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A Empresa <br />	A PS, Pinheiro Saldanha Engenharia de Produção, é um empresa criada no fim do ano de 1995. Nossa especial...
Experiência<br />
Objetivo da continuidade de negócios <br />
Nossos serviços: Consultoria para a Gestão da Continuidade de Negócios<br />Estruturar a forma mais adequada da Gestão da ...
Estratégias de Gestãoda CN (NBR / ISO 15999)<br />
Nossos serviços: Consultoria para a Estruturação de PCN - Planos de Continuidade de NegóciosDefinir a infraestrutura neces...
Dinâmica de um Plano de Continuidade<br />Antes do desastre<br />Impl. infra estrutura<br />Adequar processos<br />Definir...
Nossos serviços: Consultoria para a Avaliação de Impacto de Desastre  (BIA - Business ImpactAnalysis) O objetivo do BIA é ...
Sócio Diretor  / Engenheiro Responsável<br />Fernando Pinheiro Saldanha <br /><ul><li>Engenheiro de Produção pela EE-UFRJ,
MBA-Executivo pela COPPEAD-UFRJ
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Continuidade de negocios

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Continuidade de negocios

  1. 1.
  2. 2. A Empresa <br /> A PS, Pinheiro Saldanha Engenharia de Produção, é um empresa criada no fim do ano de 1995. Nossa especialização desde 1997 é a continuidade de negócios e a segurança operacional.<br /> Possuímos metodologia para projetos de continuidade de negócios própria desenvolvida a partir dos preceitos do DRII - DisasterRecoveryInstituteInternational em que o nosso Engenheiro Responsável, Fernando Saldanha, é reconhecido, desde 1997, como CBCP - Certified Business Continuity Professional.<br />
  3. 3. Experiência<br />
  4. 4. Objetivo da continuidade de negócios <br />
  5. 5. Nossos serviços: Consultoria para a Gestão da Continuidade de Negócios<br />Estruturar a forma mais adequada da Gestão da Continuidade de Negócios numa organização, contemplando as necessidades dos processos e as restrições técnicas, organizacionais, culturais e financeiras.<br /> <br />
  6. 6. Estratégias de Gestãoda CN (NBR / ISO 15999)<br />
  7. 7. Nossos serviços: Consultoria para a Estruturação de PCN - Planos de Continuidade de NegóciosDefinir a infraestrutura necessária e detalhar e documentar os procedimentos que devem ser adotados no caso de um desastre que venha impactar os processos.<br />
  8. 8. Dinâmica de um Plano de Continuidade<br />Antes do desastre<br />Impl. infra estrutura<br />Adequar processos<br />Definir procedimentos de contingência<br />Depois do desastre<br />Ativar procedimentos de contingência <br />Avaliar alternativas de retorno a normalidade <br />Não fazem parte do projeto de um PCN<br />Executar rotinas excepcionais<br />Executar rotinas usuais<br />
  9. 9. Nossos serviços: Consultoria para a Avaliação de Impacto de Desastre (BIA - Business ImpactAnalysis) O objetivo do BIA é auxiliar na determinação do foco e escopo do PCN através da identificação dos processos de negócios mais sensíveis a uma paralisação.<br />Nossos serviços: Consultoria para a Testes de Planos de Continuidade de Negócios Suporte técnico para todas as etapas de um teste de um Plano de Continuidade, ou seja, planejamento, programação, execução e avaliação.<br />
  10. 10. Sócio Diretor / Engenheiro Responsável<br />Fernando Pinheiro Saldanha <br /><ul><li>Engenheiro de Produção pela EE-UFRJ,
  11. 11. MBA-Executivo pela COPPEAD-UFRJ
  12. 12. CBCP – Certified Business Continuty Professional reconhecido pelo DRI – DisasterRecoveryInstituteInternational, dos EUA desde 1997
  13. 13. Lead Auditor da BS-7799 pelo BSI – British Standards Institution.
  14. 14. Gestão de Risco com o MétodoBowTiepelaRisktecdaInglaterra.
  15. 15. Gestão de Multidão pelo EmergencyPlanningCollege do Cabinet Office / UK </li></li></ul><li>www.ps.eng.br<br />psep@ps.eng.br <br />http://www.gerisco.blogspot.com <br />http://www.youtube.com/watch?v=6VLZ_AUN5Ww<br />http://br.linkedin.com/pub/fernando-saldanha/0/724/364<br />http://www.slideshare.net/cernebr<br />

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