Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Метод микроэлементного нормирования труда Modapts

896 views

Published on

История и преимущества метода MODAPTS. Алгоритм и сущность метода MODAPTS. Примеры использования. Валидность метода.

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Метод микроэлементного нормирования труда Modapts

  1. 1. Микроэлементный метод нормирования труда АССОЦИАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО)
  2. 2. АССОЦИАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО) Развитие методов нормирования 2 1881г Ф.У.Тейлор начал изучение затрат времени в Midvale Steel Company 1894г И.М.Сеченов использовал хронометраж 1915г Френк и Лилия Гилбрет разработали Систему терблигов 1930г Микроэлементные нормативы трудовых движений В.М. Иоффе 1911г Ф.У.Тейлор «Принципы научного управления» 1920г В СССР образован Центральный Институт Труда (ЦИТ) 1924г 1ая международная конференция НОТ 1935г Прекращение в СССР работ По НОТ 1948г Method Time Management (MTM) 1955г В СССР создан НИИ труда 1966г В США Разработана Система MODAPTS 1960е В СССР применяются математико- статистические методы 1982г Базовая система микроэлементных нормативов (БСМ) 1990е Прекращение нормировочной работы на предприятиях в РФ 1981г MODAPTS Plus 1980г В США разработана Система MOST
  3. 3. АССОЦИАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО) Создание системы 3 Автором системы MODAPTS является австралийский специалист Крис Хейде (G.C. Chris Heyde). В 30х годах XX века он работал в Австралии на табачной фабрике. По образованию инженер-химик большую часть своего рабочего времени он тем не менее посвящал разработке стандартов производства в компании. Он столкнулся с ситуацией, когда некоторые нормы были чрезвычайно напряженными, в то время как другие, напротив, предоставляли запас времени. Происходило это по причине того, что нормы времени устанавливались на основе данных хронометражных наблюдений рабочих различной квалификации, имеющих разный уровень производительности труда. В 1954г Крис Хейде начал использовать в работе системы микроэлементных нормативов MOST и Work Factor. Однако он обнаружил, что возросла не только точность норм, но и трудоемкость нормирования. Убедившись, что система микроэлементных нормативов в целом позволяет получить достоверную картину, Хейде начал поиск более совершенной и менее трудоемкой системы микроэлементного нормирования. Система, которую он нашел в 1962г, называлась Master Standard Data (MSD). После внесения некоторых изменений в систему Хейде и его коллеги обучили сотни аналитиков принципам её использования. В то же время в 1960 году в Швеции была представлена упрощенная система микроэлементного нормирования MTM-1. Позже она была упрощена и трансформировалась в систему MTM-2. Однако Хейде предполагал, что эту систему можно было улучшать далее, в особенности, если присвоить временные значения для движений отдельных частей тела. В 1966г Хейде представил систему MODAPTS. Она получила признание по всему миру и сегодня эффективно применяется во многих компаниях. Позже появились отдельные модули системы – «Офисный» и «Складской» MODAPTS.
  4. 4. АССОЦИАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО) Система МОДАПТС 4 MODAPTS – модульная система микроэлементных нормативов, в которой устанавливаются нормы на движение отдельных частей тела. Нормы устанавливаются в модах. Один мод равен 0.129 с. Мод — это среднее время движения пальца при хорошо освоенной работе. В системе MODAPTS существует 3 основных класса движений: переместительные, конечные и вспомогательные. Автором системы является австралийский специалист Крис Хейде (G.C. Chris Heyde). Преимущества модульной системы MODAPTS: • Быстрота расчетов На расчет нормы времени требуются в среднем следующие затраты: при хронометраже — 12 ч.; по системе МТМ — 6 ч.; по системе MODAPTS — 1,2 ч. • Достаточная точность MODAPTS применяется более 20 лет в более чем 40 странах по всему миру. • Удобство применения
  5. 5. АССОЦИАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО) 5 Western Elecrtic Ericsson Ford Компании использующие МОДАПТС Crysler Electrolux Whirlpool Unilever Sony Abbott Laboratories
  6. 6. АССОЦИАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО) группы нормативов времени 6 Переместительные движения (Move): 6 нормативов на движения: пальцев, пальцев и кисти, руки с участием предплечья, руки с участием плеча, полное движение руки, движение торса Конечные движения (Terminal): 6 нормативов на движения, которые сопровождают переместительные (Put и Get): три варианта движения «Взять» и три варианта движения «Положить» Вспомогательные (Auxiliary): • Норматив на элемент «Подумать и принять решение» (Decide) • Норматив «Нажатие ногой на педаль» (при неподвижном положении пятки) (Foot action) • Норматив на перемещение пальцами, так называемый «Перехват» после захвата предмета (Juggle) • Норматив на вращение, например, ручки мясорубки. Устанавливается на 1 полный оборот (Crank) • Норматив на 1 шаг (Walk) • Норматив «Сесть» и «Встать» (Sit и Stand) • Норматив на движения вперед и назад, например, движение руки при распиле (Use) • Нормативы на чтение букв и слов (Read и Vocalize) • Нормативы на счет (Count) • Нормативы на написание знаков (Handwrite) • Нормативы на движение глаз (Eye control) • Норматив «Наклониться и выпрямиться» (Bend and Arise) • Дополнительный норматив на усилие, необходимое при перемещении предмета весом более 3,6 кг и более (Load Factor) • Дополнительный норматив на нажатие со значительным усилием, например, при завинчивании шурупа (Extra force).  В системе MODAPTS микроэлементы измеряются в специальных единицах – модах (MOD). Один мод равен 0,129 сек. без учета времени на отдых и личные надобности работника.  Нормативы в системе MODPATS имеют продолжительность от 0 до 30 мод. Для установления норматива времени необходимо понять, с участием какой части тела выполняется операция (рука, пальцы, нога и т.д.).
  7. 7. АССОЦИАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО) Переместительные движения 7 M1 (25 мм) движение пальца M2 (50 мм) движение кисти M3 (150 мм) движение предплечья M4 (300 мм) движение руки (внутри конуса) M5 (450 мм) движение руки с потягиванием (вне конуса) M7 (750 мм) движение торса
  8. 8. АССОЦИАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО) Обозначение движений 8 M3P0 Тип движения Кол-во модов (время)
  9. 9. АССОЦИАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО) М движение пальца 9 Нажатие на кнопку Завинчивание гайки
  10. 10. АССОЦИАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО) М движение кисти 10 Поворот дверной ручки Переворот объекта
  11. 11. АССОЦИАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО) М движение предплечья 11 Провести полукруг Поворот циркуля
  12. 12. АССОЦИАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО) М движение руки 12 Отложить предмет
  13. 13. АССОЦИАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО) М движение всей руки с потягиванием 13 Потянуться за предметом вбок Потянуться за предметом вверх
  14. 14. АССОЦИАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО) М движение торса 14 Взять заготовки с пола Поставить ящик на паллету
  15. 15. АССОЦИАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО) Конечные движения 15 Дотронуться, коснуться Взять/Обхватить Положить Положить с обратной связью Положить в определенное место Взять с обратной связью Требующие малого контроля Требующие большого контроля
  16. 16. АССОЦИАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО) взять 16 G0 G3 G1
  17. 17. АССОЦИАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО) положить 17 P0 P5 P2
  18. 18. АССОЦИАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО) ПРИМЕР Наклейка ярлыка на посылку 18 движение правой руки к кисточке, левой руки к ярлыку; в обоих движениях участвуют плечи, движения совмещаются, следовательно, имеет место микроэлемент M4 и трудоемкость составит 4 мода; правая рука берет кисточку, левая — ярлык; кисточка берется легко, без достаточного зрительного контроля, поэтому движение приравнивается к микроэлементу G1, на выполнение которого требуется 1 мод: взять ярлык, лежащий на поверхности стола, трудно (нужны вспомогательные движения пальцем), что определяется микроэлементом G3; поскольку более трудоемким является микроэлемент G3, то при совмещении выполнения микроэлементов «взять ярлык» и «взять кисточку» перекрывающим является микроэлемент с большей продолжительностью, т. е. G трудоемкость составит 3 мода; перемещение кисточки и ярлыка до совмещения движения выполняется с участием плеча; левая рука с ярлыком, правая с кисточкой движутся совмещенно; в этом случае принимается длительность одного микроэлемента M4, трудоемкость составит 4 мода; левая рука удерживает ярлык, в то время как правая смазывает ярлык клеем: нанесение клея на ярлык требует зрительного контроля, а иногда и корректирующих движений для равномерного нанесении клея, что приравнивается к трудоемкости микроэлемента Р2, равной 2 мода;
  19. 19. АССОЦИАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО) ПРИМЕР Наклейка ярлыка на посылку 19 правая рука с кисточкой перемешается к клейнице — микроэлемент M4, одновременно левая рука с ярлыком перемещается к посылке с участием предплечья — микроэлемент M3. Перекрывающим является более продолжительный элемент M4. время на выполнение микроэлементов составит 4 мода; правая рука кладет кисточку в клейницу путем расслабления пальцев, что практически не требует времени – это микроэлемент P0 с нулевой трудоемкостью; левая рука одновременно наклеивает ярлык на посылку, что равнозначно микродвижению «нажать» X4 трудоемкостью 4 мода. ИТОГО Если для того, чтобы взять кисточку надо сделать шаг к клейнице и один шаг обратно (движение W5), то добавляется еще 10 мод (5*2), а общая трудоемкость выполнения приема составит 31 мод или 31*0,129=3,999 с. Приблизив клейницу к исполнителю, можно исключить передвижение работника (2 шага), а следовательно, сократить время на выполнение данного приема на 10 мод, т.е. на 32%.
  20. 20. АССОЦИАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО) Алгоритм метода 20 Изучить процесс Провести наблюдение Заполнить бланк наблюдения Проставить коды элементов Произвести расчет
  21. 21. АССОЦИАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО) Валидность метода 21 Среднестатистический работник может понять метод и расчет норм Среднестатистический супервайзер может обучиться методу и устанавливать нормы Точность норм сопоставима с др методами микроэлементного нормирования (MTM, MSD, Work Factor) При нормальном темпе работы можно устанавливать до 20 норм в день В 1970 PWC тестировала метод MODAPTS в различных производственных ситуациях и проводила сравнительный анализ. Результаты 2-хлетнего исследования стоимостью в 475 тыс долл показали, что:
  22. 22. АССОЦИАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА И ОРГРАЗВИТИЯ (ПСМПО) 22 www.compandben.org Сертификация в России Ассоциация профессионалов в сфере мотивации персонала и оргразвития

×