SlideShare a Scribd company logo

Masterclass e health v1.0

CbusineZ
CbusineZ
CbusineZCbusineZ

presentatie voor de Smarthealth Masterclass eHealth. onderwerpen: implementeer geen eHealth, maar herontwerpen processen; Maak een echte business case en Hoe op te schalen

Masterclass e health v1.0

1 of 36
Download to read offline
Masterclass ehealth
Agenda
2
CbusineZ en onze eHealth initiatieven
Onze belangrijkste lessen:
1. Je gaat geen eHealth implementeren… maar een aangepast behandelproces
(en doe het in co-creatie)
2. Maak een echte business case
3. Hoe overkom je de grootste barriere voor succes: beperkt gebruik door professionals
Ps Gebruik technische standaarden
CbusineZ helpt knelpunten in de zorg op te lossen
door innovatieve oplossingen te realiseren
3
Incubator Participant
CbusineZ
Het opzetten,
opbouwen en
doorontwikkelen van
een nieuw initiatief
Het participeren,
aanscherpen en
ondersteunen van
bestaand initiatief
Portfolio van innovatie
bedrijven & projecten
Knelpunten in de zorg
die een innovatieve
aanpak buiten de CZ
organisatie vereisten
CbusineZ is betrokken/founder van breed pallet
aan eHealth initiatieven
4
Zelfmngt chronische
aandoeningen
eHealth in de
GGZ
eHealth
mantelzorg
administratie Data
uitwisseling
(100 applicaties)
We have created a diabetes coach and a
nationwide initiative to scale up eHealth for diabetes
5
&
Diabetes Coach
Blood glucose
monitoring,
medical info and
advice
Lifestyle coaching
programmes
Advice from
experts 24x7 by
telephone or chat
Nationwide initiative involving
patients, GP’s and insurers to
scale up self management
Defining the self management
product, break down barriers
for reimbursement and setting
technical standards
40% op GP groups started
with self management
eLabs create mental health interventions in
co-creation by using gaming techniques
6
Video-based
training for skill
development for
autism patients
‘quest for a
better life’
eLabs are a
corporation with 40
mental health
institutions as
members
System for exchanging data
between eHealth modules
and legacy systems
&

Recommended

141204 kennissessie cm
141204 kennissessie cm141204 kennissessie cm
141204 kennissessie cmCbusineZ
 
Versnellen van adaptie
Versnellen van adaptieVersnellen van adaptie
Versnellen van adaptieCbusineZ
 
Robots in de ouderenzorg
 Robots in de ouderenzorg Robots in de ouderenzorg
Robots in de ouderenzorgCbusineZ
 
Co creatie bij ontwikkelen zorgpaden
Co creatie bij ontwikkelen zorgpadenCo creatie bij ontwikkelen zorgpaden
Co creatie bij ontwikkelen zorgpadenCbusineZ
 
pres JdG VitalHealth symposium
pres JdG VitalHealth symposiumpres JdG VitalHealth symposium
pres JdG VitalHealth symposiumCbusineZ
 
presentatie dietetiek: beetje maf... maar nu?
presentatie dietetiek: beetje maf... maar nu?presentatie dietetiek: beetje maf... maar nu?
presentatie dietetiek: beetje maf... maar nu?CbusineZ
 
Training zorginnovaties voor highway2health
Training zorginnovaties voor highway2healthTraining zorginnovaties voor highway2health
Training zorginnovaties voor highway2healthCbusineZ
 
Folder stakeholders terugkoppeling
Folder stakeholders terugkoppelingFolder stakeholders terugkoppeling
Folder stakeholders terugkoppelingEvelien Verkade
 

More Related Content

What's hot

Chronische zorg en e-health (januari 2014)
Chronische zorg en e-health (januari 2014)Chronische zorg en e-health (januari 2014)
Chronische zorg en e-health (januari 2014)Jaco van Duivenboden
 
Rondleiding Qsuite | Hoe werkt de Qsuite voor de klant van A tot Z?
Rondleiding Qsuite | Hoe werkt de Qsuite voor de klant van A tot Z?Rondleiding Qsuite | Hoe werkt de Qsuite voor de klant van A tot Z?
Rondleiding Qsuite | Hoe werkt de Qsuite voor de klant van A tot Z?Evelien Verkade
 
Starterskit voor de zorg
Starterskit voor de zorgStarterskit voor de zorg
Starterskit voor de zorgEvelien Verkade
 
Starterskit Projecteigenaren
Starterskit ProjecteigenarenStarterskit Projecteigenaren
Starterskit ProjecteigenarenEvelien Verkade
 
Rondleiding Qsuite | Een rondleiding door de filosofie achter de Qsuite en de...
Rondleiding Qsuite | Een rondleiding door de filosofie achter de Qsuite en de...Rondleiding Qsuite | Een rondleiding door de filosofie achter de Qsuite en de...
Rondleiding Qsuite | Een rondleiding door de filosofie achter de Qsuite en de...Evelien Verkade
 
Folder stakeholders briefing
Folder stakeholders briefingFolder stakeholders briefing
Folder stakeholders briefingEvelien Verkade
 
Starterskit Testteam Lelie Zorggroep
Starterskit Testteam Lelie ZorggroepStarterskit Testteam Lelie Zorggroep
Starterskit Testteam Lelie ZorggroepEvelien Verkade
 
Starterskit ondersteuners Lelie Zorggroep
Starterskit ondersteuners Lelie ZorggroepStarterskit ondersteuners Lelie Zorggroep
Starterskit ondersteuners Lelie ZorggroepEvelien Verkade
 
Furore seminar 6 juni 2012 Hanneke Kooiman
Furore seminar 6 juni 2012 Hanneke KooimanFurore seminar 6 juni 2012 Hanneke Kooiman
Furore seminar 6 juni 2012 Hanneke KooimanFurore_com
 
Handleiding Improvement Academy | Wat is de filosofie, wat is de opbouw, wat ...
Handleiding Improvement Academy | Wat is de filosofie, wat is de opbouw, wat ...Handleiding Improvement Academy | Wat is de filosofie, wat is de opbouw, wat ...
Handleiding Improvement Academy | Wat is de filosofie, wat is de opbouw, wat ...Evelien Verkade
 
Brochure BCE business cases en projecten in de zorg
Brochure BCE business cases en projecten in de zorgBrochure BCE business cases en projecten in de zorg
Brochure BCE business cases en projecten in de zorgbusiness_case
 
Inzetbaar trends in flexibilisering
Inzetbaar trends in flexibiliseringInzetbaar trends in flexibilisering
Inzetbaar trends in flexibiliseringRob de Munck
 
Handleiding Qsuite | Wat is matchen en hoe doe ik dat in de informele zorg
Handleiding Qsuite | Wat is matchen en hoe doe ik dat in de informele zorgHandleiding Qsuite | Wat is matchen en hoe doe ik dat in de informele zorg
Handleiding Qsuite | Wat is matchen en hoe doe ik dat in de informele zorgEvelien Verkade
 
Proeftuin zelfredzaamheid van vraag naar oplossing
Proeftuin zelfredzaamheid van vraag naar oplossingProeftuin zelfredzaamheid van vraag naar oplossing
Proeftuin zelfredzaamheid van vraag naar oplossingZinnergy
 
Instructie Qsuite | Hoe vul ik een plan?
Instructie Qsuite | Hoe vul ik een plan?Instructie Qsuite | Hoe vul ik een plan?
Instructie Qsuite | Hoe vul ik een plan?Evelien Verkade
 
Furore seminar 6 juni 2012 Peter Bos
Furore seminar 6 juni 2012 Peter BosFurore seminar 6 juni 2012 Peter Bos
Furore seminar 6 juni 2012 Peter BosFurore_com
 
Toelichting Improvement Academy | Klantgerichte organisaties in de zorg
Toelichting Improvement Academy | Klantgerichte organisaties in de zorgToelichting Improvement Academy | Klantgerichte organisaties in de zorg
Toelichting Improvement Academy | Klantgerichte organisaties in de zorgEvelien Verkade
 
Bijlage-2013-Achmea-lightversie
Bijlage-2013-Achmea-lightversieBijlage-2013-Achmea-lightversie
Bijlage-2013-Achmea-lightversiecommick
 
Presentatie DementieprojectenDG 8 april 2011 def
Presentatie DementieprojectenDG 8 april 2011 defPresentatie DementieprojectenDG 8 april 2011 def
Presentatie DementieprojectenDG 8 april 2011 defsimpactnl
 
Hoe een nieuw ECD tot een goed huwelijk leidde (ICT Zorg nr.44 p.20)
Hoe een nieuw ECD tot een goed huwelijk leidde (ICT Zorg nr.44 p.20)Hoe een nieuw ECD tot een goed huwelijk leidde (ICT Zorg nr.44 p.20)
Hoe een nieuw ECD tot een goed huwelijk leidde (ICT Zorg nr.44 p.20)Thijn Jacobs
 

What's hot (20)

Chronische zorg en e-health (januari 2014)
Chronische zorg en e-health (januari 2014)Chronische zorg en e-health (januari 2014)
Chronische zorg en e-health (januari 2014)
 
Rondleiding Qsuite | Hoe werkt de Qsuite voor de klant van A tot Z?
Rondleiding Qsuite | Hoe werkt de Qsuite voor de klant van A tot Z?Rondleiding Qsuite | Hoe werkt de Qsuite voor de klant van A tot Z?
Rondleiding Qsuite | Hoe werkt de Qsuite voor de klant van A tot Z?
 
Starterskit voor de zorg
Starterskit voor de zorgStarterskit voor de zorg
Starterskit voor de zorg
 
Starterskit Projecteigenaren
Starterskit ProjecteigenarenStarterskit Projecteigenaren
Starterskit Projecteigenaren
 
Rondleiding Qsuite | Een rondleiding door de filosofie achter de Qsuite en de...
Rondleiding Qsuite | Een rondleiding door de filosofie achter de Qsuite en de...Rondleiding Qsuite | Een rondleiding door de filosofie achter de Qsuite en de...
Rondleiding Qsuite | Een rondleiding door de filosofie achter de Qsuite en de...
 
Folder stakeholders briefing
Folder stakeholders briefingFolder stakeholders briefing
Folder stakeholders briefing
 
Starterskit Testteam Lelie Zorggroep
Starterskit Testteam Lelie ZorggroepStarterskit Testteam Lelie Zorggroep
Starterskit Testteam Lelie Zorggroep
 
Starterskit ondersteuners Lelie Zorggroep
Starterskit ondersteuners Lelie ZorggroepStarterskit ondersteuners Lelie Zorggroep
Starterskit ondersteuners Lelie Zorggroep
 
Furore seminar 6 juni 2012 Hanneke Kooiman
Furore seminar 6 juni 2012 Hanneke KooimanFurore seminar 6 juni 2012 Hanneke Kooiman
Furore seminar 6 juni 2012 Hanneke Kooiman
 
Handleiding Improvement Academy | Wat is de filosofie, wat is de opbouw, wat ...
Handleiding Improvement Academy | Wat is de filosofie, wat is de opbouw, wat ...Handleiding Improvement Academy | Wat is de filosofie, wat is de opbouw, wat ...
Handleiding Improvement Academy | Wat is de filosofie, wat is de opbouw, wat ...
 
Brochure BCE business cases en projecten in de zorg
Brochure BCE business cases en projecten in de zorgBrochure BCE business cases en projecten in de zorg
Brochure BCE business cases en projecten in de zorg
 
Inzetbaar trends in flexibilisering
Inzetbaar trends in flexibiliseringInzetbaar trends in flexibilisering
Inzetbaar trends in flexibilisering
 
Handleiding Qsuite | Wat is matchen en hoe doe ik dat in de informele zorg
Handleiding Qsuite | Wat is matchen en hoe doe ik dat in de informele zorgHandleiding Qsuite | Wat is matchen en hoe doe ik dat in de informele zorg
Handleiding Qsuite | Wat is matchen en hoe doe ik dat in de informele zorg
 
Proeftuin zelfredzaamheid van vraag naar oplossing
Proeftuin zelfredzaamheid van vraag naar oplossingProeftuin zelfredzaamheid van vraag naar oplossing
Proeftuin zelfredzaamheid van vraag naar oplossing
 
Instructie Qsuite | Hoe vul ik een plan?
Instructie Qsuite | Hoe vul ik een plan?Instructie Qsuite | Hoe vul ik een plan?
Instructie Qsuite | Hoe vul ik een plan?
 
Furore seminar 6 juni 2012 Peter Bos
Furore seminar 6 juni 2012 Peter BosFurore seminar 6 juni 2012 Peter Bos
Furore seminar 6 juni 2012 Peter Bos
 
Toelichting Improvement Academy | Klantgerichte organisaties in de zorg
Toelichting Improvement Academy | Klantgerichte organisaties in de zorgToelichting Improvement Academy | Klantgerichte organisaties in de zorg
Toelichting Improvement Academy | Klantgerichte organisaties in de zorg
 
Bijlage-2013-Achmea-lightversie
Bijlage-2013-Achmea-lightversieBijlage-2013-Achmea-lightversie
Bijlage-2013-Achmea-lightversie
 
Presentatie DementieprojectenDG 8 april 2011 def
Presentatie DementieprojectenDG 8 april 2011 defPresentatie DementieprojectenDG 8 april 2011 def
Presentatie DementieprojectenDG 8 april 2011 def
 
Hoe een nieuw ECD tot een goed huwelijk leidde (ICT Zorg nr.44 p.20)
Hoe een nieuw ECD tot een goed huwelijk leidde (ICT Zorg nr.44 p.20)Hoe een nieuw ECD tot een goed huwelijk leidde (ICT Zorg nr.44 p.20)
Hoe een nieuw ECD tot een goed huwelijk leidde (ICT Zorg nr.44 p.20)
 

Viewers also liked

Innovation lowers cost (Innovation for Health 2014)
Innovation lowers cost (Innovation for Health 2014)Innovation lowers cost (Innovation for Health 2014)
Innovation lowers cost (Innovation for Health 2014)CbusineZ
 
Inkoop binnen ziekenhuizen: een value chain benadering
Inkoop binnen ziekenhuizen: een value chain benaderingInkoop binnen ziekenhuizen: een value chain benadering
Inkoop binnen ziekenhuizen: een value chain benaderingCbusineZ
 
Cvo changing eco system reader
Cvo changing eco system readerCvo changing eco system reader
Cvo changing eco system readerCbusineZ
 
Reshape: duurzame financiering van innovatie
Reshape: duurzame financiering van innovatieReshape: duurzame financiering van innovatie
Reshape: duurzame financiering van innovatieCbusineZ
 
presentatie EZ congres: nieuwe vormen van samenwerking met leveranciers
presentatie EZ congres: nieuwe vormen van samenwerking met leverancierspresentatie EZ congres: nieuwe vormen van samenwerking met leveranciers
presentatie EZ congres: nieuwe vormen van samenwerking met leveranciersCbusineZ
 
Quickscan Kostenreductie
Quickscan KostenreductieQuickscan Kostenreductie
Quickscan KostenreductieJGB de Groot
 

Viewers also liked (6)

Innovation lowers cost (Innovation for Health 2014)
Innovation lowers cost (Innovation for Health 2014)Innovation lowers cost (Innovation for Health 2014)
Innovation lowers cost (Innovation for Health 2014)
 
Inkoop binnen ziekenhuizen: een value chain benadering
Inkoop binnen ziekenhuizen: een value chain benaderingInkoop binnen ziekenhuizen: een value chain benadering
Inkoop binnen ziekenhuizen: een value chain benadering
 
Cvo changing eco system reader
Cvo changing eco system readerCvo changing eco system reader
Cvo changing eco system reader
 
Reshape: duurzame financiering van innovatie
Reshape: duurzame financiering van innovatieReshape: duurzame financiering van innovatie
Reshape: duurzame financiering van innovatie
 
presentatie EZ congres: nieuwe vormen van samenwerking met leveranciers
presentatie EZ congres: nieuwe vormen van samenwerking met leverancierspresentatie EZ congres: nieuwe vormen van samenwerking met leveranciers
presentatie EZ congres: nieuwe vormen van samenwerking met leveranciers
 
Quickscan Kostenreductie
Quickscan KostenreductieQuickscan Kostenreductie
Quickscan Kostenreductie
 

Similar to Masterclass e health v1.0

Denkpatronen open innovatie en keten innovatie - 2012-2013
Denkpatronen open innovatie en keten innovatie - 2012-2013Denkpatronen open innovatie en keten innovatie - 2012-2013
Denkpatronen open innovatie en keten innovatie - 2012-2013Jurjen Helmus
 
Zelforganisatie in de zorg: buurtzorg het zelf!
Zelforganisatie in de zorg: buurtzorg het zelf!Zelforganisatie in de zorg: buurtzorg het zelf!
Zelforganisatie in de zorg: buurtzorg het zelf!Zozial Nl
 
Zelforganisatie in de Zorg - Buurtzorg het zelf!
Zelforganisatie in de Zorg - Buurtzorg het zelf!Zelforganisatie in de Zorg - Buurtzorg het zelf!
Zelforganisatie in de Zorg - Buurtzorg het zelf!Zelforganisatie
 
(Hoe) stem je de implementatiestrategie af op de zorgprofessional?
(Hoe) stem je de implementatiestrategie af op de zorgprofessional?(Hoe) stem je de implementatiestrategie af op de zorgprofessional?
(Hoe) stem je de implementatiestrategie af op de zorgprofessional?Leon Chevalking
 
Tafelpresentatie informatiesessie 21 04
Tafelpresentatie informatiesessie 21 04Tafelpresentatie informatiesessie 21 04
Tafelpresentatie informatiesessie 21 04LJCvdk87
 
iMinds insights over gezondheidsempowerment
iMinds insights over gezondheidsempowermentiMinds insights over gezondheidsempowerment
iMinds insights over gezondheidsempowermentiMindsinsights
 
Parallelsessie A Saskia Timmer
Parallelsessie A Saskia TimmerParallelsessie A Saskia Timmer
Parallelsessie A Saskia TimmerHealth Valley
 
Verandering en participatie: over het fundament van succesvolle e-health - He...
Verandering en participatie: over het fundament van succesvolle e-health - He...Verandering en participatie: over het fundament van succesvolle e-health - He...
Verandering en participatie: over het fundament van succesvolle e-health - He...Wouter Wolters
 
Implementatie van eHealth in de huisartsenpraktijk Mednet congres
Implementatie van eHealth in de huisartsenpraktijk Mednet congresImplementatie van eHealth in de huisartsenpraktijk Mednet congres
Implementatie van eHealth in de huisartsenpraktijk Mednet congresChanging Healthcare
 
KMO-programma - Caroline Huys
KMO-programma - Caroline HuysKMO-programma - Caroline Huys
KMO-programma - Caroline Huysimec
 
Presentatie achmea vitale
Presentatie achmea vitalePresentatie achmea vitale
Presentatie achmea vitaleSkipr Team
 
Hoe pak je zorginnovaties op het vlak van ehealth aan?
Hoe pak je zorginnovaties op het vlak van ehealth aan?Hoe pak je zorginnovaties op het vlak van ehealth aan?
Hoe pak je zorginnovaties op het vlak van ehealth aan?Erik van Es
 
Slimmedoelen inleiding
Slimmedoelen inleidingSlimmedoelen inleiding
Slimmedoelen inleidingparafoil
 
NYENRODE HEALTH Waarom-Wat-Hoe (2)
NYENRODE HEALTH Waarom-Wat-Hoe (2)NYENRODE HEALTH Waarom-Wat-Hoe (2)
NYENRODE HEALTH Waarom-Wat-Hoe (2)Theo van de schepop
 
IA Van innovatief idee tot succesvol product (IC O-VL) Sessie 1 Peter Rutten
IA Van innovatief idee tot succesvol product (IC O-VL) Sessie 1 Peter RuttenIA Van innovatief idee tot succesvol product (IC O-VL) Sessie 1 Peter Rutten
IA Van innovatief idee tot succesvol product (IC O-VL) Sessie 1 Peter RuttenIkinnoveer
 

Similar to Masterclass e health v1.0 (20)

Denkpatronen open innovatie en keten innovatie - 2012-2013
Denkpatronen open innovatie en keten innovatie - 2012-2013Denkpatronen open innovatie en keten innovatie - 2012-2013
Denkpatronen open innovatie en keten innovatie - 2012-2013
 
Sense health presentatie ehealthweek
Sense health presentatie ehealthweekSense health presentatie ehealthweek
Sense health presentatie ehealthweek
 
Zelforganisatie in de zorg: buurtzorg het zelf!
Zelforganisatie in de zorg: buurtzorg het zelf!Zelforganisatie in de zorg: buurtzorg het zelf!
Zelforganisatie in de zorg: buurtzorg het zelf!
 
Zelforganisatie in de Zorg - Buurtzorg het zelf!
Zelforganisatie in de Zorg - Buurtzorg het zelf!Zelforganisatie in de Zorg - Buurtzorg het zelf!
Zelforganisatie in de Zorg - Buurtzorg het zelf!
 
(Hoe) stem je de implementatiestrategie af op de zorgprofessional?
(Hoe) stem je de implementatiestrategie af op de zorgprofessional?(Hoe) stem je de implementatiestrategie af op de zorgprofessional?
(Hoe) stem je de implementatiestrategie af op de zorgprofessional?
 
Tafelpresentatie informatiesessie 21 04
Tafelpresentatie informatiesessie 21 04Tafelpresentatie informatiesessie 21 04
Tafelpresentatie informatiesessie 21 04
 
iMinds insights over gezondheidsempowerment
iMinds insights over gezondheidsempowermentiMinds insights over gezondheidsempowerment
iMinds insights over gezondheidsempowerment
 
100119 Ppt Nmb Gemeente
100119  Ppt Nmb   Gemeente100119  Ppt Nmb   Gemeente
100119 Ppt Nmb Gemeente
 
Parallelsessie A Saskia Timmer
Parallelsessie A Saskia TimmerParallelsessie A Saskia Timmer
Parallelsessie A Saskia Timmer
 
Verandering en participatie: over het fundament van succesvolle e-health - He...
Verandering en participatie: over het fundament van succesvolle e-health - He...Verandering en participatie: over het fundament van succesvolle e-health - He...
Verandering en participatie: over het fundament van succesvolle e-health - He...
 
Implementatie van eHealth in de huisartsenpraktijk Mednet congres
Implementatie van eHealth in de huisartsenpraktijk Mednet congresImplementatie van eHealth in de huisartsenpraktijk Mednet congres
Implementatie van eHealth in de huisartsenpraktijk Mednet congres
 
KMO-programma - Caroline Huys
KMO-programma - Caroline HuysKMO-programma - Caroline Huys
KMO-programma - Caroline Huys
 
Presentatie achmea vitale
Presentatie achmea vitalePresentatie achmea vitale
Presentatie achmea vitale
 
Hoe pak je zorginnovaties op het vlak van ehealth aan?
Hoe pak je zorginnovaties op het vlak van ehealth aan?Hoe pak je zorginnovaties op het vlak van ehealth aan?
Hoe pak je zorginnovaties op het vlak van ehealth aan?
 
Business development
Business developmentBusiness development
Business development
 
Slimmedoelen inleiding
Slimmedoelen inleidingSlimmedoelen inleiding
Slimmedoelen inleiding
 
S Qwin
S QwinS Qwin
S Qwin
 
NYENRODE HEALTH Waarom-Wat-Hoe (2)
NYENRODE HEALTH Waarom-Wat-Hoe (2)NYENRODE HEALTH Waarom-Wat-Hoe (2)
NYENRODE HEALTH Waarom-Wat-Hoe (2)
 
IA Van innovatief idee tot succesvol product (IC O-VL) Sessie 1 Peter Rutten
IA Van innovatief idee tot succesvol product (IC O-VL) Sessie 1 Peter RuttenIA Van innovatief idee tot succesvol product (IC O-VL) Sessie 1 Peter Rutten
IA Van innovatief idee tot succesvol product (IC O-VL) Sessie 1 Peter Rutten
 
Goede Voornemens
Goede VoornemensGoede Voornemens
Goede Voornemens
 

Masterclass e health v1.0

  • 2. Agenda 2 CbusineZ en onze eHealth initiatieven Onze belangrijkste lessen: 1. Je gaat geen eHealth implementeren… maar een aangepast behandelproces (en doe het in co-creatie) 2. Maak een echte business case 3. Hoe overkom je de grootste barriere voor succes: beperkt gebruik door professionals Ps Gebruik technische standaarden
  • 3. CbusineZ helpt knelpunten in de zorg op te lossen door innovatieve oplossingen te realiseren 3 Incubator Participant CbusineZ Het opzetten, opbouwen en doorontwikkelen van een nieuw initiatief Het participeren, aanscherpen en ondersteunen van bestaand initiatief Portfolio van innovatie bedrijven & projecten Knelpunten in de zorg die een innovatieve aanpak buiten de CZ organisatie vereisten
  • 4. CbusineZ is betrokken/founder van breed pallet aan eHealth initiatieven 4 Zelfmngt chronische aandoeningen eHealth in de GGZ eHealth mantelzorg administratie Data uitwisseling (100 applicaties)
  • 5. We have created a diabetes coach and a nationwide initiative to scale up eHealth for diabetes 5 & Diabetes Coach Blood glucose monitoring, medical info and advice Lifestyle coaching programmes Advice from experts 24x7 by telephone or chat Nationwide initiative involving patients, GP’s and insurers to scale up self management Defining the self management product, break down barriers for reimbursement and setting technical standards 40% op GP groups started with self management
  • 6. eLabs create mental health interventions in co-creation by using gaming techniques 6 Video-based training for skill development for autism patients ‘quest for a better life’ eLabs are a corporation with 40 mental health institutions as members System for exchanging data between eHealth modules and legacy systems &
  • 7. eHealth as a tool to enhance productivity and reduce absence through illness Health and lifestyle test (icw occupational health service) Lifestyle info and coaching eHealth treatments for depression, anxiety and burn- out Largest supplier of work & absence management &
  • 8. & We facilitate informal caregivers by setting up a platform and by providing a large partner network 8 “online market place” for informal care Tools for organising care around a family member Cooperative non-profit firm 5 health insurers 72 communities 15 health care providers Together able to reach: 10 mln. people
  • 9. Healthcare advice Check up eHealth ready care prof Redesigned process Data exchange Patient as driver for change To facilitate integrated care we need data exchange 9 Data exchange (standards & networks) Landelijk SchakelPunt (LSP) The “A2” for exchaging medical data. We see this developing in the nationwide backbone and the opportunity to provide the patiënt with his data Koppeltaal GGZ Healthcare institution should be able to choose form ‘best of breed’ to connect apps, systems etc with their infrastructure. We developed Koppeltaal GGZ to acccomplish that in mental health
  • 11. Van de 5000 ‘wakkere’ uren wordt een patiënt… maar beperkt begeleid door een zorgprofessional 11 Bron: Watching over the 5000 hours, Asch e.a 2012, New England journal of medicine
  • 12. Voor ons is eHealth (internet) technologie die een behandeling ondersteund 12 Proces Informatie vinden Keuze behandelaar Afspraak maken Diagnose Nadere diagnostiek Behandeling Verwijzing monitoren advies Collegiaal consult Interface Functies data eHealth module eHealth Platform | KIS ‘LSP’
  • 13. Agenda 13 CbusineZ en onze eHealth initiatieven Onze belangrijkste lessen: 1. Je gaat geen eHealth implementeren… maar een aangepast behandelproces (en doe het in co-creatie) 2. Maak een echte business case 3. Hoe overkom je de grootste barriere voor succes: beperkt gebruik door professionals Ps Gebruik technische standaarden
  • 14. It’s not about creating eHealth systems or apps… (although it’s exciting work…) 14
  • 15. It’s about using eHealth as enabler to redesign the care process and change attitude of care professionals 15 Healthcare advice Check up eHealth ready care prof Redesigned process Data exchange Patient as driver for change
  • 16. Redesigning heart failure treatment: 50% less admissions and € 83 mln potential saving 16 New process for heart failure using tele monitoring In 5 hospitals the process for heart failure treatment were redesigned using tele monitoring 50% less hospital admissions 50% less exacerbations 8 patient satisfaction 20% reduction in professional time 25% reduction in fee cardiologist 40% reduction in revenue hospital € 83 mln. potential cost reduction Great results…
  • 17. Ook bij diabetesketenzorg kan inzet eHealth leiden tot lichtere zorgprocessen 17 vv Zorgproces diabeet eHealth • 1 jaarcontrole HA praktijk • Tussentijds zelf meet- waarden invoeren op MGP • Bij onregelmatigheden email contact met zorgverlener • Fundusfoto/voetonderzoek/ labwaarden via diabetesstation g Zorgproces diabeet huidige situatie • 4 bezoeken HA praktijk per jaar: -1 jaarcontrole huisarts -3 kwartaalcontroles POH • Bloedonderzoek via lab/zkh • Fundusfoto in zkh Reductie 50-75% +
  • 18. We denken en werken vanuit het professional perspectief… maar sluit het wel aan ?? 18 Doel Filosofie werkwijze Taal “Genezen van de verslaving” Door mijn kennis over te dragen wordt het probleem en oplossing inzichtelijk De patiënt komt regelmatig op het spreekuur Medische terminologie “psycho educatie” “ik wil gewoon mijn leven terug” Ik wil positieve steun en coaching Graag met internet en als het moet F2F “psycho .. Wattes” Wat ik moet weten over mijn verslaving Professional perspectief Client perspectief
  • 19. Zou een zorgpad vanuit het professionele perspectief ingericht hetzelfde zijn als vanuit de client? 19 “Genezen van de verslaving” Door mijn kennis over te dragen wordt het probleem en oplossing inzichtelijk De patiënt komt regelmatig op het spreekuur Medische terminologie “psycho educatie” Professional perspectief Totaal verschillend!
  • 20. Co-creatie is zorgpad in gezamenlijkheid en afstemming ontwerpen om echte doel te bereiken 20 prof Adv Gezamenlijk Uitwerken Doelen start
  • 21. Agenda 21 CbusineZ en onze eHealth initiatieven Onze belangrijkste lessen: 1. Je gaat geen eHealth implementeren… maar een aangepast behandelproces (en doe het in co-creatie) 2. Maak een echte business case 3. Hoe overkom je de grootste barriere voor succes: beperkt gebruik door professionals Ps Gebruik technische standaarden
  • 22. Als je geen doel hebt met een proces .... Maakt het ook niet hoe je het inricht, toch? Hoe moet het zorgpad worden? Als je geen doel hebt....
  • 23. Groot risico is ‘on top off’ in plaats van een redesign benadering 23 Veel gedaan: ‘on top off’ huidig proces Huidig proces +eHealth Kosten- stijging Gebruik eHealth om nieuwe proces te ontwerpen Kosten- daling Nieuw proces
  • 24. Met eHealth kan een depressie, net zo effectief, worden behandeld met 60-80% minder therapeut tijd vv Alternatief met ehealth 3 Face tot Face + een ehealth programma Of eHealth programma & telefonische coaching Kosten: ca € 300 - € 400 g Depressie& angst behandeling in huidige praktijk 1e lijn: 8 gesprekken € 640 2e lijn: 8-12 gesprekken € 1200 Reductie 60-80% + Effectiviteit is gelijk
  • 25. Vertaal je nieuwe proces in een business model en hou rekening met investeringen & aanlooptijd 25 Het nieuwe proces met eHealth moet kosten besparen: - Minder inzet van professionals in het eigen primaire proces of - Substitutie: kosten besparen in een ander deel van de keten Want je hebt extra kosten aan eHealth en training Houd rekening met de eenmalige investering in: - Aanpassen processen - Aanpassen IT - Training - Aanlooptijd (vaak dubbel werk) Structureel - Kosten eHealth applicatie De nieuwe opzet moet kosten besparen..
  • 26. Agenda 26 CbusineZ en onze eHealth initiatieven Onze belangrijkste lessen: 1. Je gaat geen eHealth implementeren… maar een aangepast behandelproces (en doe het in co-creatie) 2. Maak een echte business case 3. Hoe overkom je de grootste barriere voor succes: beperkt gebruik door professionals Ps Gebruik technische standaarden
  • 27. Techniek implementeren door visie bewijzen, inspireren en ... afdwingen 27 Creëer een uitdagende toekomstvisie Zet een team neer die de nieuwe werkwijze bewijst door zo te werken Laat de klant voorop lopen en zo professional meetrekken Train niet! Inspireer en laat ze werkwijze ervaren ism clienten Na visie en inspiratie: eis implementatie en zorg voor een No-escape omgeving 6 “Klant koppeltaal” Behandelmodule/ platform leveranciers New Health Collective Minddistrict ZAO Quli Mijn Omgeving Coop Aut Coop Versl Coop Trau PHD MS Game dev “Consument” GGZ instellingen GGZ Nederland NICTIZ gemeenten CZ Achmea Menzis VGZ Wens: Modules kunnen kiezen en draaien onafhankelijk van platformen 6 “Klant koppeltaal” Behandelmodule/ platform leveranciers New Health Collective Minddistrict ZAO Quli Mijn Omgeving Coop Aut Coop Versl Coop Trau PHD MS Game dev “Consument” GGZ instellingen GGZ Nederland NICTIZ gemeenten CZ Achmea Menzis VGZ Wens: Modules kunnen kiezen en draaien onafhankelijk van platformen 6 “Klant koppeltaal” Behandelmodule/ platform leveranciers New Health Collective Minddistrict ZAO Quli Mijn Omgeving Coop Aut Coop Versl Coop Trau PHD MS Game dev “Consument” GGZ instellingen GGZ Nederland NICTIZ gemeenten CZ Achmea Menzis VGZ Wens: Modules kunnen kiezen en draaien onafhankelijk van platformen
  • 28. Creëer een toekomstvisie waar mensen het nut van zien en naar toe willen 28 “Vanwege de transitie moeten we sterk bezuinigen. De gemeente eist 20% tariefskorting. We gaan met eHealth werken en reduceren het proces zo dat het past” “De transitie was een aanleiding om ons model te bekijken. De cliënt komt meer in de lead. Minder zorg omdat wij het nodig denken te vinden, maar ondersteunen op basis van cliënt doelen. Wij helpen de cliënt functioneren in de maatschappij. Met eHealth kunnen wij processen inrichten die dichter bij de cliënt komen en hem ondersteunen wanneer en hoe hij het nodig vind” Bestuurder GGZ instelling Programma-mngr GGZ instelling
  • 29. Zet een team neer die de aanpak bewijst door zo te werken 29 nieuw Niets overtuigt zo goed als ‘dat het al gedaan is’ De tegenwerpingen zijn legio... Maar wat goed blijkt te werken als professionals kunnen zien dat een werkwijze in de praktijk geïmplementeerd is en werkt Een apart team is snelste manier Een apart team kan blanco beginnen zonder weerstand en huidige procedures te hoeven overwinnen. Start met een aantal believers en haal er ‘verse’ mensen van buiten bij. Laat team leiden door senior manager die stuurt op doel en niet op techniek
  • 30. Laat de klant voorop lopen en zo de professional meetrekken.... 30 Keer de wereld om! Als “klant” hebben we allemaal computers en smartphones en willen we eHealth maar als “professional” hebben we bedenkingen. Laat de klant voorop lopen.. Als je nu de patiënt ‘gewoon’ eHealth geeft... Trekt die de patiënt mee.. Ps dit hoeft niet groot te zijn. Een welkomsmodule of een doel-formulering
  • 31. Train niet.. Inspireer en oefen de werkwijze 31 Huisartsen: “oude mensen kunnen niet omgaan met eHealth”
  • 32. Na visie en inspiratie... Creëer een no escape omgeving 32 We hebben de visie neergezet ... Bewezen dat het werkt in een apart team ... Klanten voorop laten lopen ... Professionals geïnspireerd “De transitie was een aanleiding om ons model te bekijken. De cliënt komt meer in de lead. Minder zorg omdat wij het nodig denken te vinden, maar ondersteunen op basis van cliënt doelen. Wij helpen de cliënt functioneren in de maatschappij. Met eHealth kunnen wij processen inrichten die dichter bij de cliënt komen en hem ondersteunen wanneer en hoe hij het nodig vind” Programma-mngr GGZ instelling nieuw Leuk dat u het vraagt, maar dat staat allemaal in ons zelfmanagement systeemdat we dagelijks vullen Is niet zo moeilijk, hoor. Kunt u vast ook nog wel leren Als je leren hebt mogelijk gemaakt... Haal de vrijblijvendheid eraf... Creëer een no escape omgeving Flat liner or ZombieAfvlakken groei Afvlakken of blokkeren groei✗ Creëer een omgeving waarbij de nieuwe technologie en doel als ‘normaal’ al is ingebed Bv - Hogere productiviteit - Verplicht gebruik 1 module
  • 33. Healthcare advice Check up eHealth ready care prof Redesigned process Data exchange Patient as driver for change Maak gebruik van standaarden voor data- uitwisseling 33 Data exchange (standards & networks) Maak gebruik van standaarden eHealth en nieuwe mogelijkheden gaan pas werken als data uitgewisseld kan worden. Uitwisselen kan (net als Whatsapp vs apple iMessage) alleen als veel op dezelfde standaard zitten
  • 34. Agenda 34 CbusineZ en onze eHealth initiatieven Onze belangrijkste lessen: 1. Je gaat geen eHealth implementeren… maar een aangepast behandelproces (en doe het in co-creatie) 2. Maak een echte business case 3. Hoe overkom je de grootste barriere voor succes: beperkt gebruik door professionals Ps Gebruik technische standaarden
  • 35. PPS de grootste komende disruptie: BIG data & expertsystemen 35
  • 36. Komende dispruptie: Big Data & Medical Decision Support 36 Beschikbaar/ Ontwikkeling Bron: Analytics Magazine, IBM, Forbes, Wired Watson path Big data analyse en kennissystemen gaan diagnostiek verbeteren door individuele behandeladviezen mogelijk maken gebaseerd op data In eerste instantie zullen het adviezen zijn, maar al snel is de ‘granulariteit’ zo hoog dat het beter is dan menselijke hersenen