@20130410 proy 2011 12 p&g ch

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Informe de Gestión 2011_2012 P&G Urbano, Empresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales, Planificación, Medellín, Arquitectura, transformación de Medellín, Planes Parciales, Carlos H Jaramillo, P&G Urbano.

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@20130410 proy 2011 12 p&g ch

  1. 1. INFORME DE GESTIÓN 2011_2013PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS URBANOS Y RURALES
  2. 2. Carlos H. JaramilloOficina de ARQUITECTURA & URBANISMO _ 1993-2003
  3. 3. Carlos H. JaramilloSubdirección de Planeación TerritorialPOT Acuerdo 46/2006 _ REVISIÒN Alcalde 2004_2007 Sergio Fajardo V._ Dir. DAP Medellín Federico Restrepo P.
  4. 4. Carlos H. JaramilloDirector del Departamento Administrativo de Planeación, Medellín. ALONSO SALAZAR JARAMILLO Alcalde 2007_2011 ¨MEDELLÌN ES SOLIDARIO Y COMPETITIVO¨ METODOLOGÌA GESTION ORIENTADA POR RESULTADOS_ GOR. 836 Indicadores de Producto y de Resultado
  5. 5. Proyectos Medellín 2004 -20011
  6. 6. CONFERENCIAS• China• Dubái• México• Argentina• Venezuela• Ecuador• entre otras.
  7. 7. www.carlosh.com.co Excelencia y Capacidad de ReacciónPLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS URBANOS Y RURALES
  8. 8. www.carlosh.com.coP&G URBANO_ Empresa de PLANIFICACIÓN Y GESTION DE PROYECTOS URBANOS Y RURALES“Una Sociedad privada (SAS) que ofrece servicios en el área de Planificación y deGestión de Proyectos Urbanos, Regionales e Inmobiliarios (urbanos y rurales)”: .Nuestra experiencia en el desarrollo de ciudades desde el sector privado y sectorpúblico, el conocimiento de la legislación Nacional y Municipal del OrdenamientoTerritorial, así como el funcionamiento del aparato estatal nos permite garantizarexcelencia, efectividad y seguridad en los servicios que ofrecemos.
  9. 9. 2011_2012 sociedad Susana López y Carlos H Jaramillo2013_ Carlos H. Jaramillo ArangoArquitecto urbanista con experiencia profesional en el sector público y privado, fue Director delDepartamento Administrativo de Planeación de Medellín durante la alcaldía del Dr. Sergio FajardoValderrama y del Dr. Alonso Salazar Jaramillo (2007 – 2009).Continuando la Transformación de Medellín iniciada por el alcalde Sergio Fajardo, con unpresupuesto de USD$6 millones, coordinó la formulación, socialización y aprobación del actualPlan de Desarrollo del alcalde Alonso Salazar llamado “Medellín es Solidaria y Competitiva”, elcual está soportado en un modelo de Gestión Orientada por Resultados (GOR), con 838indicadores de resultado y de producto para su verificación y seguimiento.Especializado en Arquitectura en al Architectural Association en Londres, Inglaterra.Diplomado en Arquitectura en la Universidad Pontificia Bolivariana en 1985, en Medellín,Colombia. Diplomado en historia de Antonio Gaudí, en la Escuela Técnica Superior deArquitectura, en Barcelona, España.Durante 10 años (1993 – 2003) tuvo su estudio de arquitectura y urbanismo llamado “Carlos HJaramillo Arquitectos Urbanistas”, habiendo recibido premios y reconocimientos por susproyectos. P&G URBANO Empresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  10. 10. Proyectos DesarrolladosP&G URBANOEmpresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  11. 11. Se constituye P&G URBANO S.A.SCOTIZACIONES Y CONTRATOS 2011Unidades de NegocioCONTRATOS 2011I. Planificación Urbana• 4 Proyectos contratados y ejecutados• 8 Proyectos cotizadosII. Diseño Urbano y Arquitectónico• 2 Proyectos Arquitectura a riesgo. Abortados por cambio de Administración.III. Gestión de Suelo• 1 Proyecto cotizado. Contratado y ejecutado en 2012 Plan Parcial ¨La Navarra¨ Empresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  12. 12. PROYECTOS EN DESARROLLOPlan Parcial de CALLE NUEVA
  13. 13. 1. Plan Parcial de CALLE NUEVA PROYECTOS EN DESARROLLO desde 2011 EPM Parque Pies Descalzos LA ALPUJARRA Teatro Metropolitano Centro de Exposiciones y Calle Nueva 26 Hect. Convenciones de Medellín Cerro Nutibara La Asomadera Centro Comercial San DiegoObjeto: FORMULACIÓN PLAN PARCIAL DE RENOVACIÓN URBANA _ Contiguo al sectorLa Alpujarra, Medellín.Área bruta: 26,6 haConcurso del sector privado. Formulación conjunta con la Alcaldía de Medellín.Propietarios Contratantes: Agenciauto, Autoamérica, Leonisa, Casa Ferretera, Pinturas yYesos, entre otros. Plan Parcial _CALLE NUEVA Empresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN
  14. 14. Modelo de Ocupación CN, Polígono Z_3_R9 CORREDOR VERDE PARQUE LINEAL CAMELLÓN DE BULEVAR SAN JUAN URBANO AV. 33 BOLIVAR GUANTEROS CORREDOR VERDE URBANO PARQUE DE LA 39 AV. ORIENTAL PLAZA CALLE NUEVAPlan Parcial _CALLE NUEVAEmpresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  15. 15. CONDICIÓN ACTUAL:  Área bruta: 26,6 ha  23 manzanas  316 lotes  1.274 unidades prediales  1.107 propietarios aprox.  7 lotes públicos (3.723,3 m2)  Área neta privada –AN-: 140.057 m2 (14 ha)  Área ocupada por vías: 122.280,02 m2 (45,96% del área total del polígono), de la cual 47.705,04 m2 (17,93%) son vías arterias periféricas y 74.574,98 m2 (28,03%) se refieren a las vías internas. NORMATIVA CON PP:  IO: 80% del AN en plataforma y 60% del AN en torre.  IC: 2 - 5Plan Parcial _CALLE NUEVAEmpresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN
  16. 16. Modelo de Ocupación CN, Polígono Z_3_R9 9 3 6 2 7 4 5 8 10 11 PLAZA CALLE NUEVA 4 PARQUE DE LA 39 7 CORREDOR VERDE URBANO AV. 332 CAMELLÓN GUANTEROS 5 PARQUE LINEAL CALLE NUEVA 8 BULEVAR SAN JUAN3 PARQUE LINEAL BOLIVAR 6 PARQUE LINEAL DE LOS HUESOS 9 CORREDOR VERDE URBANO CARABOBO 10 CORREDOR VERDE URBANO AV. ORIENTAL Plan Parcial _CALLE NUEVA Empresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN
  17. 17. CENTRO ADMINISTRATIVO LA ALPUJARRA PLAZA CALLE NUEVA Avenida Oriental con los Huesos Los Huesos Av. OrientalPlan Parcial _CALLE NUEVAEmpresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  18. 18. Modelo de Ocupación CN, Polígono Z_3_R9 Viaducto del Metro Estación ExposicionesPlan Parcial _CALLE NUEVAEmpresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  19. 19. Modelo de Ocupación CN, Polígono Z_3_R9Plan Parcial _CALLE NUEVAEmpresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  20. 20. Plan Parcial de Calle Nueva, P&G URBANO_ ALCALDÍA DE MEDELLÍN SANDRA GUINGUER Coordinación Técnica OSCAR PEREZ Simulación Económica, Reparto de Cargas. 3D _Imágenes Digital Juan Sebastián Albarracín Luis Fndo. Ramírez Carlos HSimulación Financiera Presupuesto, ProgramaciónReparto de Cargas y Beneficios Seguimiento de Proyectos1. TIPOLOGÍAS SEGÚN USO Valor Ventas Tipologías m² Construidos m² Vendibles % Usos Área Unidad [m²] Valor Ventas [$/m²] [Unidad] 296.216 232.105 100% Multifamiliar NO VIS 17.443 15.175 7% 70 2.100.000 147.000.000 Multifamiliar VIS 15.914 14.322 6% 60 1.240.000 74.400.000 Multifamiliar VIP 19.470 18.107 8% 45 855.556 38.500.000 Comercio Locales 21.887 20.793 9% 3.750.000 Comercio CC 104.773 62.864 27% 7.000.000 Comercio GS 0 0 0% 12.000.000 Bodegas 54.111 47.617 21% 2.800.000 Servicios 62.619 53.226 23% 3.000.000 0 0 0% 02. Cálculo del valor del suelo reurbanizado Vr. Máximo a Valor Venta [MM Urbanismo % Reperc. Suelo Tipologías CDC [MM $] Indirectos [MM $] Utilidad [MM$] pagar por el $] Local [MM $] [% Ventas] suelo [MM $] 876.146 356.063 2.785 205.118 112.385 199.795 22,8% Multifamiliar NO VIS 31.868 18.315 147 6.374 1.912 5.120 16,1% Multifamiliar VIS 17.760 11.140 106 3.197 888 2.429 13,7% Multifamiliar VIP 15.492 10.709 107 2.324 620 1.733 11,2% Comercio Locales 77.973 24.076 460 17.154 7.797 28.486 36,5% Comercio CC 440.045 157.159 1.179 110.011 66.007 105.689 24,0% Comercio GS 0 0 0 0 0 0 0,0% Bodegas 133.329 59.522 363 29.332 15.999 28.113 21,1% Servicios 159.679 75.143 422 36.726 19.161 28.226 17,7% 0 0 0 0 0 0 0,0% Plan Parcial _CALLE NUEVA Empresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  21. 21. PROYECTOS EN DESARROLLOPOTs: APARTADÓ, CAREPA Y CHIGORODÓ
  22. 22. REVISIÓN APARTADÓ Evaluación POT municipios Eje BananeroP&G URBANO_ Empresa de PLANIFICACIÓN Y GESTION DE PROYECTOS URBANOS Y RURALES
  23. 23. 4 POTs _Apartadò, Turbo, Carepa y Chigorodò. AUGURAEmpresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  24. 24. Ampliación del Canal de Panamá• En la actualidad el Canal de Panamámoviliza 300 millones de toneladas alaño• Con la ampliación a 2014, el Canalmovilizaría 525 millones de toneladas(o 682 millones en el escenariooptimista) en 2025. Esto correspondea 19.600 tránsitos (24.300 en elescenario optimista).• Estos volúmenes de carga podríanser aprovechados en el caso de laexistencia de un puerto en el golfo deUrabá: Logística y transformación demercancías para la exportación 4 POTs _Apartadò, Turbo, Carepa y Chigorodò. AUGURA Empresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  25. 25. Ampliación del Canal de Panamá 4 POTs _Apartadò, Turbo, Carepa y Chigorodò. AUGURA Empresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  26. 26. 4 POTs _Apartadò, Turbo, Carepa y Chigorodò. AUGURAEmpresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  27. 27. NECOCLÍLínea 6 _ Plan de Desarrollo, Antioquia la más EducadaGobernador : Sergio Fajardo Valderrama. 2011-2015 Zona Franca Industrial Profundidad 12 ms.
  28. 28. 4 POTs _Apartadò, Turbo, Carepa y Chigorodò. AUGURAEmpresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  29. 29. 4 POTs _Apartadò, Turbo, Carepa y Chigorodò. AUGURAEmpresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  30. 30. EDIFICIOS CENTRO TRADICIONAL Y REPRESENTATIVOESTATUTOS 4 POTs _Apartadò, Turbo, Carepa y Chigorodò. AUGURA Empresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  31. 31. SERRANÍA DE ABIBE 4 POTs _Apartadò, Turbo, Carepa y Chigorodò. AUGURA Empresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  32. 32. 4 POTs _Apartadò, Turbo, Carepa y Chigorodò. AUGURAEmpresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  33. 33. 4 POTs _Apartadò, Turbo, Carepa y Chigorodò. AUGURAEmpresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  34. 34. Se define una IMAGEN OBJETIVO para el municipio. (artículo 2) “Al 2023, Chigorodó será un municipio con vocación agropecuaria y agroindustrial, cuya zona urbana cumple funciones de articulación de la región del Urabá con la subregión de occidente del departamento en cuanto a la prestación de servicios institucionales y actividades de apoyo a la gestión empresarial. Proyecta la expansión de la agricultura comercial de exportación, consolida la producción campesina tradicional, reconoce las formas de producción y de vida de las comunidades indígenas y aprovecha los impactos positivos derivados de los proyectos de infraestructura nacional. Genera un espacio urbano incluyente soportado en un sistema del espacio público de alta calidad, con actores sociales, económicos e institucionales y una comunidad pluricultural organizada, participativa y educada que valora y respeta el patrimonio ambiental de su entorno natural y los valores del imaginario cultural.”4 POTs _Apartadò, Turbo, Carepa y Chigorodò. AUGURAEmpresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  35. 35. POLITICA ECONOMICAObjetivo 1Visión regional. Incorporar en la visión de desarrollo del municipio, en horizonte de largo plazo los elementos que permitan su articulación con la dinámica económica de la subregión, y consolidan su competitividad como el sistema portuario internacional, nacional y regional, la zona industrial y de logística complementaria y su articulación al sistema de movilidad deObjetivo 2. escala nacional.Desarrollo de las ventajas competitivas locales. Aprovechar las oportunidades de desarrollo económico y social relacionadas con la explotación sostenible de los recursos naturales (marinos, agrícolas y mineros) y el potencial turístico para consolidar y mantener la agricultura comercial de exportación y la producción agropecuaria tradicional y nuevos renglones emergentes de servicios, manufactura y el desarrollo de oferta turística de talla internacional 4 POTs _Apartadò, Turbo, Carepa y Chigorodò. AUGURA Empresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  36. 36. 1) PROYECTOS ESTRATÉGICOS QUE APOYAN LA COMPETITIVIDAD DEL MUNICIPIO EN LA REGIÓN. URBANOS PERIODOAPOYO A LA GESTION PARA EL DESARROLLO Y CONSOLIDACION de la Zona Franca de Urabá Corto plazoApoyo A LA PLANIFICACION, GESTION E INCENTIVOS PARA EL DESARROLLO DE LAS AREAS Mediano plazoINDUSTRIALES del corredor suburbanoDiseño y construcción de un centro de acopio de apoyo a la producción agropecuaria campesina en Mediano plazola Plaza de MercadoEJECUCION del plan maestro de acueducto y alcantarillado Corto plazoConstruir Planta de Tratamiento de Aguas Residuales domésticas Urbanas. Corto plazoDiseño y construcción del Centro de Convenciones de escala regional Mediano plazoVía Regional el Tigre-Zungo-nueva Colonia-Turbo (tramo en el municipio de Apartado) Largo plazoCorredor Educativo y Cultural. El Municipio desarrollará un proyecto para la resignificación delespacio público que incluya el diseño y la construcción de las vías y el espacio público ydesarrollara una normatividad específica urbana, para el sector comprendido desde la calle 92entre carreras 96ª y 98 y desde la calle 94 entre carreras 95 y 96ª hasta el río Apartadó, cruzando el Corto ypuente colgante, desde allí tomando la carrera94ª hasta empalmar con la calle 100 entre las mediano plazocarreras 87 y 96 hasta la calle 103. Luego bajando por esta hasta el Centro administrativo municipalentre carreras 98 y 100 con calle 103B. Dicho proyecto va dirigido a mantener y construir lugaresurbanos, donde se respete armónicamente, la morfología predial y la calidad ambiental ypaisajística.Central mayorista o de abasto. Proyecto de orden regional vinculado a la troncal en suelo de Mediano plazoexpansión. RURALESFormulación, ejecución de un proyecto para la conformación de un bosque municipal en la Corto plazoserranía de Abibe, PARA LA PROTECCION Y GENERACION DE AGUA.Construcción de sistemas de alcantarillado con plantas de tratamiento de aguas residuales en los Corto plazocentros poblados.Construcción y mejoramiento de las plantas de tratamiento de agua potable de los centros Corto plazopobladosConformación de los corredores biológicos de los ríos Apartado, Rio Grande, Churido, Zungo y Corto plazo
  37. 37. APARTADÓPROPUESTA URBANA 4 POTs _Apartadò, Turbo, Carepa y Chigorodò. AUGURA Empresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  38. 38. MOVILIDADAPARTADÓ 4 POTs _Apartadò, Turbo, Carepa y Chigorodò. AUGURA Empresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  39. 39. Cobro de Plusvalía- ApartadóHechos generadores:Suelo SuburbanoVivienda CampestreSuelo de Expansión Índice Espacio Público (m2 / Habitante) 2000 2009 2016 1.63 0.9 9.7 4 POTs _Apartadò, Turbo, Carepa y Chigorodò. AUGURA Empresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  40. 40. Aspectos generales4 POTs _Apartadò, Turbo, Carepa y Chigorodò. AUGURAEmpresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  41. 41. Apartadó 4 POTs _Apartadò, Turbo, Carepa y Chigorodò. AUGURA Empresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  42. 42. CAREPA4 POTs _Apartadò, Turbo, Carepa y Chigorodò. AUGURAEmpresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  43. 43. PROYECTOSINTERVENTORÍA, CONSULTORÍA Y OTROS Contrato de Consultoría con el Área Metropolitana
  44. 44. 4. Centralidades Norte y Sur PROYECTOS 2011 CENTRALIDAD SUR_ MUNICIPIOS DE ENVIGADO, ITAGUÌ, SABANETA, LA ESTRELLAConsultoría Área Metropolitana del Valle de AburráEmpresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  45. 45. CENTRALIDAD NORTE MUNICIPIO DE BELLOÀREA METROPOLITANA DEL VALLE DEL ABURRA CENTRALIDAD NORTE BELLO MEDELLÌN CENTRALIDAD SUR ENVIGADO ITAGUÌ SABANETA LA ESTRELLA Consultoría Área Metropolitana del Valle de Aburrá Empresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  46. 46. UN_2 URBANISMO Y ARQUITECTURAProyecto a riesgo desarrollado para la empresa METROPLÚSFormulación conjunta con la empresa Pórticos S.A.Se abortó con el cambio de Administración. PROYECTOS Terminal METROPLUS Envigado
  47. 47. CONCLUSIÓN: Se abortó por cambio de Administración Municipal de Medellín.Proy. a riesgo_ TERMINAL METROPLUS ENVIGADOEmpresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  48. 48. Centro de Materiales en Quibdó A riesgo _ PROYECTOS 2011 PROYECTO A RIESGO CONCLUSIÓN: Cliente abortó proyecto_ Centro de Materiales en QuibdóProy. a riesgo_ Centro de Materiales, QUIBDÒEmpresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  49. 49. Proyectos DesarrolladosP&G URBANOEmpresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  50. 50. _ 2º año de operación P&G URBANO S.A.SCOTIZACIONES Y CONTRATOS 2012Unidades de NegocioI. Planificación Urbana• 7 Proyectos contratados y ejecutados• 22 Proyectos cotizadosII. Diseño Urbano y Arquitectónico• 1 Proyecto cotizadoIII. Gestión de Suelo• 4 Proyectos contratados y ejecutados en 2012• 1 Proyecto contratado, para inicio en 2013• 5 Proyectos cotizados P&G URBANO _2012 Empresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  51. 51. Planes de Desarrollo Apartadó y Carepa PROYECTOS 2012METODOLOGÌAGESTION ORIENTADA POR RESULTADOS_ GOR. Planes de Desarrollo Municipales, APARTADÒ Y CAREPA Empresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  52. 52. Plan de Desarrollo Antioquia _ SERGIO FAJARDO Propuesta _ PROYECTOS 2012Propuesta Plan de Desarrollo Antioquia _ SERGIO FAJARDO V.Empresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  53. 53. 4 CORREDORES VIALES DE LAS AUTOPISTAS DE LA MONTAÑAFORTALECIMIENTO DE LOS “CENTROS DE RELEVO PRINCIPALES” PRINCIPALES CENTROS DE RELEVO - ANTIOQUIA Bello_ Puerto Berrio: Puerto Berrio (Conexión con los Santanderes- Buenaventura, Ruta del Sol, Puerto en el Magdalena). Hatillo_ Caucasia: Caucasia. Corredor Túnel de Occidente_ El Tigre: Santafé de Antioquia, Apartadò. Tres Puertas_ Ancón: Andes, La Pintada. Autopista Medellín Bogotá: Rionegro. Propuesta Plan de Desarrollo Antioquia _ SERGIO FAJARDO V. Empresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  54. 54. MINIATLAS ANTIOQUIA _P&G URBANO DESAROLLO_2012 Dirección _JENNY MACHADOMINIATLAS ANTIOQUIA _P&G URBANOEmpresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  55. 55. SISTEMA DE CIUDADES DNP_ UN_ Cámara Comercio de Medellín para ANTIOQIA PROYECTOS 2012 SISTEMA DE CIUDADES _ DNP_ UN_ Cámara Comercio de Medellín para ANTIOQIA Empresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales_ MEDELLÌN.
  56. 56. SISTEMA DE CIUDADES DNP_ UN_ Cámara Comercio de Medellín para ANTIOQIAFLUJOS Esquema Antioquia Saúl Pineda Sistema Productivo SISTEMA DE CIUDADES _ DNP_ UN_ Cámara Comercio de Medellín para ANTIOQIA Empresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales_ MEDELLÌN.
  57. 57. PROYECTOS EN DESARROLLODISTRITO CIENTÍFICO Y EMPRESARIAL DE LA SALUD
  58. 58. DISTRITO CIENTÍFICO, TECNOLÓGICO Y DE INNOVACIÓN PROYECTOS 2012 COMPONENTE: DISTRITO CIENTÍFICO Y EMPRESARIAL DE LA SALUD Área propuesta para el Distrito Científico, Tecnológico y de la InnovaciónTerritorio con beneficios económicos, tributarios, calidad urbanística, alta tecnología, alto nivelde seguridad, centralidad metropolitana, Sistema Integrado de Transporte, alta concentración deequipamientos metropolitanos de calidad y prestigio. DISTRITO CIENTÍFICO, TECNOLÓGICO Y DE INNOVACIÓN Empresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  59. 59. CINCO PROYECTOS1. LABORATORIO PARA PROTOTIPAJE DE MEDICAMENTOS Y VACUNAS2: PROYECTO DE BIOBANCO REGIONAL DE ANTIOQUIA,3: CENTRO HÉROES DE INVESTIGACIÓN EN NEUROCIENCIAS:4: HOSPITAL VIRTUAL5: UNIDAD BIOMÉDICA DE INNOVACIÓN DISTRITO CIENTÍFICO, TECNOLÓGICO Y DE INNOVACIÓN Empresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  60. 60. PROYECTOSPROPUESTA VIAL UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA_ Sede Apartadó
  61. 61. Propuesta VIAL Universidad de Antioquia Sede APARTADÓEmpresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  62. 62. Propuesta VIAL Universidad de Antioquia Sede APARTADÓEmpresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  63. 63. Propuesta VIAL Universidad de Antioquia Sede APARTADÓEmpresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  64. 64. ETAPA 1 - ANTEPROYECTO PROYECTOS EN DESARROLLOPLAN PARCIAL EXPANSIÓN URBANA “LA NAVARRA DEL ESTE” Municipio de Apartadó
  65. 65. CIUDADELA “LA NAVARRA”TURBO Crra. 100 CAREPA 1_NUEVO HOSPITAL DE APARTADÓ 2_UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA 3_PARQUE DE LOS ENCUENTREOS 4_ZONA FRANCA . A 3 Kms. de APARTADÓ. Plan Parcial LA NAVARRA, Apartadò Antioquia Empresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  66. 66. Plan Parcial LA NAVARRA, Apartadò AntioquiaEmpresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  67. 67. PLANO DE LOCALIZACIÓNDATOS GENERALES CONDICIÓN ACTUAL:  Área bruta –AB-: 1.430.347,9m2 (143 ha)  13 predios  2 propietarios (personas jurídicas)  0 lotes públicos (00.00 m2) APLICACIÓN DE LA NORMATIVA DEL POT:  Cesión Espacio Público –EP- (15% AB): 214.552 m2  Cesión suelo EP y Equipamientos zonal (5% AB): 71.517 m2  Cesión vías obligadas (11% AB): 155.709 m2  TOTAL CESIONES (31% AB): 476.265 m2  Suelo para Servicios Colectivos (7% AB): 107.017 m2  Retiros a canales primarios (8% AB): 108.204 m2  Área neta urbanizable –AN- (50% AB): 718.200 m2  Área útil (80% AN-IO): 574.560 m2 (40% AB)  Suelo para VIS (25% AU): 155.460 m2  Índice de Construcción –IC-: 2–4 AN (1.554.599m2 - 3.109.198m2) Plan Parcial LA NAVARRA, Apartadò Antioquia Empresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  68. 68. CIUDADELA “LA NAVARRA ¨ La conformación de una CIUDADELA SOSTENIBLE orientada a atender las demandas de una población cualificada que no encuentra en el Apartadó de hoy, la oferta de bienes y servicios que requiere o la C.V. que desean.USOS: 2 Generosos PARQUES LINEALES Comercio, Servicios y Vivienda.Universidades, Centros Comerciales, Edificios Institucionales, Equipamientos Comunitarios, Instalaciones Deportivas, víasarborizadas) . Plan Parcial LA NAVARRA, Apartadò Antioquia Empresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  69. 69. VERSIÓN ANTEPROYECTO TURBO Modelo de OcupaciónCIUDADELA “LA NAVARRA” Propuesta de desarrollo por franjas autónomasRetiros a canales primariosEspacio públicoServicios colectivosComercioMixto (comercio, servicios y vivienda)Mixto (comercio, servicios e industria)VIS 1 (55 m2)VIS 2 (70 m2)Vivienda unifamiliar 1Vivienda unifamiliar 2 CAREPAVivienda unifamiliar 3 Plan Parcial LA NAVARRA, Apartadò Antioquia Empresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  70. 70. OBJETIVO ESPECÍFICO 1: Generar dos importantes vías de acceso al proyecto, congran calidad paisajística, que dinamicen el «corazón» del área de planificación Plan Parcial LA NAVARRA, Apartadò Antioquia Empresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  71. 71. Plan Parcial LA NAVARRA, Apartadò AntioquiaEmpresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  72. 72. Plan Parcial LA NAVARRA, Apartadò AntioquiaEmpresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  73. 73. CIUDADELA “LA NAVARRA”SOSTENIBILIDADdesarrollo INTEGRALEQUILIBRIO Plan Parcial LA NAVARRA, Apartadò Antioquia Empresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  74. 74. Plan Parcial LA NAVARRA, Apartadò AntioquiaEmpresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  75. 75. Plan Parcial LA NAVARRA, Apartadò AntioquiaEmpresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  76. 76. PROYECTOS EN DESARROLLO PLAN PARCIAL DE RENOVACIÓN URBANA“NARANJAL” _ UAU 1 Y LOTE MARLLANTAS Municipio de Medellín
  77. 77. Laureano Forero Arquitectos
  78. 78. SÍNTESIS DEL DIAGNÓSTICO NORMATIVO El impacto total de las diferentes obligaciones urbanísticas sobre el área privada actual de los predios que componen la UAU 1 es, del orden del 60%, y en la UAU 3, del 59 ÁREA ÚTIL El suelo privado que queda después de las cesiones obligatorias (vías, parques y equip.) ÁREA OCUPABLE El suelo útil que queda después de los antejardines PLANO SÍNTESIS DE OBLIGACIONES URBANÍSTICAS ÁREA ÁREA ÚTIL ÁREA ÁREA NETA BRUTA ÁREA BRUTA (DESPUÉS DE OCUPABLE (DESPUÉS DE (SUELO (SUELO DESCONTAR (DESPUÉS DESCONTAR PÚBLICO+P PRIVADO OBLIGACIONES DE RESTAR OBLIGACIONES RIVADO ACTUAL) PARA EP Y ANTEJARDIN VIALES) ACTUAL) EQUIP.) ES) 15.965 11.071 8.465 5.816 4.477 UAU 1 - 100% 76% 53% 40% UAU 3 14.421 11.546 8.289 5.793 4.702 100% 72% 50% 41%P&G URBANO S.A.SPlan Parcial de Renovación Urbana _ NARANJAL Polígono Z4_R_7 – UAU 1 y Marllantas
  79. 79. Plan Parcial Renovación Urbana “NARANJAL” PROYECTOS 2012 TENENCIA ACTUAL DEL SUELOPlan Parcial NARANJAL, Medellín- ColombiaEmpresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  80. 80. Plan Parcial NARANJAL, Medellín- ColombiaEmpresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  81. 81. Alternativas de Gestión CONTRATO FASE PREPARATORIA. • Comisión de Éxito UA1 • Comisión de Éxito Estación de Servicio • COMISIÓN POR PROMOCIÓN CON ESTACIÓN DE SERVICIO SIN ESTACIÓN DE SERVICIOPlan Parcial NARANJAL, Medellín- ColombiaEmpresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  82. 82. Plan Parcial de Renovación Urbana NARANJALUAU1 Plan Parcial NARANJAL, Medellín- Colombia Empresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  83. 83. POT TURBOCoordinación Técnica: MILENA ZAPATA POT Turbo, Colombia Empresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  84. 84. UN_1 GESTION DE SUELO (3% /2)_Comisión. Hay un acuerdo de Intensión a la espera de la Aprobación de Financiación K Extranjero.Lote para Hospital 15 Ha. BelloLote 5000 mt2 Sabaneta Arq. y Concreto. Lotes Proy 2000 Viviendas_ Fondo K Extranj. Gestión de Suelo, Lotes para Grandes Proyectos Empresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  85. 85. P&G URBANO _Empresa de Planificación y Gestión de Proyectos Urbanos y Rurales
  86. 86. EQUIPO DE TRABAJO • Socia 2011/12_ Susana López Lebrún. • Jeannette Rojas • Sandra Guinguer • John Jairo Hurtado • Jenny Machado www.carlosh.com.co • • Diego Cadavid Empresa de D`Vias John Hurtado • Oscar Pérez • Juan Sebastián Albarracín • David Vélez • Juan Carlos Duque • Marco Gamboa • Milena ZapataAGRADECIMIENTOS • Johanna Arroyave • William Zapata Carlos H Jaramillo, carlosh.pyg@gmail.com o pyg.urbano@gmail.com Oficina: Parque Central del Río - Carrera 44 # 19ª - 20 / Torre 5 -Tel/ Fax: (574) 5797139, (574)4487139 MEDELLÍN, COLOMBIA

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