Distrito Científico y Empresarial de la Salud Medellín

PROYECTOS EN DESARROLLO
DISTRITO CIENTÍFICO Y EMPRESARIAL DE LA SALUD

DISTRITO CIENTÍFICO Y EMPRESARIAL DE
LA SALUD DE MEDELLÍN
PROPUESTA PARA SU CREACIÓN

Medellín 2012

DISTRITO CIENTÍFICO Y EMPRESARIAL
DE LA SALUD
Medellín tendrá el principal Distrito Científico y Empresarial
de la Salud en Latinoamérica

GRUPO GESTOR DE LA PROPUESTA
• COLCIENCIAS
• ALCALDÍA DE MEDELLÌN
• CÁMARA DE COMERCIO DE MEDELLÍN PARA ANTIOQUIA
• UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA
ASESOR
DR. FERNANDO ALBERICIO, DIRECTOR GENERAL
PARQUE CIENTÍFICO DE BARCELONA

ANÍBAL GAVIRIA CORREA
Alcalde 2012-2015

Los conceptos, VIDA y EQUIDAD, son las ideas fuerza que expresan la voluntad política
y ética del Alcalde Aníbal Gaviria en su Plan de Desarrollo 2012-2015: MEDELLIN UN
HOGAR PARA LA VIDA. La enorme inequidad y las múltiples violencias que cruzan el
territorio de la Ciudad, por una parte; y la VIDA, como valor inalienable que es necesario
reconocer como supremo, respetar como base de la sociedad y el estado, y promover para
que logre su desarrollo pleno, en igualdad de oportunidades para todos; engloban los dos
más grandes problemas que deberá enfrenar la presente administración en este cuatrienio,
con intervenciones decididas para el logro de todas las metas del Plan.

Distrito Científico y Empresarial de la Salud

1. MEDELLÍN SIGLO XXI
CIUDAD DEL CONOCIMIENTO
“La naturaleza nos ha dado las semillas del conocimiento, no el conocimiento
mismo” Lucio Anneo Séneca

Para Medellín el paso de Ciudad Industrial (siglo XX)
a Ciudad del Conocimiento (siglo XXI), se ha basado
ante todo en lograr el tránsito hacia una sociedad
debidamente articulada, donde sus actores tienen un
propósito común: participar en el desarrollo de una
economía basada en el conocimiento que apunte a la
generación de empleos de calidad y de riqueza,
distribuida con equidad entre sus ciudadanos.


2.“DISTRITO CIENTÍFICO, TECNOLÓGICO Y
DE INNOVACIÓN, DE LA VIDA”
“La prueba de una innovación no es su novedad, ni su contenido científico,
ni el ingenio de la idea... es su éxito en el mercado” Peter Drucker

DISTRITO CIENTÍFICO,
TECNOLÓGICO Y DE INNOVACIÓN

de la Alcaldía de Medellín: Territorio con
beneficios económico, tributarios, calidad
urbanística, alta tecnología, alto nivel de
seguridad, Centralidad Metropolitana,
Sistema Integrado de Transporte, alta
concentración de Equipamientos
Área propuesta para el Distrito Científico, Tecnológico y de la Innovación Metropolitanos de calidad y prestigio.


I. PLAN DE CIENCIA, TECNOLOGÍA II. RUTA n
E INNOVACIÓN DE MEDELLÍN Ruta n es el Centro de Innovación y
La estrategia se basa en tres grandes pilares Negocios de la Alcaldía de Medellín, que
que cubren los aspectos más relevantes potencia nuevos negocios basados en el
para lograr la competitividad en el mundo conocimiento con participación
de hoy: internacional, a través del fomento,
• Educación, con Medellín la más educada. desarrollo y fortalecimiento del ecosistema
• Emprendimiento, con Cultura E. de la ciencia, la tecnología y la innovación.
• Ciencia, Tecnología e Innovación, con Su visión es ser el centro que hace de
RUTA n. Medellín, una ciudad líder en innovación y
negocios en Latinoamérica.

Distrito Científico y Empresarial de la Distrito de Ciencia, Tecnología e
Salud Innovación de la Vida


III. CAMARA DE COMERCIO DE IV: FERIAS INTERNACIONALES
MEDELLÍN PARA ANTIOQUIA DE LOS CLUSTER DE MEDELLÍN
es una aliada estratégica del desarrollo La Ciudad cuenta con importantes ferias
para Medellín y Antioquia, que trabaja internacionales que apoyan la consolidación
desde el 2004, en asocio con la Alcaldía y la internacionalización de las empresas que
de Medellín en la realización de conforman los Cluster estratégicos de la
programas y proyectos relacionados con Ciudad como:
el desarrollo empresarial como: Cultura E,
Medellín Ciudad Cluster, Plan Regional
de Competitividad para Antioquia; todos
ellos con el propósito de impulsar la
modernización del tejido empresarial, el
fortalecimiento de sus vínculos
productivos, comerciales y tecnológicos.
La Ciudad cuenta ya con 6 Cluster
consolidados, y que representan buena
parte de su tejido empresarial:

• SALUD • CONSTRUCCIÓN
• TIC • TURISMO
• ENERGÍA • TEXTIL, CONFECCIÓN, DISEÑO Y MODA


Universidad Empresa Estado en Antioquia
EL COMITÉ UNIVERSIDAD Los “Escenarios de Innovación”
EMPRESA ESTADO LIVING LAB SALUD: LLS
Son plataformas abiertas que permiten
– UEE, es un espacio que facilita la probar y utilizar tecnologías listas para
sinergia de voluntades y conocimientos de salir al mercado en un marco real,
empresarios, delegados de universidades, describiéndose en una óptima solución
gremios y Gobierno Nacional para la para las organizaciones del sector salud a
formulación de agendas de trabajo en la hora de disponer de un servicio o
temas de I+D+i a nivel departamental que producto tecnológico y para las empresas
permitan plantear acciones para mejorar la o instituciones cuando cuentan con un
productividad y competitividad de los servicio o producto en fase de pilotaje, ya
sectores productivos estratégicos que ofrece soluciones horizontales que
sirven para la construcción de soluciones
verticales inter-operables y sostenibles.


3. DISTRITO CIENTÍFICO Y EMPRESARIAL
DE LA SALUD
“La innovación no tiene nada que ver con cuántos dólares has invertido en I+D. No es
un tema de cantidades, sino de la gente que poseés, cómo les guías y cuánto obtienes”
Steve Jobs
EL DISTRITO CIENTÍFICO Y GRUPO GESTOR
EMPRESARIAL DE LA SALUD se • COLCIENCIAS
presenta como un espacio de referencia • ALCALDÍA DE MEDELLÌN Secretarías
para la creación, implantación y expansión Privada, DAP, de Salud, de Educación, Ruta N.
de instituciones y de empresas; que • CÁMARA DE COMERCIO DE
transformará el conocimiento en MEDELLÍN PARA ANTIOQUIA
desarrollo social y económico; • UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA “IPS
especialmente en los sectores de la UNIVERSITARIA”, Fundación U. de A., SIU.
Prestación de Servicios, Informático,
Farmacéutico, Biosanitario, y Liderado desde Ruta n, en alianza con los
Alimentario, especializado en Salud. Cluster de Salud, TIC y la IPS
UNIVERSITARIA;
y de manera transversal con los Cluster de
Construcción, Energía y Turismo.


VISIÓN: En el 2021, Colombia tendrá el principal distrito científico y empresarial de la
salud en Latinoamérica

OBJETIVO GENERAL: Fortalecer y consolidar las capacidades en ciencia, tecnología
e innovación en salud de la región, de cara a la internacionalización, a través del
desarrollo empresarial y del talento humano

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
 Generación de capacidades en torno al desarrollo tecnológico y de negocios en el
ámbito de la salud.
 Promover la investigación, el desarrollo e innovación, que generen nuevas
oportunidades de negocio que aumenten la competitividad de la cadena productiva.
 Internacionalizar los productos y servicios del sector salud con criterio de calidad y
excelencia.
Componentes:
 E-health
 Órganos y tejidos
 Equipos e insumos
 Soporte tecnológico en Salud


V. NUEVOS PROYECTOS PARA EL
DISTRITO CIENTÍFICO Y
EMPRESARIAL DE LA SALUD
Participación en la financiación de los
Aliados estratégicos del Distrito de la
proyectos de la Universidad de Antioquia
Salud aportan con el apoyo de la IPS
Universitaria, la implementación de cinco Pro- Regalías Aliados Total
yecto
proyectos ya estructurados, de
1 3.124.000.000 2.243.000.000 5.367.000.000
comprobada necesidad para las empresas
2 2.589.177.600 1.535.822.400 4.125.000.000
no solo del Cluster, sino de todo el país, y
3 4.000.000.000 3.000.000.000 7.000.000.000
para cuya realización serían necesarios
4 5.313.684.400 1.655.537.752 6.969.222.152
aportes superiores a $25.000 millones de
5 3.250.000.000 2.150.000.000 5.400.000.000
pesos.
Total 18.276.862.000 10.584.360.152 28.861.222.152

1. Laboratorio para Prototipaje de
Medicamentos y Vacunas
2. Proyecto de Biobanco Regional de
Antioquia
3. Centro Héroes de Investigación en Estos proyectos pueden ser desarrollados
Neurociencias dentro de la propuesta de Clínica de la
4. Hospital Virtual Mujer y renombrarse como Clínica de la
5. Unidad Biomédica de Innovación Vida.


CINCO PROYECTOS
1. LABORATORIO PARA PROTOTIPAJE DE MEDICAMENTOS Y VACUNAS
Para la producción, purificación y escalamiento de proteínas y péptidos recombinantes con
aplicaciones farmacológicas y biotecnológicas (LPRAFB); para lo cual se ha estimado una
inversión inicial cercana a los 5.367 millones de pesos
2: PROYECTO DE BIOBANCO REGIONAL DE ANTIOQUIA,
Con beneficios como: optimización de la captación y mejoramiento de componentes
anatómicos y celulares una opción al alcance de todos; todo ello con una inversión de
aproximadamente 4.125 millones de pesos.
3: CENTRO HÉROES DE INVESTIGACIÓN EN NEUROCIENCIAS:
Plataformas para la generación de empresas centradas alrededor del conocimiento de las
neurociencias; cuyo costo estimado, estaría alrededor de los $4.000 millones de pesos.
4: HOSPITAL VIRTUAL
Plataforma de Trabajo Colaborativo para Gestionar Información en Salud, transferible a las
otras áreas del sector salud; y para cuya realización se requieren inversiones cercanas a los
$7.000 millones de pesos.
5: UNIDAD BIOMÉDICA DE INNOVACIÓN
Crear la Unidad de Innovación Biomédica posibilitará que se hagan ensayos clínicos en
fase I, II y III, de mayor complejidad y repercusión científica y económica, a la vez que
permitirá ordenar la actividad asistencial vinculada a ensayos. La inversión sería del orden
de los 5.400 millones de pesos.


BENEFICIOS DEL DISTRITO PARA MEDELLÍN Y ANTIOQUIA

• Estrategia de Internacionalización de Medellín.
• Consolidar la alianza Universidad, Empresa, Estado.
• Posicionar el área de la Salud de Medellín como sector de clase Mundial.
• Modelo de gestión para jalonar el desarrollo social, económico y territorial de Medellín.
• Estrategia de consolidación de Medellín como Ciudad Cluster de la Salud así como de
los Cluster afines: TIC, Energía, Construcción.
• Consolidar el Sector de Sevill@ como polo de desarrollo en el área de la Salud y la
Educación Superior.
• Desde la Administración de Medellín, facilitar al máximo la creación de nuevas
empresas en el área de la Salud y Alimentos así como en los Cluster antes mencionadas
que trabajen en I+D+I.
• Convocar a los empresarios estratégicos de la Salud, Alimentos Tics, Energía y
Construcción sostenible para que localicen las nuevas empresas en este territorio,
generando sinergias, ventajas de localización y de escala en este sector de Sevilla.
• Propiciar la oportunidad de esta transformación Urbana para la creación de un Operador
Urbano para Medellín.
• Crear un referente Urbano a nivel Internacional en el Área de la Salud que se caracterice
por su compromiso con la sostenibilidad Social, Ambiental y Económica.


4. OPERACIÓN URBANA SEVILLA
“En el mundo de hoy, la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es una nueva
forma de hacer negocios hacia la construcción del bien común”.
Jacqueline Butcher
DESCRIPCIÓN DEL SECTOR
OBJETO DE INTERVENCIÓN
El sector propuesto para la localización
del Distrito Científico y Empresarial de la
Salud, comprende el barrio Sevilla y parte
del barrio Jesús Nazareno, localizados en
la periferia norte del Centro Tradicional y
Representativo de la Ciudad. En este
sector se localizan la sede principal de la
Universidad de Antioquia y el Hospital de
San Vicente de Paúl equipamientos de
tradición en la ciudad. También en el
sector, al interior del Plan Parcial de
Sevilla (decreto 0674 de abril 21/2010),
funciona la IPS Universitaria Universidad
de Antioquia.


ÁREA DE INTERVENCIÓN
Museo
Parque Parque de Parque Pedro Nel Jardín
norte los deseos explora Gómez Botánico

UdeA

Ruta n Edificio de Paseo Clínica Hospital
Extensión Carabobo León XIII San Vicente


PROPUESTA DE LA OPERACIÓN URBANA_ DISTRITO SALUD. BARRIO
SEVILLA Y SU ENTORNO
Plan Parcial Sevilla para el polígono con tratamiento de Redesarrollo “Z1-RED-3”.


BARRIO SEVILLA
PROPUESTA DE INTERVENCIÓN Y SIMULACION DE LA LOCALIZACIÓN DE
CUALIFICACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO NUEVAS EMPRESAS DEL SECTOR DE LA
SALUD, TIC, ENERGÍA y
CONSTRUCCIÓN.

Intervenciones de Espacio Público: Juan del Corral Crra. 51D, Calles 69 y 70 y Parque La República.

IMÀGENES EMPRESA DE DESARROLLO URBANO DE MEDELLÌN - EDU


5. INCENTIVOS TRIBUTARIOS
PARA LA LOCALIZACIÓN DE NUEVAS EMPRESAS
El futuro económico de Medellín depende de su capacidad para asimilar la dinámica del
mercado internacional y avanzar en la consolidación de servicios de nivel superior,
caracterizados por demandar mano de obra calificada, competente, con conocimiento y
capacidad de innovación, que a su vez demanda mayores bienes culturales, educación de
alto nivel y mejores espacios urbanos. Para lograr este objetivo ha sido necesario actuar
simultáneamente en otros factores de atractividad relacionados con la estructura fiscal
municipal, sobre la cual se tiene competencia directa por iniciativa de la Administración
Municipal.

1. Revisión y ajuste a la estructura fiscal Municipal.
2. Normas que impactan el costo de la construcción e inciden en la localización de
actividades.
3. Obligaciones urbanísticas de cesión de suelo para parque y zonas verdes.
4. Servicios públicos domiciliarios.
5. Apoyo a la gestión para el desarrollo empresarial del Distrito.
6. Inversión pública en lotes de oportunidad.


6. FASES
DEL CENTRO CIENTÍFICO Y EMPRESARIAL DE LA SALUD

• Fase 1 Formulación Proyecto: Articulación institucional y Diseño de la
Estrategias para la conformación y operación del Distrito Científico y
Empresarial de la Salud y la estructura organizacional encargada de la gestión
del mismo.

• Fase 2 Implementación: Articulación del Distrito a los Planes de Ciencia y
Tecnología Medellín, Antioquia, Nacional, asesoría de Red EMPRENDIA y
Parque Científico de Barcelona.

• Fase 3 Desarrollo: Implantación de empresas de innovación en Salud en el
Distrito Científico y Empresarial de la Salud.


7. INVERSIÓN
INVERSIÓN ESTIMADA PARA LOS PROYECTOS DE SALUD

5_PROYECTOS UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA INVERSIÓN
Cofinanciación por Regalías 18.276.862.000
Recursos - Aliados 10.584.360.152
Total 28.861.222.152

INVERSIÓN ESTIMADA DE LA OPERACIÒN URBANA SEVILL@
PROYECTOS INVERSIÓN
Cualificación del Espacio Público 7.641.138.290
(construcción y adecuación)
Lotes de Oportunidad 17.165.668.000
Operador Urbano (cuatro años) 1.376.000.000
Total 26.182.806.290


8.INDICADORES DE PRODUCTO Y DE
RESULTADO
1. ESTRATEGIA DE INTERNACIONALIZACIÓN
Formulación y puesta en marcha de una estrategia de internacionalización de servicios del
Cluster de servicios de salud y odontología.
• Consolidación de la oferta exportable por servicios especializados de salud y odontología,
(desarrollo de un portafolio único. Modelo de promoción y comercialización).
• Acreditación internacional de entidades prestadoras de servicios de salud, desarrollo de
Centros de Excelencia
• Desarrollo de Centros de Evaluación Tecnológica en Salud (ETES)
• Desarrollo de convenios con aseguradoras internacionales de salud para atención de
pacientes extranjeros.
• Posicionar 5 de las entidades locales prestadoras de servicios de salud en los 10 primeros
lugares y 5 nuevos entre los 20 primeros, según el ranking de América Economía.
• Promoción y apoyo a la realización de eventos internacionales especializados de salud
(MEDESALUD – congresos, turismo de salud)
• Atender entre la tercera y cuarta parte de la demanda de servicios internacionales de salud
en Colombia.


2. DESARROLLO DE CONOCIMIENTO Y APROPIACION TECNOLÓGICA

• Consolidación del Modelo de prestación de servicios y transferencia a otros niveles de
atención (IPS Universitaria).
• Desarrollar un Centro de Simulación en Salud Para Medellín, en alianza entre las
entidades prestadoras de salud (cluster), universidades locales y extranjeras
(construcción de redes de cooperación en prestación de servicios, educación e
investigación en salud de alta calidad).
• Evaluación de Tecnologías en Salud (ETES).
• Vigilancia Tecnológica - Inteligencia Competitiva.
• Conformación de un centro de exportación de investigación CRO (Customer Research
Organization).
• Formación de Talento Humano (alianza entre Universidades, Centros de Desarrollo
Tecnológico e Innovación y Entidades Prestadoras de Servicios de Salud).
• Desarrollar portafolio para atracción de nuevos negocios de alto contenido de
innovación (I +D+ I) relacionados con los cluster de Servicios de Medicina y
Odontología, Energía Eléctrica y Tecnología, Información y Comunicación –TIC.
• Alianzas para el desarrollo de soluciones informáticas de salud.


3. INTERVENCIÓN SOBRE LA ESTRUCTURA URBANA DEL BARRIO
SEVILLA
• Transformación física del Barrio Sevilla, para lo cual es necesario revisar y ajustar el
Plan Parcial, propuesta de decreto.
• Diseño y ejecución de los proyectos de construcción y mejoramiento del Espacio
Público del barrio Sevilla y su entorno inmediato.
• Construcción adecuación del espacio público y de los equipamientos de uso colectivo.
• Intervención sobre los lotes de oportunidad para el desarrollo de proyectos productivos
relacionados con los Cluster de Servicios de Medicina y Odontología, Energía Eléctrica
y Tecnología, Información y Comunicación – TIC
• Acompañamiento a la Dirección Técnica del Distrito para adelantar la evaluación
físico-espacial del área de intervención definida y recomendar los instrumentos de
intervención urbanística.


DISTRITO CIENTÍFICO Y EMPRESARIAL
DE LA SALUD

Muchas gracias!

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS URBANOS Y RURALES
Susana López Lebrun susanall@gmail.com Carlos H Jaramillo, carlosh.pyg@gmail.com
Oficina: Parque Central del Río - Carrera 44 # 19ª - 20 / Torre 5 -Tel/ Fax: (574) 5797139, (574)4487139
MEDELLÍN, COLOMBIA

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