Master presentation final

637 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
637
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
156
Actions
Shares
0
Downloads
6
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Master presentation final

  1. 1. Бізнес-планування. Практичний аспект.© 2011 Grant Thornton UK LLP. All rights reserved.
  2. 2. Везіння – результат ретельної підготовки© 2011 Grant Thornton UK LLP. All rights reserved.
  3. 3. Навіщо?За:- врахування та систематизація усіх загроз та можливостей;- готовність до різних варіантів розвитку подій;- засіб мотивації;- полегшує процес залучення коштів.Проти:- не завжди можна передбачити розвиток ринковогосередовища;- потребує певних витрат часу та ресурсів, в т.ч. фінансових.© 2011 Grant Thornton UK LLP. All rights reserved.
  4. 4. Цілі розробки бізнес-плану Відкриття власного бізнесу або нового напрямку в рамках вже існуючої компанії (start-up); Пошук фінансування: • Отримання кредиту (існуючий бізнес, новий проект); • Залучення приватних інвесторів (існуючий бізнес, новий проект); • IPO (існуючий бізнес, новий проект). Злиття та поглинання (M&A); Для внутрішніх потреб підприємства; Обґрунтування неможливості або недоцільності реалізації того чи іншого проекту.© 2011 Grant Thornton UK LLP. All rights reserved.
  5. 5. Вимоги до формату•  Лаконічний (бажано не більше 100 сторінок із додатками);•  Зручна та наглядна подача інформації (діаграми, таблиці, фото);•  Зрозумілий навіть непрофесіоналу;•  Зручна навігація та пошук інформації (окремий зміст для таблиць, діаграм тощо). Законодавчо затверджених вимог до структури бізнес-плану, обсягу та формату – не існує!!!© 2011 Grant Thornton UK LLP. All rights reserved.
  6. 6. Структура1. Резюме2. Інформація про ініціаторів проекту3. Маркетинговий план4. Виробничий план5. Організаційний план6. Фінансовий план7. Додатки© 2011 Grant Thornton UK LLP. All rights reserved.
  7. 7. СтруктураВ залежності від потреби до структурибізнес-плану може бути додані наступні розділи:• Юридичний план;• Соціальна відповідальність;• Охорона навколишнього середовища;• Будь-який інший розділ.© 2011 Grant Thornton UK LLP. All rights reserved.
  8. 8. СтруктураРезюмеІнформація про ініціаторів проекту :• Загальні дані (назва, дата реєстрації, рахунки в банках тощо);• Структура акціонерів;• Історія компанії;• Дані про динаміку реалізації, експорту;• Динаміка виручки та прибутку;• Ключові клієнти та постачальники;• Аналогічна інформація про дочірні або головні структури.© 2011 Grant Thornton UK LLP. All rights reserved.
  9. 9. СтруктураМаркетинговий план:•  Аналіз ринку (основні тенденції, виробництво, імпорт, експорт, ємність ринку);•  Аналіз основних конкурентів (ТОП 10:асортимент, ціни, дистрибуція, просування);•  SWOT- аналіз;•  Стратегічні цілі;•  Заплановані товари по проекту;•  Політика ціноутворення;•  Політика просування;•  Дистрибуція.© 2011 Grant Thornton UK LLP. All rights reserved.
  10. 10. Структура Виробничий план: •  Необхідні будинки, споруди та інша інфраструктура; •  Обладнання; •  Транспорт; •  Технологічний процес, сировина, матеріали, постачальники та підрядники. Графік реалізації проекту© 2011 Grant Thornton UK LLP. All rights reserved.
  11. 11. Структура Організаційний план: •  менеджмент; •  штатний розклад (період будівництва/період запуску проекту) ; •  організаційна структура.© 2011 Grant Thornton UK LLP. All rights reserved.
  12. 12. Структура Фінансовий план: •  Необхідні інвестиції та джерела фінансування; •  Припущення та вхідні дані; •  Методологія розрахунків; •  Аналіз витрат; •  Оцінка проекту; •  Аналіз ризиків; •  Аналіз беззбитковості; •  Аналіз чутливості.© 2011 Grant Thornton UK LLP. All rights reserved.
  13. 13. СтруктураДодатки•  Припущення та вхідні дані (Assumptions and Inputs);•  Графік інвестування (Investment Schedule/Capex);•  План виробництва та збуту продукції (Production and Sales Plan);•  Постійні та змінні витрати (Fixed and Variable Costs);•  Звіт про прибутки та збитки (Profit and Loss Account/Income Statement);•  Джерела фінансування (Funds);•  Розрахунок чистого оборотного капіталу (Net Working Capital Calculations);•  Звіт про рух грошових коштів (Cash Flow Statement);•  Історичні та прогнозні баланси (Historical and Forecast Balance Sheet).© 2011 Grant Thornton UK LLP. All rights reserved.
  14. 14. Структура Додатки •  Оцінка проекту (Project Evaluation); •  Точка беззбитковості (Break-Even Point); •  Аналіз чутливості (Sensitivity Analyses); •  Аналіз основних коефіцієнтів (Ratio Analyses); •  Фотографії.© 2011 Grant Thornton UK LLP. All rights reserved.
  15. 15. Структура Різні комбінації необхідних додатків •  Тільки проект; •  Тільки компанія; •  Проект, Компанія, Компанія + проект. Отже кількість може потроїтись!© 2011 Grant Thornton UK LLP. All rights reserved.
  16. 16. Ключові етапи підготовки бізнес-плану1. Дослідження (Research)2. Розрахунки (Calculations)3. Оформлення документу© 2011 Grant Thornton UK LLP. All rights reserved.
  17. 17. ДослідженняАналіз вторинної інформації (Інтернет, періодика,спеціалізована література тощо);Аналіз статистичних даних (дані Держкомстату; данігалузевих асоціацій; дані інших досліджень; які булипроведені іншими агенціями, дані публічних компаній);Експертне опитування (підприємства галузі,інжинірингові компанії, незалежні експерти);Самостійний збір інформації (опитування конкурентів,потенційних постачальників інших учасників ринку).© 2011 Grant Thornton UK LLP. All rights reserved.
  18. 18. Розрахунки Вимоги: простота, зручність гарне графічне оформлення; Правило гарного тону – припущення та вхідні дані побудовані на 1-му листі; Можливий варіант, коли проміжні розрахунки теж на одному листі і лише кінцеві результати на окремих додатках; Показники: NPV, IRR, DPP, ROI, ROE, PI, DSCR (Debt Service Coverage Ratio); Підсумковий аналіз коефіцієнтів (Ratio Analyses) – Gross Sales, EBITDA, Net Income, DSCR, Debt/EBITDA, Current Ratio, Inventories period, Accounts Payable Period, Account Receivable Period.© 2011 Grant Thornton UK LLP. All rights reserved.
  19. 19. ВПЕРЕД!!! Олександр Турчин alexander.turchin@ua.gt.com© 2011 Grant Thornton UK LLP. All rights reserved.

×