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Propuestas para desarrollar el capitalhumano de la industria espacial enMéxico• Creación de un grupo de trabajo interinsti...
Propuestas para desarrollar el capitalhumano de la industria espacial enMéxico• Crear y financiar un Comité de Formación  ...
Conclusiones• Necesaria una migración de lo aeroespacial a lo espacial• Esencial la participación coordinada de los sector...
¡Muchas gracias!Carlos DuarteAgencia Espacial Mexicanaduarte.carlos@aem.gob.mx@karlozduarte
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La aem y la formacion de capital humano

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La aem y la formacion de capital humano

  1. 1. Formación de capital humano en el campo espacial en México Carlos DuarteCoordinador General de Formación de Capital Humano en el Campo Espacial Agencia Espacial Mexicana www.aem.gob.mx México, D.F. octubre de 2012
  2. 2. Contenido• La industria aeroespacial en México• Necesidades actuales de capital humano de la industria aeroespacial• La Agencia Espacial Mexicana y su papel en la formación de recursos humanos espaciales• Propuestas para desarrollar el capital humano en el campo espacial en México• Conclusiones
  3. 3. La industria aeroespacial en México Empresas: 238 Región Noreste: Estados: 18 •Coahuila (6) •Nuevo León (26) Empleos: 31,000+ •Tamaulipas (12)Región Noroeste:•Baja California (55) 79% en•Sonora (35) manufactura•Chihuahua (37) 11% en MRO 10% en ingeniería y diseño. Región Central: •Distrito Federal (8) •Edo. de México (13) •Querétaro (38) •San Luis Potosí (6) •Puebla (3) Región Oeste: •Aguascalientes (2) •Jalisco (6) •Zacatecas (1) Región Sureste: •Yucatan (3) •Guerrero (1) •0Fuente: Dirección General de Industrias Pesadas y de AltaTecnología, SCT, ProMéxico y FEMIA
  4. 4. La industria aeroespacial en México 6000 5,150 4000 4,500 3127 3500 1266 1342 1299 1674 2029 2728 2700 2000 2700 3050 3470 1058 2466 2100 0 961 1055 1271 1924 923 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 IMPORTACIONES 2010 2011e 2012e EXPORTACIONESFuente: DGIPAT con datos de DGCE*Datos en millones USD.
  5. 5. Evolución de la industria aeroespacial 1a 2a 3a Etapa Etapa Etapa¤ Ensambles simples ¤ Manufactura Stage 2nd de ¤ Ensamble de aeronaves fuselajes¤ Manufactura de aero- ¤ Diseño partes ¤ Fuselage manufactg ¤ Productos y partes ¤ Innovación especiales parts and ¤ Special¤ Consolidación de la industria y sus products programas educativos y de capacitación 1 2 3
  6. 6. Programa Nacional Estratégico de laIndustria AeroespacialMetas 2020:•México dentro de los 10 primerosproveedores globales•Exportaciones mayores a los $12,000millones de dólares / año•Contar con más de 110,000 empleos•Integración nacional del 50%
  7. 7. Necesidades actuales de capital humano de la industria aeroespacial en MéxicoLos pocos estudios sobre capital humano en la industria aeroespacial nos dan los siguientes resultados:• La industria requiere actualmente únicamente técnicos calificados• Idioma inglés, esencial• La mayoría de los técnicos tienen que ser reentrenados• Necesario renovar el equipamiento de las instituciones de educación• Apremiante contar con un sistema de acreditación de instituciones educativas• México, uno de los países con menor desempeño en educación en matemáticas
  8. 8. Organizaciones de apoyo al desarrollo decapital humano de la industriaaeroespacial mexicana FEMIA COMEA Secretaría de Economía PROMEXICO RedCyte SOMECYTA FUMEC Gobiernos de los Estados
  9. 9. La AEM y su papel en la formación de recursos humanos en el campo espacial• PNAE 2012 – Objetivo del Eje1: Impulsar y fortalecer la formación de capital humano en ciencias y tecnologías espaciales• Plan de órbita: mapa de ruta de la industria espacial mexicana, 2012• Proyectos de la AEM – Proyecto Multiinstitucional para impulsar el capital humano en el campo espacial – Proyecto Multiinstitucional de fomento de vocaciónen tecnologías y ciencias aeroespaciales en niños y jóvenes – Foro de Educación Aeroespacial, organizado en conjunto con SOMECYTA.
  10. 10. Propuestas para desarrollar el capital humano de la industria espacial en México• Estudio de oferta y demanda – Demanda: competencias presentes y futuras – Oferta: catálogo de IES, planes de estudios, egresados – Inventario de recursos y proyectos actuales• Plan de acción – Considera el desarrollo de una industria espacial en México alineada con el Mapa de Ruta de la Industria Espacial Mexicana – Esencial la formación en ciencias básicas – Considera desde la formación preescolar al posgrado – Considera tanto las necesidades presentes como proyecciones futuras – Enfoque regional – Colaboración internacional – Tránsito a mayor contenido de diseño e innovación nacional
  11. 11. Propuestas para desarrollar el capitalhumano de la industria espacial enMéxico• Creación de un grupo de trabajo interinstitucional – Agencia Espacial Mexicana – Secretaría de Educación Pública – Secretaría del Trabajo – Secretaría de Economía – CONACYT – FEMIAPara coordinar iniciativas para desarrollar a la fuerza de trabajo espacial mexicana del siglo 21 • Actualización de programas de estudio en todos los niveles • Programas de capacitación de maestros y alumnos • Concursos estudiantiles • Creación/modernización de laboratorios
  12. 12. Propuestas para desarrollar el capitalhumano de la industria espacial enMéxico• Crear y financiar un Comité de Formación Aeroespacial con la participación de: – AEM – FEMIA – CONOCERPara desarrollar estándares de conocimientos/habilidades y programas de certificación
  13. 13. Conclusiones• Necesaria una migración de lo aeroespacial a lo espacial• Esencial la participación coordinada de los sectores – Educativo – Empresarial – Gubernamental• Modelo APP deseable• Necesario generar visión a largo plazo – México como líder mundial en diseño e innovación• Todo lo anterior requiere no solamente de financiamiento, sino de liderazgo y compromiso de todos los involucrados
  14. 14. ¡Muchas gracias!Carlos DuarteAgencia Espacial Mexicanaduarte.carlos@aem.gob.mx@karlozduarte

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