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Revolución de las Plataformas - Capítulo 4 - Disrupción

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La disrupción provocada por el alzamiento de las plataformas en las industrias establecidas, pasado, presente y futuro junto a las condiciones de porque ahora es posible tanta disrupción.

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Revolución de las Plataformas - Capítulo 4 - Disrupción

  1. 1. Geoffrey Parker Dartmouth College @g2parker Marshall Van Alstyne Boston University @InfoEcon Capítulo 4 Disrupción Revolución de Plataforma: Haciendo que los mercados en red funcionen para ti Questrom School of Business 2016 Parker & Van Alstyne with Choudary – licensed under Creative Commons Attribution- ShareAlike 4.0 Int’l (CC BY-SA 4.0). Sangeet Choudary Platform Thinking Labs @sanguit Traducido por Carlos Francavilla (@cafrancavilla) con autorización de Geoffrey and Marshall
  2. 2. Revolución de Plataforma: Capítulo 4 – Disrupción (click to order on Amazon)2016 Parker & Van Alstyne, with Choudary – licensed under Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0). 1. Introducción: Bienvenidos al Mundo de las Plataformas 2. Efectos de Red: El poder de la Plataforma 3. Arquitectura: Principios Básicos para el Diseño de Plataformas Exitosas 4. Disrupción: Cómo las Plataformas Conquistan y Transforman Industrias 5. Lanzamiento: Huevo o Gallina? 8 Maneras de Lanzar Plataformas Exitosas 6. Monetización: Capturando el Valor Creado por los Efectos de Red 7. Abiertas: Definiendo Que Pueden y No Pueden Hacer los Usuarios/Socios 8. Gobierno: Políticas que Incrementan el Valor y Mejoran el Crecimiento 9. Métricas: Cómo Pueden los Gestores de Plataformas Medir lo Que Pasa Realmente 10. Estrategia: Cómo Alteran la Competencia las Plataformas 11. Política: Cómo Deben (y no Deben) Regularse las Plataformas 12. Futuro: Industrias Enfrentándose a Un Cambio Inminente 4. Disrupción: Como las Plataformas Conquistan y Transforman Industrias
  3. 3. 2016 Parker & Van Alstyne – licensed under Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0). Camino a la disrupción: solo cadenas con economías de producción y distribución marginales https://www.poynter.org/2012/times-picayune-confirms- end-of-daily-publication/175038/ http://newspaperdeathwatch.com /pittsburgh-post-gazette-hikes- prices-even-as-circulation- plummets/ http://www.nbcnews.com/id/22452666/ns/business- us_business/t/cincinnati-post-stops-press-after-years/ Disrupción Pasada: Cadenas eficientes disrumpen cadenas ineficientes. Diarios bajo tremenda presión
  4. 4. 2016 Parker & Van Alstyne – licensed under Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0). http://articles.latimes.com/2013/nov/06/ entertainment/la-et-mn-blockbuster- video-stores-closing-20131106 Disrupción Pasada: Cadenas eficientes disrumpen cadenas ineficientes. Medios bajo tremenda presión Camino a la disrupción: solo cadenas con economías de producción y distribución marginales
  5. 5. Disrupción Estado 2 – Las Plataformas disrumpen Cadenas Aparición de Plataformas en mercados tradicionales de diarios y clasificados Camino: Agregación; Ingreso Avisos Clasificados Economía Superior: Curación Social
  6. 6. Camino: Bajo costo de nuevas ofertas; costos fijos cubiertos, bajos costos variables Problema Resuelto: Confianza/Seguros Disrupción Estado 2 – Las Plataformas disrumpen Cadenas Airbnb ofrece cuartos sin compromiso de capital
  7. 7. Camino: Nueva oferta; Romper el paquete. Problema a Resolver: Certificación Disrupción Estado 2 – Las Plataformas disrumpen Cadenas Escuelas tradicionales bajo presión
  8. 8. Disrupción Futura: Servicios Profesionales y Finanzas Camino: Evitar Porteros. Problema a Resolver: Restricciones Regulatorias http://apptology.com/blog/tag/blockchain/
  9. 9. Disrupción Futura: Recursos de Energía Distribuida http://www.siliconvalley.com/2015/0 2/25/solarcity-and-google-partner- on-750-million-solar-fund-largest-of- its-kind/ http://www.intechopen.com/boo ks/progress-in-gas-turbine- performance/micro-gas-turbine- engine-a-review https://www.tesla.com/powerwall
  10. 10. ESPONSOR PLATFORMA Estado del Sistema por tiempo y ubicación Precios por tiempo y ubicación Ecosistema Reglas Arquitectura Disrupción Futura: Una Plataforma de Recursos de Energía Distribuida Plataforma Sistema Proveedor/Distribución Proveedor de Servicio adjacente Hogares MinoristaESCOs Facilitar el cambio de rol del usuario Gobierno/ Comercial Industrial Oferta: Energia a granel & DER http://scholarspace.manoa.hawaii.edu/bitstream/10125/41519/1/paper0370.pdf Camino: Nueva oferta; Agregación de Mercado. Problemas a Resolver: Lanzamiento Federal vs. Regulaciones locales
  11. 11. ¿Por qué Ahora? Incremento dramático en el poder de computación http://aiimpacts.org/trends-in- the-cost-of-computing/
  12. 12. ¿Por qué Ahora? Muchos nuevos usuarios y dispositivos http://mobilemarketingmagazine.co m/four-connected-devices-per- person-worldwide-by-2020/
  13. 13. ¿Por qué Ahora? Nuevo Comportamiento
  14. 14. Conclusiones Capítulo Cuatro La disrupción de los negocios por Internet se ha desarrollado en dos estados. En el primer estado las cadenas eficientes se transforman en ineficientes. En el estado dos, las plataformas se comen las cadenas. Las plataformas son capaces de competir con las cadenas por su economía marginal superior y por el valor producido por los efectos de la red positivos. Como resultado, las plataformas crecen mas rápido que las cadenas y toman posiciones dominantes en industrias una vez dominadas por los establecidos. El alza de las plataformas también esta disrumpiendo los negocios de otras formas. Esta reconfigurando la creación de valor para alcanzar nuevas fuentes de abastecimiento; reconfigurando el consumo de valor al posibilitar nuevos comportamientos de los consumidores; y reconfigurando el control de calidad a través de la curación impulsada por la comunidad. El alza de las plataformas también esta causando cambios estructurales en muchas industrias – específicamente a través del fenómeno de re intermediación y agregación de Mercado. Las compañías tradicionales pueden dar pelea frente a la disrupción impulsada por las plataformas, estudiando sus propias industrias a través de la lente de las plataformas y comenzar a construir sus propios ecosistemas de creación de valor, como lo están hacienda Nike y GE. 2016 Parker & Van Alstyne – licensed under Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0).
  15. 15. Revolución de Plataforma: Próximo Capítulo 5: Lanzamiento (click to order on Amazon)2016 Parker & Van Alstyne, with Choudary – licensed under Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0). 1. Introducción: Bienvenidos al Mundo de las Plataformas 2. Efectos de Red: El poder de la Plataforma 3. Arquitectura: Principios Básicos para el Diseño de Plataformas Exitosas 4. Disrupción: Cómo las Plataformas Conquistan y Transforman Industrias 5. Lanzamiento: Huevo o Gallina? 8 Maneras de Lanzar Plataformas Exitosas 6. Monetización: Capturando el Valor Creado por los Efectos de Red 7. Abiertas: Definiendo Que Pueden y No Pueden Hacer los Usuarios/Socios 8. Gobierno: Políticas que Incrementan el Valor y Mejoran el Crecimiento 9. Métricas: Cómo Pueden los Gestores de Plataformas Medir lo Que Pasa Realmente 10. Estrategia: Cómo Alteran la Competencia las Plataformas 11. Política: Cómo Deben (y no Deben) Regularse las Plataformas 12. Futuro: Industrias Enfrentándose a Un Cambio Inminente 5. Lanzamiento: Huevo o Gallina? 8 Maneras de Lanzar Plataformas Exitosas
  16. 16. Para mayor información del capítulo Conocimiento sugerido: Lecturas de Curso MBA 1. David Ferris, Jeffrey Tomich and Edward Klump, "NRG's David Crane wants to rule -- and overthrow." EnergyWire: Tuesday, September 9, 2014. http://www.eenews.net/stories/1060005411 2. Charles Moldow. "A Trillion Dollar Market By the People, For the People: How Marketplace Lending Will Remake Banking As We Know It." Foundation Capital Whitepaper 3. Marc Andreessen, “Why Software Is Eating the World,” Wall Street Journal, August 20, 2011, http://www.wsj.com/articles/SB10001424053111903480904576512250915629460. 4. Arun Sundararajan, “From Zipcar to the Sharing Economy,” Harvard Business Review, January 3, 2013, https://hbr.org/2013/01/from-zipcar-to-the-sharing-eco/ 5. Dan Charles, “In Search of a Drought Strategy, California Looks Down Under,” The Salt, NPR, August 19, 2015, http://www.npr.org/sections/thesalt/2015/08/19/432885101/in-search- of-salvation-from-drought-california-looks-down-under. 6. Jason Tanz, “How Airbnb and Lyft Finally Got Americans to Trust Each Other,” Wired, April 23, 2014, http://www.wired.com/2014/04/trust-in-the-share-economy/. Geoffrey Parker @g2parker Marshall Van Alstyne @InfoEcon 2016 Parker & Van Alstyne, with Choudary – licensed under Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY- SA 4.0).
  17. 17. Para mayor información del capítulo Conocimiento sugerido: Lecturas de PhD 1. Hemant K. Bhargava and Vidyanand Choudhary, “Economics of an Information Intermediary with Aggregation Benefits,” Information Systems Research 15, no. 1 (2004): 22– 36. 2. Marco Ceccagnoli, Chris Forman, Peng Huang, and D. J. Wu, “Cocreation of Value in a Platform Ecosystem: The Case of Enterprise Software,” MIS Quarterly 36, no. 1 (2012): 263– 90. 3. Thomas Eisenmann, Geoffrey Parker, Marshall Van Alstyne, "Platform Envelopment,” Strategic Management Journal 32 (2011). 4. Peter C. Evans and Marco Annunziata, “Industrial Internet: Pushing the Boundaries of Minds and Machines,” General Electric, November 26, 2012, http:// www.ge.com/ docs/ chapters/ Industrial_Internet.pdf. 5. Feng Zhu and Marco Iansiti, “Entry into Platform-Based Markets,” Strategic Management Journal 33, no. 1 (2012): 88– 106. 6. Richard Tabors, Michael Caramanis, Elli Ntakou, Geoffrey Parker, Marshall Van Alstyne, Paul Centolella, Rick Hornby (2016), “Distributed Energy Resources: New Markets and New Products.” Geoffrey Parker @g2parker Marshall Van Alstyne @InfoEcon 2016 Parker & Van Alstyne, with Choudary – licensed under Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY- SA 4.0).
  18. 18. Para mayor información del capítulo Videos de disrupción sugeridos 1. Platform Revolution - Lecture at MIT Platform Symposium - Geoff Parker https://www.youtube.com/watch?v=F-EJrG3J4GQ 2. Platform Revolution - MIT Initiative on the Digital Economy - Marshall Van Alstyne https://www.youtube.com/watch?v=jfd3k4VUYh4&t=817s 3. Four forms of market-driven disruption - Sangeet Paul Choudary https://www.youtube.com/watch?v=32nTvAzS8Tg 2016 Parker & Van Alstyne, with Choudary – licensed under Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY- SA 4.0).
  19. 19. Revolución de Plataforma Vínculos a videos de los autores 1. Geoff Parker https://www.youtube.com/playlist?list=PLMMkE0nV-WxySm4apD9EsOFXHjgc5mMdP 2. Marshall Van Alstyne https://www.youtube.com/results?search_query=marshall+van+alstyne 3. Sangeet Paul Choudary https://www.youtube.com/channel/UCv9bXzmPIQBXpWSPgBGzF2g/videos 2016 Parker & Van Alstyne, with Choudary – licensed under Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY- SA 4.0).

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