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Curar un niño

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Curar un niño

  1. 1. UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA<br />FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL<br />DEPARTAMENTO ACADEMICO DE CONSTRUCCION<br />GESTION TECNOLOGICA Y EMPRESARIAL<br />CURAR UN NIÑO <br />LECTURA DE LIBRO DE MUHAMMAD YUNUS<br />UN CASO DE UNA EMPRESA SOCIAL EN ATENCION MEDICA<br />Pareja ramos Carlos Vidal<br />
  2. 2. CURAR UN NIÑO<br />Una familia pudiente de Asia o áfrica y tiene un niño que necesita desesperadamente la operación gastaría 200000 y 400000 dólares además de otros gastos.<br />Una alternativa ,viajar a Bangladesh, cultura familiar el gasto es diez veces menor, mas gente puede pagar este gasto.<br />Algo importante, la misma tecnología de trasplante de medula puede ser usada a otras enfermedades distintas, aumentan pacientes en Bangladesh<br />Para atraer pacientes la calidad del servicio debe ser tal alta como Europa o EE.UU, con respaldo de Cure2Children puede alcanzar objetivo.<br />Una comunicación de alta tecnología y tecnología informática factores que hacen posible, el doctor Faulkner quería atender pacientes del país de desarrollo,creacion de sistema comunicación de primera clase, conexión de profesionales del todo el mundo.<br />
  3. 3. CURAR UN NIÑO<br />Cure2Children organización de aprendizaje se ha diseñado una comunicación fácil y continua entre Italia, Pakistán y pronto en Bangladesh, expertos medico de Roma o Milán puede consultar fácilmente con médicos y enfermeras de Islamabad o Dhaka.<br />Empresa social que a menor escala es una semilla que con el tiempo gran impacto, la empresa compartida Cure2Children y el GrameenHealthcare Trust tiene mucho potencial.<br /> el elemento potencia de la empresa de riesgo compartido como organización de aprendizaje ,desarrollar y propagar experiencia, los trasplantes son hechos por médicos locales no por europeos, en Islamabad los doctores Faulkner y Sodani entrenaron médicos en las mismas técnicas de trasplante del doctor Lucarelli.los italianos permanecieron en Pakistán un mes para observar y asesorar las primeras operaciones, todo fue un éxito.<br />
  4. 4. CURAR UN NIÑO<br />Para el doctor Faulkner,la experiencia de entrenar medicos y enfermeras del sur de Asia ha sido muy satisfactoria , estanmotivvados de poder estudiar con un experto mundialmente reconocido.<br />¿presentan algunos desafíos las diferencia culturales ?,los varones asiáticos le queda difícil decir “no entiendo” o “cometí un error” ,es mas fácil para mujeres medicas han tenido mucho éxito en Pakistán lo mismo esperan en Bangladesh.<br />El doctor Faulkner informa que en el programa de Cure2Children en Pakistán, ni una sola enfermedad ha renunciado a su trabajo hasta ahora, buen salario, además de sentirse motivadas por la buena atención.<br />He aquí un ejemplo del poder de una empresa social”¿Cómo pueden bienes vitales(servicios financieos,atencion medica) ponerse al alcance de la gente pobre del mundo subdesarrollado con el mismo nivel de calidad que para la gente ica en paiss desarrollados?”<br />
  5. 5. CURAR UN NIÑO<br />La meta es erradicar del todo la Talasemia, dependerá de la prevención, educación, comunicación y asesoría de familias, tal vez quince o veinte años pueda alcanzarse.<br />Existen asociaciones de familias con paciente de talasemia brindan una buena base para expandir educación sobe la importancia de la prevención.<br />Con el tiempo la empresa social se harán pruebas de pacientes y determinar si hay posibilidad de cura, además de hacer una examen genético a toda la familia, de esta manera se contralara la propagación de la enfermedad.<br />Se ha reducido gran parte de la cantidad de apoyo financiero a esas empresas es posible que algún momento sean autosuficientes.<br />La empresa social trata de resolver problemas, ayudar a la gente a hacer un mejor lugar, lo esencial es la cualidad humana del altruismo, en vez del egoísmo que impulsa las empresas convencionales.<br />
  6. 6. CURAR UN NIÑO<br />Esperamos que toda empresa social comparta su experiencia con el mismo espíritu. <br />Después de todo “ ¿Para que sirve producir una semilla maravillosa si usted no esta dispuesto a esparcirla a los cuatro vientos?”<br />

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