilidades?  Qué queres declarar? La declaración de tu visión es compartida por tus socios?  Que te falta para pedir? Como haces tus pedidos?  Registras como estás Escuchas?  Qué observador queres estar siendo? Acepta- vive en armonía con la circunstancia-deja tu ego-y disfruta el camino
  • 17. Bibliografía  Ontología del Lenguaje, Rafael Echeverría  El líder que sirve, Alejandro Marchesan  La conciencia sin fronteras, Ken Wilber  La Sabiduría de las emociones, Norberto Levy
  • 18. Nosotras Carol jgcarol@gmail.com Ceci cecisilva79@hotmail.com Gaby gabrielavidal2007@hotmail.com Vir virlange@hotmail.com