Modelos de Comunicación y Negocios en Periódicos Digitales

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Modelos de Comunicación para los periódicos digitales y a su vez sus diversos modelos de negocio, flujos financieros y nuevas tendencias en el mercado de la comunicación digital.

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Modelos de Comunicación y Negocios en Periódicos Digitales

  1. 1. Modelos de Comunicación y Negocios Ciberperiodismo y medios digitales. “AL COMPAS DE LA MÚSICA”.
  2. 2. Se debe de Entender… • Una empresa de información es más que una idea. ES 90% GESTIÓN. • Casi los mismos problemas que suele tener un periódico convencional, los tendrá una periódico digital. • Existe diversos facetas en donde la PROPIEDAD INTELECTUAL debe ser protegida. • Concepto Claro de la Noticia. • Sus efectos.
  3. 3. ¿Qué es la Noticia?
  4. 4. Elementos de la Noticia.  Actualidad.  Novedosa  Veraz y Objetiva.  Interés Público.  Periódica  Estar Inmersa en la Agenda Setting
  5. 5. Configuración de la Agenda Setting Agenda Setting Agenda Pública Agenda del Medio Agenda Política Agenda Privada
  6. 6. Modelos de Comunicación Mediática
  7. 7. Tipos de Modelos de Comunicación Mediática Modelo de Transmisión Modelo Ritual o Expresivo Modelo Publicitario Modelo de Recepción *Los cuatro modelos se integran.
  8. 8. Modelo de Transmisión
  9. 9. • Se visualiza como la cantidad de información transmitida: El mensaje. • Interpolación del Comunicador. • Define al Medio mayormente como: • Entes retransmisores y no generadores.
  10. 10. • Da acceso a los generadores de contenido para una determinado público. • Incluye el Feedback: Satisfacción de la Audiencia. • Su emisión es semi-intencionada. • Por eso tiene un feedback.
  11. 11. Modelo Ritual o Expresivo
  12. 12. • Pondera el mantenimiento de la sociedad y la manifestación de sus creencias en comparación con la transmisión del mensaje: • Concepto de periodismo ciudadano. • Depende de emociones y conceptos compartidos: • Medio, Sociedad y Escritor. • Difícil separar el medio (contexto) del mensaje.
  13. 13. • Utiliza fuertemente el contexto. • Radica en la satisfacción del emisor o receptor: • Toma en cuenta la Interoperativilidad. • Utiliza símbolos atractivos, valores culturales, etc. • Redacción, imágenes y otros recursos.
  14. 14. Modelo Publicitario
  15. 15. • Obtener la atención. • Lograr un objetivo económico. • Directo por incrementar su audiencia. • Indirecto por la posibilidad de vender la atención a posibles anunciantes. • La atención se ve como una medida de éxito o fracaso. • Uso de la Lógica Mediática: La sustancia de una mensaje queda subordinada a su presentación. • Significado ilimitado/Tiempo Finito del Espectador.
  16. 16. Modelo de Recepción
  17. 17. • Modelo de Codificación y Decodificación por Stuart Hall: • Estructura y Discurso Significado: Implica la estructura y el tipo de discurso codificado con un determinado propósito y proveniente de determinada institución • El receptor atribuye el significado al mensaje ya que son considerados polisémicos. • Los Mensajes Polisémicos = Ideal para una Gran Audiencia.
  18. 18. ¿Hasta dónde llega el Mensaje? Sociedad Institucional y Organizacional Intergrupal Intragrupal Interpersonal Intrapersonal MENOS PROBABLE SU OCURRENCIA MÁS PROBABLE SU OCURRENCIA ARENA INTERNACIONAL ARENA INTERNACIONAL Internet Internet
  19. 19. En Resumen los Modelos de Comunicación Mediáticos  Modelo de Transmisión:  Transmitir una información  Modelo Ritual o Expresivo:  Unir una audiencia en expresión de la cultura, creencias y valores.  Emisión de Mensajes acorde al contexto.  Modelo Publicitario:  Captar y retener la atención.  Se entremezcla la Publicidad con la Noticia en un mismo soporte.  Modelo de Recepción:  El poder esta en la audiencia.
  20. 20. Modelos de Negocios en Medios On-line
  21. 21. Miedos Existentes • La Internet y su concepto de “GRATUITO”. • Reducción en negocio si se posee un Medio Convencional como un Medio Digital. • Informatización de la Información. • Cambiar el esquema del lector tradicional.
  22. 22. Modelos de Negocio On-Line  Gratuito.  PUBLICIDAD: RTB.  PUBLCIDAD: Modelos de Compensación.  Suscripciones Gratuitas.  Pay Wall or Pay-per-Use.  Metered Model.  Freemium.  Donaciones  Pago Total.  Pago por Horario.  Venta de Información.
  23. 23. Modelo Gratuito
  24. 24. • También conocido como: • Advertised-Suported. • Se basa únicamente en la publicidad. • La información es gratis para el lector. • Es un modelo tradicional expuesto en un medio digital.
  25. 25. • El precio de la publicidad varia por: • El tamaño. • La profundidad. • El número de ingresos. • El tráfico obtenido. • Ejemplos: elpais.com, Lainformacion.com y theguardian.com
  26. 26. Real-Time-Bidding Revolucionando la Publicidad Digital
  27. 27. Real Time Bidding • Combina: • El USUARIO = Su patrón de conducta. • La URL = Lugar donde se muestra el anuncio. • SUCESO = El evento en particular o promoción del producto en determinado momento.
  28. 28. Entes Beneficiados por RTB • CTR = CLICK THROUGH RATE (Proporción por clics). • CR = CONVERSATION RATE (Proporción por conversación). • CPM = COST PER MILLAR (Costo por Millar). • ECPM = EFECTIVE COST PER MILLAR (Costo Efectivo por Millar). • CPS = COST PER SALE
  29. 29. MODOS DE COMPENSACIÓN • PPC = PAY-PER-CLICK (Pago por Clic) • PPS = PAY PER SALE (Pago por Venta) • PPI = PAY PER INSTALATION (Pago por Instalación) • PPA = PAY PER ACTION (Pago por Acción). • PPV = PAY PER VISUAL (Pago por Visual o Pago por Impresión) • PPD = PAY PER DOWNLOAD (Pago por Descarga).
  30. 30. PrecioquepagaelAnunciante Espectro de Valor para el Anunciante TIEMPO REAL BASE SEGMENTADA
  31. 31. Subscripciones Gratuitas
  32. 32. • Su nivel de venta esta en: • La información de los subscriptores. • La información va dividida por: • Datos o referencias generales. • Segmentación común del mercado. • Análisis de uso.
  33. 33. Pay Wall and Pay-Per-Use
  34. 34. Pay Wall • Se basa en el cobro por el consumo total de la información: • Sus pagos pueden llegar a ser: • Anuales. • Mensuales. • Semanales.
  35. 35. Pay-per-Use • Engloba el sentido de “micropagos”. • Estos pueden ser: • Semanales. • Diarios. • Por Artículo.
  36. 36. Metered Model
  37. 37. • Permite un número limitado de artículos o un techo de número limitado de artículos por todo el conjunto del medio. • Financial Times: • Cuenta con 250,000 ingresos artículos gratuitos, después de esto. Cualquier usuario debe de pagar. • New York Times: • Permite un número máximo de artículos por persona que entra.
  38. 38. Freemium
  39. 39. • Combina la información libre para el usuario con un pago especial de noticias con un mayor valor la información. • Algunos de ellos son: • Elmundo.es • Independent news and media.
  40. 40. Donaciones
  41. 41. • Basa su economía en donaciones voluntarias. • Muchos la sitúan como un periodismo puro. • Algunos ejemplos: • Propublica.org • Periodismohumano.org
  42. 42. Pago Total
  43. 43. • Se centran en: • Se debe pagar para acceder a la Información. • Debe de ser un pago anual. • Ejemplo: • The Times. • WSJ.com
  44. 44. Pago por Horario
  45. 45. • Abre y cierra información acorde a su horario: • Ejemplo: • The Business Times (Singapur). • A partir de cierto horario la información se debe de pagar. • Información libre es usualmente es de menor categoría y en menores horas de tráfico.
  46. 46. Venta de Información
  47. 47. • Se vende la información generada: • Noticias especiales. • Entrevistas. • Opiniones (Columnistas). • Aplicaciones • Otras
  48. 48. Otros Tipos de Ingresos
  49. 49. Tipos de Flujos en el Negocio
  50. 50. Flujo Doble • Modelo Tradicional • Lectores y Publicidad Flujos con Perdida • Generan tráfico para otras compras. • No es rentable de forma independiente. • En conjunto puede llegar a ser rentable. Flujos Interdependien tes • Los productos o servicios llegan a mantener la línea. • No es suficiente para todo el medio.
  51. 51. Flujos Múltiples •Múltiples flujos de productos o servicios rentables. •Cada flujo tiene el tamaño suficiente y capacidad para mantener su línea.
  52. 52. Conoce a al Mercado
  53. 53. •Una Segmentación común no funciona. •Se debe de complementar con otras: •Behavioral Targeting • Algunos ejemplos:
  54. 54. Tendencias para 2015
  55. 55. TENDENCIAS PARA EL 2015 TV INTERACTIVA A/B TESTING WEB TO STORE EXPERCIENCIA DE SEGUNDA PANTALLA REAL TIME TARGETING RECONOCIMIEN TO FACIAL DATA UBIQUITY SENTIMIENTO DEL MERCADO
  56. 56. TV INTERACTIVA
  57. 57. A/B TESTING
  58. 58. WEB-TO-STORE
  59. 59. EXPERIENCIA EN SEGUNDA PANTALLA
  60. 60. REAL TIME TARGETING
  61. 61. RECONOCIMIENTO FACIAL
  62. 62. DATA UBIQUITY
  63. 63. SENTIMIENTO DEL MERCADO
  64. 64. •“CUANDO SOPLAN VIENTOS DE CAMBIO, UNOS CONSTRUYEN MUROS. OTROS, MOLINOS”.
  65. 65. DATOS: • Be in Linkedin: http://sv.linkedin.com/in/carlosgutierrezarguello/en • Follow in Twitter: http://twitter.com/CarlosGutArg • Follow in SlideShare: http://www.slideshare.net/CarlosGutArg

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